*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. Estáis avisados.
- Autor del tema Erio-Eleuterio
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Michael Lenke
The great cuñao
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El dato de Carrefour que alerta de la llegada de una nueva crisis
Carrefour dispara en España el crédito al consumo, un vicio que suele advertir de la llegada de los jinetes de la crisis
Las autoridades económicas europeas llevan algún tiempo alarmadas por los patrones vinculados a la crisis que se empiezan a repetir en España. De hecho, en octubre pasado la alarma volvió a sonar cuando se supo que los préstamos para pagar coches, electrodomésticos o vacaciones volvían a los mismos niveles de 2008.
Un dato recogido en las cuentas consolidadas de Carrefour en España arroja luz sobre el endeudamiento al que están acudiendo las familias de forma creciente. La cadena francesa de supermercados aumentó en un 50% los créditos al consumo desde 2014; solo en 2018, estos préstamos aumentaron un 5,3% entre los clientes de la empresa.
El saldo vivo de los créditos al consumo de Carrefour asciende a 2.173 millones de euros a cierre de 2018. De esta forma, España es el país en el que la cadena concede más crédito, incluso por encima de Francia, pese a que su negocio aquí es de 8.750 millones, frente a los más de 35.000 millones que ingresa en su mercado doméstico.
Para Carrefour son todo buenas noticias, dado que los préstamos están vinculados al crecimiento de su negocio en España. En el último lustro, cuando los créditos al consumo han aumentado en más de 2.000 millones, la cifra de ventas incrementó en 967 millones en el mercado nacional, según datos recogidos por Expansión.
Los créditos que vencen en menos de un año son los más: superan el 50%. También tiene prestados 402 millones a un plazo de entre uno y cinco años, y 549 millones a más de cinco años. Se reparten entre préstamos puros para comprar donde sea, créditos para compras dentro del grupo, y financiación a través de su tarjeta Pass.
Alerta de burbuja por el aumento en los créditos al consumo
El crédito al consumo es uno de los indicadores de que las familias se están sobreendeudando. Ya lo han advertido la Comisión Europea, el Banco de España y el Fondo Monetario Internacional (FMI), e incluso han pedido a los bancos que sean más estrictos a la hora de concederlos.
Entre abril y junio de 2018 se concedieron préstamos al consumo por valor de 9.112 millones de euros, la cifra más alta registrada desde el tercer trimestre de 2008. Los créditos para comprar coche, electrodomésticos o vacaciones se dispararon un 25% frente al primer trimestre de 2018.
El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, al ver estas cifras, dijo que "el alza podría poner de manifiesto una relajación de los criterios de admisión y selección de riesgo que, como nuestra experiencia histórica nos demuestra, terminan por convertirse en aumentos notables de la segarro".
En resumen, terracitas llenas.
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Carrefour dispara en España el crédito al consumo, un vicio que suele advertir de la llegada de los jinetes de la crisis
Las autoridades económicas europeas llevan algún tiempo alarmadas por los patrones vinculados a la crisis que se empiezan a repetir en España. De hecho, en octubre pasado la alarma volvió a sonar cuando se supo que los préstamos para pagar coches, electrodomésticos o vacaciones volvían a los mismos niveles de 2008.
Un dato recogido en las cuentas consolidadas de Carrefour en España arroja luz sobre el endeudamiento al que están acudiendo las familias de forma creciente. La cadena francesa de supermercados aumentó en un 50% los créditos al consumo desde 2014; solo en 2018, estos préstamos aumentaron un 5,3% entre los clientes de la empresa.
El saldo vivo de los créditos al consumo de Carrefour asciende a 2.173 millones de euros a cierre de 2018. De esta forma, España es el país en el que la cadena concede más crédito, incluso por encima de Francia, pese a que su negocio aquí es de 8.750 millones, frente a los más de 35.000 millones que ingresa en su mercado doméstico.
Para Carrefour son todo buenas noticias, dado que los préstamos están vinculados al crecimiento de su negocio en España. En el último lustro, cuando los créditos al consumo han aumentado en más de 2.000 millones, la cifra de ventas incrementó en 967 millones en el mercado nacional, según datos recogidos por Expansión.
Los créditos que vencen en menos de un año son los más: superan el 50%. También tiene prestados 402 millones a un plazo de entre uno y cinco años, y 549 millones a más de cinco años. Se reparten entre préstamos puros para comprar donde sea, créditos para compras dentro del grupo, y financiación a través de su tarjeta Pass.
Alerta de burbuja por el aumento en los créditos al consumo
El crédito al consumo es uno de los indicadores de que las familias se están sobreendeudando. Ya lo han advertido la Comisión Europea, el Banco de España y el Fondo Monetario Internacional (FMI), e incluso han pedido a los bancos que sean más estrictos a la hora de concederlos.
Entre abril y junio de 2018 se concedieron préstamos al consumo por valor de 9.112 millones de euros, la cifra más alta registrada desde el tercer trimestre de 2008. Los créditos para comprar coche, electrodomésticos o vacaciones se dispararon un 25% frente al primer trimestre de 2018.
El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, al ver estas cifras, dijo que "el alza podría poner de manifiesto una relajación de los criterios de admisión y selección de riesgo que, como nuestra experiencia histórica nos demuestra, terminan por convertirse en aumentos notables de la segarro".
En resumen, terracitas llenas.
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Pepito of the palotes
Martillo de pogres
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Ayer estaba comiendo con un amigo, el cual lleva unos 5 años viviendo y trabajando en Alemania (en una empresa de Ingeniería del Sector de las Energías Renovables) con proyectos en toda Europa.
Está valorando volver a España. Su empresa está al borde de la quiebra. Está, de hecho, buscando trabajo en Alemania y se muda a Hamburgo. Me dijo que en España las cosas están mejor que en Alemania a nivel económico... Sin comentarios...
Enviado desde mi OLIVETTI LINEA 98
Está valorando volver a España. Su empresa está al borde de la quiebra. Está, de hecho, buscando trabajo en Alemania y se muda a Hamburgo. Me dijo que en España las cosas están mejor que en Alemania a nivel económico... Sin comentarios...
Enviado desde mi OLIVETTI LINEA 98
¿Cuándo me suena haber visto eso antes...? (imagen visible para usuarios registrados)
Los fantasmas de la burbuja y el frenazo económico golpean al 'ladrillo' en Bolsa
La sombra de la última burbuja inmobiliaria es demasiado alargada en España y el renacer del ladrillo no está llegando por igual a todos los protagonistas del sector. No al menos en Bolsa, donde las principales promotoras no logran remontar sus cotizaciones lastradas por una confabulación de razones que van desde el retrat en la concesión de licencias, los planes de acción demasiado ambiciosos y el castigo de los inversores ante las primeras señales de agotamiento a las que ya apuntan algunos inversores.
Los fantasmas volvieron a agitarse la semana pasada a raíz del profit warning lanzado por Neinor Homes, la promotora liderada hasta hace unos días por Juan Velayos. La noticia supuso un batacazo para las acciones de la compañía superior al 16% ese día y arrastró con ella al resto de promotoras presentes en el Mercado Continuo: Aedas, Metrovacesa y Quabit.
El golpe ahondó en las pérdidas que todas, salvo Aedas, vienen acumulando desde principios de año. Neinor se deja ya más de un 25%, frente al 11,6% de Metrovacesa y el 8,77% de Quabit. En el caso de Aedas, era la única que había logrado salvar el verde hasta esa fatídica jornada, cuando entró también en terreno negativo y acumula una bajada del 2,5% desde enero.
David Martínez: ''No veo ningún riesgo en el futuro de Aedas Homes que no hayamos previsto'' - elEconomista.es
La bolsa considera hoy que la compañía vale algo más de 1.000 millones de euros, cuando sus activos desde suelos a viviendas ya terminadas alcanzan un valor de mercado de 1.600 millones.
Pero tranquilos... esto como mucho es una desaceleración acelerada que termina en un aterrizaje suave...
Los fantasmas de la burbuja y el frenazo económico golpean al 'ladrillo' en Bolsa
La sombra de la última burbuja inmobiliaria es demasiado alargada en España y el renacer del ladrillo no está llegando por igual a todos los protagonistas del sector. No al menos en Bolsa, donde las principales promotoras no logran remontar sus cotizaciones lastradas por una confabulación de razones que van desde el retrat en la concesión de licencias, los planes de acción demasiado ambiciosos y el castigo de los inversores ante las primeras señales de agotamiento a las que ya apuntan algunos inversores.
Los fantasmas volvieron a agitarse la semana pasada a raíz del profit warning lanzado por Neinor Homes, la promotora liderada hasta hace unos días por Juan Velayos. La noticia supuso un batacazo para las acciones de la compañía superior al 16% ese día y arrastró con ella al resto de promotoras presentes en el Mercado Continuo: Aedas, Metrovacesa y Quabit.
El golpe ahondó en las pérdidas que todas, salvo Aedas, vienen acumulando desde principios de año. Neinor se deja ya más de un 25%, frente al 11,6% de Metrovacesa y el 8,77% de Quabit. En el caso de Aedas, era la única que había logrado salvar el verde hasta esa fatídica jornada, cuando entró también en terreno negativo y acumula una bajada del 2,5% desde enero.
David Martínez: ''No veo ningún riesgo en el futuro de Aedas Homes que no hayamos previsto'' - elEconomista.es
La bolsa considera hoy que la compañía vale algo más de 1.000 millones de euros, cuando sus activos desde suelos a viviendas ya terminadas alcanzan un valor de mercado de 1.600 millones.
Pero tranquilos... esto como mucho es una desaceleración acelerada que termina en un aterrizaje suave...
Kiral
Madmaxista
Por que el frenazo de nuestra economia? La española.
Causas? Alguien puede aventurar algo?
Causas? Alguien puede aventurar algo?
Es el efecto Cantillon, el BCE lleva demasiado tiempo regalando dinero a los bancos para mantener el valor de los activos, dinero que jamás ha llegado a los trabajadores y empresarios, cada vez más precarizados. Por eso no hay subidas salariales ni inflación, sólo hay inflación derivada de la subida del petróleo. Y ahora, tras años de precarización ese dinero no puede fluir a la economía real porque ya no hay a quien prestar ni para qué hacerlo. Vamos a tipos negativos, japonización de la economía y extinción de la clase media.
Peter es un sustancia ilegal, nunca mejor dicho. Me encanta. Y la gente riéndose de él, literalmente, en su cara, mientras Peter impasible sigue soltando su acertado sermón. Adivinó todo en lo que opinó. Ya predijo el año pasado que venía algo rellenito, sólo le ha faltado poner el dardo en un mes en concreto.
spheratu
Madmaxista
El peter schiff este tiene algún blog? Alguna manera de seguir sus premoniciones? Ando escaso de oráculos...
testigosdelacrisis
Cuñado nija
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Guggenheim pronostica una caída del mercado del 40-50% en la próxima recesión
Guggenheim forecasts 40-50% market crash in next recession
Guggenheim forecasts 40-50% market crash in next recession
Esto en el mejor de los casos.
Locoderemate
Madmaxista
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Tampoco es tanto... Correcciones sanas. Otra cosa es que habláramos del 90%
Yo apostaria más por un 80%. Y cuando más tarde en estallar iremos sobrepasando estos 80%
Yo soy de los que tienen prisa. Mejor ahora que dentro de 5 años. Cuanto antes se saneen todos estos desequilibrios mejor. Prefiero un reinicio ahora que 5 años más de incertidumbre y poca maniobrabilidad.
No creo que esto aguante 5 años, yo personalmente les doy cómo maximo hasta 2022, pero 2021 podria ser el gran año
Erio-Eleuterio
De cañas con Pazuzu
En realidad cuanto más alarguen la situación más traumático será el proceso. Es todo a la inversa...menos es más y más es menos.
Hay mucha gente que teme este hilo, pero básicamente es por falta de sentido común y/o conocimientos y/o fortaleza para afrontarlo. España es un pais subsidiado, somos como China pero a la inversa. China es un pais capitalista basado en un sistema socialista, España es un país socialista basado en un sistema capitalista, con todo lo que ello conlleva.
El vórtice continua su inexorable aumento de flujo que va devorando perfiles, familias, sectores, sociedades, paises....España petó definitivamente en el segundo trimestre de 2018 al hacerse evidente su absoluta inviabilidad a medio/largo plazo, el resto es todo humo y endeudamiento. A partir de aquí y dependiendo del perfil de cada cuál, o te refugias en Soria o en Hong Kong, el término medio se va a tornar muy complejo.
Los mecanismos autodefensivos del "sistema" van a comenzar a actuar de forma contundente, tanto el falsosocialismo como el falsocapitalismo van a implosionar junto con todos sus "militantes". Que cada cuál reze a su santo preferido pero sabiendo que ninguno de ellos lo salvará de lo que se aproxima. Vamos hacia algo mucho mas salvaje, mucho mas viable, mucho mas instintivo, mucho mas natural en definitiva.
Muy a la contra de lo que el personal cree, el sistema no se cebará con los mas débiles sino con los más improductivos. El sufrimiento de los más débiles viene y vendrá dado por la lucha por conservar su situación.
Maduro y Macri, Venezuela y Argentina están petando al tiempo pues, al fin y al cabo, son similares. Haced esto extensible al resto de paises improductivos independientemente de su situación política.
Os venden el miedo a la ley del mas fuerte, el miedo a los instintos más básicos, a la ley de las cavernas pero no os dicen que la sociedad de las cavernas cuidaban de los más débiles, de sus mayores, de sus mujeres, quién no valía para cazar hacía los utensilios convirtiendo al débil en abosulatemente imprescindible pues el cazador no podía permitirse perder el tiempo haciendo flechas ni cocinando. Esto si, mataban a quién no aportaba absolutamente nada o a quien constituía un peligro para la convivencia tribal.
Como digo, los mecanismos defensivos del sistema van a actuar de forma salvaje, los graves desequilibrios han de corregirse. La ley del más [palabra malsonante], nos está llevando a la más absoluta de las decadencias mientras nos venden un miedo a la ley del mas fuerte revalidando así la ley del más [palabra malsonante], algo absolutamente insostenible.
Haceos fuertes (productivos) en medida de vuestras capacidades pues el futuro está de vuestra parte, cada cual en medida de sus posibilidades pues la revolución libertaria es inexorable y solo respetará a aquellos que tengan algo que ofrecer para el bien individual (ajeno) y por tanto para el colectivo, pero en dicho orden de prioridades.
Preparense y cojan sus palomitas. El miedo ha de ser con respecto al momento actual no con respecto a lo que viene.
Última edición:
Erio-Eleuterio
De cañas con Pazuzu
No Fix for Recession: Without a Financial Crisis, There's No Central Bank Policy Fix
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Charles Hugh Smith
Sunday, April 14, 2019
No Fix for Recession: Without a Financial Crisis, There's No Central Bank Policy Fix
No hay "arreglos" extremos a las declinaciones seculares en ventas, ganancias, empleo, ingresos fiscales y precios de activos.
El dicho "nunca deje que una crisis se desperdicie" encarna varias verdades que vale la pena considerar a medida que el mercado de valores se acerca a nuevos máximos. Una verdad es que las políticas extremas que generarían objeciones en tiempos típicos pueden convertirse en ley en el pánico de una crisis "tenemos que hacer algo".
De este modo, los iniciados astutos esperan (o desencadenan) una crisis que les brinda la oportunidad de acelerar su "solución" egoísta hasta que alguien comprenda las consecuencias a largo plazo.
Una segunda verdad es que las crisis y las soluciones son generalmente simétricas: una era moderada permite soluciones moderadas, las crisis demandan soluciones extremas. Nadie pide que las tasas de interés caigan a cero en épocas de crecimiento económico moderado, por ejemplo; tales políticas extremas pueden descarrilar el crecimiento moderado al incentivar la toma de riesgos y el apalancamiento excesivo.
Las burbujas de crédito especulativas se desinflan inevitablemente, y esto se ve universalmente como una crisis, a pesar de que la burbuja fue inflada por el dinero fácil, el embeleco, la malversación y el riesgo de socialización y, por lo tanto, era completamente predecible.
La Reserva Federal y otros bancos centrales están listos para las crisis financieras relacionadas con la burbuja: tienen las herramientas extremas de la política de tasa de interés cero (ZIRP), la política de tasa de interés negativa (NIRP), las líneas de crédito ilimitadas, la liquidez ilimitada, la compra de Billones de dólares de activos, etc.
Pero, ¿y si las actuales burbujas de crédito especulativo en bonos […], acciones y otros activos no chocan con la crisis? ¿Qué pasa si se desinflan lentamente, perdiendo valor de manera constante pero con el ocasional aumento para indicar que "la Reserva Federal está de espaldas" y todo está bien?
Una disminución lenta y constante es precisamente lo que podemos esperar en una era de agotamiento del crédito, que he cubierto recientemente: (La crisis financiera mundial que viene: el agotamiento de la deuda). La "solución" del banco central a la expansión crediticia descontrolada que se tradujo en una mala inversión fue reducir las tasas de interés a cero y permitir decenas de billones en nueva deuda. Como resultado, la deuda global se ha disparado de $ 84 billones a $ 250 billones. La deuda en China ha aumentado de $ 7 billones en 2008 a $ 40 billones en 2018.
Algo curioso sucede cuando se depende de los préstamos del futuro (es decir, la deuda) para financiar el crecimiento actual: la nueva deuda ya no aumenta el crecimiento, ya que los rendimientos de la deuda adicional disminuyen. Esto lleva a lo que denomino agotamiento de crédito / deuda: los prestamistas ya no pueden encontrar prestatarios solventes, los prestatarios no quieren más deuda o no pueden pagar más deuda. Cualquiera que sea el crédito que se emita, se juega con especulaciones de que la actual burbuja del diario continuará indefinidamente, una apuesta que seguramente fracasará espectacularmente, ya que cada burbuja de crédito especulativa eventualmente implosiona.
A medida que el crédito en expansión ya no genera un crecimiento en el mundo real, el crecimiento se ralentiza. Con el tiempo, los prestatarios marginales incumplen los pagos y las ganancias se erosionan, y esto provoca una correspondiente erosión en el empleo y los salarios.
Esta erosión es tan gradual que no califica como una crisis y, por lo tanto, los bancos centrales no pueden desatar las soluciones de la era de la crisis. No solo carecen de la voluntad política para lanzar políticas extremas en un declive moderado, sino que sería imprudente vaciar la bolsa de herramientas de soluciones extremas en el primer indicio de problemas; ¿Qué queda para que llegue la crisis?
Peor aún, si las políticas extremas no logran restablecer el crecimiento rápido y, lo que es más importante, la confianza en el crecimiento rápido futuro, las políticas extremas se interpretarán correctamente como los actos desesperados de las autoridades despistadas. Esto aplastará la confianza y desencadenará la misma crisis que las autoridades intentaron prevenir.
No hay "arreglos" extremos a las declinaciones seculares en ventas, ganancias, empleo, ingresos fiscales y precios de activos. El estancamiento moderado no se revertirá con arreglos moderados (reduciendo las tasas de interés en un cuarto del uno por ciento, etc.), y cualquier intento de instituir políticas extremas expondrá la desesperación de las autoridades cuando la confianza es vulnerable al colapso.
La Fed y otros bancos centrales están atrapados en más de un sentido.
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Charles Hugh Smith
Sunday, April 14, 2019
No Fix for Recession: Without a Financial Crisis, There's No Central Bank Policy Fix
No hay "arreglos" extremos a las declinaciones seculares en ventas, ganancias, empleo, ingresos fiscales y precios de activos.
El dicho "nunca deje que una crisis se desperdicie" encarna varias verdades que vale la pena considerar a medida que el mercado de valores se acerca a nuevos máximos. Una verdad es que las políticas extremas que generarían objeciones en tiempos típicos pueden convertirse en ley en el pánico de una crisis "tenemos que hacer algo".
De este modo, los iniciados astutos esperan (o desencadenan) una crisis que les brinda la oportunidad de acelerar su "solución" egoísta hasta que alguien comprenda las consecuencias a largo plazo.
Una segunda verdad es que las crisis y las soluciones son generalmente simétricas: una era moderada permite soluciones moderadas, las crisis demandan soluciones extremas. Nadie pide que las tasas de interés caigan a cero en épocas de crecimiento económico moderado, por ejemplo; tales políticas extremas pueden descarrilar el crecimiento moderado al incentivar la toma de riesgos y el apalancamiento excesivo.
Las burbujas de crédito especulativas se desinflan inevitablemente, y esto se ve universalmente como una crisis, a pesar de que la burbuja fue inflada por el dinero fácil, el embeleco, la malversación y el riesgo de socialización y, por lo tanto, era completamente predecible.
La Reserva Federal y otros bancos centrales están listos para las crisis financieras relacionadas con la burbuja: tienen las herramientas extremas de la política de tasa de interés cero (ZIRP), la política de tasa de interés negativa (NIRP), las líneas de crédito ilimitadas, la liquidez ilimitada, la compra de Billones de dólares de activos, etc.
Pero, ¿y si las actuales burbujas de crédito especulativo en bonos […], acciones y otros activos no chocan con la crisis? ¿Qué pasa si se desinflan lentamente, perdiendo valor de manera constante pero con el ocasional aumento para indicar que "la Reserva Federal está de espaldas" y todo está bien?
Una disminución lenta y constante es precisamente lo que podemos esperar en una era de agotamiento del crédito, que he cubierto recientemente: (La crisis financiera mundial que viene: el agotamiento de la deuda). La "solución" del banco central a la expansión crediticia descontrolada que se tradujo en una mala inversión fue reducir las tasas de interés a cero y permitir decenas de billones en nueva deuda. Como resultado, la deuda global se ha disparado de $ 84 billones a $ 250 billones. La deuda en China ha aumentado de $ 7 billones en 2008 a $ 40 billones en 2018.
Algo curioso sucede cuando se depende de los préstamos del futuro (es decir, la deuda) para financiar el crecimiento actual: la nueva deuda ya no aumenta el crecimiento, ya que los rendimientos de la deuda adicional disminuyen. Esto lleva a lo que denomino agotamiento de crédito / deuda: los prestamistas ya no pueden encontrar prestatarios solventes, los prestatarios no quieren más deuda o no pueden pagar más deuda. Cualquiera que sea el crédito que se emita, se juega con especulaciones de que la actual burbuja del diario continuará indefinidamente, una apuesta que seguramente fracasará espectacularmente, ya que cada burbuja de crédito especulativa eventualmente implosiona.
A medida que el crédito en expansión ya no genera un crecimiento en el mundo real, el crecimiento se ralentiza. Con el tiempo, los prestatarios marginales incumplen los pagos y las ganancias se erosionan, y esto provoca una correspondiente erosión en el empleo y los salarios.
Esta erosión es tan gradual que no califica como una crisis y, por lo tanto, los bancos centrales no pueden desatar las soluciones de la era de la crisis. No solo carecen de la voluntad política para lanzar políticas extremas en un declive moderado, sino que sería imprudente vaciar la bolsa de herramientas de soluciones extremas en el primer indicio de problemas; ¿Qué queda para que llegue la crisis?
Peor aún, si las políticas extremas no logran restablecer el crecimiento rápido y, lo que es más importante, la confianza en el crecimiento rápido futuro, las políticas extremas se interpretarán correctamente como los actos desesperados de las autoridades despistadas. Esto aplastará la confianza y desencadenará la misma crisis que las autoridades intentaron prevenir.
No hay "arreglos" extremos a las declinaciones seculares en ventas, ganancias, empleo, ingresos fiscales y precios de activos. El estancamiento moderado no se revertirá con arreglos moderados (reduciendo las tasas de interés en un cuarto del uno por ciento, etc.), y cualquier intento de instituir políticas extremas expondrá la desesperación de las autoridades cuando la confianza es vulnerable al colapso.
La Fed y otros bancos centrales están atrapados en más de un sentido.
Última edición:
El problema que yo veo es que ese "Pastel Productivista" de cada vez se está agotando, es decir, si hay espacio para X personas productivas, hoy tenemos X+1 por lo tanto ese pastel de cada vez se hace más pequeño pues hay que repartir "el derecho a producir" entre más gente en vez de hacer el pastel más grande, supongo que esto ya habrá alguien que lo haya pensado y si no se ha hecho mucho me temo que es porque el pastel ya no se puede hacer más grande.
¿Por cierto, soy el único que ve como el SPX lo están aguantando artificialmente a toda costa?
testigosdelacrisis
Cuñado nija
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Puede ser coyuntural, consecuencia de la guerra comercial Estados Unidos-China. Parece que el acuerdo entre ambos países está cerca de ser firmado, lo cual podría dar un nuevo impulso al comercio y a la economía global.
Aún puede quedar un último tirón hasta la gran caída.
El gobierno chino está obligando a sus bancos a prestar dinero a lo bestia y en unas condiciones que nadie puede rechazar. Además de reducir impuestos en 250.000 mil millones y aumentar el gasto público.
El Banco Popular de China informó que en el mes de marzo los nuevos préstamos aumentaron en 1.69 billones de yuanes, claramente por encima de los 1.25 billones que habían sido estimados por los analistas.
La financiación total experimentó en el mes de marzo de 2019 el mayor incremento registrado en un mes de marzo. Y ascendió a cuatro veces el incremento del mes de febrero. Una barbaridad.
La banca en la sombra también aumentó su balance.
Si nos fijamos ahora en el crecimiento de la M2 china, en el mes de marzo ha aumentado un 8,6%, frente al 8,2% esperado.
Tras conocerse los datos de impulso crediticio los futuros sobre el S&P 500 reaccionaron con alzas, porque se confirmó que las autoridades económicas chinas estaban favoreciendo de forma decidida el aumento del impulso crediticio.
Por lo tanto, debemos considerar como escenario más probable que la economía global no entre en recesión, máxime si tenemos en cuenta que el mercado de futuros sobre fondos federales está descontando que el FED no subirá los tipos ni en 2019 ni hasta 11-2020.
La pregunta que nos estamos haciendo es por dónde aparecerá una cantidad tan enorme de dinero. Las inyecciones de crédito realizadas en el primer trimestre de 2019 equivalen aproximadamente a dos veces el PIB de Arabia Saudí.
Este dinero debería favorecer un movimiento al alza de las bolsas y del precio de los bienes inmuebles en Shanghai, Hong Kong, Vancuver, etc.
El 1 de abril China rebajó el tipo de gravamen del IVA y el próximo 1 de mayo rebajarán las cotizaciones a la Seguridad Social. Estos recortes junto con el del coeficiente de caja realizado el pasado 1 de enero, pueden haber incrementado las expectativas inflacionistas y la demanda de crédito.
Es probable que esta política crediticia expansiva continúe hasta el final del tercer trimestre de 2019. Por lo tanto, deberíamos considerar como escenario más probable que las bolsas sigan subiendo hasta el comienzo del verano.
El viernes pasado Allan Greenspan, dijo que: “Un aumento del 10 por ciento en el S&P 500 se corresponde con un aumento del PIB real del 1 por ciento” Y añadió: ”El S&P 500 ha aumentado casi un 16 por ciento en 2019 y está encaminado hacia su mejor comportamiento de la historia si la tendencia actual se mantiene”.
Por lo tanto, podemos concluir que el S&P 500 ya ha descontado un incremento del ritmo de crecimiento del PIB de EEUU en 1,6 puntos porcentuales.
Desde un punto de vista grafico, el S&P 500 sigue dentro de una tendencia alcista a corto plazo. Y mantendremos una predisposición alcista a corto plazo en tanto en cuanto se mantenga por encima de 2.850.
Se ha confirmado que China pretende impulsar su economía vía una mayor expansión del crédito, y las posiciones cortas en el futuro del VIX se encuentra en zona “record”, hecho muestra claramente que los inversores institucionales confían en la continuidad de la subida del S&P 500.
Por lo tanto, no debemos descartar una sorpresa negativa que podría provocar el inicio de un movimiento lateral dentro de la tendencia alcista del S&P 500.
China está inundando su economía con nuevos créditos | Estrategias de Inversión
El gobierno chino está obligando a sus bancos a prestar dinero a lo bestia y en unas condiciones que nadie puede rechazar. Además de reducir impuestos en 250.000 mil millones y aumentar el gasto público.
El Banco Popular de China informó que en el mes de marzo los nuevos préstamos aumentaron en 1.69 billones de yuanes, claramente por encima de los 1.25 billones que habían sido estimados por los analistas.
La financiación total experimentó en el mes de marzo de 2019 el mayor incremento registrado en un mes de marzo. Y ascendió a cuatro veces el incremento del mes de febrero. Una barbaridad.
La banca en la sombra también aumentó su balance.
Si nos fijamos ahora en el crecimiento de la M2 china, en el mes de marzo ha aumentado un 8,6%, frente al 8,2% esperado.
Tras conocerse los datos de impulso crediticio los futuros sobre el S&P 500 reaccionaron con alzas, porque se confirmó que las autoridades económicas chinas estaban favoreciendo de forma decidida el aumento del impulso crediticio.
Por lo tanto, debemos considerar como escenario más probable que la economía global no entre en recesión, máxime si tenemos en cuenta que el mercado de futuros sobre fondos federales está descontando que el FED no subirá los tipos ni en 2019 ni hasta 11-2020.
La pregunta que nos estamos haciendo es por dónde aparecerá una cantidad tan enorme de dinero. Las inyecciones de crédito realizadas en el primer trimestre de 2019 equivalen aproximadamente a dos veces el PIB de Arabia Saudí.
Este dinero debería favorecer un movimiento al alza de las bolsas y del precio de los bienes inmuebles en Shanghai, Hong Kong, Vancuver, etc.
El 1 de abril China rebajó el tipo de gravamen del IVA y el próximo 1 de mayo rebajarán las cotizaciones a la Seguridad Social. Estos recortes junto con el del coeficiente de caja realizado el pasado 1 de enero, pueden haber incrementado las expectativas inflacionistas y la demanda de crédito.
Es probable que esta política crediticia expansiva continúe hasta el final del tercer trimestre de 2019. Por lo tanto, deberíamos considerar como escenario más probable que las bolsas sigan subiendo hasta el comienzo del verano.
El viernes pasado Allan Greenspan, dijo que: “Un aumento del 10 por ciento en el S&P 500 se corresponde con un aumento del PIB real del 1 por ciento” Y añadió: ”El S&P 500 ha aumentado casi un 16 por ciento en 2019 y está encaminado hacia su mejor comportamiento de la historia si la tendencia actual se mantiene”.
Por lo tanto, podemos concluir que el S&P 500 ya ha descontado un incremento del ritmo de crecimiento del PIB de EEUU en 1,6 puntos porcentuales.
Desde un punto de vista grafico, el S&P 500 sigue dentro de una tendencia alcista a corto plazo. Y mantendremos una predisposición alcista a corto plazo en tanto en cuanto se mantenga por encima de 2.850.
Se ha confirmado que China pretende impulsar su economía vía una mayor expansión del crédito, y las posiciones cortas en el futuro del VIX se encuentra en zona “record”, hecho muestra claramente que los inversores institucionales confían en la continuidad de la subida del S&P 500.
Por lo tanto, no debemos descartar una sorpresa negativa que podría provocar el inicio de un movimiento lateral dentro de la tendencia alcista del S&P 500.
China está inundando su economía con nuevos créditos | Estrategias de Inversión
Pues los bancos subiendo por los buenos resultados en usa
El santander sale de compras en mejico
Va haber que esperar