*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. Estáis avisados.

Quiero comenzar pidiendo disculpas por quizás estar repitiendo algunos conceptos o temas ya discutidos, pero hasta el momento no había entrado en este hilo que parece estar lleno de valiosos aportes.

Me gustaría compartir un par de reflexiones. Es innegable que un colapso en la economía de Estados Unidos no beneficiaría a nadie. A diferencia de tiempos pasados, un desplome económico de esta magnitud podría tener repercusiones globales menos predecibles y más desafiantes.

Un dato que resalta esta evolución es el notable cambio en la tenencia de la bolsa estadounidense, ahora más en manos extranjeras que en manos de sus propios ciudadanos, como se muestra claramente en este gráfico:
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Además, me parece oportuno destacar el comentario previo de antorob, señalando la habilidad actual para mantener el QT (aunque con ciertas adaptaciones, como el contundente respaldo financiero proporcionado a la banca a través del programa BTFP). Este respaldo se ha mantenido gracias a un colchón de liquidez excedente estacionado en los repos. Mientras antorob mencionaba un período de seis meses, he encontrado diversas opiniones que oscilan entre seis y nueve meses. No obstante, es crucial observar el ritmo acelerado de este drenaje de liquidez:
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Otro indicador de vital importancia es monitorear el nivel de efectivo en los bancos. Como mencioné anteriormente, las entidades financieras estadounidenses siguen activas en el programa BTFP. En marzo, presenciamos el colapso de varios bancos, lo que nos obliga a mantener una vigilancia constante sobre los límites percibidos en ese momento. Y lo cierto es que no andamos tan lejos de esa cota:
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Por último, es esencial tener en cuenta la conclusión del programa BTFP. Recordemos que este programa ofrece préstamos de hasta un año de duración a diversas instituciones, respaldados por activos que fueron valorados a la par. Cuando se acerque marzo, será esencial observar si surgen cambios significativos en esta dinámica. Pero parece evidente que hay muchas entidades que no han sido capaces de normalizar su situación:
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Aquí puede que la FED baje tipos de manera puntual
 
Quiero comenzar pidiendo disculpas por quizás estar repitiendo algunos conceptos o temas ya discutidos, pero hasta el momento no había entrado en este hilo que parece estar lleno de valiosos aportes.

Me gustaría compartir un par de reflexiones. Es innegable que un colapso en la economía de Estados Unidos no beneficiaría a nadie. A diferencia de tiempos pasados, un desplome económico de esta magnitud podría tener repercusiones globales menos predecibles y más desafiantes.

Un dato que resalta esta evolución es el notable cambio en la tenencia de la bolsa estadounidense, ahora más en manos extranjeras que en manos de sus propios ciudadanos, como se muestra claramente en este gráfico:
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Además, me parece oportuno destacar el comentario previo de antorob, señalando la habilidad actual para mantener el QT (aunque con ciertas adaptaciones, como el contundente respaldo financiero proporcionado a la banca a través del programa BTFP). Este respaldo se ha mantenido gracias a un colchón de liquidez excedente estacionado en los repos. Mientras antorob mencionaba un período de seis meses, he encontrado diversas opiniones que oscilan entre seis y nueve meses. No obstante, es crucial observar el ritmo acelerado de este drenaje de liquidez:
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Otro indicador de vital importancia es monitorear el nivel de efectivo en los bancos. Como mencioné anteriormente, las entidades financieras estadounidenses siguen activas en el programa BTFP. En marzo, presenciamos el colapso de varios bancos, lo que nos obliga a mantener una vigilancia constante sobre los límites percibidos en ese momento. Y lo cierto es que no andamos tan lejos de esa cota:
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Por último, es esencial tener en cuenta la conclusión del programa BTFP. Recordemos que este programa ofrece préstamos de hasta un año de duración a diversas instituciones, respaldados por activos que fueron valorados a la par. Cuando se acerque marzo, será esencial observar si surgen cambios significativos en esta dinámica. Pero parece evidente que hay muchas entidades que no han sido capaces de normalizar su situación:
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Esto es un imposible económico al menos en España en USA ni idea

A efectos de valoración de activos como la deuda soberana aquí....en el sistema bancario español (imagino zona UE) la deuda fruta como liquidez absoluta a efectos de valoración contable del banco

1 millón en bonos a 10 años que tenga el banco fruta como liquidez de caja....pero como cash flow vamos....

Por eso yo trabajo sin gráficas

Las gráficas al menos en mi opinión son absolutamente mentira

Ojo que no digo que no sean utlilisimas....y que al final yo las veo... y en fin todo eso
 
Repetís a menudo que la deuda es impagable.
Pues bueno, si es impagable y nadie la va a pagar, dónde está el problema ?
En que los tenedores de papeles de todo tipo se van a encontrar con eso precisamente en las manos, puro papel ?
De hecho lo que ha creado riqueza nunca ha sido el dinero sino el trabajo de la gente y el comercio. El dinero sólo ha servido como medio de cuenta. Y si hacemos borrón y cuenta nueva los que sufren son los tenedores de papeles.
Entiendo que el impago de la deuda es un gran desbarajuste pero no un apocalipsis.
 
Repetís a menudo que la deuda es impagable.
Pues bueno, si es impagable y nadie la va a pagar, dónde está el problema ?
En que los tenedores de papeles de todo tipo se van a encontrar con eso precisamente en las manos, puro papel ?
De hecho lo que ha creado riqueza nunca ha sido el dinero sino el trabajo de la gente y el comercio. El dinero sólo ha servido como medio de cuenta. Y si hacemos borrón y cuenta nueva los que sufren son los tenedores de papeles.
Entiendo que el impago de la deuda es un gran desbarajuste pero no un apocalipsis.

Tu casa, tu sueldo en PPA, lo que puedes importar y consumes, etc vale lo que vale por los bonos que crea la MM y los bancos la Oferta Monetaria con lo mismo.

El problema es la estructura de precios.

No son los tenedores, es que cualquier paso a otra moneda te llevas la ruina por el sistema artificial en el que estás.

O ahora ir viendo como los productos de consumo básico van subiendo y los activos Fiat que es todo al final van bajando.

Tu casa cada vez vale menos y tu sueldo en términos PPA igual pero la cesta básica no pata de subir.

Y ya las empresas ni hablamos.....
 
Las inversiones extranjeras allí son en una magnitud creo de unos 20 y tantos billones de pavos y se ha mantenido estable, pero lo que a ellos les interesa es la renta fija.

Es lo que pasó en la época de Volcker que se incremento la deuda y se fue a manos extranjeras

Aquí se ha dado entre 6 meses a 1 año

Es una horquilla y no puede existir una fecha concreta

Es el mismo lapso temporal para casi todo

Por ejemplo

para saltar la hiper son aprox 6 meses a 1 año

Para que las empresas noten más cargas financieras que no pueden asimilar con la tasa de retorno igual unos 6 meses a 1 año

Es una constante que deriva de esos efectos keynesianos

(mensaje citado en revisión)

Mateo 25:13

Y así será también con el año del jubileo donde la deuda y el cash valdrán cero. Su reino no es de este mundo... y ya nos toca recordarlo.
 
Tu casa, tu sueldo en PPA, lo que puedes importar y consumes, etc vale lo que vale por los bonos que crea la MM y los bancos la Oferta Monetaria con lo mismo.

El problema es la estructura de precios.

No son los tenedores, es que cualquier paso a otra moneda te llevas la ruina por el sistema artificial en el que estás.

O ahora ir viendo como los productos de consumo básico van subiendo y los activos Fiat que es todo al final van bajando.

Tu casa cada vez vale menos y tu sueldo en términos PPA igual pero la cesta básica no pata de subir.

Y ya las empresas ni hablamos.....
Pero es que lo que valga mi casa me importa muy poco. No la compré para venderla, y si lo quisiese hacer, dado que las casas de los demás valdrían también poco, al cambio seguiríamos a la par.
Si los productos de consumo básico suben de precio no es porque los estados o los particulares incrementen su deuda sino porque en un sistema fiat, sin base real, hay que aportar más kilos de papel para compensar la pérdida de confianza del tomador de papeles.
Véanse las carretillas de marcos en Alemania para comprar una mera barra de pan.
La inflación no es más que un indicador de la pérdida de confianza, pero no modifica la riqueza real.
 
Pero es que lo que valga mi casa me importa muy poco. No la compré para venderla, y si lo quisiese hacer, dado que las casas de los demás valdrían también poco, al cambio seguiríamos a la par.
Si los productos de consumo básico suben de precio no es porque los estados o los particulares incrementen su deuda sino porque en un sistema fiat, sin base real, hay que aportar más kilos de papel para compensar la pérdida de confianza del tomador de papeles.
Véanse las carretillas de marcos en Alemania para comprar una mera barra de pan.
La inflación no es más que un indicador de la pérdida de confianza, pero no modifica la riqueza real.

Tienes razón.... que te voy a decir amigo.

Excepto la riqueza real, si la modifica.
 
(mensaje citado en revisión)

De tu post comentarlo es denso por eso solo voy a coger esto.

Hablas de las repos, yo no hablo nada de las repos porque eso solo se lo puede permitir en verdad USA.

Porque para repo la ventana de liqiidez al Silicon ese para que se lo absorbese el grandes que será el motivo por el cual bajarán tasas dentro de poco y para ello darán la excusa del empleo.

Al final el invento de las repos acaban en la repo a lo bestia: el colateral ya ni lo vendas en mercado abierto.

A lo que voy la financiación de las empresas más que liquidez

Las empresas (y quitamos a Apple que dicen tiene cuentos de miles millones en cash) no tienen liquidez sino financiación realmente (obviamente no estamos hablando de fondos de maniobra ) tienen colaterales y líneas de crédito y lo que uno quiera.

Weimar demostró que la crisis industrial (la de verdad ) seguía al colapso bancario porque son los bancos quienes tienen que mantener al industrial.

Lo opuesto sería liquidar los colaterales lo cual sería el colapso bancario a la de ya.......

Los PMI están bajando porque las empresas de consumo están pidiendo menos equipo capital a las empresas de bienes de equipos, por entre otras cosas la reposición de stock a precios ya que vamos que nos vamos es que tienen que refinanciar el stock a tipos nuevos

En Weimar que ahora la comparación no parece tan majara en la primera fase se arruinaron las clases medias y profesiones liberales luego cuando las impresoras en Weimar .....que tenían hasta aubconttatadas impresoras en Suiza creo imprimiendo ya no daba más de sí fue la crisis industrial y la ruina de la clase obrera.

Hoy día con el 70 al 72% del empleo en España que viene del sector terciario la cosa es aún más terrible porque la clase obrera tiene aprox el 15% del empleo y el primario otro 15% aprox

El 70% de ese sector terciario necesita dinero que drene para mantener ese empleo porque esa estructura proviene del exceso de renta de los consumidores

Y lo que hace la inflación creo que es sabido
 
Última edición:
De tu post comentarlo es denso por eso solo voy a coger esto.

Hablas de las repos, yo no hablo nada de las repos porque eso solo se lo puede permitir en verdad USA.

Porque para repo la ventana de liqiidez al Silicon ese para que se lo absorbese el grandes que será el motivo por el cual bajarán tasas dentro de poco y para ello darán la excusa del empleo.

Al final el invento de las repos acaban en la repo a lo bestia: el colateral ya ni lo vendas en mercado abierto.

A lo que voy la financiación de las empresas más que liquidez

Las empresas (y quitamos a Apple que dicen tiene cuentos de miles millones en cash) no tienen liquidez sino financiación realmente (obviamente no estamos hablando de fondos de maniobra ) tienen colaterales y líneas de crédito y lo que uno quiera.

Weimar demostró que la crisis industrial (la de verdad ) seguía al colapso bancario porque son los bancos quienes tienen que mantener al industrial.

Lo opuesto sería liquidar los colaterales lo cual sería el colapso bancario a la de ya.......

Los PMI están bajando porque las empresas de consumo están pidiendo menos equipo capital a las empresas de bienes de equipos, por entre otras cosas la reposición de stock a precios ya que vamos que nos vamos es que tienen que refinanciar el stock a tipos nuevos

En Weimar que ahora la comparación no parece tan majara en la primera fase se arruinaron las clases medias y profesiones liberales luego cuando las impresoras en Weimar .....que tenían hasta aubconttatadas impresoras en Suiza creo imprimiendo ya no daba más de sí fue la crisis industrial y la ruina de la clase obrera.

Hoy día con el 70 al 72% del empleo en España que viene del sector terciario la cosa es aún más terrible porque la clase obrera tiene aprox el 15% del empleo y el primario otro 15% aprox

El 70% de ese sector terciario necesita dinero que drene para mantener ese empleo porque esa estructura proviene del exceso de renta de los consumidores

Y lo que hace la inflación creo que es sabido
Los fondos Next generacion han evitado la masacre cuando se acaben en 2026 vevdra guano de bueno.
Por eso el euro digital seguro que inventan algo para eliminar el efectivo
 
Los fondos Next generacion han evitado la masacre cuando se acaben en 2026 vevdra guano de bueno.
Por eso el euro digital seguro que inventan algo para eliminar el efectivo

No sé la cantidades exactas pero el Next son cacahuetes....

Eso no es nada, dicen que nos daban sobre 120.000 millones o por ahí en varios años

Se ha ejecutado la tercera parte porque son chorradas, de ponerle a uno un programa de ordenador en autónomos (ese lo he visto) y paga el servicio ese pero luego tu pagas el mantenimiento

Se entiende no porque se ha ejecutado tan poco?

Luego las magnitudes

En España estamos cogiendo deuda a razón de 5.000 millones por semana y un programa que te da 20 o 30 K m no es nada.....cacahuetes.....

El gap fiscal que se abre en España que ya lo tiene USA....eso ....abre más brecha que 20 fondos next que nos den
 
Don Juan de Austria como crees que usarán el euro digital casualmente entra en vigor en 2025 es muy curioso como afectarán a los ahorros
 
Don Juan de Austria como crees que usarán el euro digital casualmente entra en vigor en 2025 es muy curioso como afectarán a los ahorros
Ya dejé aquí mi opinión porque no puede funcionar (como imposible económico) un euro digital.

Una cosa es lo que yo diga y otra la realidad está... porque como se la inventan...

En un euro digital y ya lo dejé explicado funciona lo que se llama

La Trinidad Imposible

Es decir que no puedes tener una moneda con estos 3 fundamentales, tienes que elegir 2 de los 3

1 tener soberanía monetaria como tiene el BCE que pone los tipos como considera oportuno (es decir que no hay tasas naturales intertemporales porque todos sabemos que aquí estaríamos hablando de tipos al 10 al 15% ahora mismo)

2 tener tasas de cambio fijas

3 libertad de capitales

Hay que elegir 2 de las 3

El euro digital será un euro que nos devaluarán desde fuera

El BCE tendrá que descontar el cambio de divisas de dólares a euros y se quedará sin divisas...

El dinero no vendrá aquí porque si tienes tasas al 5% y la inflación es del 10% o 15% no mantienes el saldo en euros, querrás la conversión

Una vez que pase eso el euro empieza a devaluarse a ritmos bestiales

Pero ya digo...

La realidad es como esta gente quiere
 
Tienen intención de mover a gran parte de la población del hemisferio sur al norte por el cambio cromático. ¿Alguien me explica cómo se va a financiar eso?
 
De tu post comentarlo es denso por eso solo voy a coger esto.

Hablas de las repos, yo no hablo nada de las repos porque eso solo se lo puede permitir en verdad USA.

Porque para repo la ventana de liqiidez al Silicon ese para que se lo absorbese el grandes que será el motivo por el cual bajarán tasas dentro de poco y para ello darán la excusa del empleo.

Al final el invento de las repos acaban en la repo a lo bestia: el colateral ya ni lo vendas en mercado abierto.

A lo que voy la financiación de las empresas más que liquidez

Las empresas (y quitamos a Apple que dicen tiene cuentos de miles millones en cash) no tienen liquidez sino financiación realmente (obviamente no estamos hablando de fondos de maniobra ) tienen colaterales y líneas de crédito y lo que uno quiera.

Weimar demostró que la crisis industrial (la de verdad ) seguía al colapso bancario porque son los bancos quienes tienen que mantener al industrial.

Lo opuesto sería liquidar los colaterales lo cual sería el colapso bancario a la de ya.......

Los PMI están bajando porque las empresas de consumo están pidiendo menos equipo capital a las empresas de bienes de equipos, por entre otras cosas la reposición de stock a precios ya que vamos que nos vamos es que tienen que refinanciar el stock a tipos nuevos

En Weimar que ahora la comparación no parece tan majara en la primera fase se arruinaron las clases medias y profesiones liberales luego cuando las impresoras en Weimar .....que tenían hasta aubconttatadas impresoras en Suiza creo imprimiendo ya no daba más de sí fue la crisis industrial y la ruina de la clase obrera.

Hoy día con el 70 al 72% del empleo en España que viene del sector terciario la cosa es aún más terrible porque la clase obrera tiene aprox el 15% del empleo y el primario otro 15% aprox

El 70% de ese sector terciario necesita dinero que drene para mantener ese empleo porque esa estructura proviene del exceso de renta de los consumidores

Y lo que hace la inflación creo que es sabido
No, cuando hablo de lo críticos que me parecen los repos es por otro motivo. La discusión sobre los repos es fundamental debido al abrumador endeudamiento de Estados Unidos, generando una búsqueda activa de compradores para absorber esta deuda. La elección de las entidades financieras de estacionar sus fondos en la Reserva Federal a través de repos responde a la disponibilidad de liquidez abundante y la falta de opciones más rentables en el mercado. Sin embargo, la dinámica cambia al considerar la deuda con rendimientos cercanos al 5%, ofreciendo oportunidades de rentabilidad significativas.

En la actualidad, una parte considerable de la demanda de letras y bonos del Tesoro estadounidense proviene del mercado interno. Los compradores históricos, como Japón, han reducido notablemente sus adquisiciones de deuda para salvaguardar su divisa, mientras que China ha estado deshaciéndose gradualmente de su cartera de bonos del Tesoro. Además, la Reserva Federal ya no desempeña el papel de comprador activo de deuda.

La reciente subasta de bonos a 30 años, realizada el 10 de noviembre, evidenció una demanda insuficiente (casi se requerían $24.000 millones), lo que llevó a los primary dealers a adquirir casi el 25% de la subasta. Estos dealers, como compradores de último recurso, son grandes bancos que tienen la obligación de adquirir deuda cuando no hay otros compradores disponibles y, posteriormente, la redistribuyen entre otros inversores.
Esta situación pone de manifiesto la compleja dinámica actual en el mercado de deuda estadounidense, donde la demanda interna está adquiriendo un rol más prominente y los actores tradicionales muestran un menor apetito por la deuda soberana de Estados Unidos.
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Al observar la evolución en subastas anteriores, surge una tendencia notable. Los primary dealers, en un patrón cada vez más evidente, están asumiendo una mayor carga de deuda, específicamente aquella que carece de interés por parte de otros compradores. Este fenómeno se centra mayormente en la deuda que los inversores indirectos dejan de adquirir (como comentaba inversores extranjeros)
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Este evento, aunque ha pasado algo desapercibido, marca un hito significativo. Se trata de la subasta con la mayor discrepancia entre el interés previsto y el interés final pagado desde 2011.

Lo que quiero resaltar es un patrón de tensión creciente en las subastas de deuda, marcando un conflicto constante entre la Reserva Federal y el Tesoro. Observamos que el Tesoro continúa emitiendo la mayoría de su deuda a plazos muy cortos, apoyándose fuertemente en los repos inversos que siguen disminuyendo. Sin embargo, las tensiones más prominentes surgen en el mercado de bonos a largo plazo.

Considero crucial lo que sucede en los meses venideros y cómo se desarrollarán las próximas subastas, así como anticipar la posibilidad de nuevas tensiones en la liquidez. Un punto de enfoque clave es el desenlace del programa BTFP. Actualmente, la deuda corporativa puede no ser el principal foco de preocupación a corto plazo (aunque su relevancia crecerá, pero aún es un horizonte que está por venir). Su momento crítico será entre 2026 y 2028.
 

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No, cuando hablo de lo críticos que me parecen los repos es por otro motivo. La discusión sobre los repos es fundamental debido al abrumador endeudamiento de Estados Unidos, generando una búsqueda activa de compradores para absorber esta deuda. La elección de las entidades financieras de estacionar sus fondos en la Reserva Federal a través de repos responde a la disponibilidad de liquidez abundante y la falta de opciones más rentables en el mercado. Sin embargo, la dinámica cambia al considerar la deuda con rendimientos cercanos al 5%, ofreciendo oportunidades de rentabilidad significativas.

En la actualidad, una parte considerable de la demanda de letras y bonos del Tesoro estadounidense proviene del mercado interno. Los compradores históricos, como Japón, han reducido notablemente sus adquisiciones de deuda para salvaguardar su divisa, mientras que China ha estado deshaciéndose gradualmente de su cartera de bonos del Tesoro. Además, la Reserva Federal ya no desempeña el papel de comprador activo de deuda.

La reciente subasta de bonos a 30 años, realizada el 10 de noviembre, evidenció una demanda insuficiente (casi se requerían $24.000 millones), lo que llevó a los primary dealers a adquirir casi el 25% de la subasta. Estos dealers, como compradores de último recurso, son grandes bancos que tienen la obligación de adquirir deuda cuando no hay otros compradores disponibles y, posteriormente, la redistribuyen entre otros inversores.
Esta situación pone de manifiesto la compleja dinámica actual en el mercado de deuda estadounidense, donde la demanda interna está adquiriendo un rol más prominente y los actores tradicionales muestran un menor apetito por la deuda soberana de Estados Unidos.
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Al observar la evolución en subastas anteriores, surge una tendencia notable. Los primary dealers, en un patrón cada vez más evidente, están asumiendo una mayor carga de deuda, específicamente aquella que carece de interés por parte de otros compradores. Este fenómeno se centra mayormente en la deuda que los inversores indirectos dejan de adquirir (como comentaba inversores extranjeros)
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Este evento, aunque ha pasado algo desapercibido, marca un hito significativo. Se trata de la subasta con la mayor discrepancia entre el interés previsto y el interés final pagado desde 2011.

Lo que quiero resaltar es un patrón de tensión creciente en las subastas de deuda, marcando un conflicto constante entre la Reserva Federal y el Tesoro. Observamos que el Tesoro continúa emitiendo la mayoría de su deuda a plazos muy cortos, apoyándose fuertemente en los repos inversos que siguen disminuyendo. Sin embargo, las tensiones más prominentes surgen en el mercado de bonos a largo plazo.

Considero crucial lo que sucede en los meses venideros y cómo se desarrollarán las próximas subastas, así como anticipar la posibilidad de nuevas tensiones en la liquidez. Un punto de enfoque clave es el desenlace del programa BTFP. Actualmente, la deuda corporativa puede no ser el principal foco de preocupación a corto plazo (aunque su relevancia crecerá, pero aún es un horizonte que está por venir). Su momento crítico será entre 2026 y 2028.

También está visto aquí

Me hablas de cruces de líneas corto largo.

Solo tienes que esperar a que se vuelvan a cruzar nuevamente....

2 veces....esa es la última vez que se cruzan
 

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