Lo que está pasando y va a pasar en Europa según mi análisis de la situación actual.

La tesis que circula es que EEUU usa su déficit comercial y su deuda para reordenar el mercado energético mundial y colocar a Europa como cliente cautivo. Son cálculos y sospechas de un análisis personal, no datos oficiales.

Hay una forma de contar la economía europea que estos días se cuela en muchas conversaciones: la de que el Viejo Continente no se está empobreciendo por casualidad, sino porque alguien lo está empobreciendo a propósito. La idea, expuesta como interpretación personal y no como verdad revelada, parte de un par de cifras comerciales y termina en un escenario de dependencia energética e industrial. Conviene separar lo que son datos verificables de lo que es pronóstico.

El punto de partida: déficit comercial y deuda de EEUU

El análisis arranca con una cifra concreta: en 2023 EEUU tenía un déficit comercial de unos 200.000 millones de dólares con Europa. Europa exportaba unos 450.000 millones a EEUU y EEUU solo exportaba unos 250.000 millones en sentido contrario. Con el resto del mundo, sobre todo China, ese déficit se dispara hasta alrededor de un billón de dólares.

A eso se suma el coste de la deuda: EEUU paga unos 250.000 millones anuales en intereses que salen del país. Sumando déficit comercial e intereses, el cálculo que se maneja habla de una pérdida de entorno a 1,25 billones. De ahí a concluir que EEUU «va al colapso» hay un salto, y es un salto de opinión, no de contabilidad.

Las medidas que se atribuyen a Washington

El relato sostiene que EEUU ha puesto en marcha una batería de movimientos para revertir esa situación. Cortar el suministro de gas a Europa usando la guerra de Ucrania y la supuesta amenaza rusa como excusa. Crear tensión con Irán para condicionar el estrecho de Hormuz, por donde pasa en torno al 20% del petróleo mundial. Controlar la producción de petróleo de Venezuela. Encarecer el tránsito de petroleros por el Canal de Panamá. Y presionar a Europa para que compre armamento estadounidense con la misma excusa de la amenaza rusa.

El resultado energético es el dato que más se repite: EEUU vende su gas a Europa a 1,09 dólares por unidad, mientras que cuando Europa importaba gas ruso pagaba 0,3 dólares. Esa diferencia de precio es el corazón del argumento. La dependencia del gas estadounidense y de parte de su petróleo dejaría a Europa atada a un proveedor más caro.

La fecha que lo cambia todo: 2027

La pieza clave del relato es una fecha. La UE prohibirá la importación de gas ruso de forma definitiva el 1 de enero de 2027. No es una medida temporal, sino permanente, y eso convierte la dependencia del gas estadounidense en estructural. Con la energía más cara, la industria europea se encarece, produce con costes mayores y termina importando más de EEUU, lo que revertiría el déficit comercial de partida.

El encarecimiento no se queda en la factura eléctrica. Los fertilizantes nitrogenados necesitan grandes cantidades de gas para producirse, así que un gas caro encarece la alimentación y golpea al sector agrícola y ganadero. Con menos industria, más desempleo y precios altos, el análisis anticipa protestas, conflicto social y un caldo de cultivo para que partidos pro estadounidenses ganen gobiernos europeos y apliquen recetas ultraliberales que beneficien a Washington.

Lo que es pronóstico y lo que es dato

Aquí conviene ser honesto con el lector: buena parte de lo anterior son hipótesis encadenadas, no hechos probados. El déficit comercial y el coste de la deuda son cifras que se pueden consultar. La prohibición del gas ruso en 2027 es una decisión política anunciada. Lo demás —que EEUU esté orquestando conflictos para vender más caro, que busque descontento social para colocar gobiernos afines— es interpretación, y como tal debe leerse.

El escenario que se dibuja es coherente en su lógica interna, pero no está demostrado. Que el gas sea más caro para Europa es un hecho; que eso anule la capacidad industrial europea y entregue el continente a gobiernos afines a EEUU es un pronóstico. Y en economía, los pronósticos encadenados suelen fallar en algún eslabón. Si el asunto le afecta a su factura o a su negocio, consulte fuentes oficiales y a un profesional antes de tomar decisiones.