Nico
Será en Octubre
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Hablando de empresas Paco Demier, me has hecho recordar la época en que me tocaba atender clientes PYME que estaban fundidos y había que prepararles la Convocatoria de Acreedores o la Quiebra.No hizo nada más que comprar un puñetero cadáver empresarial y encima lleno de gusanos y pretendía que se lo levantaran a cambio de nada, en todo caso de desorganizarte aún más en el caos en el que ya estábamos sumidos.
Pretenden éstos que te impliques como un socio ( o más ) a cambio de un salario camboyano inamovible.
Varias veces me tocó el caso de gente de lo más buena y emprendedora -ni siquiera recuerdo casos de me gusta la fruta- pero, que empezaban negocios con una "idea" sin dedicarse primero a estudiar un poco el mercado o, mejor aún -y lo digo desde la experiencia-, habiendo resuelto la VENTA antes de FABRICAR nada.
Por caso tengo en la memoria una señora que había puesto una pequeña fábrica de jerseys -toda una pasta en máquinas aunque la empresa fuera pequeña- y, tras varios meses de vender poco y nada, tenía que echar el cierre.
- Es que no conseguí buenos vendedores -me dijo como justificación de su fracaso-.
Ella pensaba que se podía fabricar cualquier cosa y después, era cosa de conseguir "buenos vendedores" y todo arreglado.
Ni el mejor de los vendedores pude hacer nada si el mercado está saturado, o las cadenas de comercialización están muy centralizadas.
Primero el MERCADO !. Ponte a vender jerseys si quieres y, cuando tengas una cartera de clientes, vas y pones la fábrica... pero no puedes empezar tu "negocio" montando la fábrica !!
La culpa era de que "no había conseguido buenos vendedores"
Y, como esa, todos conocerán la que monta "la boutique", o la "herboristería" o... lo que sea y ni se ocupó de ver si, en ese barrio, en esa ubicación, el producto va a tener salida o no.
La culpa es de los "vendedores".