Eso es verdad? Han pactado eso de escaños sin verificación física?
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*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. Estáis avisados.
- Autor del tema Erio-Eleuterio
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Ernesto o lo otro
reaccionarioRICO DE CUNA
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Jake el perro
Será en Octubre
Ribera aplaza a julio la vuelta del turismo extranjero y las empresas piden adelantarlo al 15 de junio
Ribera aplaza a julio la vuelta del turismo extranjero y las empresas piden adelantarlo al 15 de junio
El Ejecutivo no está dispuesto a acelerar el proceso de desescalada, pese a la presión que están metiendo otros países competidores, como Italia o Grecia, que ya han puesto fecha para la vuelta del turismo extranjero. Italia lo hará el 3 de junio y Grecia el 1 de julio. España lo hará cuando decaiga el estado de alarma, fecha en la que las restricciones a la movilidad y al tránsito de viajeros de otros países acabará, algo que no sucederá probablemente hasta julio. "Tenemos que ir con mucho cuidado sobre cómo la persona que viene no corre riesgo, porque llega a un destino seguro, y al mismo tiempo no supone un riesgo para la población local. Nuestra idea es que podamos trabajar sobre orígenes y destinos seguros más bien pensando en el mes de julio que en el de junio", sostuvo Teresa Ribera, vicepresidenta cuarta del Gobierno, en una entrevista con Efe.
La ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico aseguró que una prematura apertura masiva sería una "irresponsabilidad" que podría poner en riesgo a la población española. Y para ello puso como ejemplo los rebrotes que se han vivido en otros países en los que supuestamente se había controlado la esa época en el 2020 de la que yo le hablo como China, Corea del Sur o Singapur, como consecuencia de los casos importados. "Eso no lo queremos para nuestra población. Los datos que son extraordinarios en las islas Canarias, Baleares o Andalucía nos ofrecen seguridad hoy, cuando no hay movilidad entre provincias, cuando no vienen personas que pudieran estar potencialmente contagiadas. Si se abre masivamente podríamos estar incurriendo en una irresponsabilidad", advirtió.
Un escenario que no es compartido por las grandes organizaciones empresariales, que presionan para acelerar la vuelta a la normalidad, siempre tratando de garantizar la salud de trabajadores y clientes en hoteles, bares, restaurantes, agencias de viajes u ocio. Juan Molas, presidente de la Mesa de Turismo, en la que están representados 48 socios (entre ellos Iberia, Palladium, Alsa, Politours, Globalia, Value Retail, CEAV, Ifema, Balearia o Binter), ha reclamado esta mañana en un comunicado que la llegada de la nueva normalidad se adelante al 15 de junio. "Perder la temporada de verano sería una completa calamidad", recalca.
En su opinión, España debe tener la posibilidad de activarse, "dando las máximas posibilidades a sus ciudadanos para retomar los viajes y a todos los turistas extranjeros de disfrutar nuevamente de sus vacaciones en España como están acostumbrados a hacerlo. Lo hemos dicho antes e insistimos: con todas las garantías sanitarias que estamos en perfectas condiciones de ofrecer, debemos volver a la actividad sin más dilación", aseguró.
Los cálculos que maneja la Mesa de Turismo es que si se alarga el arranque de la temporada alta hasta julio, las pérdidas para el sector podrían ser multimillonarias. "Estimamos que las pérdidas acumuladas hasta finales de mayo alcanzarán los 40.000 millones de euros. La cifra se doblará, superando los 80.000 millones de euros en agosto si no se reactiva el turismo de forma inmediata.Y podría situarse por encima de los 120.000 millones de euros a finales de año de no recuperarse la actividad totalmente", recalca Molas.
En paralelo al arranque de la temporada alta, la organización considera prioritario la activación de un plan de estímulo con seis puntos: ampliar los ERTE hasta final de año, ampliar el plazo para amortizar los créditos ICO, un IVA reducido para el turismo del 7% frente al actual 10%, la eliminación de las tasas municipales y autonómicas que gravan la actividad turística, la restauración de la movilidad entre provincias y países, y un plan de comunicación para garantizar a los viajeros extranjeros que España es un país seguro para pasar las vacaciones.
Ribera aplaza a julio la vuelta del turismo extranjero y las empresas piden adelantarlo al 15 de junio
El Ejecutivo no está dispuesto a acelerar el proceso de desescalada, pese a la presión que están metiendo otros países competidores, como Italia o Grecia, que ya han puesto fecha para la vuelta del turismo extranjero. Italia lo hará el 3 de junio y Grecia el 1 de julio. España lo hará cuando decaiga el estado de alarma, fecha en la que las restricciones a la movilidad y al tránsito de viajeros de otros países acabará, algo que no sucederá probablemente hasta julio. "Tenemos que ir con mucho cuidado sobre cómo la persona que viene no corre riesgo, porque llega a un destino seguro, y al mismo tiempo no supone un riesgo para la población local. Nuestra idea es que podamos trabajar sobre orígenes y destinos seguros más bien pensando en el mes de julio que en el de junio", sostuvo Teresa Ribera, vicepresidenta cuarta del Gobierno, en una entrevista con Efe.
La ministra para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico aseguró que una prematura apertura masiva sería una "irresponsabilidad" que podría poner en riesgo a la población española. Y para ello puso como ejemplo los rebrotes que se han vivido en otros países en los que supuestamente se había controlado la esa época en el 2020 de la que yo le hablo como China, Corea del Sur o Singapur, como consecuencia de los casos importados. "Eso no lo queremos para nuestra población. Los datos que son extraordinarios en las islas Canarias, Baleares o Andalucía nos ofrecen seguridad hoy, cuando no hay movilidad entre provincias, cuando no vienen personas que pudieran estar potencialmente contagiadas. Si se abre masivamente podríamos estar incurriendo en una irresponsabilidad", advirtió.
Un escenario que no es compartido por las grandes organizaciones empresariales, que presionan para acelerar la vuelta a la normalidad, siempre tratando de garantizar la salud de trabajadores y clientes en hoteles, bares, restaurantes, agencias de viajes u ocio. Juan Molas, presidente de la Mesa de Turismo, en la que están representados 48 socios (entre ellos Iberia, Palladium, Alsa, Politours, Globalia, Value Retail, CEAV, Ifema, Balearia o Binter), ha reclamado esta mañana en un comunicado que la llegada de la nueva normalidad se adelante al 15 de junio. "Perder la temporada de verano sería una completa calamidad", recalca.
En su opinión, España debe tener la posibilidad de activarse, "dando las máximas posibilidades a sus ciudadanos para retomar los viajes y a todos los turistas extranjeros de disfrutar nuevamente de sus vacaciones en España como están acostumbrados a hacerlo. Lo hemos dicho antes e insistimos: con todas las garantías sanitarias que estamos en perfectas condiciones de ofrecer, debemos volver a la actividad sin más dilación", aseguró.
Los cálculos que maneja la Mesa de Turismo es que si se alarga el arranque de la temporada alta hasta julio, las pérdidas para el sector podrían ser multimillonarias. "Estimamos que las pérdidas acumuladas hasta finales de mayo alcanzarán los 40.000 millones de euros. La cifra se doblará, superando los 80.000 millones de euros en agosto si no se reactiva el turismo de forma inmediata.Y podría situarse por encima de los 120.000 millones de euros a finales de año de no recuperarse la actividad totalmente", recalca Molas.
En paralelo al arranque de la temporada alta, la organización considera prioritario la activación de un plan de estímulo con seis puntos: ampliar los ERTE hasta final de año, ampliar el plazo para amortizar los créditos ICO, un IVA reducido para el turismo del 7% frente al actual 10%, la eliminación de las tasas municipales y autonómicas que gravan la actividad turística, la restauración de la movilidad entre provincias y países, y un plan de comunicación para garantizar a los viajeros extranjeros que España es un país seguro para pasar las vacaciones.
Lo mismo ahora si se alcanza una masa crítica de personas en situación precaria... lo mismo Ayuso tenía razón cuando avisaba de que habrá quien se tome la justicia por su mano...
Pedre
Himbersor
USA publica datos de renovaciones de subsidios por desempleo, los más altos hasta la fecha; +25 millones
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Añado las nuevas altas de desempleados, en la última semana; 2.438.000
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Añado las nuevas altas de desempleados, en la última semana; 2.438.000
| 14:30 | USD | Nuevas peticiones de subsidio por desempleo | 2.438K |
¿Qué pensaba usted?
Se veía venir cuando comenzaron a destrozar "Temas calientes", tras hacerlo con el de "política"
y todos se les ha quedado pequeños, incluido el principal,que lo están devorando metódicos.
El juego siempre fue "crear confusión y generar caos, que después ofreceremos las soluciones"
¿No se había dado cuenta?
Son los orcos de Bannon. Abengoa, el zombi de la energía verde, que amenaza con incumplir por tercera vez desde el colapso de Enron, culpa a Elbichito y pide un nuevo rescate.
Cuando se trata de acumular e incumplir deudas insuperables y luego reestructurar la deuda para vivir un día más, pocas empresas pueden sostener una vela a Abengoa, el gigante mundial de la energía verde, con sede en España, famoso por cocinar sus libros con aplomo al estilo de Enron antes de colapsar en 2015. Los tembleques se sintieron en todo el mundo, incluso en EE.UU., donde su entidad se declaró en quiebra con una deuda de 10.000 millones de dólares. La compañía surgió de las cenizas de su monstruosa pila de deuda, sólo para volver a entrar en impago en 2019. Una vez más, la deuda fue reestructurada.
Hoy, Abengoa advierte de un tercer incumplimiento, al que culpa en parte al bicho, aunque su último brote de problemas parece ser anterior a la crisis del bicho. La empresa lleva un retrat de dos meses y medio en publicar de su informe financiero para 2019, que debía presentarse a finales de febrero...
Cuando se trata de acumular e incumplir deudas insuperables y luego reestructurar la deuda para vivir un día más, pocas empresas pueden sostener una vela a Abengoa, el gigante mundial de la energía verde, con sede en España, famoso por cocinar sus libros con aplomo al estilo de Enron antes de colapsar en 2015. Los tembleques se sintieron en todo el mundo, incluso en EE.UU., donde su entidad se declaró en quiebra con una deuda de 10.000 millones de dólares. La compañía surgió de las cenizas de su monstruosa pila de deuda, sólo para volver a entrar en impago en 2019. Una vez más, la deuda fue reestructurada.
Hoy, Abengoa advierte de un tercer incumplimiento, al que culpa en parte al bicho, aunque su último brote de problemas parece ser anterior a la crisis del bicho. La empresa lleva un retrat de dos meses y medio en publicar de su informe financiero para 2019, que debía presentarse a finales de febrero...
Lo que mas me hace gracia es lo de "la posición dura de..."...
Y por qué no la posición derrochona, irresponsable e infame de España ...por qué???
overdrive1979
Madmaxista
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Bien explicado, pero ese es un problema que arrastramos desde hace muchos años, y no veo a ningún partido político con vocación fuerte respecto a mover mercancías por ferrocarril.
Es más, a un hipotético gobierno de Vox no lo veo priorizando el transporte de mercancías por ferrocarril. Capaces serían de limitar la movilidad transfronteriza de trenes por Irún y por La Junquera.
sans-pisito
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El ministerio de fomento y las direcciones de Renfe y Feve llevan desde los años 80 destrozando el transporte de mercancias por ferrocarril. Cierres de líneas, desguace de locomotoras, no reemplazar a los maquinistas que se jubilan, negarse a mantener apartaderos a las fábricas...
Los detalles de todos estos despropósitos darían para llenar una enciclopedia. Si alguien tiene curiosidad me puede mandar un privado y le puedo mandar enlaces a hilos en Forotrenes detallando como se ha ido cortando poco a poco el transporte de mercancías. Aqui mismo en burbuja hay un hilo sobre el cierre de la linea Madrid-Burgos
Despropósitos ferroviarios: 10 años sin línea férrea Madrid-Aranda de Duero, cuya reparación cuesta 15 millones (mucho menos que mantener MENAs)
Yo al principio pensaba que la causa era la patidifusez de los directivos de Renfe, pero la destrucción del transporte de mercancías ha sido tan sistemática que yo ya pienso que es algo planificado con órdenes que vienen de Bruselas, pero que no se hacen publicas. Alguien de la UE le pasa al ministerio de fomento español unos objetivos y les dice "este año teneis que reducir el transporte ferroviario de mercancías en 10 millones de toneladas". Y el gobierno de turno obedece (Rajoy, ZP o el que sea).
Última edición:
Si crees que la deuda que emitirá el BCE en estos tiempos irá a paliar las colas de hambrientos es que eres un cínico o un ignorante.
llabiegu
Madmaxista
¿Y esto con que fín? ¿Hacernos mas dependientes del petroleo? ¿Más vulnerables? ¿Qui prodest?
overdrive1979
Madmaxista
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Claro, claro... La España de los 70 y principios de los 80 era una potencia europea del transporte de mercancías por ferrocarril y a partir de 1986 el declive de las mismas solo es achacable a los bárbaros norteños de Bruselas...
Los grandes empresarios españoles, tan patriotas ellos y tan dados a llevar pulseritas rojigualdas, ellos con su megalomanía a favor de las grandes autopistas y de poner un aeropuerto en cada pueblo no son los culpables, no.
El monopolio del rey juan Carlos I con los jeques árabes te debería dar una pista.
Cuanto más petróleo llega a España más trincaba el Borbón. Todo a nuestra costa.
Qué vergüenza.
las cuentas son relativamente sencillas,,,,,Salario más común:
Así son los sueldos españoles: el más frecuente es de 17.482 euros y los más bajos están en la hostelería
......El salario más común son 17.482 euros brutos anuales,,,rondando los 1.000 euros mensuales. Ahora metemos un alquiler medio de donde vive la mayoría de la población:
10.18 el metro cuadrado....https://elpais.com/economia/2020/01/29/actualidad/1580304606_617919.html
,,,,Es decir, por 50 metros cuadrados al que cobara el salario moda se le llevan de media en alquiler la mitad de sueldo, luego tiene que hacer frente a los gastos comunes de supervivencia con los otros 500,,,y rezando por que no venga un imprevisto.
Se que el sesgo de falso consenso hace que mucha gente pierda la perspectiva, incluso legisladores con esto de la pandemía han legislado cara a la urbe olvidando el entorno rural,,,hasta hace poco que han liberado poblaciones de menos de 10.000 hab.,,,,el común de ellos son nacidos, formados y crecidos en entornos urbanos hipersaturados de gente,,,,. Pues lo mismo con esto, es fácil perder la perspectiva,,,,
Conozco trabajadores jóvenes pobres que han gastado sus ajustados salios en cosas superfluas, si,,,pero el ejemplo sería el padre o progenitora de familia al borde del desahucio,,,,,o a una nomina de la indigencia.
sans-pisito
Madmaxista
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Yo creo que debilitar a la industria española.
En los acuerdos que firmó el abuelo Paco con el Banco Mundial en los 60 y 70 se mencionaba explicitamente abandonar las líneas de ferrocarril en construcción y cerrar líneas "deficitarias". El Santander-Mediterraneo nunca se llegó a terminar, aunque sí se terminó el Madrid-Burgos. En los acuerdos se justificaba el abandono de líneas porque no era rentable, pero hay que darse cuenta de que los acuerdos internacionales están llenos de eufemismos y de lenguaje orwelliano.
En 1985 se cerraron 900 km de líneas de ferrocarril de de un plumazo. Aquello afectó a muchas provincias y fue muy impopular. Hay quien lo atribuye a un pulso entre Felipe Gonzalez y los sindicatos de RENFE, pero yo no descartaría que hubiese un acuerdo bajo cuerda con la UE para cerrar líneas ferreas. Un acuerdo con la UE que mencionase explicitamente cerrar líneas, aunque se justificase con la rentabilidad, hubiese quedado muy adefesio.
Última edición:
Tratar asuntos políticos, históricos, filosóficos, etc... en este hilo... de refilón... no me parece que sea malo.
De hecho, en los hilos "míticos", se tocan de pasada muchos otros temas que ayudan a entender el contexto del evento principal.
Aún me sigo sorprendiendo cada vez que veo a un adorador del Franquismo Nacional Católico ir de Patriota.
Mira @NS 4, aunque la "España" del ´75 tuviera ciertos índices de desarrollo a buen nivel, 3 millones de españoles habían tenido que emigrar para no morirse de angustia.
Los primeros 20 años de la Dictadura fueron tan nefastos que hasta 1960 no se empezaron a superar las cifras económicas de la República.
La gente se moría de hambre y de enfermedades asociadas a ella... La gente que no había sido afecta a los sublevados era discriminada en todos los empleos públicos o necesitados de una licencia.
La Represión de tu ídolo avergonzó hasta a los Nancy. No hay otro ejemplo en Occidente de un dictador que cancelar tanto después de vencer. Nadie ha apiolado a tantos españoles en la Historia como tu generalísimo.
En 1.975, el nivel cultural e intelectual de la población era posiblemente el más bajo de todo Occidente (aún hoy lo es)... El pais era un inmenso Cortijo de gente amedrentada, acrítica, ignorante de los más elementales conceptos de Filosofía Política o de Historia... No había Sociedad Civil, ni asociacionismo... Sólo éramos 35 millones de personas en manos del último artefacto borbónico, el R-78... como anteriormente lo fueron el "Turnismo" del s. XIX o las Dictaduras de Primo de Rivera o Franco.
Aunque hubiéramos tenido en 1.975 la renta per cápita más alta del mundo, con los mimbres humanos que dejó el gallego, la Decadencia hubiera sido inevitable igualmente.
Franco fué un dictador cuyo único "mérito" consistió en tener como ideología el Fanatismo Monárquico y Católico, razones por las cuales fue promocionado por Alfonso 13 desde que en 1.916 lo "descubrió".
Ambos 2 fueron tan dañinos para la nación como el mismísimo Fernando 7º.
Alfonso 13 "borboneó" apoyando al militar más improbable de la Historia Mundial... Mientras no entendais éso nunca saldreis del Mátrix histórico español.
Todas la Repúblicas de los años ´30... todas las Democracias de esa época tenían problemas gravísimos... Más incluso los tenía la jovencísima República española... pero desde el primer minuto, la Oligarquía de aquí conspiró para acabar con ella... Militares, Cúpula Eclesiástica, Terratenientes, Aristócratas, Monárquicos.
No se podía permitir que la 2ª República evolucionara, limara ineficiencias, se auto-perfeccionara. Tampoco estaba compuesta por comunistas y estalinistas... Había de todo, como en cualquier otro pais... Pero la presión de los poderes fácticos acabó radicalizando a muchos republicanos moderados... y pasó lo que pasó en el ´36.
Con absoluta seguridad, si las siniestras Fuerzas que dominan el pais desde la derrota de los Comuneros, no hubieran puesto a Franco en el Poder... España sería hoy un pais mucho más avanzado en todos los órdenes... y mucho más Soberano.
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Para ir acabando... sólo añadiré que es penoso veros despotricar a foreros como tú por todas las barbaridades que vivimos... pero a la vez alabar al padre de este Régimen repulsivo... ¿No veis la contradicción?
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PERDÓN POR EL TOCHO
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Para dejar un mejor sabor de boca, lo de siempre:
Salud y República.
Aquí Anguita hablando en los 80's sobre la privatización de empresas públicas rentables que estaba empezando a hacer el Psoe y de el plan minarquista de los mismos.
El problema en España como con otras tantas cosas es que se hizo de forma corrupta, sin estrategia a medio-largo plazo.
Estado social de derecho y economía de mercado público-privada?, por supuesto, pero con un plan-país a medio-largo plazo que no hubo ni hay.
Alemania o Francia siguen teniendo acciones y por tanto poder de decisión en empresas de carácter estratégico, aquí se regalaron las mejores a compañeros de pupitre por 4 duros.
Entre eso, la UE, los intereses creados durante el Franquismo y la Transición, la izquierda y el liberal precariado tenemos el cuadro que tenemos.
La macroeconomía o las políticas monetarias son secundarias y en todo caso consecuencia de lo primero..., la riqueza se crea en la producción, en España ya no se produce y la mayoría del IBEX 35 depende de la comunidad política (Estado)
Pd - Esto no es política, es la economía real
El problema en España como con otras tantas cosas es que se hizo de forma corrupta, sin estrategia a medio-largo plazo.
Estado social de derecho y economía de mercado público-privada?, por supuesto, pero con un plan-país a medio-largo plazo que no hubo ni hay.
Alemania o Francia siguen teniendo acciones y por tanto poder de decisión en empresas de carácter estratégico, aquí se regalaron las mejores a compañeros de pupitre por 4 duros.
Entre eso, la UE, los intereses creados durante el Franquismo y la Transición, la izquierda y el liberal precariado tenemos el cuadro que tenemos.
La macroeconomía o las políticas monetarias son secundarias y en todo caso consecuencia de lo primero..., la riqueza se crea en la producción, en España ya no se produce y la mayoría del IBEX 35 depende de la comunidad política (Estado)
Pd - Esto no es política, es la economía real
Última edición:
Votar no sirve para nada. Jesús Cacho, periodista octogenario, ya pasa de lo que le pueda ocurrir. Ojo a lo que cuenta últimamente, también en su artículo de hoy.
Ana no está resfriada
Ana no está resfriada
No le conocía a usted de la vieja guardia , pero repasando sus post es digno oldfag de este foro.
Postee más a menudo porfavor , abrí esta cuenta medio troll por la deriva del foro , y leyendole me ha recordado una época en que entraba por aquí a aprender y deleitarme con las respuestas de algunos foreros ( que será de missmarple , ciudadanos de Espartinas...)
Ahora sí el BCE está actuando como banco central y no como lobby de la banca comercial como hizo en 2008.
Algún día tendrán que explicar el haber mandado a la ruina a los PIIGS en aquel momento.
El coste medio de la deuda caerá por debajo del 2% por primera vez en la historia gracias al BCE
El coste medio de la deuda caerá por debajo del 2% por primera vez en la historia gracias al BCE
España sigue financiándose a un interés menor pese al endeudamiento en máximos
El endeudamiento de España alcanzará el 120% del PIB, según distintas previsiones.
El Tesoro Público ha emitido ya, en este 2020, cerca de 50.000 millones de euros de deuda, frente al objetivo que tenía marcado para todo el año de 32.500 millones netos, por las necesidades de financiación surgidas ante las políticas de gasto ejecutadas por el Gobierno para contrarrestar el impacto de la hibernación económica que se ha hecho necesaria para contener los contagios por Elbichito-19 y evitar el colapso del sistema sanitario. Este ritmo y la contracción histórica de la actividad elevarán el endeudamiento a la cota histórica de alrededor del 120% sobre el PIB, según distintas previsiones. Sin embargo, España sigue reduciendo el coste medio de la deuda en circulación gracias a los programas de compras del Banco Central Europeo (BCE) y en apenas un mes caerá por debajo del simbólico nivel del 2% por primera vez en la historia, al seguir emitiendo muy por debajo de este promedio.
Sin duda, el cómodo interés al que se financia el Estado actualmente y que, pese a las tensiones provocadas por el cobi19, siga rebajándose el coste medio de la deuda constituyen uno de los principales factores que diferencian la entrada en esta crisis respecto a la de 2008, cuando se llegó a pagar más de un 4%, y permite que el pago de intereses sobre el PIB se vaya a mantener cerca de un 20% por debajo del máximo que se alcanzó en la crisis de deuda de 2012, tras el rescate bancario.
[]
El pago de intereses sobre el PIB será un 23% menor al máximo de la crisis de deuda
Este contexto se refleja también en el mercado secundario, donde el interés que se exige al bono de España de referencia -con vencimiento a 10 años- se sitúa ligeramente por encima del 0,64%. Incluso por debajo del nivel en el que comenzó mayo -antes del cuestionamiento del Tribunal Constitucional de Alemania al programa de compras del BCE al que desde casi todos los estamentos de la eurozona se ha respondido con contundencia-, y muy lejos del 1,22% que alcanzó el 18 de marzo, en el pico de tensión de la crisis del cobi19. Inmediatamente después, la institución monetaria presentó su programa de compras de deuda de emergencia, que fue seguido por medidas fiscales de los diferentes gobiernos mucho más asimétricas y, ahora, por el paquete de 500.000 millones de Francia y Alemania.
Una respuesta que ha permitido que las nuevas emisiones del Tesoro Público en el mercado primario se hayan mantenido de media en marzo y en abril en el 0,4% y en el 0,7%, respectivamente, pese a las previsiones de un endeudamiento histórico. "A pesar de cierta subida de la prima de riesgo seguimos emitiendo deuda muy por debajo del coste medio total, lo que significa que vamos a caer por debajo de ese 2% en los próximos meses", afirma Ángel Talavera, investigador de Oxford Economics.
[]
"El programa del BCE es, y probablemente continuará siendo, un apoyo fuerte y creíble", admite Peter Allen Goves, estratega europeo de deuda de MFS IM, quien considera que este respaldo "continuará debido a la gravedad de los efectos económicos de las medidas de hibernación, lo que garantizará que el interés de la deuda española siga contenido".
A la reducción del coste medio de la deuda en circulación hasta mínimos históricos se suman otros dos factores clave: la presencia récord de tenedores extranjeros y el alargamiento de la vida de la cartera de deuda, que ya se sitúa en 7,74 años, frente a los 6,85 de 2007. "La inversión extranjera ha venido a sustituir el menor peso de los bancos desde 2014: a pesar de nuestro sobreendeudamiento, el inversor extranjero ha demostrado que sigue aquí y eso es fundamental", reconoce Enrique Lluva, gestor de renta fija de Imantia Capital. "El poder financiarnos a un coste históricamente bajo y a una duración más larga es esencial para poder soportar los incrementos en el nivel de deuda que vamos a ver", concluye Ángel Talavera.
"Es obvio que un aumento de la deuda agudiza una de las vulnerabilidades más evidentes de la economía española y nos hace aún más dependientes de unos tipos de interés permanentemente bajos y de que la política expansiva del BCE se mantenga de manera sostenida", admite Ángel Talavera, de Oxford Economics, mientras que Enrique Lluva, de Imantia calcula que "España necesitará, cuando acabe la crisis, crecer en torno al 2% nominal solo para pagar los intereses de la deuda" y explica que "eso es mucho, pero no imposible; en los últimos años el crecimiento nominal de nuestra economía ha estado sistemáticamente por encima de esos niveles, eso sí, tendremos que tender a conseguir un déficit cero lo más rápidamente posible para poder bajar la cifra del ratio deuda pública sobre PIB".
El interés del bono vive su mayor caída diaria desde abril
Junto al apoyo que suponen los programas de compras del BCE para la deuda española y del resto de estados de la eurozona, el anuncio franco-alemán sobre la creación de un fondo dotado de 500.000 millones de euros para la Unión Europea (UE), con el que pretenden reactivar la economía y coordinar los esfuerzos sanitarios contra la esa época en el 2020 de la que yo le hablo del cobi19, ha animado las adquisiciones de bonos de los socios periféricos en el mercado secundario, provocando la mayor caída diaria del interés que se exige a la referencia de España desde finales de abril -las compras suben el precio y reducen la rentabilidad-.
La relajación llegó a ser de cerca de 10 puntos básicos, dejando el interés del bono a 10 años en torno al 0,65%. Una rebaja en una sola sesión que no se veía desde el 24 de abril y, antes, desde que el BCE levantó, el 26 de marzo, el límite de compras por estados del programa de emergencia que había presentado una semana antes, permitiéndose comprar hasta el 100% de toda la deuda emitida por un solo país si fuera necesario.
Aquello fue una declaración directa de que la intención de la institución es evitar que los intereses de la deuda estrangulen a los socios de la eurozona ante las necesidades de un mayor endeudamiento para hacer frente al cobi19.
"El diablo está en los detalles sobre los requisitos que se exigirán para su puesta en marcha", advierte Olivia Álvarez
Y ahora, el pacto franco-alemán supone un espaldarazo a la respuesta fiscal común que se venía dilatando. "Tiene un impacto especialmente simbólico, después de varios meses de desacuerdos sobre la emisión de los llamados coronabonos", explica Olivia Álvarez, analista de Monex Europe. "El anuncio de subvenciones presupuestarias representa un pogre muy significativo", coincide Samy Chaar, Economista Jefe de Lombard Odier. Sin embargo, "el diablo está en los detalles sobre los requisitos que se exigirán para su puesta en marcha", advierte Olivia Álvarez.
De momento, la rentabilidad del bono de España se encuentra a apenas 10 puntos del mínimo de la crisis del cobi19, el 0,54% hasta el que cayó el 27 de marzo, y la prima de riesgo -el diferencial respecto a Alemania- en 110 puntos, que son mínimos de marzo.
Algún día tendrán que explicar el haber mandado a la ruina a los PIIGS en aquel momento.
El coste medio de la deuda caerá por debajo del 2% por primera vez en la historia gracias al BCE
El coste medio de la deuda caerá por debajo del 2% por primera vez en la historia gracias al BCE
España sigue financiándose a un interés menor pese al endeudamiento en máximos
El endeudamiento de España alcanzará el 120% del PIB, según distintas previsiones.
El Tesoro Público ha emitido ya, en este 2020, cerca de 50.000 millones de euros de deuda, frente al objetivo que tenía marcado para todo el año de 32.500 millones netos, por las necesidades de financiación surgidas ante las políticas de gasto ejecutadas por el Gobierno para contrarrestar el impacto de la hibernación económica que se ha hecho necesaria para contener los contagios por Elbichito-19 y evitar el colapso del sistema sanitario. Este ritmo y la contracción histórica de la actividad elevarán el endeudamiento a la cota histórica de alrededor del 120% sobre el PIB, según distintas previsiones. Sin embargo, España sigue reduciendo el coste medio de la deuda en circulación gracias a los programas de compras del Banco Central Europeo (BCE) y en apenas un mes caerá por debajo del simbólico nivel del 2% por primera vez en la historia, al seguir emitiendo muy por debajo de este promedio.
Sin duda, el cómodo interés al que se financia el Estado actualmente y que, pese a las tensiones provocadas por el cobi19, siga rebajándose el coste medio de la deuda constituyen uno de los principales factores que diferencian la entrada en esta crisis respecto a la de 2008, cuando se llegó a pagar más de un 4%, y permite que el pago de intereses sobre el PIB se vaya a mantener cerca de un 20% por debajo del máximo que se alcanzó en la crisis de deuda de 2012, tras el rescate bancario.
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El pago de intereses sobre el PIB será un 23% menor al máximo de la crisis de deuda
Este contexto se refleja también en el mercado secundario, donde el interés que se exige al bono de España de referencia -con vencimiento a 10 años- se sitúa ligeramente por encima del 0,64%. Incluso por debajo del nivel en el que comenzó mayo -antes del cuestionamiento del Tribunal Constitucional de Alemania al programa de compras del BCE al que desde casi todos los estamentos de la eurozona se ha respondido con contundencia-, y muy lejos del 1,22% que alcanzó el 18 de marzo, en el pico de tensión de la crisis del cobi19. Inmediatamente después, la institución monetaria presentó su programa de compras de deuda de emergencia, que fue seguido por medidas fiscales de los diferentes gobiernos mucho más asimétricas y, ahora, por el paquete de 500.000 millones de Francia y Alemania.
Una respuesta que ha permitido que las nuevas emisiones del Tesoro Público en el mercado primario se hayan mantenido de media en marzo y en abril en el 0,4% y en el 0,7%, respectivamente, pese a las previsiones de un endeudamiento histórico. "A pesar de cierta subida de la prima de riesgo seguimos emitiendo deuda muy por debajo del coste medio total, lo que significa que vamos a caer por debajo de ese 2% en los próximos meses", afirma Ángel Talavera, investigador de Oxford Economics.
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"El programa del BCE es, y probablemente continuará siendo, un apoyo fuerte y creíble", admite Peter Allen Goves, estratega europeo de deuda de MFS IM, quien considera que este respaldo "continuará debido a la gravedad de los efectos económicos de las medidas de hibernación, lo que garantizará que el interés de la deuda española siga contenido".
A la reducción del coste medio de la deuda en circulación hasta mínimos históricos se suman otros dos factores clave: la presencia récord de tenedores extranjeros y el alargamiento de la vida de la cartera de deuda, que ya se sitúa en 7,74 años, frente a los 6,85 de 2007. "La inversión extranjera ha venido a sustituir el menor peso de los bancos desde 2014: a pesar de nuestro sobreendeudamiento, el inversor extranjero ha demostrado que sigue aquí y eso es fundamental", reconoce Enrique Lluva, gestor de renta fija de Imantia Capital. "El poder financiarnos a un coste históricamente bajo y a una duración más larga es esencial para poder soportar los incrementos en el nivel de deuda que vamos a ver", concluye Ángel Talavera.
"Es obvio que un aumento de la deuda agudiza una de las vulnerabilidades más evidentes de la economía española y nos hace aún más dependientes de unos tipos de interés permanentemente bajos y de que la política expansiva del BCE se mantenga de manera sostenida", admite Ángel Talavera, de Oxford Economics, mientras que Enrique Lluva, de Imantia calcula que "España necesitará, cuando acabe la crisis, crecer en torno al 2% nominal solo para pagar los intereses de la deuda" y explica que "eso es mucho, pero no imposible; en los últimos años el crecimiento nominal de nuestra economía ha estado sistemáticamente por encima de esos niveles, eso sí, tendremos que tender a conseguir un déficit cero lo más rápidamente posible para poder bajar la cifra del ratio deuda pública sobre PIB".
El interés del bono vive su mayor caída diaria desde abril
Junto al apoyo que suponen los programas de compras del BCE para la deuda española y del resto de estados de la eurozona, el anuncio franco-alemán sobre la creación de un fondo dotado de 500.000 millones de euros para la Unión Europea (UE), con el que pretenden reactivar la economía y coordinar los esfuerzos sanitarios contra la esa época en el 2020 de la que yo le hablo del cobi19, ha animado las adquisiciones de bonos de los socios periféricos en el mercado secundario, provocando la mayor caída diaria del interés que se exige a la referencia de España desde finales de abril -las compras suben el precio y reducen la rentabilidad-.
La relajación llegó a ser de cerca de 10 puntos básicos, dejando el interés del bono a 10 años en torno al 0,65%. Una rebaja en una sola sesión que no se veía desde el 24 de abril y, antes, desde que el BCE levantó, el 26 de marzo, el límite de compras por estados del programa de emergencia que había presentado una semana antes, permitiéndose comprar hasta el 100% de toda la deuda emitida por un solo país si fuera necesario.
Aquello fue una declaración directa de que la intención de la institución es evitar que los intereses de la deuda estrangulen a los socios de la eurozona ante las necesidades de un mayor endeudamiento para hacer frente al cobi19.
"El diablo está en los detalles sobre los requisitos que se exigirán para su puesta en marcha", advierte Olivia Álvarez
Y ahora, el pacto franco-alemán supone un espaldarazo a la respuesta fiscal común que se venía dilatando. "Tiene un impacto especialmente simbólico, después de varios meses de desacuerdos sobre la emisión de los llamados coronabonos", explica Olivia Álvarez, analista de Monex Europe. "El anuncio de subvenciones presupuestarias representa un pogre muy significativo", coincide Samy Chaar, Economista Jefe de Lombard Odier. Sin embargo, "el diablo está en los detalles sobre los requisitos que se exigirán para su puesta en marcha", advierte Olivia Álvarez.
De momento, la rentabilidad del bono de España se encuentra a apenas 10 puntos del mínimo de la crisis del cobi19, el 0,54% hasta el que cayó el 27 de marzo, y la prima de riesgo -el diferencial respecto a Alemania- en 110 puntos, que son mínimos de marzo.
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