Vamos a ver, si partimos que los costes del empleado son los mismos para una consultora que para una empresa final (sueldo, seguridad social, reemplazo por vacaciones, etc.) al final las ventajas de subcontratar son las siguientes:
1- No indemnización por despido (recordar que NO se puede provisionar en España el despido)
2- No necesitas contratar más personal para cubrir vacaciones, bajas etc. En la subcontrata tu contratas a un puesto, no a una persona.
3- De cara a la empresa es muy práctico. No es lo mismo tener a alguien en plantilla (que entra en el apartado de costes laborales) a un servicio (que lo puedes rescindir sin problemas).
Desventajas: Pagas un 20% más por el puesto (suponiendo el beneficio de la consultora) y a ese 20% le descuentas el despido, con lo que el sobrecoste se quedará en torno 5-10% a cambio de una flexibilidad total.
Respecto a problemas por tener subcontratas es como todo. En banca por ejemplo es muy diferente al resto: los bancos contratan a gente que actuan como gestores (vamos directores del dto. que van a gestionar a los subcontratados) y no hay errores, ya que siempre hay gente "de la casa" dirigiendo a los subcontratados.
Como en todo se pueden hacer bien las subcontratas y se pueden hacer mal. De hecho hay muchos "cursillos" o "masteres" para empresarios y directores para que aprendan como se tienen que realizar bien las subcontrataciones.
Saludos
