Thundercat
Madmaxista
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Lo mío es un software, por eso sería escalable. Crees que desde el principio hay que tener ya un CTO y a alguien de marketing?? Antes de lanzar un MVP?Opino como @Ederto, montar con socios es un dolor de cabeza. Bajo ningún concepto montes un negocio con otro socio al 50%. Eso es dolor de cabeza asegurado. Mejor 3 socios al 33%.
Lo que pasa es que para lo que yo hago hace falta un equipo si o si. Si montas una frutería, siempre solo. Si montas un SaaS ningún inversor va a creer en un soloentrepreneur a no ser que ya hayas hecho varios exits.
Ahora mi amigo el millonetis me ha dicho que me quiere presentar a una de sus inversiones, un tipo que ha montado una marca de ropa de montaña SOLO. Ole sus bemoles.
Para software yo creo que lo ideal son tres personas.
1) Producto / tecnico
2) Negocio (crecer la empresa, contratar, etc)
3) Marketing / Ventas
Hay que buscar financiación ya antes de tener el MVP? Me cuesta creer que alguien te financie nada sin tener un producto... pero bueno todavía me estoy introduciendo en este mundo de las Startups y no sé cómo funciona
Son muchas pregustas estoy en esa fase que las ideas parecen buenas pero la ejecución no la tengo nada clara... además de no tener ningún socio, sólo estoy yo programando.