«ser funcionaria en cáceres es una paz total»

Cáceres jura 14 plazas de auxiliar administrativo entre relatos de alivio y críticas al empleo público​

Catorce nuevos auxiliares de administración general juraron su cargo en el salón de plenos del Ayuntamiento de Cáceres. El proceso selectivo se celebró entre octubre y noviembre de 2023 y repartió seis y ocho plazas en dos convocatorias. Para Asunción Ruiz Álvarez, el logro tiene sabor de regreso: empezó a trabajar en el consistorio con 21 años y aquel fue su primer empleo. «Ser funcionaria te ofrece una gran tranquilidad laboral y personal», resume.

La escena, amable en lo personal, destapó una discusión áspera sobre el modelo de empleo público. María Luz Luceño Rivera lo describió sin ambages: «Se acabó el esfuerzo, son muchos años estudiando, esto ya es relajación y vida». Juan Carlos Lindo, que tardó seis años en sacar su plaza, puso el contrapeso de la responsabilidad: servir a la Administración y al público. El alcalde, Rafa Mateos, les pidió no perder ese deber y les vendió un consistorio «pequeño» con buen compañerismo.

Qué supone sacar plaza en la administración local​

El relato de los protagonistas es el de una carrera de fondo. Luceño Rivera confesó que pensaba no conseguirlo en cinco años y aconsejó a quienes se examinan que persistan, porque con años se logra un puesto fijo. Lindo cifró su travesía en seis años. Ruiz Álvarez habló de «muchísimo esfuerzo» y de la experiencia acumulada como ventaja. Ninguno ocultó el componente emocional: la plaza es, antes que nada, un seguro.

Ese seguro tiene una traducción económica concreta. La estabilidad que ofrece el puesto fijo no la da, según Lindo, una empresa privada. La frase, repetida en distintos registros a lo largo de la conversación, funciona como eje del malestar: no se discute tanto el sueldo como la asimetría entre la protección del empleo público y la intemperie del privado.

«Esto ya es relajación y vida»: la frase que incendió el debate​

La declaración de Luceño Rivera se convirtió en el detonante. Una parte de los análisis leyó en ella la confirmación de que el puesto se ocupa sin vocación de mejora: si la formación posterior responde solo al deseo de mejorar, el incentivo diario queda en entredicho. La crítica no apuntó a la persona, sino al incentivo que produce el sistema.

Enfrente, otra corriente recordó que las oposiciones están abiertas a cualquiera y que quien no las prepara es porque no quiere. La respuesta más repetida fue la del esfuerzo comparado: años de estudio frente a la incertidumbre de la empresa privada. El debate derivó hacia el agotamiento de la función pública como ascensor social y hacia la sospecha de que las plazas locales salen ya con nombre y apellidos, con los aspirantes ajenos al circuito haciendo de comparsa.

El cálculo que no cuadra: plazas, procesos y sospechas​

El proceso cacereño se convocó con seis y ocho plazas en dos tandas. La cifra es modesta, pero el volumen de candidatos y la duración del trámite alimentan la tesis de que el sistema selecciona más por resistencia que por mérito. Hay quien sostiene que el proceso es un mero trámite cuando la plaza ya está asignada; el cálculo completo, con nombres y apellidos, es lo que de verdad escuece.

La conversación derivó hacia el coste de oportunidad. Mientras unos defienden la oposición como el único camino racional en un mercado laboral precario, otros subrayan que la empresa privada carga con la productividad y los impuestos que sostienen esas plazas. La brecha entre ambos relatos no es de datos, sino de experiencia: cada cual habla desde su trinchera.

El día que el Estado quiebre, todos a plantar tomates​

El cierre del debate llegó con una advertencia: si los funcionarios caen, el Estado ha quebrado varias veces seguidas. La frase, medio broma medio diagnóstico, resume la dependencia mutua entre el empleo público y la economía real. Nadie discutió el dato de fondo: la plaza es un refugio, y los refugios escasean.

La anécdota que descoloca la dejó un participante que prepara oposiciones tras haber hecho prácticas en una biblioteca universitaria: entraba a las 8.30, encendía ordenadores y subía persianas; el resto del personal aparecía a las 9, desayunaba a las 10 y no volvía hasta las 12. La jornada terminaba a las 15.30. No es una excepción estadística, pero tampoco una regla: es el tipo de testimonio que explica por qué la plaza de Cáceres se vive como una paz total y se percibe, desde fuera, como un chollo.