Máximo Décimo Hispanio
sensador de pollos
Es explotacion laboral y violencia en el trabajo quitarles windows 95, con lo que les costo adaptarse, por favorEs como la digitalización de la administración, aunque fuese técnicamente posible....
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Es explotacion laboral y violencia en el trabajo quitarles windows 95, con lo que les costo adaptarse, por favorEs como la digitalización de la administración, aunque fuese técnicamente posible....
Las grandes tecnológicas aspiran a ser los nuevos bancos, hay una lucha encarnizada por dominar el dineroTe hago una pregunta para saber tu opinion
Coge una linea y puntos A y B de la renta de una familia
Corta el segmento donde acabe el consumo inelastico (todo en agregado etc) y corta a su vez el gasto en elástico y si quieres el último corte en ahorro
Ahora que va a pasar con ese corte del segmento?
Se va a ir trasladando esa función de gasto hasta ir comiéndose a los otros 2 segmentos?
Pues eso te deja cada vez menos renta disponible lo que llaman demanda agregada (inventada por Keynes que no se olvide) que es el consumo de lo que supongo yo.... yo..... sería el gasto para esa IA
Ahora lleva eso a las empresas
Ves la destrucción que se viene?
Ahora lleva eso a la especulación (que no va a desaparecer)
La especulación como los capitales no entienden de países, entienden de mercados y sobre todo entienden de moneda: ira donde pueda por moneda ....en el mercado..... pueda especular mejor
Luego la especulacion pasara del Terciario al Primario (en muchas formas ...una es producir para exportar haciendo subir los precios en el pais productor por ej o acopiando cereales o haciendo subir precios..etc)
Ahora la pregunta es
Donde crees que irá el dinero?
Hace 20 años estaba igual a las 7 y 8 am
Este es un alegrias, lo difícil es que tiene razón, pero me tiene agotado el amigo
Vanguard es quien gestiona la mayor parte de CBRE Group. Según el enlace, llevan años recomprando acciones y tienen un plan de recompra hasta 2029. Es decir, esa gráfica está desactualizada y debería ser mayor.
Interesante hilo en X: Supuesto responsable de facturación de una empresa de IA dice que están teniendo graves problemas financieros. Están quemando dinero en inversiones en chips, centros de datos, etc. y nadie pregunta por la rentabilidad de esas inversiones.
Acaba concluyendo su post diciendo que "No estamos construyendo el futuro. Estamos construyendo la prueba de concepto más cara de la historia de la humanidad y cobrando 20 dólares al mes por acceso mientras quemamos 88.000 dólares por minuto para mantener las luces encendidas."
Traducción IA:
Soy el Chief Revenue Officer de una empresa de IA que no existirá dentro de 18 meses. El domingo compré un anuncio para el Super Bowl.
8 millones de dólares por 30 segundos. Perdimos 11.500 millones de dólares el último trimestre. El anuncio es un error de redondeo. La junta lo aprobó en nueve minutos. Nadie preguntó por la rentabilidad porque nadie ha preguntado por la rentabilidad desde 2023. El anuncio muestra a un niño preguntándole a nuestra IA sobre las estrellas. La IA responde hermosamente. Lo que el anuncio no muestra es que la misma IA le dijo a otro niño que el Sol orbita la Tierra. Generamos 40.000 renders de prueba para encontrar uno donde no alucinara. El corte aprobado fue la toma 39.847.
No somos los únicos. El Super Bowl LX tiene más anuncios de IA que de cerveza. Más anuncios de IA que de autos. Anthropic, OpenAI, Google, el robot bailarín de Svedka… todos nosotros, amontonados en los cortes comerciales como startups en un WeWork en 2019.
Esto ya pasó antes. Super Bowl XXXIV. 30 de enero de 2000. Catorce empresas puntocom compraron anuncios. […] Empresas cuyos nombres ahora son chistes y cuyos dominios son páginas aparcadas. El NASDAQ alcanzó su pico 44 días después. Ese Super Bowl tuvo un anuncio de E-Trade con un mono bailarín y el eslogan: «Acabamos de tirar 2 millones de dólares a la […]. ¿Qué estás haciendo tú con tu dinero?»
Fue el anuncio más gracioso de la noche. También fue el más honesto.
Esto es lo que estoy haciendo con tu dinero. 650 mil millones de dólares. Eso es lo que Amazon, Google, Meta y Microsoft gastarán en infraestructura de IA en 2026. Combinados. Es más que el PIB de Suecia. Un 75% más que el año pasado. Solo Amazon gasta 200 mil millones. Alphabet: 185 mil millones.
¿En qué? Centros de datos. Chips. Sistemas de refrigeración para los chips. Más chips. Chips personalizados para los chips. Terrenos para poner los chips. Hormigón para sostener los chips. Generadores para alimentar los chips cuando la red falle por alimentar los otros chips.
Estuve en la llamada de ganancias. Un analista preguntó cuándo esta inversión retornaría ganancias. Nuestro CEO dijo la palabra «enorme» tres veces en una sola oración y luego dijo «siguiente pregunta». El mercado hizo caer las acciones un 7,5% en una semana. El Nasdaq cayó 1,9%. Bitcoin bajó de 70.000 dólares. Las empresas de software —las que supuestamente iban a construir sobre nuestra plataforma— perdieron más en cinco días que lo que algunos países producen en un año. El Dow llegó a 50.000 esa misma semana. Todo está bien. Nada está bien. Ambas cosas son ciertas al mismo tiempo.
Time nos nombró «Arquitectos de la IA» — Persona del Año 2025. Aquí va una estadística que quiero que retengas: Las empresas o tendencias nombradas Persona del Año por Time ven caer sus acciones un año después en siete de ocho casos. Eso es un 87,5% de aciertos. La maldición de la portada de la revista tiene mejor historial que nuestro modelo de IA. Lo sabemos. Compramos el anuncio de todos modos. Porque esto es lo que nadie en mi industria dice en voz alta: OpenAI perdió 11.500 millones de dólares en un solo trimestre. No en un año. En un trimestre. Noventa días. Eso es 127 millones por día. 5,3 millones por hora. 88.000 dólares por minuto. En el tiempo que dura nuestro anuncio del Super Bowl, perdemos 44.000 dólares. Pérdidas acumuladas proyectadas para 2029: 115 mil millones de dólares. Para comparar, las pérdidas acumuladas de Amazon antes de volverse rentable en su décimo año fueron 3 mil millones. Nosotros perderemos 38 veces eso y todavía no tendremos camino a la rentabilidad. Cuantos más clientes conseguimos, más dinero perdemos. Cada usuario que ama nuestro producto nos acerca más a la insolvencia. El crecimiento es la enfermedad. Los ingresos son el síntoma.
«Pero Amazon sobrevivió», dicen los pitch decks.
Si me permite Don Juan..Te hago una pregunta para saber tu opinion
Coge una linea y puntos A y B de la renta de una familia
Corta el segmento donde acabe el consumo inelastico (todo en agregado etc) y corta a su vez el gasto en elástico y si quieres el último corte en ahorro
Ahora que va a pasar con ese corte del segmento?
Se va a ir trasladando esa función de gasto hasta ir comiéndose a los otros 2 segmentos?
Pues eso te deja cada vez menos renta disponible lo que llaman demanda agregada (inventada por Keynes que no se olvide) que es el consumo de lo que supongo yo.... yo..... sería el gasto para esa IA
Ahora lleva eso a las empresas
Ves la destrucción que se viene?
Ahora lleva eso a la especulación (que no va a desaparecer)
La especulación como los capitales no entienden de países, entienden de mercados y sobre todo entienden de moneda: ira donde pueda por moneda ....en el mercado..... pueda especular mejor
Luego la especulacion pasara del Terciario al Primario (en muchas formas ...una es producir para exportar haciendo subir los precios en el pais productor por ej o acopiando cereales o haciendo subir precios..etc)
Ahora la pregunta es
Donde crees que irá el dinero?
Interesante hilo en X: Supuesto responsable de facturación de una empresa de IA dice que están teniendo graves problemas financieros. Están quemando dinero en inversiones en chips, centros de datos, etc. y nadie pregunta por la rentabilidad de esas inversiones.
Acaba concluyendo su post diciendo que "No estamos construyendo el futuro. Estamos construyendo la prueba de concepto más cara de la historia de la humanidad y cobrando 20 dólares al mes por acceso mientras quemamos 88.000 dólares por minuto para mantener las luces encendidas."
Traducción IA:
Soy el Chief Revenue Officer de una empresa de IA que no existirá dentro de 18 meses. El domingo compré un anuncio para el Super Bowl.
8 millones de dólares por 30 segundos. Perdimos 11.500 millones de dólares el último trimestre. El anuncio es un error de redondeo. La junta lo aprobó en nueve minutos. Nadie preguntó por la rentabilidad porque nadie ha preguntado por la rentabilidad desde 2023. El anuncio muestra a un niño preguntándole a nuestra IA sobre las estrellas. La IA responde hermosamente. Lo que el anuncio no muestra es que la misma IA le dijo a otro niño que el Sol orbita la Tierra. Generamos 40.000 renders de prueba para encontrar uno donde no alucinara. El corte aprobado fue la toma 39.847.
No somos los únicos. El Super Bowl LX tiene más anuncios de IA que de cerveza. Más anuncios de IA que de autos. Anthropic, OpenAI, Google, el robot bailarín de Svedka… todos nosotros, amontonados en los cortes comerciales como startups en un WeWork en 2019.
Esto ya pasó antes. Super Bowl XXXIV. 30 de enero de 2000. Catorce empresas puntocom compraron anuncios. […] Empresas cuyos nombres ahora son chistes y cuyos dominios son páginas aparcadas. El NASDAQ alcanzó su pico 44 días después. Ese Super Bowl tuvo un anuncio de E-Trade con un mono bailarín y el eslogan: «Acabamos de tirar 2 millones de dólares a la […]. ¿Qué estás haciendo tú con tu dinero?»
Fue el anuncio más gracioso de la noche. También fue el más honesto.
Esto es lo que estoy haciendo con tu dinero. 650 mil millones de dólares. Eso es lo que Amazon, Google, Meta y Microsoft gastarán en infraestructura de IA en 2026. Combinados. Es más que el PIB de Suecia. Un 75% más que el año pasado. Solo Amazon gasta 200 mil millones. Alphabet: 185 mil millones.
¿En qué? Centros de datos. Chips. Sistemas de refrigeración para los chips. Más chips. Chips personalizados para los chips. Terrenos para poner los chips. Hormigón para sostener los chips. Generadores para alimentar los chips cuando la red falle por alimentar los otros chips.
Estuve en la llamada de ganancias. Un analista preguntó cuándo esta inversión retornaría ganancias. Nuestro CEO dijo la palabra «enorme» tres veces en una sola oración y luego dijo «siguiente pregunta». El mercado hizo caer las acciones un 7,5% en una semana. El Nasdaq cayó 1,9%. Bitcoin bajó de 70.000 dólares. Las empresas de software —las que supuestamente iban a construir sobre nuestra plataforma— perdieron más en cinco días que lo que algunos países producen en un año. El Dow llegó a 50.000 esa misma semana. Todo está bien. Nada está bien. Ambas cosas son ciertas al mismo tiempo.
Time nos nombró «Arquitectos de la IA» — Persona del Año 2025. Aquí va una estadística que quiero que retengas: Las empresas o tendencias nombradas Persona del Año por Time ven caer sus acciones un año después en siete de ocho casos. Eso es un 87,5% de aciertos. La maldición de la portada de la revista tiene mejor historial que nuestro modelo de IA. Lo sabemos. Compramos el anuncio de todos modos. Porque esto es lo que nadie en mi industria dice en voz alta: OpenAI perdió 11.500 millones de dólares en un solo trimestre. No en un año. En un trimestre. Noventa días. Eso es 127 millones por día. 5,3 millones por hora. 88.000 dólares por minuto. En el tiempo que dura nuestro anuncio del Super Bowl, perdemos 44.000 dólares. Pérdidas acumuladas proyectadas para 2029: 115 mil millones de dólares. Para comparar, las pérdidas acumuladas de Amazon antes de volverse rentable en su décimo año fueron 3 mil millones. Nosotros perderemos 38 veces eso y todavía no tendremos camino a la rentabilidad. Cuantos más clientes conseguimos, más dinero perdemos. Cada usuario que ama nuestro producto nos acerca más a la insolvencia. El crecimiento es la enfermedad. Los ingresos son el síntoma.
«Pero Amazon sobrevivió», dicen los pitch decks.