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NIO: Vom Einstieg bei 3,77 USD zum Traum von 250 USD
NIO-Käufe bei 3,77 und 12,8 Dollar stehen Zielen von 40, 100 und 250 gegenüber. Der Markt ist gespalten zwischen Blasenangst und Langfristoptimismus.
Hundert Aktien zu 3,77 Dollar. Dreihundertsiebenundsiebzig Dollar auf dem Tisch mit einem so einfachen wie ehrlichen Argument: Ich würde durch den Verlust dieses Betrags nicht ruiniert werden. Denselben Wert setzt ein anderer Nutzer als Ziel von 250 Dollar pro Aktie. Zwischen diesen Zahlen liegt alles: Euphorie, Korrektur und ein täglicher Absturz von 15 %.
NIO ist der chinesische Hersteller, den ein Großteil des Marktes das chinesische Tesla nennt. Das Unternehmen entwirft hochpreisige Elektrofahrzeuge mit exklusivem Produktanspruch, hat eine neue Limousine mit sehr ähnlichem Profil wie Tesla vorgestellt und eine Partnerschaft mit NVIDIA zur Entwicklung des autonomen Fahrens geschlossen. Auf StockTwits verfolgen mehr als 100.000 Personen den Kursverlauf.
Die Positionen derer, die bereits investiert sind
Es gibt eine Position von 1.000 Aktien zu einem Durchschnittspreis von 12,8 Dollar, mit der erklärten Absicht, weitere 5.000 zu kaufen, wenn der Kurs auf 5 fällt. Ein weiterer Einstieg von 20 Aktien wurde um 20 ergänzt, als der Preis auf 11 fiel, wobei Kapital aus Indexfonds in Aktien verschoben wurde. Und eine dritte, viel bescheidenere Position von 100 Titeln, gekauft zu 3,77 Dollar. Am anderen Ende kaufte jemand zu 18 und verkaufte zu 35: fast eine Verdopplung.
Auffällig ist, dass jeder dieselbe These mit einer anderen Strategie verteidigt. Einige mitteln nach unten; andere warten auf einen technischen Boden, bevor sie wieder nachkaufen. Das Unternehmen, sagen sie, wird über fünf Jahre beurteilt. Der Preis hingegen wird jeden Morgen neu bewertet.
250 Dollar oder 40? Die Obergrenze, über die niemand einig ist
Das optimistischste Szenario spricht von 100 Dollar und sogar 250. Dem gegenüber steht eine Berechnung, die Absatzvolumen und ausstehende Aktien kreuzt: Unter Beibehaltung der Proportionen zu Tesla liegt die vernünftige Obergrenze bei 40–50 Dollar. Das ist kein kleiner Unterschied. Es ist der Unterschied zwischen einer Verzwanzigfachung oder dem Halbweg, und es erklärt, warum die Diskussion jedes Mal heiß läuft, wenn sich der Preis um 5 % bewegt.
In der Mitte steht das industrielle Argument eines Nutzers: China ist der größte Fahrzeugkonsument der Welt, muss seine Städte entlasten und hat noch Wachstumspotenzial zwischen städtischem und ländlichem Umfeld. Das stützt die Nachfrage. Was es nicht löst, ist der Preis, zu dem diese Nachfrage bezahlt wird.
Der Schatten von Tesla und der aufgeblasene Nasdaq
Tesla verliert 25 % seit seinen jüngsten Höchstständen, was es technisch in einen Bärenmarkt bringt, und sein Rückgang zieht die gesamte Branche mit. BYD hat in einer Sitzung bis zu 12 % eingebüßt. Die am häufigsten wiederholte Warnung betrifft den zugehenden Geldhahn: Wenn Kapital aus dem Tech-Sektor in Konsumgüter rotiert, merken die Namen im Elektrosegment dies zuerst.
Die beobachteten Level sind konkret. Abwärts fungieren 15,50 als Referenz, und ihr Bruch öffnet die Tür zu 14. Tiefer erscheinen 10 und 8 als Kaufzonen, und manche weigern sich einzusteigen, bis der Kurs seinen 200-Tage-Durchschnittskurs kreuzt. Andere warnen, dass die Korrektur im März an einem beliebigen Tag mit Rückgängen von 3–5 % begann und wochenlang nicht endete.
Die Blasenthese: Die Marke für die Ewigkeit
Das unangenehmste Argument kommt nicht von den Charts, sondern aus den Fabriken. Volkswagen leugnete jede Allianz mit Tesla und kündigte an, Elektroautos in Massenproduktion selbst herzustellen. Traditionelle Marken haben bereits Infrastruktur, Vertriebsnetz und Erfahrung; Motoren und Batterien werden von Lieferanten wie Bosch bezogen. Mit einem geringen Elektro-Anteil und niedriger oder nicht vorhandener Rentabilität lautet die Schlussfolgerung, dass nur wenige Marken überleben werden und das Geld abwandert, wenn bessere Chancen auftauchen.
Dem gegenüber steht die Verteidigung der Branche auf einer anderen Idee: Hier kauft man keinen Motor, man kauft eine Marke. Der Vergleich mit Apple ist allgegenwärtig, ebenso die Erwähnung von SpaceX und dem Medienlärm um Elon Musk. Wenn eine Marke zum Statussymbol wird, so die Warnung, hört die Logik, die ihren Kurs trägt, auf, finanziell zu sein.
Die Broker-Gebühren für Langfrist-Anleger
Kaufen und vier oder fünf Jahre nichts tun scheint einfach, bis man die Rechnung sieht. Eine spanische Bank berechnet 14,95 Dollar pro Nasdaq-Transaktion, eine Gebühr, die bei kleinen Depots einen großen Teil des Gewinns auffrisst. Daher das wiederkehrende Dilemma: Hohe Provisionen zahlen, um den Fiskus zu vergessen, oder mehr Papierkram akzeptieren für niedrigere Kosten.
Es gibt ein zusätzliches Risiko, das nebenbei erwähnt wird und nicht ignoriert werden sollte: Kapitalerhöhungen und die Ausgabe von Wandelanleihen sind Teil des Wachstumsmodells solcher Unternehmen, und die Produktionsdecke einer Fabrik wird schneller erreicht, als die Erzählung suggeriert.
Bei einem Wert, den einige zu 3,77 kaufen und andere bei 250 sehen wollen, ist die einzige Gewissheit, dass beide Haltungen im selben Browser-Tab koexistieren. Wie viel des Preises für NIO ist Geschäft und wie viel Glaube?
Zusammenfassung einer Diskussion auf Burbuja.info - Foro de economía, actualidad y política., aus dem Spanischen übersetzt und vor der Veröffentlichung geprüft.
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