sociedadponzi
never settle
(mensaje citado en revisión)
todo ok, record de demanda y corrupcion fuera de control a la vez
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(mensaje citado en revisión)
⚠️ATENCIÓN⚠️
EL CRÉDITO PRIVADO EMPIEZA A PREOCUPAR COMO EN EL 2008.
Bloomberg reporta que el parate del capital privado es peor que en 2008, según Bain.
El Secretario del Tesoro, Scott Bessent, admitió que “están preocupados”.
Y Jamie Dimon, CEO de JPMorgan Chase, afirma que empieza a ver paralelos con la etapa previa a la crisis financiera del 2008.
Cuando quienes manejan el sistema empiezan a hablar así… conviene prestar atención.
¿Qué está pasando exactamente⁉️
Dato clave: El sector de crédito privado tiene $3.8 TRILLONES en activos calificados como "invendibles".
El pago a inversores está en 14% del valor neto, el segundo nivel más bajo desde 2008.
Significa que los fondos están devolviendo muy poco dinero a sus inversores.
▪️ El capital privado devolvió menos ganancias por cuarto año consecutivo.
▪️ La recaudación de nuevos fondos cayó 16% en 2025 hasta $395.000 millones, cuarto año seguido en descenso.
▪️ Significa que cada vez menos inversores están aportando capital nuevo a los fondos de capital privado, lo que refleja menor confianza y limita la LIQUIDEZ.
▪️ Las firmas de PRIVATE EQUITY (compran empresas para reestructurarlas y venderlas) están reteniendo empresas por 7 años en promedio, cuando antes eran 5 o 6.
▪️ Significa que los fondos no están pudiendo vender sus empresas en los plazos habituales y deben mantenerlas más tiempo en cartera, lo que reduce retornos y evidencia que hay poca liquidez.
Ahí empieza el círculo peligroso. ¿Dónde se ve la presión⁉️
En las acciones del sector.
Blue Owl cayó -27.6% en el año y casi -60% en 13 meses.
Ares -23.8%.
Apollo -17.3%.
Blue Owl incluso suspendió permanentemente retiros en uno de sus fondos minoristas.
¿Esto puede contagiar al SP500⁉️
Aunque el SP500 está dominado por tecnológicas, el sector financiero representa cerca del 13% del índice.
Además, es una clara señal de problemas de liquidez.
El capital privado y el crédito privado financiaron buena parte del crecimiento corporativo post 2020.
Si aumentan los impagos, el mercado empieza a recalcular riesgo.
El GRAN problema de $3.8T en activos "invendibles":
1. La "Cárcel de Capital"
-Cuando el capital está atrapado, no circula. Los fondos de pensiones y universidades que metieron dinero ahí no están recibiendo sus ganancias.
-Consecuencia: Al no recibir dinero de sus inversiones privadas, dejan de invertir en la economía real y en el SP 500, secando la liquidez
2. El Riesgo de "Venta de Incendio"
-Si la economía se debilita un poco más, algunos inversores entrarán en pánico y exigirán su dinero (como pasó con Blue Owl).
-Como los activos son "invendibles" al precio actual, los fondos tendrían que malvenderlos con descuentos del 30% o 40%.
3. Las "Empresas Zombie"
-En esos $3.8T hay miles de empresas medianas (compradas para revenderlas luego de una reestructuración) que dan empleo a millones de personas.
-Si sus dueños (los fondos) no pueden venderlas ni conseguir capital nuevo porque están "atascados", estas empresas dejarán de invertir, recortarán gastos y despedirán gente solo para sobrevivir.
Mientras la liquidez global no colapse y las ganancias corporativas se sostengan, el índice puede resistir.
Pero si el crédito privado empieza a generar pérdidas relevantes, el ajuste podría ser brusco.
El mercado alcista necesita expansión de crédito.
Cuando el crédito se estanca, el crecimiento se frena.
Y cuando el crecimiento se frena, el SP500 sufre.
Igual que 2006 que es cuando realmente empezaron a verse las costuras.
De qué sirve que la productividad si no hay a quién vender? De hecho, si no fuera por los desequilibrios ya estaríamos produciendo lo suficiente como para vivir bien (obviamente si para vivir bien hay que coger 5 aviones y un crucero al año, pues igual no).
Sigo sin ver cómo se va a sostener este tinglado con un monopolio absoluto de los medios de producción, del capital y de todo en manos de una élite que reparta mediante cartilla de racionamiento mientras la gente no tiene techo ni puede plantearse formar una família, por poner dos ejemplos.
Veo muchas lagunas en esa hipótesis, ya sin contar con que la IA requiere igualmente de insumos estratégicos en cantidades industriales. Lo que más gana el patrón es 0 [...] de los obreros, pero ya veremos qué ocurre cuando vayan subiendo la suscripción cada seis meses jojojo...
En fin, a mí me sigue pareciendo que dentro de este sistema solo es una patada adelante al fondo de la portería que acelera la debacle. Además, la situación actual, de absoluta degradación, no ayuda a pensar diferente.
⚠️ATENCIÓN⚠️
EL CRÉDITO PRIVADO EMPIEZA A PREOCUPAR COMO EN EL 2008.
Bloomberg reporta que el parate del capital privado es peor que en 2008, según Bain.
El Secretario del Tesoro, Scott Bessent, admitió que “están preocupados”.
Y Jamie Dimon, CEO de JPMorgan Chase, afirma que empieza a ver paralelos con la etapa previa a la crisis financiera del 2008.
Cuando quienes manejan el sistema empiezan a hablar así… conviene prestar atención.
¿Qué está pasando exactamente⁉️
Dato clave: El sector de crédito privado tiene $3.8 TRILLONES en activos calificados como "invendibles".
El pago a inversores está en 14% del valor neto, el segundo nivel más bajo desde 2008.
Significa que los fondos están devolviendo muy poco dinero a sus inversores.
▪️ El capital privado devolvió menos ganancias por cuarto año consecutivo.
▪️ La recaudación de nuevos fondos cayó 16% en 2025 hasta $395.000 millones, cuarto año seguido en descenso.
▪️ Significa que cada vez menos inversores están aportando capital nuevo a los fondos de capital privado, lo que refleja menor confianza y limita la LIQUIDEZ.
▪️ Las firmas de PRIVATE EQUITY (compran empresas para reestructurarlas y venderlas) están reteniendo empresas por 7 años en promedio, cuando antes eran 5 o 6.
▪️ Significa que los fondos no están pudiendo vender sus empresas en los plazos habituales y deben mantenerlas más tiempo en cartera, lo que reduce retornos y evidencia que hay poca liquidez.
Ahí empieza el círculo peligroso. ¿Dónde se ve la presión⁉️
En las acciones del sector.
Blue Owl cayó -27.6% en el año y casi -60% en 13 meses.
Ares -23.8%.
Apollo -17.3%.
Blue Owl incluso suspendió permanentemente retiros en uno de sus fondos minoristas.
¿Esto puede contagiar al SP500⁉️
Aunque el SP500 está dominado por tecnológicas, el sector financiero representa cerca del 13% del índice.
Además, es una clara señal de problemas de liquidez.
El capital privado y el crédito privado financiaron buena parte del crecimiento corporativo post 2020.
Si aumentan los impagos, el mercado empieza a recalcular riesgo.
El GRAN problema de $3.8T en activos "invendibles":
1. La "Cárcel de Capital"
-Cuando el capital está atrapado, no circula. Los fondos de pensiones y universidades que metieron dinero ahí no están recibiendo sus ganancias.
-Consecuencia: Al no recibir dinero de sus inversiones privadas, dejan de invertir en la economía real y en el SP 500, secando la liquidez
2. El Riesgo de "Venta de Incendio"
-Si la economía se debilita un poco más, algunos inversores entrarán en pánico y exigirán su dinero (como pasó con Blue Owl).
-Como los activos son "invendibles" al precio actual, los fondos tendrían que malvenderlos con descuentos del 30% o 40%.
3. Las "Empresas Zombie"
-En esos $3.8T hay miles de empresas medianas (compradas para revenderlas luego de una reestructuración) que dan empleo a millones de personas.
-Si sus dueños (los fondos) no pueden venderlas ni conseguir capital nuevo porque están "atascados", estas empresas dejarán de invertir, recortarán gastos y despedirán gente solo para sobrevivir.
Mientras la liquidez global no colapse y las ganancias corporativas se sostengan, el índice puede resistir.
Pero si el crédito privado empieza a generar pérdidas relevantes, el ajuste podría ser brusco.
El mercado alcista necesita expansión de crédito.
Cuando el crédito se estanca, el crecimiento se frena.
Y cuando el crecimiento se frena, el SP500 sufre.
El S&P se ha convertido en un yonky. Es adicto a la liquidez. Sin ella empieza a entrarle el mono. La clave de todo es la liquidez.⚠️ATENCIÓN⚠️
EL CRÉDITO PRIVADO EMPIEZA A PREOCUPAR COMO EN EL 2008.
Bloomberg reporta que el parate del capital privado es peor que en 2008, según Bain.
El Secretario del Tesoro, Scott Bessent, admitió que “están preocupados”.
Y Jamie Dimon, CEO de JPMorgan Chase, afirma que empieza a ver paralelos con la etapa previa a la crisis financiera del 2008.
Cuando quienes manejan el sistema empiezan a hablar así… conviene prestar atención.
¿Qué está pasando exactamente⁉️
Dato clave: El sector de crédito privado tiene $3.8 TRILLONES en activos calificados como "invendibles".
El pago a inversores está en 14% del valor neto, el segundo nivel más bajo desde 2008.
Significa que los fondos están devolviendo muy poco dinero a sus inversores.
▪️ El capital privado devolvió menos ganancias por cuarto año consecutivo.
▪️ La recaudación de nuevos fondos cayó 16% en 2025 hasta $395.000 millones, cuarto año seguido en descenso.
▪️ Significa que cada vez menos inversores están aportando capital nuevo a los fondos de capital privado, lo que refleja menor confianza y limita la LIQUIDEZ.
▪️ Las firmas de PRIVATE EQUITY (compran empresas para reestructurarlas y venderlas) están reteniendo empresas por 7 años en promedio, cuando antes eran 5 o 6.
▪️ Significa que los fondos no están pudiendo vender sus empresas en los plazos habituales y deben mantenerlas más tiempo en cartera, lo que reduce retornos y evidencia que hay poca liquidez.
Ahí empieza el círculo peligroso. ¿Dónde se ve la presión⁉️
En las acciones del sector.
Blue Owl cayó -27.6% en el año y casi -60% en 13 meses.
Ares -23.8%.
Apollo -17.3%.
Blue Owl incluso suspendió permanentemente retiros en uno de sus fondos minoristas.
¿Esto puede contagiar al SP500⁉️
Aunque el SP500 está dominado por tecnológicas, el sector financiero representa cerca del 13% del índice.
Además, es una clara señal de problemas de liquidez.
El capital privado y el crédito privado financiaron buena parte del crecimiento corporativo post 2020.
Si aumentan los impagos, el mercado empieza a recalcular riesgo.
El GRAN problema de $3.8T en activos "invendibles":
1. La "Cárcel de Capital"
-Cuando el capital está atrapado, no circula. Los fondos de pensiones y universidades que metieron dinero ahí no están recibiendo sus ganancias.
-Consecuencia: Al no recibir dinero de sus inversiones privadas, dejan de invertir en la economía real y en el SP 500, secando la liquidez
2. El Riesgo de "Venta de Incendio"
-Si la economía se debilita un poco más, algunos inversores entrarán en pánico y exigirán su dinero (como pasó con Blue Owl).
-Como los activos son "invendibles" al precio actual, los fondos tendrían que malvenderlos con descuentos del 30% o 40%.
3. Las "Empresas Zombie"
-En esos $3.8T hay miles de empresas medianas (compradas para revenderlas luego de una reestructuración) que dan empleo a millones de personas.
-Si sus dueños (los fondos) no pueden venderlas ni conseguir capital nuevo porque están "atascados", estas empresas dejarán de invertir, recortarán gastos y despedirán gente solo para sobrevivir.
Mientras la liquidez global no colapse y las ganancias corporativas se sostengan, el índice puede resistir.
Pero si el crédito privado empieza a generar pérdidas relevantes, el ajuste podría ser brusco.
El mercado alcista necesita expansión de crédito.
Cuando el crédito se estanca, el crecimiento se frena.
Y cuando el crecimiento se frena, el SP500 sufre.
Tampoco es eso. El problema es que en tiempos de incertidumbre lo mejor es "fluir" ir tomando la forma del contenedor que te toca. Todo lo que te ancle y te cargue, te limita esa capacidad. Pero en situaciones con la linea de frente controlada una trinchera es una buena idea. Si la cosa se descontrola, tendrás que abandonarla y el coste por perdida seguramente retrat la decision y aun te pondrá mas en peligro.@Pepito of the palotes
Toma mío, RAMBO V. Van 70 personas al buscarlo al cortijo y hace tabula rasa con ellos. A partir de 1:17:00 empieza la leña. Ya no os molesto mas en unas semanas...
Tampoco es eso. El problema es que en tiempos de incertidumbre lo mejor es "fluir" ir tomando la forma del contenedor que te toca. Todo lo que te ancle y te cargue, te limita esa capacidad. Pero en situaciones con la linea de frente controlada una trinchera es una buena idea. Si la cosa se descontrola, tendrás que abandonarla y el coste por perdida seguramente retrat la decision y aun te pondrá mas en peligro.
Resumiendo: Quien no tiene lastre, decide rápido y sin manias, muchas veces tomando ventaja. Quien esta muy lastrado, será el ultimo en tomar la decisión y si bien no siempre es malo, otras veces es tarde.
Cada uno debe tomar sus decisiones, porque cuando la cosa empeora de verdad, solo la suerte da y quita razones.
No se yo si, los apalancados heredarán la tierra.Y los muchos que se apalancan por postureo no es que lleguen tarde, es que son cadáveres financieros.
Que, es que os fijáis más.. me parto, que esperpento
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Lagarde advierte de que la ciudadanía percibe una inflación mayor a la que muestran los datos
La presidenta del Banco Central Europeo ha advertido también que la reducción de las barreras internas en la Unión Europea podría contrarrestar los aranceles propuestos por Donald Trumpwww.farodevigo.es
Supongo que es de las que echa siempre 20€, además de que lo que cobra no nota que tenga que reprimirse
Comed pasteles..
Ya avisaron; hace años, que la inflación era temporal.Que, es que os fijáis más.. me parto, que esperpento
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Lagarde advierte de que la ciudadanía percibe una inflación mayor a la que muestran los datos
La presidenta del Banco Central Europeo ha advertido también que la reducción de las barreras internas en la Unión Europea podría contrarrestar los aranceles propuestos por Donald Trumpwww.farodevigo.es
Supongo que es de las que echa siempre 20€, además de que lo que cobra no nota que tenga que reprimirse
Comed pasteles..
Lo expliqué en un hilo: La IA no va a quitarle el trabajo a nadie, no vienen robots a sustituirnos, somos nosotros los que nos vamos a convertir en robots, en seres sin alma, solo receptores de ordenes, de ordenes que vendran por un pinganillo que llevaremos, y la IA, a traves de camaras, irá viendo el panorama, y nos irá diciendo lo que tenemos que hacer.(adjunto visible para usuarios registrados)
Que, es que os fijáis más.. me parto, que esperpento
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Lagarde advierte de que la ciudadanía percibe una inflación mayor a la que muestran los datos
La presidenta del Banco Central Europeo ha advertido también que la reducción de las barreras internas en la Unión Europea podría contrarrestar los aranceles propuestos por Donald Trumpwww.farodevigo.es
Supongo que es de las que echa siempre 20€, además de que lo que cobra no nota que tenga que reprimirse
Comed pasteles..
Eso no sería nada preocupante.Igual que 2006 que es cuando realmente empezaron a verse las costuras.
A España llegará más tarde, como siempre
Lo preocupante es si 2028 imitará a 2008