La oleada de retiros en fondos de crédito privado
La tensión en el mercado de crédito privado ha alcanzado un punto crítico en el segundo trimestre de 2026, marcado por un
aumento sin precedentes en las solicitudes de retiro de capital.
En lo que va del año, las solicitudes de reembolso en grandes fondos han incrementado
+$4.300 millones respecto al trimestre anterior, lo que representa un alza del
56%, alcanzando un total de
$12.000 millones.
Este fenómeno refleja una erosión rápida de la confianza de los inversores, quienes buscan liquidez ante la incertidumbre sobre las valoraciones reales de los activos subyacentes y el deterioro del crédito en sectores vulnerables.
El
Fondo de Préstamos Corporativos de Cliffwater ha sido el epicentro de esta presión, experimentando el mayor incremento absoluto en solicitudes de reembolso. Las peticiones de salida aumentaron
+$3.000 millones, situándose en
$5.300 millones, una cifra que supera por mucho la liquidez disponible y ha forzado a la gestora a imponer límites estrictos a los retiros. Le sigue en magnitud el
Fondo de Crédito Privado de Blackstone, donde las solicitudes crecieron
+$720 millones hasta alcanzar los
$4.500 millones. Estas cifras confirman que la dinámica de "salir primero" se ha acelerado, alimentada por el temor a que el Valor Neto de Activos (NAV) reportado por los fondos esté sobrevalorado respecto al valor real de mercado.
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Cada vez son mas los inversores que quieren salir del crédito privado
Paralelamente a la fuga de capitales, se ha producido un
derrumbe en la captación de nuevos fondos por parte de los inversores minoristas, el segmento que más ha impulsado el crecimiento del sector en años recientes. Las nuevas ventas de empresas de desarrollo empresarial (BDC), el vehículo principal para que los pequeños inversores accedan al crédito privado, se desplomaron un
-74% interanual en abril de 2026, cayendo a solo
$1.600 millones. Este volumen representa
el total mensual más bajo registrado desde mayo de 2023, señalando que el apetito por el riesgo en este sector se ha secado casi por completo.
La combinación de salidas masivas y la falta de entradas de capital nuevo crea un escenario de
contracción de liquidez estructural.
Los analistas proyectan que esta tendencia de salida de capital
continuará durante los próximos 1 a 2 años antes de comenzar a desacelerarse. La caída en la confianza no es solo coyuntural, sino que responde a problemas de fondo: la opacidad en las valoraciones de préstamos a empresas privadas (especialmente en el sector software afectado por la inteligencia artificial) y
el aumento de las tasas de impago, que según Fitch alcanzaron un récord del 9,2% en 2025.
Ante
la avalancha de solicitudes que superan los límites contractuales de liquidez, las principales gestoras de activos han tenido que
activar mecanismos de defensa.
Firmas como Morgan Stanley, BlackRock y la ya mencionada Cliffwater han limitado los reembolsos a porcentajes específicos (entre el 5% y el 7% de las participaciones trimestrales), devolviendo a los inversores menos de la mitad de lo solicitado. Esta práctica, aunque contractualmente válida, ha generado comparaciones con los "corralitos" bancarios y ha intensificado el pánico, ya que los inversores temen quedar atrapados en activos ilíquidos mientras el valor de la cartera se degrada.
El riesgo de contagio al sistema financiero tradicional es una preocupación creciente.
Grandes bancos como JPMorgan, Bank of America y Goldman Sachs tienen una exposición significativa al sector, habiendo prestado cientos de miles de millones a fondos de crédito privado. La decisión de JPMorgan de reducir unilateralmente el valor de colateral de ciertos préstamos en carteras de fondos privados envió una señal inequívoca:
la mayor banca mundial ya no confía ciegamente en las valoraciones reportadas por los fondos de crédito privado.
Si las tasas de impago escalan hacia el 15% en un escenario de disrupción tecnológica agresiva, las pérdidas podrían propagarse desde los fondos especializados hacia los balances bancarios y, potencialmente, afectar la disponibilidad de crédito para la economía real.
Hay siete bancos europeos con una exposición milmillonaria al crédito privado y Santander forma parte del grupo. Entre todos suman 108.000 millones de euros y concentran el...
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Esto lo pagamos a balcón. Y lo sabes.
Mientras en Gotham City, la confianza en el dolar se bifurca.
Los aliados (Japón +18B, Reino Unido +10B) redoblan sus esfuerzos. Los rivales (China -1B, tercer declive consecutivo) y los escépticos (Canadá -42B) retroceden. El mercado del Tesoro se está convirtiendo en un mapa político.
Las tenencias extranjeras de bonos del Tesoro estadounidense aumentaron +3.900 millones de dólares en abril, a 9,35 billones de dólares, la segunda cifra más alta registrada.
- Japón, el mayor tenedor extranjero, elevó sus tenencias +18.300 millones de dólares, a 1,21 billones de dólares, la cifra más alta desde febrero.
- El Reino Unido, el segundo mayor poseedor, añadió +$10,6 mil millones, a un récord de $937,5 mil millones.
- China, el tercer mayor tenedor, redujo sus tenencias en -1.200 millones de dólares, a 651.100 millones de dólares, el nivel más bajo desde septiembre de 2008.Esto también marca la tercera caída mensual consecutiva de China, por un total de -43.300 millones de dólares.
- Canadá, el séptimo mayor tenedor extranjero, redujo sus tenencias en -42.300 millones de dólares, a 397.100 millones de dólares, el nivel más bajo desde enero.