Spanien fehlen 3,5 Millionen junge Fachkräfte

3,5 Millionen junge Menschen fehlen für den Generationswechsel

Die Alterung der spanischen Bevölkerung hat eine unbequeme arbeitsmarktliche Kehrseite: Die Gruppe der Über-50-Jährigen ist um 3,5 Millionen Personen größer als die der Unter-30-Jährigen. Dies ist das Defizit an jungen Arbeitskräften, das der Observatorio de la Formación Profesional von CaixaBank Dualiza und Orkestra für die nächsten zehn bis fünfzehn Jahre prognostiziert, um den Generationswechsel zu bewältigen. Die Forscherin Mónica Moso fasst es in einem unmissverständlichen Bild zusammen: „Es gibt einen echten demografischen Brand, und wir löschen ihn nicht.“ Das Problem ist nicht nur, wie viele fehlen, sondern wo und für welche Tätigkeiten.

Ein Junger auf drei Rentner in Schlüsselberufen

Der Bericht berechnet, dass bei Handwerkern sowie qualifizierten Industrie- und Bauarbeitern ein junger Mensch auf drei ältere kommt, die in den Ruhestand gehen. In der Gruppe der traditionellen Industrie- und Bauberufe fehlen eine halbe Million junge Menschen; im Bereich Hauswirtschaft, Pflege, Gastronomie, Sicherheit und Handel weitere 414.000. Im Jahr 2024 war das Defizit am stärksten im öffentlichen Dienst (über eine halbe Million), in der Industrie (474.000) sowie im Handel und in der Fahrzeugreparatur (367.096).

Die Sektoren mit der geringsten Lücke sind Freizeit, Kultur und Gastgewerbe – genau dort, wo sich junge Menschen lieber ausbilden lassen. Die Paradoxie besteht darin, dass es bei Berufen ohne akuten Nachfolgebedarf einen Kandidatenüberschuss gibt, während er bei jenen mit dringendem Bedarf fehlt. Die duale Berufsbildung wird im Bericht als Mechanismus genannt, der direkt mit Unternehmen verknüpft ist, löst aber allein das Ungleichgewicht nicht.

Die Karte des Lochs: Gealterter Nordwesten, Industrien mit mehr offenen Stellen

Regional trifft die Schieflage den Nordwesten am härtesten. In Asturien kommen 257 Über-65-Jährige auf 100 Unter-30-Jährige; Galicien und Kastilien-León überschreiten die Marke von 220. Es sind auch die Regionen mit der stärksten Entvölkerung und dem geringsten Migrationszufluss, die zudem unter Waldbränden litten. In diesen Gebieten liegt die Nachfolgequote in Fischerei, Viehzucht, Landwirtschaft und Forstwesen bei einem Jungen pro vier Rentnern.

In absoluten Zahlen konzentriert sich das Defizit dort, wo die Industrie und das Arbeitsplatzangebot am größten sind: Andalusien (551.721), Madrid (473.396), Katalonien (454.896) und die Comunidad Valenciana (365.543). Das Problem ist nicht nur, dass Menschen fehlen, sondern dass sie genau dort fehlen, wo die wirtschaftliche Aktivität am intensivsten ist.

Das Narrativ vom Generationswechsel kollidiert mit dem realen Markt

Die Diskussion wandte sich schnell den Ursachen zu. Eine Strömung vertritt die Ansicht, dass das Problem nicht der Mangel an jungen Menschen sei, sondern die Bedingungen: Gehälter, die nicht mit denen konkurrieren können, die dieselbe Tätigkeit außerhalb Spaniens bietet; Anforderungen an Erfahrung, die für Einsteiger unmöglich sind; und Altersfilter, die Bewerber über 45 ausschließen. Manche erinnern daran, dass ein Trockenbauer früher 300.000 Pesetas ohne Anstrengung verdiente, während heute dieselbe Arbeit nicht annähernd so viel bezahlt. Die wiederkehrende Schlussfolgerung lautet: Wenn die Löhne nicht steigen, kommt der Generationswechsel nicht zustande.

Eine andere Analyse-Linie sieht das Pensionssystem als Hintergrund. Es wird argumentiert, dass das Umlageverfahren eine wachsende Basis an Beitragszahlern benötigt und dass die Anwerbung ausländischer Arbeitnehmer das Problem nur aufschiebt, da diese selbst später in Rente gehen werden. Die schwebende Frage ist, ob der Generationswechsel ein Problem der Geburtenrate, der Arbeitsbedingungen oder des Systemdesigns ist.

Der Migrationsweg und seine Grenzen

Der Bericht erwähnt Migration als Faktor für Verjüngung, weist aber darauf hin, dass die am stärksten gealterten Regionen weniger Zuzug erhalten. Manche behaupten, die Lösung liege darin, Arbeitskräfte aus Ländern mit junger Bevölkerung zu holen; dagegen spricht das Argument, dass diese Länder ebenfalls ihre eigene demografische Transition durchlaufen und dass die berufliche Integration Ausbildung und Zeit erfordert. Die im Diskurs geschilderten Erfahrungen sind gemischt: Es gibt Fälle von neu angekommenen Arbeitnehmern, die sich anpassen und lernen, und Fälle, die wegen harter Bedingungen abbrechen.

Verwirrend ist die Angabe einer Jugendlichen-Arbeitslosenquote von 20 %, die die Forscherin zitiert: Es gibt junge Menschen, die weder studieren noch arbeiten, Berufsausbildungsplätze mit unbefriedigter Nachfrage und Unternehmen, die keine Mitarbeiter finden. Bildung erscheint als Schlüssel, um Talente zu nutzen und die Bevölkerung im Land zu halten, besonders in ländlichen Gebieten. „Eine alternde Gesellschaft ist verwundbarer, weniger innovativ, weniger kreativ und abhängiger“, schließt Moso.

Mit diesen Zutaten lässt sich der Boomer-Nachfolgeprozess weder durch Geburtenraten noch durch Migration allein lösen. Hat jemand einen Plan, der nicht darauf wartet, dass der Markt die Löhne aufgrund reinen Mangels nach oben treibt?