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Label vasco kalitatea,el chino dice nanai

Periplo · 2026-03-11T08:40:11+00:00

Les obligan a hablar Euskera y el chino, un mastodonte empresarial le dice que se metan su label Euskal por el pandero...y a freir esparragos...mas paro,mas pardoas... El Grupo Mondragon es la ETA camuflada de corderito... La china Hitium rechazó a Mondragón como un socio con verdadero peso industrial. La Corporación explica a DV que planteó a la asiática un peso notable y una apuesta por el arraigo y la cadena de valor pero «no se dieron las condiciones» El presidente de Mondragon, Pello Rodríguez Jordi Alemany La china Hitium rechazó a Mondragón como un socio con verdadero peso industrial La Corporación explica a DV que planteó a la asiática un peso notable y una apuesta por el arraigo y la cadena de valor pero «no se dieron las condiciones» https://www.diariovasco.com/economia/empresas/china-hitium-rechazo-mondragon-socio-verdadero-peso-20260311203931-nt.html Julio Díaz de Alda San Sebastián Miércoles, 11 de marzo 2026, 00:04| Actualizado 08:00h. Comenta La decisión de la compañía china Hitium –el tercer fabricante de baterías estacionarias del mundo– de instalar en Navarra y no en Euskadi una de sus factorías ha generado un revuelo no menor en el ámbito económico vasco, toda vez que el Gabinete de Imanol Pradales llegó a presentar a la firma asiática como un firme aliado «para consolidar a Euskadi como referente europeo en la industria de almacenamiento estacionario de energía» tras firmar con ella, en mayo del año pasado, un prometedor acuerdo. Esa entente vasco-china requería la presencia de un socio industrial, posición para la que se perfilaba la Corporación Mondragón. Sin embargo, ayer, y consultadas tras conocerse la elección de Navarra para ese proyecto, fuentes del grupo pilotado por Pello Rodríguez resaltaron a DV que la idea de acompañar a Hitium desde un plano de igualdad y como «un socio industrial real, de verdad», finalmente no salió adelante. Los chinos, al parecer, tenían otra idea muy distinta. «Desde Mondragón planteamos esa eventual alianza en un plano de tú a tú, pero con una condición 'sine qua non' muy clara, que era la de que nuestro papel sería siempre el de un socio industrial como lo entendemos nosotros, con un cierto peso, con una capacidad de gestión de la planta, que es algo que sabemos hacer perfectamente, con un impacto en la cadena de valor en Euskadi y con una visión de arraigo y de creación de empleo en el País Vasco. No fue así», sentencian las mismas fuentes. La Corporación, que desarrolla alianzas y proyectos compartidos con otras empresas del gigante asiático con total normalidad, añade –sin acritud– que «fueron ellos (Hi tium) los que eligieron la otra opción que tenían sobre la mesa». Un paso que, según las mismas fuentes, se habría producido «hace un mes o un mes y medio». Noticia relacionada En definitiva, y sin valorar de ninguna manera la elección por parte de los chinos de la alternativa navarra (que en principio comportaría una inversión de 400 millones y mil empleos), las palabras de la Corporación Mondragón evidencian que lo que se pensaba una oportunidad de colaboración en términos de igualdad se quedó en algo muy lejano de esa idea inicial, sobre la que, cabe recordarlo, se trabajó intensamente durante meses. Arraigo No será porque no se haya intentado. El pasado verano, poco después de que el consejero de Industria, Mikel Jauregi, diera cuenta del acuerdo con Hitium, Oskar Goitia, responsable de Operaciones Internacionales de la Corporación Mondragon, ya resaltaba que «para que estos proyectos sean exitosos para todos, es fundamental que estas nuevas inversiones chinas en nuestro país se hagan preferentemente con un socio local de aquí». «Es muy importante generar el marco que permita formular dichas alianzas con socios locales, con arraigo, donde se involucre a gran parte de la cadena de valor local existente, incorporando talento del País y localizando la innovación», añadía Goitia. El 50% En el Grupo Mondragon, que atesora una presencia histórica en China y conoce bien aquel mercado y a sus empresas, no resulta en modo alguno extraño la colaboración con firmas de aquel país. Eso sí, en condiciones de paridad y apoyo y respeto mutuo. Es el caso de la 'joint venture' al 50% que cerraron hace apenas tres meses Fagor Ederlan, referente internacional en componentes para automoción, y Duoli Technology, grupo industrial chino con más de dos décadas de experiencia en el sector. La suma de la vasca y la china se llama Lieder Automotive y se ha establecido en la localidad zaragozana de Borja, desde donde suministrará componentes estructurales del vehículo para el nuevo SUV eléctrico de Leapmotor, cuya fabricación está prevista en la planta de Figueruelas. Jon Zuazu, CEO de Fagor Ederlan, resumió así el paso: «innovación, creación de valor y colaboración»