Apagón masivo españa

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La saturación de las redes de distribución energética de España alcanza el 94% frenando en seco el desarrollo de su electrificación​


La saturación no es física​


Es cierto que las limitaciones de las redes eléctricas son una problemática y un reto compartido a escala global. Cualquier país que quiera alcanzar los escenarios de reducción de emisiones fijados para 2030 tiene que adaptar las redes eléctricas a través de su expansión, modernización y digitalización.

A nivel nacional, si tenemos en cuenta que la última actualización del Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) prevé una demanda de 353 TWh en 2030, frente a los 248 TWh de 2024, ampliar la capacidad de las redes para añadir la conexión de 105 TWh nuevos es crucial para alcanzar los objetivos fijados.

En este sentido, los permisos concedidos para proyectos energéticos superan con creces los objetivos finales fijados. Por ejemplo, los 12 GW habilitados para conexiones de centros de datos, cuando la Estrategia de Inteligencia Artificial del Gobierno propuso solamente 2,5 GW. La saturación de los puntos de conexión se sitúa en torno al 94%, lo que impide conectar nueva demanda en muchas zonas del país, cuando el factor de utilización es menos del 16%.

El informe evidencia que liberar capacidad de red para conexión de nueva demanda no requiere necesariamente el despliegue de nueva infraestructura, sólo una optimización del uso y gestión del sistema existente, así como una revisión de los permisos actualmente concedidos y evitar que se conviertan en un activo transaccionable. En este punto, es necesario cambiar el concepto de acceso a la red, evitando que el primer promotor que llegue, sin atestiguar un proyecto maduro detrás, se le conceda acceso y bloquee la llegada de proyectos más desarrollados.

Desde el punto de vista de la propiedad de las redes de distribución en España, solo cuatro empresas controlan el 95 % de todos los puntos de suministro del país, pese a que existen más de 300 empresas de distribución. La concentración territorial y física de los operadores del sistema (DSO) es tan relevante que los usuarios no pueden elegir su empresa distribuidora, ya que viene determinada por la localización geográfica, lo que limita sus grados de acción.

Esta situación ocasiona que la red de distribución sea una estructura rígida, concentrada y oligopólica, tanto física como empresarialmente. La escasa competencia genera dificultades para la electrificación de la demanda y el acceso de nuevos actores, poca flexibilidad para la integración de autoconsumo y renovables distribuidas, así como un reparto poco equitativo de costes y beneficios entre los diferentes usuarios y territorios.

Posibles soluciones​


La Fundación Renovables reclama una mayor transparencia y control sobre las inversiones de las distribuidoras, con auditorías periódicas y una planificación de las redes a largo plazo, coordinada a escala nacional y ajustada a las necesidades del sistema. Para ello, considera necesario reforzar la cooperación entre distribuidoras, regulador y consumidores, con un marco estable que incentive las inversiones anticipadas y la innovación.

También apuesta por aprovechar mejor la capacidad existente mediante conexiones flexibles y una mayor transparencia de los datos. La Fundación considera necesario profundizar en la metodología de conexiones flexibles de la CNMC para desbloquear capacidad y facilitar la incorporación de nueva demanda, así como crear un observatorio nacional de las redes de distribución y una plataforma digital única con mapas de capacidad homogéneos y datos accesibles.

Por último, reclama cambios en la gobernanza de unas redes altamente concentradas, incluida la recuperación pogre de la propiedad pública cuando existan incumplimientos reiterados de las inversiones o falta de innovación, tal como ocurre en los modelos de participación pública y cooperativa existentes en otros países europeos.
 
ciberecovero dijo:
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En este caso mejor apostar por una opción que por otra, porque otro apagón nos dejaría en muy mala posición a ojos de cualquiera
 
 

El Gobierno intensifica la batalla contra las ‘eléctricas fantasma’: fulmina más de 60 compañías en lo que va de año​


El Gobierno vuelve a dar otro impulso a la lucha contra las compañías eléctricas con operaciones irregulares o sin ninguna actividad. El Ministerio para la Transición Ecológica ejecuta una nueva criba del registro de comercializadoras de luz. Sólo en lo que va de año, el departamento comandado por la vicepresidenta Sara Aagesen ha ordenado la inhabilitación de decenas de eléctricas ‘fantasma’ (sin ningún cliente y sin actividad) y de compañías ‘piratas’ (que incumplen las obligaciones de garantías económicas u operativas).

El Ejecutivo ha ejecutado una purga con la expulsión de 62 compañías energéticas en lo que va de año (casi el doble que en todo el ejercicio pasado, cuando hubo un total de 36 inhabilitaciones en 2025). Esta semana el Boletín Oficial del Estado (BOE) ha confirmado la inhabilitación de 18 nuevas comercializadoras de electricidad. Una intensificación de las expulsiones que llega tras la reforma legal para facilitar la criba en el sector.

De hecho, la gran mayoría de los expedientes se han resuelto sin tener que traspasar clientes a otras compañías, por la falta de actividad real por parte de la eléctrica expulsada. Sin embargo, en más de una quincena de casos la suspensión es porque las compañías incumplían las obligaciones de comprar suficiente energía para garantizar el suministro de sus clientes, por no pagar los gastos del sistema eléctrico que les correspondía o por no disponer de las garantías económicas preceptivas.

Más de 540 comercializadoras activas​

España es, con mucha diferencia, el país europeo con mayor número de comercializadores eléctricos, como consecuencia de que no se exige una licencia administrativa previa y no se establecen barreras de entrada al negocio como sucede en otros mercados de la UE. En el registro de la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) ahora mismo figuran como dadas de alta 541 compañías, incluso después de la criba de los últimos. Pero nunca todas las empresas están realmente operativas.
 
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