La confianza del consumidor usano en mínimos desde que se empezó a calcular este indicador en 1952:
Lo cual no augura nada bueno.
Lo cual no augura nada bueno.
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Te has adelantado!!La confianza del consumidor usano en mínimos desde que se empezó a calcular este indicador en 1952:
Lo cual no augura nada bueno.

Mytical Europeyo llevo viviendo aqui desde finales del 22,y ver la gente que he visto hoy un lunes en abril,no recuerdo haberlo visto asi años atras,me a sorprendido mucho ver la calle tan llena en estas fechas y con un tiempo inestable
Completamente de acuerdoDe sus mejores videos, está sembrado en este.
USA no ha acabado aún su infraestructura.
El dinero lo ponen su creadores, los bancos que lo crean de la nada.
Con acceso privilegiado al dinero (crédito) bowling y con la democratización del crédito crecimiento.
Con la creación de dinero para financiar tochos en lugar de la producción aumenta la masa monetaria pero no los bienes y servicios, inflación.
Como no se puede (quiere) aumentar la producción infinitamente debido a los límites físicos de la naturaleza las élites fomentan lo segundo.
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Bueno aparece ahora una variable mas: el crecimiento, bienDe 1948 a 1973 el crecimiento fue un factor principal, y fue un periodo próspero e igualitario. El error está en presentar crecimiento y represión financiera como alternativas excluyentes, cuando son complementos que actuaban a la vez.
El ratio deuda/PIB cae en función de la brecha entre el tipo de interés real que paga el Estado (r) y el crecimiento real (g). Cuando g > r, el ratio baja solo.
La cuestión es qué mantuvo esa brecha abierta durante 35 años:
- El crecimiento mantenía g alto: reconstrucción, demografía, convergencia tecnológica.
- La represión financiera mantenía r negativo: topes a tipos de depósito, controles de capital de Bretton Woods, compradores cautivos de bonos UK, tipos por debajo de la inflación.
Crecimiento y represión ensancharon la brecha
Y esto no es opinión, está medido.
Reinhart y Sbrancia cuantificaron en 2011el 'efecto liquidación', la transferencia del bonista al Estado vía tipos reales negativos, en 3 a 4% del PIB anual para EEUU y el Reino Unido.
Eso acumula, en suma simple, el 30-40% del PIB de reducción de deuda por década.
En Reino Unido los tipos reales fueron negativos en cerca de la mitad de los años entre 1945 y 1980. No es un efecto marginal: es la palanca que, junto al crecimiento, llevó la deuda británica del 238% al 50%.
Los autores comparan dos reducciones de deuda británicas:
- Tras las guerras napoleónicas: del 260% del PIB en 1819 al 100% en 1859. Tardó más de 40 años, bajo patrón oro, estabilidad de precios, sin represión.
Tras la Segunda Guerra Mundial: del 238% en 1947, reducción comparable en 20 años, con represión financiera más inflación.
Y dicen textualmente: "el crecimiento real fue prácticamente el mismo en ambos periodos, en torno al 2,5% anual, por lo que el mayor crecimiento no puede explicar la reducción de deuda mucho más rápida tras la Segunda Guerra Mundial".
Misma deuda inicial (aprox 250%), mismo crecimiento (aprox 2,5%), pero la reducción post-1945 fue el DOBLE de rápida que la post-napoleónica.
La única variable que cambió entre los dos periodos fue la represión financiera.
Hay incluso una huella forense de que los tipos estaban suprimidos artificialmente: los tipos reales fueron MÁS bajos en el periodo de alto crecimiento (1945-80) que en el de bajo crecimiento posterior (1981-2009).
Que coincidieran alto crecimiento y tipos negativos es la firma de la represión, no del boom.
En EEUU, donde el crecimiento fue más fuerte, el crecimiento hizo la mayor parte del trabajo.
En el Reino Unido, donde el crecimiento fue más débil, los tipos reales negativos y la inflación cargaron con más peso porque el crecimiento no daba para tanto.
¿Y a qué se parece el G7 de hoy? Al Reino Unido, no a los EEUU de posguerra.
Demografía invertida, productividad estancada, sin dividendo demográfico.
Es decir: g va a ser bajo o nulo. Y si g es bajo, la única forma de cerrar la brecha (g − r) y bajar la deuda es hundir r mucho más abajo vía represión más inflación.
El propio argumento de "se pagó con crecimiento" implica que sin crecimiento, solo queda la represión.
Por cierto, represión financiera es un término técnico de McKinnon y Shaw (1973), economistas del desarrollo, no una valoración sarracena ni un insulto.
Describe políticas concretas que existieron. A quien le moleste, puede llamarlo el sistema regulado de Bretton Woods, las políticas son las mismas.
Y ya de paso, lo de que 1945-1980 fue una época de "soltar las correas a las finanzas" es justo lo contrario. Fue el periodo de MÁXIMA regulación financiera de la historia moderna:
- Bretton Woods con controles de capital.
- Glass-Steagall separando banca comercial de inversión.
- la Regulation Q topando los tipos de depósito.
- el Exchange Control Act británico de 1947 restringiendo los flujos de capital hasta 1979.
Las correas se soltaron de verdad DESPUÉS con la abolición de los controles de cambio británicos en 1979, el Big Bang de Londres en 1986, y la derogación de Glass-Steagall en 1999.
La desregulación es justo la que coincide con el despegue de la desigualdad y la cadena de cracks de 1987, las cajas de ahorro, LTCM, puntocom, 2008...
Finanzas reprimidas dieron lugar a su edad de oro igualitaria.
Finanzas libres han dado lugar a desigualdad y crisis.
¿Quién sufrió y pagó la represión 1945-1980?
El propio paper de Reinhart responde sin ambigüedad: es "una transferencia de los acreedores (ahorradores) a los deudores, el gobierno en este caso".
La pagó el rentista y el ahorrador en renta fija. El tenedor de bonos UK que cobraba cupones nominales mientras la inflación le evaporaba el capital real.
El caso literal es el 3,5% War Loan, el gilt perpetuo que millones de británicos de clase media compraron por patriotismo durante las guerras, cuyo valor real fue destruido durante medio siglo y que el Estado solo redimió en 2015.
Esto tiene nombre, y es la eustaquia del rentista que Keynes propuso en su Teoría General, la eustaquia del inversor sin función.
La represión de posguerra ejecutó al pie de la letra lo que Keynes recomendó.
Fue política deliberada y por eso fue igualitario: la transferencia iba del rentista (rico, percibido como improductivo) hacia el Estado y los bienes públicos, mientras el trabajador quedaba protegido por la indexación salarial, los sindicatos fuertes y el pleno empleo.
Represión con signo pogre.
¿Quién sufre y paga la represión ahora?
La propia Reinhart predijo en 2011 que la represión financiera volvería.
Escribió que para lidiar con el sobreendeudamiento actual "políticas similares pueden reaparecer bajo el disfraz de regulación prudencial en lugar del término políticamente incorrecto de represión financiera", y que la colocación de deuda a tipos por debajo de mercado "en fondos de pensiones y otras instituciones cautivas ya está en marcha en varios países de Europa".
Escrito hace quince años, es la Takaichi de 2026 financiando con sobre-recaudación inflacionaria, los bonos a tipo flotante que el Tesoro japonés prepara para 2027, el fondo de pensiones convertido en comprador cautivo de deuda que rinde por debajo de la inflación, y la antesala de lo que nos espera a los demás.
En 1945-80, el trabajador era la parte protegida y el rentista pagaba.
Hoy, el trabajador es el rentista y recibe el golpe dos veces:
- En su salario corriente, porque la inflación le supera y el convenio no la sigue.
- En sus ahorros de jubilación, vía el sistema público que invierte en la misma deuda que se reprime, o directamente en su plan de pensiones.
La herramienta es idéntica pero la víctima se ha invertido.
La que viene será regresiva porque la paga el trabajador y el rentista clásico ya no existe para absorberla.
La analogía entre períodos solo funciona si se ignora quién pone el dinero, que es la única pregunta que importa.
De 1948 a 1973 el crecimiento fue un factor principal, y fue un periodo próspero e igualitario. El error está en presentar crecimiento y represión financiera como alternativas excluyentes, cuando son complementos que actuaban a la vez.
El ratio deuda/PIB cae en función de la brecha entre el tipo de interés real que paga el Estado (r) y el crecimiento real (g). Cuando g > r, el ratio baja solo.
La cuestión es qué mantuvo esa brecha abierta durante 35 años:
- El crecimiento mantenía g alto: reconstrucción, demografía, convergencia tecnológica.
- La represión financiera mantenía r negativo: topes a tipos de depósito, controles de capital de Bretton Woods, compradores cautivos de bonos UK, tipos por debajo de la inflación.
Crecimiento y represión ensancharon la brecha
Y esto no es opinión, está medido.
Reinhart y Sbrancia cuantificaron en 2011el 'efecto liquidación', la transferencia del bonista al Estado vía tipos reales negativos, en 3 a 4% del PIB anual para EEUU y el Reino Unido.
Eso acumula, en suma simple, el 30-40% del PIB de reducción de deuda por década.
En Reino Unido los tipos reales fueron negativos en cerca de la mitad de los años entre 1945 y 1980. No es un efecto marginal: es la palanca que, junto al crecimiento, llevó la deuda británica del 238% al 50%.
Los autores comparan dos reducciones de deuda británicas:
- Tras las guerras napoleónicas: del 260% del PIB en 1819 al 100% en 1859. Tardó más de 40 años, bajo patrón oro, estabilidad de precios, sin represión.
Tras la Segunda Guerra Mundial: del 238% en 1947, reducción comparable en 20 años, con represión financiera más inflación.
Y dicen textualmente: "el crecimiento real fue prácticamente el mismo en ambos periodos, en torno al 2,5% anual, por lo que el mayor crecimiento no puede explicar la reducción de deuda mucho más rápida tras la Segunda Guerra Mundial".
Misma deuda inicial (aprox 250%), mismo crecimiento (aprox 2,5%), pero la reducción post-1945 fue el DOBLE de rápida que la post-napoleónica.
La única variable que cambió entre los dos periodos fue la represión financiera.
Hay incluso una huella forense de que los tipos estaban suprimidos artificialmente: los tipos reales fueron MÁS bajos en el periodo de alto crecimiento (1945-80) que en el de bajo crecimiento posterior (1981-2009).
Que coincidieran alto crecimiento y tipos negativos es la firma de la represión, no del boom.
En EEUU, donde el crecimiento fue más fuerte, el crecimiento hizo la mayor parte del trabajo.
En el Reino Unido, donde el crecimiento fue más débil, los tipos reales negativos y la inflación cargaron con más peso porque el crecimiento no daba para tanto.
¿Y a qué se parece el G7 de hoy? Al Reino Unido, no a los EEUU de posguerra.
Demografía invertida, productividad estancada, sin dividendo demográfico.
Es decir: g va a ser bajo o nulo. Y si g es bajo, la única forma de cerrar la brecha (g − r) y bajar la deuda es hundir r mucho más abajo vía represión más inflación.
El propio argumento de "se pagó con crecimiento" implica que sin crecimiento, solo queda la represión.
Por cierto, represión financiera es un término técnico de McKinnon y Shaw (1973), economistas del desarrollo, no una valoración sarracena ni un insulto.
Describe políticas concretas que existieron. A quien le moleste, puede llamarlo el sistema regulado de Bretton Woods, las políticas son las mismas.
Y ya de paso, lo de que 1945-1980 fue una época de "soltar las correas a las finanzas" es justo lo contrario. Fue el periodo de MÁXIMA regulación financiera de la historia moderna:
- Bretton Woods con controles de capital.
- Glass-Steagall separando banca comercial de inversión.
- la Regulation Q topando los tipos de depósito.
- el Exchange Control Act británico de 1947 restringiendo los flujos de capital hasta 1979.
Las correas se soltaron de verdad DESPUÉS con la abolición de los controles de cambio británicos en 1979, el Big Bang de Londres en 1986, y la derogación de Glass-Steagall en 1999.
La desregulación es justo la que coincide con el despegue de la desigualdad y la cadena de cracks de 1987, las cajas de ahorro, LTCM, puntocom, 2008...
Finanzas reprimidas dieron lugar a su edad de oro igualitaria.
Finanzas libres han dado lugar a desigualdad y crisis.
¿Quién sufrió y pagó la represión 1945-1980?
El propio paper de Reinhart responde sin ambigüedad: es "una transferencia de los acreedores (ahorradores) a los deudores, el gobierno en este caso".
La pagó el rentista y el ahorrador en renta fija. El tenedor de bonos UK que cobraba cupones nominales mientras la inflación le evaporaba el capital real.
El caso literal es el 3,5% War Loan, el gilt perpetuo que millones de británicos de clase media compraron por patriotismo durante las guerras, cuyo valor real fue destruido durante medio siglo y que el Estado solo redimió en 2015.
Esto tiene nombre, y es la eustaquia del rentista que Keynes propuso en su Teoría General, la eustaquia del inversor sin función.
La represión de posguerra ejecutó al pie de la letra lo que Keynes recomendó.
Fue política deliberada y por eso fue igualitario: la transferencia iba del rentista (rico, percibido como improductivo) hacia el Estado y los bienes públicos, mientras el trabajador quedaba protegido por la indexación salarial, los sindicatos fuertes y el pleno empleo.
Represión con signo pogre.
¿Quién sufre y paga la represión ahora?
La propia Reinhart predijo en 2011 que la represión financiera volvería.
Escribió que para lidiar con el sobreendeudamiento actual "políticas similares pueden reaparecer bajo el disfraz de regulación prudencial en lugar del término políticamente incorrecto de represión financiera", y que la colocación de deuda a tipos por debajo de mercado "en fondos de pensiones y otras instituciones cautivas ya está en marcha en varios países de Europa".
Escrito hace quince años, es la Takaichi de 2026 financiando con sobre-recaudación inflacionaria, los bonos a tipo flotante que el Tesoro japonés prepara para 2027, el fondo de pensiones convertido en comprador cautivo de deuda que rinde por debajo de la inflación, y la antesala de lo que nos espera a los demás.
En 1945-80, el trabajador era la parte protegida y el rentista pagaba.
Hoy, el trabajador es el rentista y recibe el golpe dos veces:
- En su salario corriente, porque la inflación le supera y el convenio no la sigue.
- En sus ahorros de jubilación, vía el sistema público que invierte en la misma deuda que se reprime, o directamente en su plan de pensiones.
La herramienta es idéntica pero la víctima se ha invertido.
La que viene será regresiva porque la paga el trabajador y el rentista clásico ya no existe para absorberla.
La analogía entre períodos solo funciona si se ignora quién pone el dinero, que es la única pregunta que importa.
De 1948 a 1973 el crecimiento fue un factor principal, y fue un periodo próspero e igualitario. El error está en presentar crecimiento y represión financiera como alternativas excluyentes, cuando son complementos que actuaban a la vez.
El ratio deuda/PIB cae en función de la brecha entre el tipo de interés real que paga el Estado (r) y el crecimiento real (g). Cuando g > r, el ratio baja solo.
La cuestión es qué mantuvo esa brecha abierta durante 35 años:
- El crecimiento mantenía g alto: reconstrucción, demografía, convergencia tecnológica.
- La represión financiera mantenía r negativo: topes a tipos de depósito, controles de capital de Bretton Woods, compradores cautivos de bonos UK, tipos por debajo de la inflación.
Crecimiento y represión ensancharon la brecha
Y esto no es opinión, está medido.
Reinhart y Sbrancia cuantificaron en 2011el 'efecto liquidación', la transferencia del bonista al Estado vía tipos reales negativos, en 3 a 4% del PIB anual para EEUU y el Reino Unido.
Eso acumula, en suma simple, el 30-40% del PIB de reducción de deuda por década.
En Reino Unido los tipos reales fueron negativos en cerca de la mitad de los años entre 1945 y 1980. No es un efecto marginal: es la palanca que, junto al crecimiento, llevó la deuda británica del 238% al 50%.
Los autores comparan dos reducciones de deuda británicas:
- Tras las guerras napoleónicas: del 260% del PIB en 1819 al 100% en 1859. Tardó más de 40 años, bajo patrón oro, estabilidad de precios, sin represión.
Tras la Segunda Guerra Mundial: del 238% en 1947, reducción comparable en 20 años, con represión financiera más inflación.
Y dicen textualmente: "el crecimiento real fue prácticamente el mismo en ambos periodos, en torno al 2,5% anual, por lo que el mayor crecimiento no puede explicar la reducción de deuda mucho más rápida tras la Segunda Guerra Mundial".
Misma deuda inicial (aprox 250%), mismo crecimiento (aprox 2,5%), pero la reducción post-1945 fue el DOBLE de rápida que la post-napoleónica.
La única variable que cambió entre los dos periodos fue la represión financiera.
Hay incluso una huella forense de que los tipos estaban suprimidos artificialmente: los tipos reales fueron MÁS bajos en el periodo de alto crecimiento (1945-80) que en el de bajo crecimiento posterior (1981-2009).
Que coincidieran alto crecimiento y tipos negativos es la firma de la represión, no del boom.
En EEUU, donde el crecimiento fue más fuerte, el crecimiento hizo la mayor parte del trabajo.
En el Reino Unido, donde el crecimiento fue más débil, los tipos reales negativos y la inflación cargaron con más peso porque el crecimiento no daba para tanto.
¿Y a qué se parece el G7 de hoy? Al Reino Unido, no a los EEUU de posguerra.
Demografía invertida, productividad estancada, sin dividendo demográfico.
Es decir: g va a ser bajo o nulo. Y si g es bajo, la única forma de cerrar la brecha (g − r) y bajar la deuda es hundir r mucho más abajo vía represión más inflación.
El propio argumento de "se pagó con crecimiento" implica que sin crecimiento, solo queda la represión.
Por cierto, represión financiera es un término técnico de McKinnon y Shaw (1973), economistas del desarrollo, no una valoración sarracena ni un insulto.
Describe políticas concretas que existieron. A quien le moleste, puede llamarlo el sistema regulado de Bretton Woods, las políticas son las mismas.
Y ya de paso, lo de que 1945-1980 fue una época de "soltar las correas a las finanzas" es justo lo contrario. Fue el periodo de MÁXIMA regulación financiera de la historia moderna:
- Bretton Woods con controles de capital.
- Glass-Steagall separando banca comercial de inversión.
- la Regulation Q topando los tipos de depósito.
- el Exchange Control Act británico de 1947 restringiendo los flujos de capital hasta 1979.
Las correas se soltaron de verdad DESPUÉS con la abolición de los controles de cambio británicos en 1979, el Big Bang de Londres en 1986, y la derogación de Glass-Steagall en 1999.
La desregulación es justo la que coincide con el despegue de la desigualdad y la cadena de cracks de 1987, las cajas de ahorro, LTCM, puntocom, 2008...
Finanzas reprimidas dieron lugar a su edad de oro igualitaria.
Finanzas libres han dado lugar a desigualdad y crisis.
¿Quién sufrió y pagó la represión 1945-1980?
El propio paper de Reinhart responde sin ambigüedad: es "una transferencia de los acreedores (ahorradores) a los deudores, el gobierno en este caso".
La pagó el rentista y el ahorrador en renta fija. El tenedor de bonos UK que cobraba cupones nominales mientras la inflación le evaporaba el capital real.
El caso literal es el 3,5% War Loan, el gilt perpetuo que millones de británicos de clase media compraron por patriotismo durante las guerras, cuyo valor real fue destruido durante medio siglo y que el Estado solo redimió en 2015.
Esto tiene nombre, y es la eustaquia del rentista que Keynes propuso en su Teoría General, la eustaquia del inversor sin función.
La represión de posguerra ejecutó al pie de la letra lo que Keynes recomendó.
Fue política deliberada y por eso fue igualitario: la transferencia iba del rentista (rico, percibido como improductivo) hacia el Estado y los bienes públicos, mientras el trabajador quedaba protegido por la indexación salarial, los sindicatos fuertes y el pleno empleo.
Represión con signo pogre.
¿Quién sufre y paga la represión ahora?
La propia Reinhart predijo en 2011 que la represión financiera volvería.
Escribió que para lidiar con el sobreendeudamiento actual "políticas similares pueden reaparecer bajo el disfraz de regulación prudencial en lugar del término políticamente incorrecto de represión financiera", y que la colocación de deuda a tipos por debajo de mercado "en fondos de pensiones y otras instituciones cautivas ya está en marcha en varios países de Europa".
Escrito hace quince años, es la Takaichi de 2026 financiando con sobre-recaudación inflacionaria, los bonos a tipo flotante que el Tesoro japonés prepara para 2027, el fondo de pensiones convertido en comprador cautivo de deuda que rinde por debajo de la inflación, y la antesala de lo que nos espera a los demás.
En 1945-80, el trabajador era la parte protegida y el rentista pagaba.
Hoy, el trabajador es el rentista y recibe el golpe dos veces:
- En su salario corriente, porque la inflación le supera y el convenio no la sigue.
- En sus ahorros de jubilación, vía el sistema público que invierte en la misma deuda que se reprime, o directamente en su plan de pensiones.
La herramienta es idéntica pero la víctima se ha invertido.
La que viene será regresiva porque la paga el trabajador y el rentista clásico ya no existe para absorberla.
La analogía entre períodos solo funciona si se ignora quién pone el dinero, que es la única pregunta que importa.
De 1948 a 1973 el crecimiento fue un factor principal, y fue un periodo próspero e igualitario. El error está en presentar crecimiento y represión financiera como alternativas excluyentes, cuando son complementos que actuaban a la vez.
El ratio deuda/PIB cae en función de la brecha entre el tipo de interés real que paga el Estado (r) y el crecimiento real (g). Cuando g > r, el ratio baja solo.
La cuestión es qué mantuvo esa brecha abierta durante 35 años:
- El crecimiento mantenía g alto: reconstrucción, demografía, convergencia tecnológica.
- La represión financiera mantenía r negativo: topes a tipos de depósito, controles de capital de Bretton Woods, compradores cautivos de bonos UK, tipos por debajo de la inflación.
Crecimiento y represión ensancharon la brecha
Y esto no es opinión, está medido.
Reinhart y Sbrancia cuantificaron en 2011el 'efecto liquidación', la transferencia del bonista al Estado vía tipos reales negativos, en 3 a 4% del PIB anual para EEUU y el Reino Unido.
Eso acumula, en suma simple, el 30-40% del PIB de reducción de deuda por década.
En Reino Unido los tipos reales fueron negativos en cerca de la mitad de los años entre 1945 y 1980. No es un efecto marginal: es la palanca que, junto al crecimiento, llevó la deuda británica del 238% al 50%.
Los autores comparan dos reducciones de deuda británicas:
- Tras las guerras napoleónicas: del 260% del PIB en 1819 al 100% en 1859. Tardó más de 40 años, bajo patrón oro, estabilidad de precios, sin represión.
Tras la Segunda Guerra Mundial: del 238% en 1947, reducción comparable en 20 años, con represión financiera más inflación.
Y dicen textualmente: "el crecimiento real fue prácticamente el mismo en ambos periodos, en torno al 2,5% anual, por lo que el mayor crecimiento no puede explicar la reducción de deuda mucho más rápida tras la Segunda Guerra Mundial".
Misma deuda inicial (aprox 250%), mismo crecimiento (aprox 2,5%), pero la reducción post-1945 fue el DOBLE de rápida que la post-napoleónica.
La única variable que cambió entre los dos periodos fue la represión financiera.
Hay incluso una huella forense de que los tipos estaban suprimidos artificialmente: los tipos reales fueron MÁS bajos en el periodo de alto crecimiento (1945-80) que en el de bajo crecimiento posterior (1981-2009).
Que coincidieran alto crecimiento y tipos negativos es la firma de la represión, no del boom.
En EEUU, donde el crecimiento fue más fuerte, el crecimiento hizo la mayor parte del trabajo.
En el Reino Unido, donde el crecimiento fue más débil, los tipos reales negativos y la inflación cargaron con más peso porque el crecimiento no daba para tanto.
¿Y a qué se parece el G7 de hoy? Al Reino Unido, no a los EEUU de posguerra.
Demografía invertida, productividad estancada, sin dividendo demográfico.
Es decir: g va a ser bajo o nulo. Y si g es bajo, la única forma de cerrar la brecha (g − r) y bajar la deuda es hundir r mucho más abajo vía represión más inflación.
El propio argumento de "se pagó con crecimiento" implica que sin crecimiento, solo queda la represión.
Por cierto, represión financiera es un término técnico de McKinnon y Shaw (1973), economistas del desarrollo, no una valoración sarracena ni un insulto.
Describe políticas concretas que existieron. A quien le moleste, puede llamarlo el sistema regulado de Bretton Woods, las políticas son las mismas.
Y ya de paso, lo de que 1945-1980 fue una época de "soltar las correas a las finanzas" es justo lo contrario. Fue el periodo de MÁXIMA regulación financiera de la historia moderna:
- Bretton Woods con controles de capital.
- Glass-Steagall separando banca comercial de inversión.
- la Regulation Q topando los tipos de depósito.
- el Exchange Control Act británico de 1947 restringiendo los flujos de capital hasta 1979.
Las correas se soltaron de verdad DESPUÉS con la abolición de los controles de cambio británicos en 1979, el Big Bang de Londres en 1986, y la derogación de Glass-Steagall en 1999.
La desregulación es justo la que coincide con el despegue de la desigualdad y la cadena de cracks de 1987, las cajas de ahorro, LTCM, puntocom, 2008...
Finanzas reprimidas dieron lugar a su edad de oro igualitaria.
Finanzas libres han dado lugar a desigualdad y crisis.
¿Quién sufrió y pagó la represión 1945-1980?
El propio paper de Reinhart responde sin ambigüedad: es "una transferencia de los acreedores (ahorradores) a los deudores, el gobierno en este caso".
La pagó el rentista y el ahorrador en renta fija. El tenedor de bonos UK que cobraba cupones nominales mientras la inflación le evaporaba el capital real.
El caso literal es el 3,5% War Loan, el gilt perpetuo que millones de británicos de clase media compraron por patriotismo durante las guerras, cuyo valor real fue destruido durante medio siglo y que el Estado solo redimió en 2015.
Esto tiene nombre, y es la eustaquia del rentista que Keynes propuso en su Teoría General, la eustaquia del inversor sin función.
La represión de posguerra ejecutó al pie de la letra lo que Keynes recomendó.
Fue política deliberada y por eso fue igualitario: la transferencia iba del rentista (rico, percibido como improductivo) hacia el Estado y los bienes públicos, mientras el trabajador quedaba protegido por la indexación salarial, los sindicatos fuertes y el pleno empleo.
Represión con signo pogre.
¿Quién sufre y paga la represión ahora?
La propia Reinhart predijo en 2011 que la represión financiera volvería.
Escribió que para lidiar con el sobreendeudamiento actual "políticas similares pueden reaparecer bajo el disfraz de regulación prudencial en lugar del término políticamente incorrecto de represión financiera", y que la colocación de deuda a tipos por debajo de mercado "en fondos de pensiones y otras instituciones cautivas ya está en marcha en varios países de Europa".
Escrito hace quince años, es la Takaichi de 2026 financiando con sobre-recaudación inflacionaria, los bonos a tipo flotante que el Tesoro japonés prepara para 2027, el fondo de pensiones convertido en comprador cautivo de deuda que rinde por debajo de la inflación, y la antesala de lo que nos espera a los demás.
En 1945-80, el trabajador era la parte protegida y el rentista pagaba.
Hoy, el trabajador es el rentista y recibe el golpe dos veces:
- En su salario corriente, porque la inflación le supera y el convenio no la sigue.
- En sus ahorros de jubilación, vía el sistema público que invierte en la misma deuda que se reprime, o directamente en su plan de pensiones.
La herramienta es idéntica pero la víctima se ha invertido.
La que viene será regresiva porque la paga el trabajador y el rentista clásico ya no existe para absorberla.
La analogía entre períodos solo funciona si se ignora quién pone el dinero, que es la única pregunta que importa.
De 1948 a 1973 el crecimiento fue un factor principal, y fue un periodo próspero e igualitario. El error está en presentar crecimiento y represión financiera como alternativas excluyentes, cuando son complementos que actuaban a la vez.
El ratio deuda/PIB cae en función de la brecha entre el tipo de interés real que paga el Estado (r) y el crecimiento real (g). Cuando g > r, el ratio baja solo.
La cuestión es qué mantuvo esa brecha abierta durante 35 años:
- El crecimiento mantenía g alto: reconstrucción, demografía, convergencia tecnológica.
- La represión financiera mantenía r negativo: topes a tipos de depósito, controles de capital de Bretton Woods, compradores cautivos de bonos UK, tipos por debajo de la inflación.
Crecimiento y represión ensancharon la brecha
Y esto no es opinión, está medido.
Reinhart y Sbrancia cuantificaron en 2011el 'efecto liquidación', la transferencia del bonista al Estado vía tipos reales negativos, en 3 a 4% del PIB anual para EEUU y el Reino Unido.
Eso acumula, en suma simple, el 30-40% del PIB de reducción de deuda por década.
En Reino Unido los tipos reales fueron negativos en cerca de la mitad de los años entre 1945 y 1980. No es un efecto marginal: es la palanca que, junto al crecimiento, llevó la deuda británica del 238% al 50%.
Los autores comparan dos reducciones de deuda británicas:
- Tras las guerras napoleónicas: del 260% del PIB en 1819 al 100% en 1859. Tardó más de 40 años, bajo patrón oro, estabilidad de precios, sin represión.
Tras la Segunda Guerra Mundial: del 238% en 1947, reducción comparable en 20 años, con represión financiera más inflación.
Y dicen textualmente: "el crecimiento real fue prácticamente el mismo en ambos periodos, en torno al 2,5% anual, por lo que el mayor crecimiento no puede explicar la reducción de deuda mucho más rápida tras la Segunda Guerra Mundial".
Misma deuda inicial (aprox 250%), mismo crecimiento (aprox 2,5%), pero la reducción post-1945 fue el DOBLE de rápida que la post-napoleónica.
La única variable que cambió entre los dos periodos fue la represión financiera.
Hay incluso una huella forense de que los tipos estaban suprimidos artificialmente: los tipos reales fueron MÁS bajos en el periodo de alto crecimiento (1945-80) que en el de bajo crecimiento posterior (1981-2009).
Que coincidieran alto crecimiento y tipos negativos es la firma de la represión, no del boom.
En EEUU, donde el crecimiento fue más fuerte, el crecimiento hizo la mayor parte del trabajo.
En el Reino Unido, donde el crecimiento fue más débil, los tipos reales negativos y la inflación cargaron con más peso porque el crecimiento no daba para tanto.
¿Y a qué se parece el G7 de hoy? Al Reino Unido, no a los EEUU de posguerra.
Demografía invertida, productividad estancada, sin dividendo demográfico.
Es decir: g va a ser bajo o nulo. Y si g es bajo, la única forma de cerrar la brecha (g − r) y bajar la deuda es hundir r mucho más abajo vía represión más inflación.
El propio argumento de "se pagó con crecimiento" implica que sin crecimiento, solo queda la represión.
Por cierto, represión financiera es un término técnico de McKinnon y Shaw (1973), economistas del desarrollo, no una valoración sarracena ni un insulto.
Describe políticas concretas que existieron. A quien le moleste, puede llamarlo el sistema regulado de Bretton Woods, las políticas son las mismas.
Y ya de paso, lo de que 1945-1980 fue una época de "soltar las correas a las finanzas" es justo lo contrario. Fue el periodo de MÁXIMA regulación financiera de la historia moderna:
- Bretton Woods con controles de capital.
- Glass-Steagall separando banca comercial de inversión.
- la Regulation Q topando los tipos de depósito.
- el Exchange Control Act británico de 1947 restringiendo los flujos de capital hasta 1979.
Las correas se soltaron de verdad DESPUÉS con la abolición de los controles de cambio británicos en 1979, el Big Bang de Londres en 1986, y la derogación de Glass-Steagall en 1999.
La desregulación es justo la que coincide con el despegue de la desigualdad y la cadena de cracks de 1987, las cajas de ahorro, LTCM, puntocom, 2008...
Finanzas reprimidas dieron lugar a su edad de oro igualitaria.
Finanzas libres han dado lugar a desigualdad y crisis.
¿Quién sufrió y pagó la represión 1945-1980?
El propio paper de Reinhart responde sin ambigüedad: es "una transferencia de los acreedores (ahorradores) a los deudores, el gobierno en este caso".
La pagó el rentista y el ahorrador en renta fija. El tenedor de bonos UK que cobraba cupones nominales mientras la inflación le evaporaba el capital real.
El caso literal es el 3,5% War Loan, el gilt perpetuo que millones de británicos de clase media compraron por patriotismo durante las guerras, cuyo valor real fue destruido durante medio siglo y que el Estado solo redimió en 2015.
Esto tiene nombre, y es la eustaquia del rentista que Keynes propuso en su Teoría General, la eustaquia del inversor sin función.
La represión de posguerra ejecutó al pie de la letra lo que Keynes recomendó.
Fue política deliberada y por eso fue igualitario: la transferencia iba del rentista (rico, percibido como improductivo) hacia el Estado y los bienes públicos, mientras el trabajador quedaba protegido por la indexación salarial, los sindicatos fuertes y el pleno empleo.
Represión con signo pogre.
¿Quién sufre y paga la represión ahora?
La propia Reinhart predijo en 2011 que la represión financiera volvería.
Escribió que para lidiar con el sobreendeudamiento actual "políticas similares pueden reaparecer bajo el disfraz de regulación prudencial en lugar del término políticamente incorrecto de represión financiera", y que la colocación de deuda a tipos por debajo de mercado "en fondos de pensiones y otras instituciones cautivas ya está en marcha en varios países de Europa".
Escrito hace quince años, es la Takaichi de 2026 financiando con sobre-recaudación inflacionaria, los bonos a tipo flotante que el Tesoro japonés prepara para 2027, el fondo de pensiones convertido en comprador cautivo de deuda que rinde por debajo de la inflación, y la antesala de lo que nos espera a los demás.
En 1945-80, el trabajador era la parte protegida y el rentista pagaba.
Hoy, el trabajador es el rentista y recibe el golpe dos veces:
- En su salario corriente, porque la inflación le supera y el convenio no la sigue.
- En sus ahorros de jubilación, vía el sistema público que invierte en la misma deuda que se reprime, o directamente en su plan de pensiones.
La herramienta es idéntica pero la víctima se ha invertido.
La que viene será regresiva porque la paga el trabajador y el rentista clásico ya no existe para absorberla.
La analogía entre períodos solo funciona si se ignora quién pone el dinero, que es la única pregunta que importa.
La pregunta no era quién crea el dinero, sino quién devuelve la deuda.
Y quien devuelve la deuda es el tenedor del bono, que se come el tipo real negativo. El mecanismo, siempre es igual.
En 1945-80 ese tenedor era el rentista rico, la pérdida la absorbía un patrimonio que podía absorberla, era pogre.
Hoy ese tenedor es el trabajador, vía su pensión , y encima paga con impuestos e inflación. La pérdida la absorbe el que no puede, es regresivo.
Han proletarizado al rentista.
Yo a alguien que no deja ver su perfil ni enviar mensajes y tiene partes copypaste de IA, para mi no existe, me refiero a Rosso.No pensaba entrar en este tema pero creo que tras su nueva Oda no me queda mas remedio
Supongo que no tenia suficiente por hacer pasar a los inversores como “ahorradores”, si no que ahora son “proletarios”
que le conste que acaba de revolucionar a las izquierdas despistadas, ya tienen nuevo sujeto revolucionario: el tenedor de bonos
(aunque probablemente todavia tendran que comprobar si son de la raza y el sesso adecuados)
y al mismo tiempo revoluciona la economia, la logica y vete a saber cuantas cosas mas, (para grabar en piedra):
“quien devuelve la deuda es el tenedor del bono”
Enhorabuena, ha convertido a los bancos centrales de todo el mundo, a los hedge funds y al Chase Manhathan Bank en los autenticos proletarios del mundo
Esto ya lo hemos hablado, los tenedores de bonos reciben puntualmente su nominal y sus intereses, y si pierden poder de compra evidentemente pierden menos que el resto debido a la inflacion
En cuanto a los pensionistas, sabe quien no tiene estos problemas: los sistemas de reparto, y los otros aun jugando a la ruleta como ya he dicho saldran mejor parados que la mayoria en cuanto a poder de compra
Por otra parte, salvo creo que algunos casos extremos: Dinamarca, Paises Bajos, incluso en Estados Unidos no mas del 50% de trabajadores estan involucrados en sistemas de capitalizacion y la mayor parte de ese porcentaje realmente depende de la parte del sistema de reparto que les corresponde
y en cuanto al resto del mundo que decimos un 10-15% de trabajadores implicados en sistemas de capitalizacion?
ahora sabe quien tiene al 100% bonos en su cartera los bancos, las aseguradoras, los hedge funds
su lirica hacia el trabajador y hacia el pensionista suena realmente al final como una oda a los grandes inversores
De otro lado, esta lo que yo llamo el sindrome del rey absoluto (que en realidad ni puede existir ni puede mantenerse sin la colaboracion y el apoyo del 40-50% de la nobleza)
Asi, la "represion financiera" no es posible sin la aquiescencia y/o colaboracion de los grandes inversores y las grandes finanzas
por que es una posicion en la que no ganan solos los estados y su deuda publica que, insistiremos, no se reduce en terminos nominales ni en un solo duro
por que con inflacion e intereses bajos, si le es menos oneroso pagar a un estado que aumenta sus ingresos por la inflacion, imaginese lo que es para quien en condiciones normales pueda tener beneficios del 10%, que a su vez aumentaran en muchos casos con la inflacion, la facilidad con la que pagara sus deudas
por no hablar de otras ventajas como puede ser pagar practicamente cero a los ahorradores reales
Espero que por coherencia logica los fans del conceto de "represion financiera" cuando los tipos de interes sean mas altos que la inflacion utilizen a partir de hoy el conceto "regalazos o dadivas financieras"
Así es, poco después del abandono del patrón oroh.Yo a alguien que no deja ver su perfil ni enviar mensajes y tiene partes copypaste de IA, para mi no existe, me refiero a Rosso.
La financiarizacion desbocada apareció a mitad de los 70 diga lo que diga esa persona. Podéis mirar en wikipedia Swift, petrodolar, eurodolar, etc y veréis como todo lo que dice es falso.
Tal como va la cosa habrá quien solo pueda comprar esa comida callejera de mala calidad como pasa en México DF y en otros lugares similares.Madrid presenta indicadores económicos preocupantes, similares a los de otras ciudades con crisis severas.
Ese es precisamente el objetivo tanto de Latin como del resto de detractores del régimen actual.Tal como va la cosa habrá quien solo pueda comprar esa comida callejera de mala calidad como pasa en México DF y en otros lugares similares.
¿Hablas de Fríker Plandémiez?Tremendo programa se está marcando Iker ahora. Me quito el sombrero.