Mazón, DANA-Tote und Affären-Debatte in Spanien

Mazón, die Affäre und 229 Tote: Die Erzählung, die nicht passt

Sind wirklich 229 Menschen gestorben, weil ein Regionalpräsident eine Affäre hatte? Diese Frage schwebt über dem Fall, seit bekannt wurde, dass Carlos Mazón während der kritischen Stunden der Katastrophe nicht im Kommandozentrum war. Die Zahl ist eindeutig: 229 Leichen. Und die Erzählung basiert, den Gesprächen zufolge, auf einem einzigen Punkt: Der Präsident gab den Befehl nicht, weil er beschäftigt war. Das übrige System existierte offenbar nicht.

Was als Flurrumor begann, ist zum Kern einer Debatte geworden, die das Groteske mit dem Strukturellen vermischt. Die Frage ist nicht, ob Mazón unverantwortlich handelt – das gestehen selbst seine Verbündeten ein –, sondern ob ein Notfallsystem von der persönlichen Agenda eines einzelnen Mannes abhängen kann. Hier liegt der Knackpunkt.

Was geschah wirklich in den kritischen Stunden der DANA?

Die kursierende Version besagt, Mazón habe sich in einem separaten Raum eines Restaurants in Valencias Altstadt mit einer Journalistin aufgehalten, die für Canal 9 gearbeitet hatte. Es gab kein Bett, sagen Kenner des Lokals, aber ein Mittagessen, das länger dauerte als geplant. Niemand beantwortet datenbasiert die Frage, ob dieses Essen die Ursache dafür war, dass der Alarm nicht ausgelöst wurde, oder ob es einfach mit einem größeren Versagen zusammenfiel.

Einige behaupten, die Hydrografische Konföderation und die Notfallabteilung der Generalitat seien auf das Forata-Staudamm fokussiert gewesen, während das Poyo-Bett überlief, ohne dass jemand Evakuierungsbefehle gab. Utiel war bereits überschwemmt, bevor die Lage in Valencia-Stadt außer Kontrolle geriet. Das heißt, der Kollaps war nicht sofortig: Es gab Spielraum. Und in diesem Spielraum war der Präsident abwesend.

Die mildeste Version deutet darauf hin, dass das gesamte System versagte: Vizepräsident, Notfallabteilungen, UME (militärische Einheit für Notfälle), die gesamte Hierarchie. Wenn der Alarm von einer einzigen Unterschrift abhing, ist das Problem nicht der Unterzeichner, sondern das Design. Ein bequemes Argument, das aber denjenigen, der die Unterschrift hätte leisten können, nicht entlastet.

Das Alarmsystem, das von einem Mann abhing

Das am häufigsten wiederholte Argument in Analysen lautet, dass ein Notfallsystem nicht davon abhängen darf, ob ein Typ gerade Sens hat oder nicht. Hätte Mazón in diesen Stunden einen Herzinfarkt erlitten, hätte niemand Alarm geschlagen? Wofür gibt es den Vizepräsidenten und die Verantwortlichen für Notfälle? Die Schlussfolgerung ist unbequem: Entweder war das System schlecht konzipiert, oder niemand wollte die Führung übernehmen, solange der Chef keine Signale gab.

Manche gehen weiter und weisen darauf hin, dass die Militärs in Bétera drei Tage lang mit LKWs und Schaufeln bereitstanden, um auf den Befehl zur Einsatzbereitschaft in der südlichen Huerta zu warten. Der Befehl kam nie. Das ist kein Problem einer Affäre: Es ist ein Problem der Befehlskette. Aber es stimmt auch, dass derjenige, der diese Kette hätte durchbrechen können, der Präsident war, und der Präsident war anderswo.

Vergleiche mit anderen Episoden sind unvermeidlich. Aznar mit der Prestige, Rajoy mit den Plastilinen-Fäden, Camps mit den Anzügen. Der Unterschied hier ist, dass es 229 Tote gibt und eine konkrete Ursache: eine Flut, von der man wusste, dass sie kommen würde. Die Wetterkarte war identisch mit der Stauseekatastrophe von Tous 1982. Jeder mit zwei Hirnzellen hätte das Mittagessen verschoben.

Die ausgebliebenen Bauarbeiten und die eingetroffenen Toten

Der andere große Block des Themas ist der, den fast niemand betrachten will: die seit Jahrzehnten ausstehenden Flussregulierungsarbeiten, die nicht gereinigten Flussbetten, die Ressourcen, die nie ankamen. Wäre das Problem nur eine Affäre, würde ein Austausch des Präsidenten genügen. Aber die Arbeiten sind immer noch nicht erledigt, und das hängt nicht vom Sensual irgendjemandes ab.

Einige behaupten, die Herde schlucke die Klima-Geschichte, um echte Verantwortung nicht einzufordern. Andere antworten, der Klimawandel halte keine Pressekonferenzen ab und unterzeichne keine Dekrete: Politiker tun das. Beides kann wahr sein. Die DANA war ein extremes Phänomen; das Management war eine Katastrophe. Letzteres erklärt sich nicht allein durch Erstere.

Die Zahl von 229 Toten steht fest. Und die Frage, ob sie auch gestorben wären, wenn Mazón in seinem Büro gewesen wäre, bleibt unbeantwortet. Wahrscheinlich ja, weil die Bauarbeiten nicht erledigt waren. Aber das macht das Mittagessen nicht irrelevant: Es macht das Mittagessen zum Beweis, dass niemand die Kontrolle hatte.

Die Affären-Erzählung als Nebelkerze

Die zynischste Hypothese ist, dass die Affäre die perfekte Nebelkerze ist. Während alle diskutieren, ob Mazón Sens hatte oder nicht, diskutiert niemand, warum die Flussbetten nicht gereinigt wurden, warum der Alarm nicht rechtzeitig ausgelöst wurde, warum die UME drei Tage brauchte, um Befehle zu erhalten. Der Sens-Skandal verdeckt den Management-Skandal.

Einige deuten an, dass die Leckage des Mittagessens kein Zufall sei: Sie tauche genau dann auf, wenn Untersuchungsausschüsse beginnen, nachzuhaken. Andere erwidern, die Affäre sei irrelevant, wichtig sei nur, dass der Präsident nicht dort war, wo er sein sollte. Beide Lesarten koexistieren, ohne dass eine dominiert.

Was klar scheint, ist, dass die Sache nicht mit einem Rücktritt abgeschlossen wird. Mazón bleibt im Amt, das System bleibt schlecht konzipiert, und die Bauarbeiten bleiben unerledigt. Die nächste Episode extremen Regens wird einen anderen Präsidenten in einem anderen separaten Raum erwischen, und die Frage wird dieselbe sein.

Wie geht es jetzt mit Mazón und der Ermittlung weiter?

Zum Zeitpunkt dieser Diskussion gibt es kein Urteil und keine rechtskräftige Verurteilung. Was es gibt, ist eine im Aufbau befindliche Erzählung, eine Richterin, die Versionen anhört, und eine gespaltene öffentliche Meinung zwischen denen, die glauben, die Affäre erkläre alles, und denen, die glauben, sie erkläre nichts. Der Fall bleibt offen.

Das Einzige, was mit den verfügbaren Daten festgestellt werden kann, ist, dass 229 Menschen in einer vorhergesagten Flut starben, dass der Regionalpräsident in den kritischen Stunden nicht an seinem Posten war und dass das Alarmsystem versagte. Alles andere – die Affäre, der separate Raum, die Journalistin – ist Verpackung. Und manchmal ist Verpackung das Einzige, was verkauft wird.