La devaluación interna desde 2012 en España nos mata el futuro del país

[hyugaa]

La devaluación interna es un síntoma, no es lo que nos mata

Lo que nos mata es nuestra clase política, esa es la verdadera enfermedad

- María Ornella Chacón (exconsejera del PSOE en el Gobierno de Canarias): Presidente de Puertos del Estado, con un sueldo de 110.000€ anuales.

- Lucrecio Fernández (exdelegado del Gobierno socialista en Andalucía): Director General de SEPES, con un sueldo de 110.000€ anuales.

- Joaquín López Pagan (exsenador del PSOE): Presidente de SAES, con un sueldo de 119.000€ anuales.

- Susana Hernández (exsenadora del PSOE): Presidente de Sainsel, con un sueldo de 119.000€ anuales.

- Juan Andrés Tovar (exsenador del PSOE): Presidente de CETARSA, con un sueldo de 141.000€ anuales.

- José Montilla y José Blanco (exministros socialistas de industria y fomento): Consejeros de Enagas, ambos con un sueldo de 160.000€ anuales.

- Maurici Lucena (exdiputado del PSC en Cataluña): Presidente de Aena, con un sueldo de 168.000€ anuales.

- José Luis Navarro (exconsejero socialista de economía en la Junta de Extremadura): Presidente de Enresa, con un sueldo de 170.000€ anuales.

- Isaías Táboas (exjefe de gabinete del exministro Montilla y exsecretario de Estado con Zapatero): Presidente de RENFE, con un sueldo de 172.000€ anuales.

- Ricardo Domínguez (exviceconsejero socialista de la Junta de Andalucía): Presidente de Navantia, con un sueldo de 182.000€ anuales.

- Óscar López (exsecretario de organización del PSOE, es decir, su ex número 2): Presidente de Paradores Nacionales, con un sueldo de 183.000€ anuales.

- Juan Manuel Serrano (exjefe de gabinete de Pedro Sánchez): Presidente de Correos, con un sueldo de 199.000€ anuales.

- José Vicente Berlanga (exvicesecretario general del PSOE de la Comunidad Valenciana): Presidente de Enusa, con un sueldo de 209.000€ anuales.

-Jesús Huerta Almendro (exdelegado socialista de la Junta de Andalucía en Granada): Presidente de Loterías y Apuestas del Estado, con un sueldo de 223.000€ anuales.

- Jordi Hereu (exalcalde socialista de Barcelona): Presidente de Hispasat, que se negó a desvelar el sueldo de Hereu. Aún así, si nos fijásemos en los antiguos sueldos de los presidentes de esta empresa pública, tendría un sueldo mínimo de 200.000€ anuales, que con complementos puede llegar hasta los 400.000€ anuales.

- Beatriz Corredor (exministra de Vivienda con Zapatero): Presidente de Red Eléctrica de España, con un sueldo de 546.000€ anuales.

- Marc Murtra (exjefe de gabinete del exministro socialista de industria y exalcalde de Barcelona Joan Clós): Presidente NO EJECUTIVO de Indra, con un sueldo de 550.000€ anuales. Con «no ejecutivo» se refiere a que no hará absolutamente nada, solamente cobrar el sueldo.

etc...
etc....
etc..

Si buscas culpables mira del lado de los votantes

 

[angongo]

La devaluación interna es un síntoma, no es lo que nos mata

Lo que nos mata es nuestra clase política, esa es la verdadera enfermedad

- María Ornella Chacón (exconsejera del PSOE en el Gobierno de Canarias): Presidente de Puertos del Estado, con un sueldo de 110.000€ anuales.

- Lucrecio Fernández (exdelegado del Gobierno socialista en Andalucía): Director General de SEPES, con un sueldo de 110.000€ anuales.

- Joaquín López Pagan (exsenador del PSOE): Presidente de SAES, con un sueldo de 119.000€ anuales.

- Susana Hernández (exsenadora del PSOE): Presidente de Sainsel, con un sueldo de 119.000€ anuales.

- Juan Andrés Tovar (exsenador del PSOE): Presidente de CETARSA, con un sueldo de 141.000€ anuales.

- José Montilla y José Blanco (exministros socialistas de industria y fomento): Consejeros de Enagas, ambos con un sueldo de 160.000€ anuales.

- Maurici Lucena (exdiputado del PSC en Cataluña): Presidente de Aena, con un sueldo de 168.000€ anuales.

- José Luis Navarro (exconsejero socialista de economía en la Junta de Extremadura): Presidente de Enresa, con un sueldo de 170.000€ anuales.

- Isaías Táboas (exjefe de gabinete del exministro Montilla y exsecretario de Estado con Zapatero): Presidente de RENFE, con un sueldo de 172.000€ anuales.

- Ricardo Domínguez (exviceconsejero socialista de la Junta de Andalucía): Presidente de Navantia, con un sueldo de 182.000€ anuales.

- Óscar López (exsecretario de organización del PSOE, es decir, su ex número 2): Presidente de Paradores Nacionales, con un sueldo de 183.000€ anuales.

- Juan Manuel Serrano (exjefe de gabinete de Pedro Sánchez): Presidente de Correos, con un sueldo de 199.000€ anuales.

- José Vicente Berlanga (exvicesecretario general del PSOE de la Comunidad Valenciana): Presidente de Enusa, con un sueldo de 209.000€ anuales.

-Jesús Huerta Almendro (exdelegado socialista de la Junta de Andalucía en Granada): Presidente de Loterías y Apuestas del Estado, con un sueldo de 223.000€ anuales.

- Jordi Hereu (exalcalde socialista de Barcelona): Presidente de Hispasat, que se negó a desvelar el sueldo de Hereu. Aún así, si nos fijásemos en los antiguos sueldos de los presidentes de esta empresa pública, tendría un sueldo mínimo de 200.000€ anuales, que con complementos puede llegar hasta los 400.000€ anuales.

- Beatriz Corredor (exministra de Vivienda con Zapatero): Presidente de Red Eléctrica de España, con un sueldo de 546.000€ anuales.

- Marc Murtra (exjefe de gabinete del exministro socialista de industria y exalcalde de Barcelona Joan Clós): Presidente NO EJECUTIVO de Indra, con un sueldo de 550.000€ anuales. Con «no ejecutivo» se refiere a que no hará absolutamente nada, solamente cobrar el sueldo.

etc...
etc....
etc..

Y etc,.....................
etc,...........................
.................................
....................................
La alternancia se acabó en España.-
Si algún día logra ganar otro partido, el número de cesantes
llegará al millón.-
Y para que eso no pase , EL PESOE ha trincado todos los resortes
medios, ALTOS E INTERMEDIOS, DE LA ADMINISTRACIÓN DEL
ESTADO, y de las empresas públicas y semipúblicas.-
TIENE TODO EL PODER EN SUS MANOS.-
LO CONTROLA TODO y nadie tiene ni fuerza ni medios para
imponerle límites.-

 

[Rigar]

No va a pasar nada, tristemente.

Los funcis harán lobby para que les suban ad inifitvm los sueldos.
Nadie pensaba que el 30% podría mantener al 70% de los españoles, pero así está la cosa.
Todos esperaban un crash, bolsa en máximos históricos, inflación se nota pero no frena al consumo.

Es todo un mal sueño.

 

[Hasta los...]

España para financiar la expansión de la construcción residencial entre 2002 hasta 2008 pidió tanto crédito externo al interbancario europeo, que cuando se cortó, quebramos. En 2012, tras acabar la única línea de crédito solvente entonces que era la deuda pública, la U.M.E. nos iban rescatar para salvar la Unión Monetaria.

Cómo era imposible, se hizo por la puerta atrás con 3 mecanismos:

1. El BCE intervino el mercado de bonos soberanos y etc, ergo, el pago por los intereses iban bajar. El coste del financiamiento se iba reducir sustancialmente.

2. Aval financiero del Norte de la U.M.E..a España. Se congela la deuda neta externa (NIIP negativo). Lo que se debe se mutualiza de facto por el resto de los socios de la U.M.E. Si te quedas dentro no hay problema. Si te vas, no se congela la deuda y te la endosan.

3. Rescate bancario con el préstamo de Europa para las ex cajas públicas. A la vez la el BCE ayuda a la banca privada española. Se acaba el credit crunch que hubo entre 2008 hasta 2012 cuando el sector público acaparaba el escaso crédito nacional.

En 2012 a cambio del Rescate encubierto, España debe hacer un ajuste brutal. Financiarse al día de los ingresos y de no de préstamos. Ganar dinero cada año (no tener pérdidas cubiertas con préstamos) para pagar la deuda neta externa congelada. Si lo hace, no tiene problema para sobrevivir.

Europa aprieta pero no ahoga. Aquí está el meollo de tesis. Se hará el ajuste pero Europa al no ahogar a España, ésta (su clase dirigente) decide por la peor opción.

Había 3 opciones:

1. La clásica aunque mala a la larga: la devaluación Monetaria. No se puede hacer ya que la soberanía Monetaria no se tiene.

2. La devaluación interna: devaluar salarios para vender mejor al exterior. Es una decisión muy mala a largo plazo. Peor que la Monetaria.

3. Hacer un ajuste cambiando la arquitectura institucional para mejorar la productividad. La mejor opción. Muy dura al principio pero a la larga ganas mayor renta y más poder adquisitivo.

Debido a nuestras redes clientelares y nuestra estructura política (élites partitocráticas) se optó por la segunda opción. Desde 2012 vivimos de ingresos corrientes (la balanza por cuenta corriente y la de pagos son positivas) a costa de pérdida del poder adquisitivo del trabajador y un tejido empresarial cada vez más de gama baja.

Rasgos de este modelo:

1. La deuda pública aumenta. Salvo administraciones locales el resto vive de la deuda para subsistir. Mientras la deuda privada baja debido a menos crédito otorgado y se salda deuda. El sector privado hizo los deberes a costa de un ajuste brutal inicial con cierre de empresas en forma de quiebras ordenadas o no como decenas de miles de despidos y etc....mientras el público sigue sin hacer los deberes.

2. El sector de la automoción se mantiene a pesar de la incertidumbre actual. Pero el sector del turismo es el que tira de la economía. Los ingresos extras vienen de este sector de baja productividad (mucha mano de obra).

3. Los ingresos ganados desde 2012 van para pagar la deuda neta externa. Bajó del casi el 100% del PIB al 60%. No repercuten los ingresos nuevos en la economía. Está congelada (intereses muy bajos) pero no perdonan sus vencimientos.

4. Fronteras abiertas. Política laxa en inmi gración para paliar la pirámide demográfica invertida. Lo que se gana por un lado se pierde por otro lado al repartir más la tarta ya que desde 2012 se gana población neta.

Nuestras élites optaron por el camino fácil. Le funciona. Incluso con una esa época en el 2020 de la que yo le hablo en el camino.

No obstante: España no va ir al garete por la deuda neta externa excesiva. Si estamos en la U.M.E..no es un problema crítico. Sino por la devaluación interna tan larga en el tiempo (bajar los salarios reales en volumen y no mejorar la calidad en productividad) que nos hace tan poco atractiva la economía española para retener y atraer talento top five mundial.

La IA puede ser un paradigma tecnológico revolucionario. España puede en vez de estar en la vanguardia puede estar en el lado oscuro de la Historia. Ya que por la devaluacion interna tan larga en el tiempo la clase empresarial española no tiene incentivos buenos para adaptarse a la IA. Si tiene empleados con salarios al peso. Pocos formados (los que están se van a otras latitudes externas) y poco incentivadas para adaptarse a un cambio tecnológico disruptivo. El Estado y su ejército de empleados públicos tampoco ayudan con su mentalidad cerrada.

En resumen: la clase dirigente política y empresarial españolas para no ser sustituida por otra mejor tomó la opción fácil para evitar una quiebra total. Cómo Europa no apretó lo suficiente, repite la misma política durante años creando un caldo de cultivo perverso. Ya nos superan muchos países en Renta Per Cápita PPA. Son pequeños en población. Cuando Polonia nos supere es la señal definitiva por la cual la devaluacion interna desde 2012 consiguió su objetivo inicial (salvar el trastero a los responsables de la quiebra de facto del Estado iniciada en 2002) pero a la larga está matando el futuro del país. Con el apoyo pasivo de una parte importante de la población. Se beneficia de esta política suicida pero a costa de empobrecer el resto de la sociedad.

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Te he puesto el zanks antes de acabar de leer el post.
Pocos foreros veteranos y de calidac quedan por aquí.
Un hilo de los de antes.
Un gusto leerte.

Gracias.

 

[TNTcl]

Comparemos el mensaje inicial del hilo con el mensaje que cito y estaremos comparando la antigua burbuja con la nueva.

Antiguamente en burbuja abundaban los hilos como el del mensaje inicial. Actualmente el hilo promedio es un mensaje como el que cito o algún desvarío eskizo del nini de Elda.

Abundaban y eran hasta buenos, pero a mí me gusta el foro como está ahora.

Antes la gente no se reía ni era tan sardónica ( bueno sí, también los había).

El OP describe una trayectoria de lo que ha ocurrido en dos décadas, pero este país es chiquitito y hay más mundo afuera.

La bancarrota privada se acordó que fuera repartida de manera que pasase a bancarrota pública. Eso es todo.

Y ojo, que eso ya los avispados lo advertían en aquéllos tiempos.

 

[Lemavos]

El objetivo de sostener la inflación no es licuar la deuda. Es bajar la capacidad adquisitiva. Están haciendo todo lo posible y lo imposible para que consumamos menos.

Y por qué no recortan directamente a funcionarios y pensionistas? Ellos consumen una barbaridad.....

Lo de querer que consumamos menos no lo veo....la inflación tiene otra intención y va por bajar deuda y por jorobarle la pasta a los ahorradores...lo que quieren es gente sin dinero que tenga que pedir hipotecas, créditos, préstamos,....

 

[Minsky Moment]

Y por qué no recortan directamente a funcionarios y pensionistas? Ellos consumen una barbaridad.....

Lo de querer que consumamos menos no lo veo....la inflación tiene otra intención y va por bajar deuda y por jorobarle la pasta a los ahorradores...lo que quieren es gente sin dinero que tenga que pedir hipotecas, créditos, préstamos,....

Si quisieran bajar la deuda no seguirían inyectándolo como si no hubiera un mañana. Saben que es impagable. Y además qué más da, tienen la impresora.

 

[Lemavos]

Si quisieran bajar la deuda no seguirían inyectándolo como si no hubiera un mañana. Saben que es impagable. Y además qué más da, tienen la impresora.

Impagable no es? 1,5 billones....cuánto valen las islas Baleares o las Canarias? Ahí tienes el pago hecho.

Solo quieren robarnos la productividad a los obreros y los ahorros a los ahorradores....la deuda es la excusa para ello.

 

[Alberto1989]

Ver archivo adjunto 1781693

BRUUUUUUUUUUUUTAAAAAAAAAAL

Y eso que no contamos que muchos estan currando 20H semanales, como los profesores.

Españita, riete tu de los soviets.

 

[Alberto1989]

No va a pasar nada, tristemente.

Los funcis harán lobby para que les suban ad inifitvm los sueldos.
Nadie pensaba que el 30% podría mantener al 70% de los españoles, pero así está la cosa.
Todos esperaban un crash, bolsa en máximos históricos, inflación se nota pero no frena al consumo.

Es todo un mal sueño.

El 70% de los trabajadores no mantienen al 30%, eso seria si no hubiera deuda pública.

La impresora mantiene al 100% de los trabajadores y no trabajadores.

Un funcionario es una renta básica camuflada de actividad laboral.

A estas alturas de la partida, no hay una sola relación entre la economia, y la realidad, es todo pura impresora, ya está, no le deis más vueltas, cuando se cale la impresora, ahi veremos la realidad, pero no antes.

Perfectamente España puede meter al 100% de su población una paguita de 1200 euros, y tirarlo a deuda pública + impresora, y aqui no pasaria absolutamente nada.

Hasta que un dia haga catacrack, que algun dia tendrá que ser claro... Y entonces vendrá el hambre, la miseria, y los lloros.

 

[John Smmith]

España para financiar la expansión de la construcción residencial entre 2002 hasta 2008 pidió tanto crédito externo al interbancario europeo, que cuando se cortó, quebramos. En 2012, tras acabar la única línea de crédito solvente entonces que era la deuda pública, la U.M.E. nos iban rescatar para salvar la Unión Monetaria.

Cómo era imposible, se hizo por la puerta atrás con 3 mecanismos:

1. El BCE intervino el mercado de bonos soberanos y etc, ergo, el pago por los intereses iban bajar. El coste del financiamiento se iba reducir sustancialmente.

2. Aval financiero del Norte de la U.M.E..a España. Se congela la deuda neta externa (NIIP negativo). Lo que se debe se mutualiza de facto por el resto de los socios de la U.M.E. Si te quedas dentro no hay problema. Si te vas, no se congela la deuda y te la endosan.

3. Rescate bancario con el préstamo de Europa para las ex cajas públicas. A la vez la el BCE ayuda a la banca privada española. Se acaba el credit crunch que hubo entre 2008 hasta 2012 cuando el sector público acaparaba el escaso crédito nacional.

En 2012 a cambio del Rescate encubierto, España debe hacer un ajuste brutal. Financiarse al día de los ingresos y de no de préstamos. Ganar dinero cada año (no tener pérdidas cubiertas con préstamos) para pagar la deuda neta externa congelada. Si lo hace, no tiene problema para sobrevivir.

Europa aprieta pero no ahoga. Aquí está el meollo de tesis. Se hará el ajuste pero Europa al no ahogar a España, ésta (su clase dirigente) decide por la peor opción.

Había 3 opciones:

1. La clásica aunque mala a la larga: la devaluación Monetaria. No se puede hacer ya que la soberanía Monetaria no se tiene.

2. La devaluación interna: devaluar salarios para vender mejor al exterior. Es una decisión muy mala a largo plazo. Peor que la Monetaria.

3. Hacer un ajuste cambiando la arquitectura institucional para mejorar la productividad. La mejor opción. Muy dura al principio pero a la larga ganas mayor renta y más poder adquisitivo.

Debido a nuestras redes clientelares y nuestra estructura política (élites partitocráticas) se optó por la segunda opción. Desde 2012 vivimos de ingresos corrientes (la balanza por cuenta corriente y la de pagos son positivas) a costa de pérdida del poder adquisitivo del trabajador y un tejido empresarial cada vez más de gama baja.

Rasgos de este modelo:

1. La deuda pública aumenta. Salvo administraciones locales el resto vive de la deuda para subsistir. Mientras la deuda privada baja debido a menos crédito otorgado y se salda deuda. El sector privado hizo los deberes a costa de un ajuste brutal inicial con cierre de empresas en forma de quiebras ordenadas o no como decenas de miles de despidos y etc....mientras el público sigue sin hacer los deberes.

2. El sector de la automoción se mantiene a pesar de la incertidumbre actual. Pero el sector del turismo es el que tira de la economía. Los ingresos extras vienen de este sector de baja productividad (mucha mano de obra).

3. Los ingresos ganados desde 2012 van para pagar la deuda neta externa. Bajó del casi el 100% del PIB al 60%. No repercuten los ingresos nuevos en la economía. Está congelada (intereses muy bajos) pero no perdonan sus vencimientos.

4. Fronteras abiertas. Política laxa en inmi gración para paliar la pirámide demográfica invertida. Lo que se gana por un lado se pierde por otro lado al repartir más la tarta ya que desde 2012 se gana población neta.

Nuestras élites optaron por el camino fácil. Le funciona. Incluso con una esa época en el 2020 de la que yo le hablo en el camino.

No obstante: España no va ir al garete por la deuda neta externa excesiva. Si estamos en la U.M.E..no es un problema crítico. Sino por la devaluación interna tan larga en el tiempo (bajar los salarios reales en volumen y no mejorar la calidad en productividad) que nos hace tan poco atractiva la economía española para retener y atraer talento top five mundial.

La IA puede ser un paradigma tecnológico revolucionario. España puede en vez de estar en la vanguardia puede estar en el lado oscuro de la Historia. Ya que por la devaluacion interna tan larga en el tiempo la clase empresarial española no tiene incentivos buenos para adaptarse a la IA. Si tiene empleados con salarios al peso. Pocos formados (los que están se van a otras latitudes externas) y poco incentivadas para adaptarse a un cambio tecnológico disruptivo. El Estado y su ejército de empleados públicos tampoco ayudan con su mentalidad cerrada.

En resumen: la clase dirigente política y empresarial españolas para no ser sustituida por otra mejor tomó la opción fácil para evitar una quiebra total. Cómo Europa no apretó lo suficiente, repite la misma política durante años creando un caldo de cultivo perverso. Ya nos superan muchos países en Renta Per Cápita PPA. Son pequeños en población. Cuando Polonia nos supere es la señal definitiva por la cual la devaluacion interna desde 2012 consiguió su objetivo inicial (salvar el trastero a los responsables de la quiebra de facto del Estado iniciada en 2002) pero a la larga está matando el futuro del país. Con el apoyo pasivo de una parte importante de la población. Se beneficia de esta política suicida pero a costa de empobrecer el resto de la sociedad.

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España está donde debe estar. No alberguéis esperanzas. España ha sido desmembrada y vendida a trozos. De nuestros políticos, sean del color que sean, solo podemos esperar más traición. De nuestros funcionarios, solo podemos esperar más desidia y connivencia. De nuestros jubilados, solo podemos esperar que intenten mantener a toda costa los derechos que se prometieron ellos mismos. De los empresarios, no podemos esperar nada, porque los buenos huyeron hace décadas y los que quedan viven de las prebendas de la casta político-funcionarial. El resto, atrapados por nuestras vidas, destacamos por nuestra ignorancia, estulticia y cinismo, que es lo único que justifica que aun sigamos aquí.

El único consuelo que nos podemos permitir es que, en mayor o menor medida, esto ha sido general en todo Occidente. El decadente Occidente se ha dedicado a hacer lo que hicieron todos los imperios antes de desaparecer: endeudarse y envilecer su moneda, hacer todo tipo de trampas para sobrevivir un día más antes de desaparecer bajo las órdas de bárbaros deseosos de devorarlo.

La devaluación de la sociedad, tanto económica como moral, ha sido brutal. Si alguna remota solución pudiera tener Occidente, siempre pasaría por auditar la montaña de deuda pública que nos asola y responsabilizar a los traidores que nos la han endosado. Como esto no ocurrirá jamás, porque el español medio ni se entera por dónde la da el aire, estamos condenados a desaparecer. La única incógnita es cuánto tiempo tardaremos en colapsar.

 

[FranMen]

España está donde debe estar. No alberguéis esperanzas. España ha sido desmembrada y vendida a trozos. De nuestros políticos, sean del color que sean, solo podemos esperar más traición. De nuestros funcionarios, solo podemos esperar más desidia y connivencia. De nuestros jubilados, solo podemos esperar que intenten mantener a toda costa los derechos que se prometieron ellos mismos. De los empresarios, no podemos esperar nada, porque los buenos huyeron hace décadas y los que quedan viven de las prebendas de la casta político-funcionarial. El resto, atrapados por nuestras vidas, destacamos por nuestra ignorancia, estulticia y cinismo, que es lo único que justifica que aun sigamos aquí.

El único consuelo que nos podemos permitir es que, en mayor o menor medida, esto ha sido general en todo Occidente. El decadente Occidente se ha dedicado a hacer lo que hicieron todos los imperios antes de desaparecer: endeudarse y envilecer su moneda, hacer todo tipo de trampas para sobrevivir un día más antes de desaparecer bajo las órdas de bárbaros deseosos de devorarlo.

La devaluación de la sociedad, tanto económica como moral, ha sido brutal. Si alguna remota solución pudiera tener Occidente, siempre pasaría por auditar la montaña de deuda pública que nos asola y responsabilizar a los traidores que nos la han endosado. Como esto no ocurrirá jamás, porque el español medio ni se entera por dónde la da el aire, estamos condenados a desaparecer. La única incógnita es cuánto tiempo tardaremos en colapsar.

Muy bien expresado.
En 2009 pensaba que el colapso sería inminente, estamos en 2024, más que colapso será una larga decadencia, probablemente se alargue 1-2 generaciones más aunque cualquier factor pueda precipitarla (véase una guerra)

 

[Entrambos mares]

No sé mucho de economía y poco puedo aportar en ese sentido. Pero sí puedo hablar como funcionario reciente. El gran gasto de la administración en sueldos se lo llevan políticos, asesores y cargos de libre designación. Esos sueldos se aprueban en plenos y no se rigen por convenios colectivos. Y si parece que hay mucha gente es porq el estado no sabe o no quiere funcionar como una empresa; nadie diseña flujos de trabajo ni se piensa en las herramientas a utilizar. En mi administración, por ejemplo, el único agente externo que opina y determina lo que se puede hacer, es el equipo informático. El resto, queda a criterio de un personal que nunca ha trabajado en una empresa, nada sabe de ellas y además no le interesa coger más competencias. Como las partidas económicas son negociables (esto funciona así de absurdo), es más fácil recortar en materiales y ampliar en gente. Cuando no tienes recursos ni sabes hacer las cosas... Necesitas más gente. Gente para conducir, abrir puertas, llevar papeles de una oficina a otra... ¿Se soluciona todo recortando plantilla? No, porque ahora se hacen las cosas por fuerza bruta. Quitas gente sin dar herramientas, no se hace nada.

 

[pepeleches]

Razón en todo excepto en esto que es una auténtica tontería. La burbuja es un resultado de la política monetaria del BCE y de la FED y la desindustrialización de González. Aznar y ZParo simplemente no hicieron nada (tampoco contralaban la política monetaria del BCE por lo que también era algo difícil sin un intervencionismo atroz que hubiera estado mal visto por todo el mundo), y la famosa ley de suelo de Aznar la tumbó el constitucional y nunca se aplicó, es más ojalá se construyeran más viviendas hoy en día en las grandes ciudades para deflactar de una vez el precio de la vivienda y los alquileres.

Claro que participó en la burbuja. Y mucho.

Por ejemplo, quitó la desgravación del alquiler y dejó la de compra. Por ejemplo, todas las declaraciones de su gobierno promulgaban la inversión en ladrillo. Por ejemplo, miró para otro lado con cosas como la inmi gración o los controles bancarios. Por ejemplo, cada vez que se hablaba de burbuja salía un ministro a decir que eso eran chorradas.

Y principalmente (una cosa que casi nunca se analiza...) hizo todo lo posible para que el dinero oscuro en pesetas acabase en ladrillo en el cambio al euro. Aquella época en que los notarios se levantaban en el momento justo de la firma para entregar el maletín.

Sí, obviamente una burbuja necesita de crédito barato y en cantidad, sin el BCE no hubiera sido posible. Pero igual que los EEUU tuvieron su culpa criminal con las hipotecarias estatales subvencionando ninjas, el gobierno español no solo no frenó o avisó la creación de la burbuja, sino que le echó toda la gasolina que pudo.

Y aunque ya no recuerdo bien, le tumbaron parte de la ley del suelo, pero quedaba en pie el esquema por el cual estaba en manos de los ayuntamientos utilizar el suelo como forma de financiación y chanchullos de recalificaciones. Que de hecho, las primeras subidas fueron cuando los suelos empezaron a disparar el precio.

 

[melchor rodriguez]

Gracias por todas las respuestas.

La tercera opción era la que no quiere nuestra clase dirigente.

Significaba poder perder su estatus vigente. Abrir a nuevas élites pujantes más adaptadas a los nuevos tiempos. Como dicen los clásicos institucionalistas en España nuestra élite es extractiva y no inclusiva. Un círculo cerrado que salvo su propio beneficio no piensa en mejorar la sociedad española.

A nivel político. España junto Noruega son los dos países europeos donde el poder real (en España es en el Congreso de los Diputados) se rige con un modelo de listas electorales cerradas con diferentes distritos electorales de distinto tamaño. Para evitar el sesgo mayoritario (distritos de poco tamaño) en Noruega tiene un mecanismo proporcional de compensación.

En España tras la crisis de 2008 y sus derivadas el modelo con sesgo mayoritario entró en un modelo proporcional cuando entraron con fuerza, al principio Podemos y Ciudadanos. Aún así, en vez de crear instituciones inclusivas el modelo español sigue con una estrategia de devaluación interna. Un modelo extractivo.

Noruega tras encontrar petróleo la clase política entró en una dinámica muy mala. Despilfarrar los beneficios del oro oscuro. Iban quebrar el país. Tras un pacto entre conservadores y socialistas se creó el Fondo Soberano con parte de los beneficios de las ganancias del petróleo. En Noruega funcionó ya que al ser una población pequeña de 5 millones de habitantes el político gobernante al ser muy conocido si falla puede ser cesado. Mientras en España al tener casi 50 millones de habitantes no hay conocimiento mutuo pleno entre el representante y el representado. Así cuando el PP y el PSOE quebraron el país tras la burbuja inmobiliaria volvieron a repetir el mismo error. No hay penalización para su mala gestión. Incluso nuevos Partidos salvo la reclamación de una reforma electoral de Ciudadanos y Podemos (no pudieron ejecutarla pero tampoco exigieron a cambio de entrar en Gobiernos) entran en la dinámica perversa de las listas cerradas donde se fomenta la lealtad antes que la gestión eficiente.

En Europa hay modelos diversos. Desde listas abiertas o desbloqueadas hasta distritos uninominales pasando por modelos mixtos. ¿Por qué en España no se intenta un modelo mixto en el Congreso de los Diputados?.

1. Un 1/3 de los miembros elegidos por distritos uninominales a una vuelta (base distritos provinciales).

2. Otro 1/3 listas electorales abiertas y desbloqueadas basándose en distritos autonómicas (barrera electoral 3%).

3. El restante 1/3 se crea un distrito único a nivel nacional con listas cerradas y con barrera de entrada del 3%.

Por una parte se garantiza formación de Gobiernos estables pero a la vez el elector tiene el poder real de penalización para poder echar políticos nefastos. Acabar con la actual élite partitocrática cerrada.

Eso a nivel político electoral. Hay más reformas pebdientes de calado. Pero nuestras élites no quieren ya que pueden ser sustituidos por otras mejores al abrir el campo de la selección de estas mismas élites.



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