Especulador_inmobiliario dijo:
A mi me parece que lo que hablas no tiene nada que ver con regular la profesión, sino con exigir que las administraciones no sean unos chapuzas y malgasten el dinero de los ciudadanos, y si vas a hacer un proyecto de tal cosa, contraten a gente cualificada para hacer ese trabajo. Es decir, el problema que mencionas no es culpa de que gente sin titulación pueda trabajar, sino que hay empresas u organismos ineptos que contratan a personas sin la cualificación suficiente para hacer ese trabajo. Creo que es bien distinto.
¿Y no te parece que una forma de quitarse a esos chapuzas sería regular la profesión? Que si todas las empresas contratan a personal que se ha formado en nuevas tecnologías, en temas de planificación, de calidad, de reutilización, en técnicas de gestión de proyectos, vamos lo que se conoce vulgarmente como Ingeniero Informático y se exige que por ley un proyecto para una administración pública o un sistema crítico tenga POR NARICES un jefe de proyecto titulado en esto y un equipo cualificado para ello (es decir más titulados en eso -- ing. informáticos, ing. técnicos informáticos, FP de informática), ¿no te parece que tendría mayores garantías de que el sistema se estuviera haciendo en condiciones, con una buena planificación, aplicando técnicas de ingeniería y siguiéndole un control como debe hacerse?
Yo no digo que el sistema porque sí vaya a ir de maravillas y esté exento de fallos, pero hombre, te da garantías de que al menos está siendo llevado por profesionales del sector a los que debería podérseles exigir responsabilidades, si tuvieran atribuciones profesionales y estuviera regularizada la profesión.
Yo entiendo lo que dices de que una persona que se lleva 15 años haciendo una misma tarea pueda llegar a ser muy buena en su labor, sencillamente por aprendizaje iterativo, pero como bien dices la informática es muy amplia y en mi opinión un profesional de la informática debe tener una visión global de lo que ésta abarca y saber elegir y plantear alternativas para solucionar problemas, aunque después pueda centrarse en determinadas áreas, por ejemplo Inteligencia Artificial o Seguridad. Intenta que un biólogo (pobrecillo esta noche le van a caer todas
) que ha estado toda su vida currando como informático con Bases de datos tenga que implementar un sistema experto o una red neuronal de N capas por una exigencia de su trabajo, por poner un ejemplo. Quizás el tipo sea un gurú y lo logre en poco tiempo, pero lo más lógico es que se dé de bruces contra la triste realidad de que NO está preparado para eso y necesitará un tiempo de formación autodidacta que se traduce en pérdidas para la empresa, tiempo que se vería drásticamente reducido si fuera un Ing. en Informática el que tuviera que hacerlo, que simplemente con desenpolvar los apuntes un poco o consultar un par de bibliografías diría... "ahn ya, ya me acuerdo, esto se hacía así".
Sinceramente, entiendo que una persona con esfuerzo puede realizar casi cualquier tarea independientemente de si ha sido formada para ello o no pero usualmente es la formación (unido a la experiencia) la que te otorga ventajas para adaptarte antes a los cambios, y eso a la larga, en una empresa en la que el personal no está cualificado cuando debería estarlo se traduce en pérdida de productividad.
Además por norma general en España las empresas de software están orientadas al proyecto y no al producto, por lo que lo mismo te ponen a diseñar una aplicación web que a diseñar el sistema de control de un molino de viento, y estoy totalmente convencido de que un profesional de la informática en el 90% de los casos se adaptará antes al cambio que un no cualificado reconvertido en informático...
O quizás puede que yo vea las cosas de una forma completamente equivocada, pero si tuviera una empresa elegiría al personal más cualificado, y les pagaría bien para que estuvieran motivados. Siempre se ha dicho que el mejor capital que tiene una empresa es su capital humano.
Como nota curiosa: no hace mucho escuché en una conferencia en mi facultad al director de la zona sur Europea de Siemens (era Industrial) decir que ellos en particular preferían a los ingenieros porque literalmente las habían pasado pilinguis en la carrera y solían aguantar bien el tipo y sacar las cosas adelante en momentos de presión.
