Schopenhart
Madmaxista
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... a la misma aceleración de 9,8m/seg2
*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. Estáis avisados.
- Autor del tema Erio-Eleuterio
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Muy interesante el término.
Creo que de esto ya hemos hablado en el hilo. Los activos hiperburbujeados basados en las inyecciones monetarias de los bancos centrales, como el inmobiliario, la bolsa y los bonos, van a deflactar severamente en los próximos tiempos, mientras que se va a producir un estancamiento económico con aumentos de precios de los bienes de consumo.
Más que biflación, yo hablaría de biestanflación = estanflación + deflación = inflación con desempleo + deflación de activos de burbuja
sociedadponzi
never settle
Schopenhart
Madmaxista
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Casi lloro, pero sin el casi.
Michael Lenke
The great cuñao
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En mi opinión, es evidente que se van a dar al mismo tiempo. En una economia tan estratificada, donde hay capas que se riegan con dinero abundante y otras donde no llegan mas que gotas, es evidente que vamos a ver todo al mismo tiempo.
Si lo que quieres es saber que va a salir en los libros de historia (la media) yo diría, que con la cantidad de dinero que se ha imprimido y regalado a los estratos más altos, supongo que apuntarán deflación, nada valdrá nada.
Si lo que quieres saber es que vamos a vivir la mayor parte de la población, entonces te diría que casi con toda seguridad inflación galopante, ya no solo por la subida de los bienes básicos, casi los únicos a los que la mayor parte de la población podra acceder en un futuro, si no por la caida de los salarios que se avecina.
Es evidente, por más que lo intenten posponer, que va a haber una fuerte caida de salarios y pensiones en la pública, y una caida impresionante de horas trabajadas o aumento de contratos a tiempo parcial en la privada. Eso si consiguen mantener el paro controlado por debajo del 30% real.
El salario mínimo vital no lo ponen ahora porque nos quieren ver felices, lo ponen porqué es evidente que va a haber mucha falta de empleo. Por más que bajen los precios en proporción todo va a ser carísimo.
Después de la gran depresion de 1929 ya hubo un intento, que no funcionó del todo mal, por mantener la codicia humana alejada de la vida de los trabajadores. La ley Glass-Stegall controló medianamente bien y durante mucho tiempo al mundo financiero. Pero las gacelillas son demasiado tentadoras para mantener los lobos al otro lado del cercado largo tiempo.
Seguro que habría posibilidades de crear normas para mantener cierta distancia entre economia real y especulativa. Pero los sistemas "democraticos" propician regulaciones interesadas y permiten eludir las responsabilidades.
Michael Lenke
The great cuñao
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Ahora no recuerdo quién fue que dijo que el rescate bancario no nos iba a costar un Euro. Evidentemente un euro les cuesta comprar un banco a ellos. A nosotros no va a costar cientos de millones de euros.
To pagao!!
Crece la factura del rescate: 20 millones más a Caixabank por Banco de Valencia
A través del FROB
Crece la factura del rescate: 20 millones más a Caixabank por Banco de Valencia
El Fondo de Reestructuración debe pagar a la entidad catalana antes del próximo día 30 de junio. En los últimos años ya ha abonado 93 millones de euros.
Lucía Gómez 08.06.2020 - 16:48h
Actualizado: 08.06.2020 - 17:03h
Crece la factura del rescate: 20 millones más a Caixabank por Banco de Valencia.EFE
La factura del rescate financiero sigue creciendo. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), institución dependiente del Estado, deberá pagar a Caixabank -entidad que se quedó con Banco de Valencia por un euro tras su rescate, previa inyección de 4.500 millones de euros- otros 20 millones de euros por el esquema de protección de activos que le otorgó a la entidad en 2012. Esta cantidad se une a la ya pagada en los últimos dos años cuando el Estado tuvo que hacer frente al pago de otros 93 millones de euros.
El 27 de noviembre de 2012, el FROB concedió un Esquema de Protección de Activos (EPA) a Caixabankcomo comprador de Banco de Valencia. Este instrumento cubre el 72,5% de las pérdidas que puedan derivarse de una cartera de activos que ascendía inicialmente a 6.424 millones de euros, con un umbral de primera pérdida por importe de 402 millones de euros y vencerá el 30 de septiembre de 2022, tal y como explica la institución que preside Jaime Ponce en su 'Memoria de Actividades' de 2019 hecha pública este mismo lunes.
Como consecuencia de dos reducciones y una subsanación de perímetro realizadas en abril y agosto de 2013 y en octubre de 2016, respectivamente, la cartera de activos se redujo, pasando a ser de 5.192 millones de euros primero y,finalmente, de 212 millones. El esquema de protección de activos fue una de las herramientas que se utilizó en los años inmediatamente posteriores a la crisis con el fin de animar a los potenciales compradores a acudir a subastas de entidades que estaban al borde del abismo por al cargas excesivas de impagos y activos adjudicados.
Desde su puesta en marcha en 2012 y durante seis años, Caixabank no giró al Estado ningún cargo al estar las minusvalías por debajo del límite de 212 millones de euros que se establecían como primeras pérdidas. En cambio, en 2018 la institución pública tuvo que hacerse cargo del primer pago a la entidad catalana por valor de 37 millones de euros. El pasado año, en 2019, ocurrieron hechos similares y el FROB tuvo que pagar 56 millones de euros más por el EPA de Banco de Valencia que correspondían al año anterior.
Ahora, antes del próximo día 30 de junio, la institución que preside Ponce debe abonar a Caixabank, "de acuerdo con el Protocolo de Medidas de Apoyos Financieros en el marco del Plan de Resolución de Banco de Valencia, S.A.", confirma la Memoria anual del FROB, 20 millones de euros más. Por la existencia de este Esquema de Protección de Activos la entidad catalana pagó al Estado 3 millones de euros durante el pasado ejercicio.
Pagó 106 millones a Abanca en 2019
Pero la factura del rescate bancario no solo sigue creciendo en el caso de Caixabank y Banco de Valencia. De acuerdo con la misma documentación hecha pública este lunes, a finales de diciembre de 2019 el FROB abonó a Abanca 106 millones de euros en concepto de garantías concedidas en el marco de la compraventa de Nova Caixa Galicia Banco, con el que se quedó la entidad que capitanea Juan Carlos balcónt.
Cabe recordar que el FROB cerró el ejercicio de 2019 con un resultado negativo de 282 millones de euros frente a las pérdidas de 905 millones en 2018, cerca de un 70% menos. Estas cuantías se explican principalmente por los deterioros registrados por la valoración contable de sus participadas y el margen financiero del FROB, que fue negativo en 103 millones por los intereses pagados al Tesoro como consecuencia del préstamo concedido en 2012 para financiar la actividad del Fondo.
To pagao!!
Crece la factura del rescate: 20 millones más a Caixabank por Banco de Valencia
A través del FROB
Crece la factura del rescate: 20 millones más a Caixabank por Banco de Valencia
El Fondo de Reestructuración debe pagar a la entidad catalana antes del próximo día 30 de junio. En los últimos años ya ha abonado 93 millones de euros.
Lucía Gómez 08.06.2020 - 16:48h
Actualizado: 08.06.2020 - 17:03h
La factura del rescate financiero sigue creciendo. El Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), institución dependiente del Estado, deberá pagar a Caixabank -entidad que se quedó con Banco de Valencia por un euro tras su rescate, previa inyección de 4.500 millones de euros- otros 20 millones de euros por el esquema de protección de activos que le otorgó a la entidad en 2012. Esta cantidad se une a la ya pagada en los últimos dos años cuando el Estado tuvo que hacer frente al pago de otros 93 millones de euros.
El 27 de noviembre de 2012, el FROB concedió un Esquema de Protección de Activos (EPA) a Caixabankcomo comprador de Banco de Valencia. Este instrumento cubre el 72,5% de las pérdidas que puedan derivarse de una cartera de activos que ascendía inicialmente a 6.424 millones de euros, con un umbral de primera pérdida por importe de 402 millones de euros y vencerá el 30 de septiembre de 2022, tal y como explica la institución que preside Jaime Ponce en su 'Memoria de Actividades' de 2019 hecha pública este mismo lunes.
Como consecuencia de dos reducciones y una subsanación de perímetro realizadas en abril y agosto de 2013 y en octubre de 2016, respectivamente, la cartera de activos se redujo, pasando a ser de 5.192 millones de euros primero y,finalmente, de 212 millones. El esquema de protección de activos fue una de las herramientas que se utilizó en los años inmediatamente posteriores a la crisis con el fin de animar a los potenciales compradores a acudir a subastas de entidades que estaban al borde del abismo por al cargas excesivas de impagos y activos adjudicados.
Desde su puesta en marcha en 2012 y durante seis años, Caixabank no giró al Estado ningún cargo al estar las minusvalías por debajo del límite de 212 millones de euros que se establecían como primeras pérdidas. En cambio, en 2018 la institución pública tuvo que hacerse cargo del primer pago a la entidad catalana por valor de 37 millones de euros. El pasado año, en 2019, ocurrieron hechos similares y el FROB tuvo que pagar 56 millones de euros más por el EPA de Banco de Valencia que correspondían al año anterior.
Ahora, antes del próximo día 30 de junio, la institución que preside Ponce debe abonar a Caixabank, "de acuerdo con el Protocolo de Medidas de Apoyos Financieros en el marco del Plan de Resolución de Banco de Valencia, S.A.", confirma la Memoria anual del FROB, 20 millones de euros más. Por la existencia de este Esquema de Protección de Activos la entidad catalana pagó al Estado 3 millones de euros durante el pasado ejercicio.
Pagó 106 millones a Abanca en 2019
Pero la factura del rescate bancario no solo sigue creciendo en el caso de Caixabank y Banco de Valencia. De acuerdo con la misma documentación hecha pública este lunes, a finales de diciembre de 2019 el FROB abonó a Abanca 106 millones de euros en concepto de garantías concedidas en el marco de la compraventa de Nova Caixa Galicia Banco, con el que se quedó la entidad que capitanea Juan Carlos balcónt.
Cabe recordar que el FROB cerró el ejercicio de 2019 con un resultado negativo de 282 millones de euros frente a las pérdidas de 905 millones en 2018, cerca de un 70% menos. Estas cuantías se explican principalmente por los deterioros registrados por la valoración contable de sus participadas y el margen financiero del FROB, que fue negativo en 103 millones por los intereses pagados al Tesoro como consecuencia del préstamo concedido en 2012 para financiar la actividad del Fondo.
Carlx
Madmaxista
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Poder político y económico son como los gallegos y los asturianos, primos hermanos...
Estado y Mercado capitalista son inseparables y evidentemente los que están en sus cúspides tienen hilo directo y son socios.
La democracia es un intento de minimizar los daños producido por ello y en esas seguimos batallando.
El Libre Mercado y la dictadura del proletariado son entelequías que les sirven a los populistas de Mercado y de Estado para tener entretenida a la plebe.
La realidad es que en el Capitalismo realmente existente la banca comercial tiene el cuasi monopolio de la creación de dinero, o sea unas pocas familias tienen uno de los mayores poderes imaginables...
Pensar que lo van a soltar por las buenas es muy naif y los que lo creen unos cuñaos..., hay que arrebatárselo y a poder ser de forma democrática y no violenta.
La alternativa de la gente de positive money me parece la mejor para intentar paliar muchos de los problemas del Capitalismo realmente existente, crear el dinero que se necesita para que la economía productiva funcione bien para la mayoría de la gente posible, por un ente lo más autónomo posible y sin ánimo de lucro, al que también habría que controlar claro...
Patrón oro, patrón bitcoin, patrón dólar, patrón euro, patrón yuan,..., que más da si va a estar controlado por 4 que van a utilizar ese poder para sus propios intereses?
sociedadponzi
never settle
Iria mas alla, el poder economico le hace un sandwich al poder politico
Hay 2 poderes economicos: 1. la definicion del dinero y 2. las politicas monetarias
Hay 2 poderes politicos: (1) los que definen las politicas monetarias y (2) los demas
de tal forma la jerarquia es:
1. definicion del dinero (naturaleza del dinero)
2. poder politico o corporaciones (no sabemos, seguramente ambos) que define la politica monetaria
3. politica monetaria
4. demas poder politico
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Carlx
Madmaxista
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LÍMITES A LA CREACIÓN DE DINERO
Aunque los bancos comerciales crean dinero a través de su comportamiento crediticio, en la práctica no pueden hacerlo sin límites. En particular, el precio de los préstamos -es decir, la tasa de interés (más comisiones) que cobran los bancos- determina la cantidad en que los hogares y las compañías desearán endeudarse. Diversos factores influyen en el precio de los préstamos nuevos, en particular la política monetaria de los bancos centrale, que afecta el nivel de diversas tasas de interés de la economía.
En la economía moderna hay tres conjuntos principales de restricciones que limitan la cantidad de dinero que pueden crear los bancos.
Los bancos enfrentan límites a la cantidad que pueden prestar. En particular:
Las fuerzas del mercado restringen el crédito porque los bancos individuales tienen que poder prestar de modo rentable en un mercado competitivo.
El crédito también está limitado porque los bancos tienen que tomar medidas para atenuar los riesgos asociados al otorgamiento de préstamos adicionales.
La política regulatoria actúa como una restricción a las actividades bancarias para atenuar la acumulación de riesgos que pueden amenazar la estabilidad del sistema financiero.
La creación de dinero también es limitada por el comportamiento de los tenedores de dinero: hogares y empresas. Los hogares y empresas que reciben el dinero recién creado pueden responder realizando transacciones que lo destruyen inmediatamente, por ejemplo, pagando préstamos pendientes.
La última restricción a la creación de dinero es la política monetaria. Influyendo en el nivel de tasas de interés de la economía, la política monetaria del Banco de Inglaterra afecta la cantidad en que los hogares y compañías desean endeudarse. Esto ocurre directamente a través de la influencia en las tasas de los préstamos que cobran los bancos, y también indirectamente a través del efecto general de la política monetaria en la actividad económica.
Aunque los bancos comerciales crean dinero a través de su comportamiento crediticio, en la práctica no pueden hacerlo sin límites. En particular, el precio de los préstamos -es decir, la tasa de interés (más comisiones) que cobran los bancos- determina la cantidad en que los hogares y las compañías desearán endeudarse. Diversos factores influyen en el precio de los préstamos nuevos, en particular la política monetaria de los bancos centrale, que afecta el nivel de diversas tasas de interés de la economía.
En la economía moderna hay tres conjuntos principales de restricciones que limitan la cantidad de dinero que pueden crear los bancos.
Los bancos enfrentan límites a la cantidad que pueden prestar. En particular:
Las fuerzas del mercado restringen el crédito porque los bancos individuales tienen que poder prestar de modo rentable en un mercado competitivo.
El crédito también está limitado porque los bancos tienen que tomar medidas para atenuar los riesgos asociados al otorgamiento de préstamos adicionales.
La política regulatoria actúa como una restricción a las actividades bancarias para atenuar la acumulación de riesgos que pueden amenazar la estabilidad del sistema financiero.
La creación de dinero también es limitada por el comportamiento de los tenedores de dinero: hogares y empresas. Los hogares y empresas que reciben el dinero recién creado pueden responder realizando transacciones que lo destruyen inmediatamente, por ejemplo, pagando préstamos pendientes.
La última restricción a la creación de dinero es la política monetaria. Influyendo en el nivel de tasas de interés de la economía, la política monetaria del Banco de Inglaterra afecta la cantidad en que los hogares y compañías desean endeudarse. Esto ocurre directamente a través de la influencia en las tasas de los préstamos que cobran los bancos, y también indirectamente a través del efecto general de la política monetaria en la actividad económica.
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