Carrefour erhöht Grundgehalt in Spanien um 4,5 %

Carrefour erhöht das Grundgehalt in Spanien um 4,5 %

Carrefour hat das Grundgehalt seiner Belegschaft mit Wirkung zum 1. Januar 2024 um 4,5 % angehoben. Die Erhöhung ist offiziell und im Staatsanzeiger (BOE) veröffentlicht. Das Problem liegt jedoch im Ausgangspunkt: den 1.342,84 Euro Bruttomonatslohn, von denen alles berechnet wird. Auf die Gehaltsabrechnung umgelegt bedeutet dies zwischen 53 und 85 Euro brutto mehr pro Monat, wobei die Sonderzahlungen auf zwölf Monatsgehälter verteilt werden.

Die Erhöhung erfolgt gemäß der ersten Zusatzbestimmung des Tarifvertrags, der im BOE veröffentlicht wurde, und gilt für alle Filialen der Gruppe: Supermercados Champion, Grup Supeco-Maxor, Supersol Spain und Superdistribución Ceuta. Der Vertrag läuft bis zum 31. Dezember 2026.

Gehälter nach Kategorie bei Carrefour in 2024

Die Basiskategorie steigt auf 16.412 Euro jährlich, verteilt auf 14 Zahlungen, was einem monatlichen Verdienst von 1.172 Euro entspricht. Wer seine Sonderzahlungen anteilig erhält, sieht monatlich 1.367 Euro auf dem Konto.

Fachkräfte steigen auf 16.904,78 Euro jährlich: 1.204,7 Euro pro Monat bei 14 Zahlungen oder 1.408,7 Euro bei Verteilung auf 12 Monate. Koordinatoren erreichen 18.426 Euro jährlich, also 1.316,14 Euro pro Monat oder 1.535,5 Euro bei 12 Gehältern. Techniker, die höchste im Vertrag genannte Kategorie, kommen auf 20.084 Euro jährlich, was 1.434,5 Euro monatlich entspricht.

• Basis: 1.172 €/Monat (16.412 €/Jahr)
• Fachkraft: 1.204,7 €/Monat (16.904,78 €/Jahr)
• Koordinator: 1.316,14 €/Monat (18.426 €/Jahr)
• Techniker: 1.434,5 €/Monat (20.084 €/Jahr)

Der Alterszuschlag, der von Mitarbeitern betont wird

Mitarbeiter der Kette sehen hier den eigentlichen Treiber des Gehalts. Nach Berechnungen, die in der Branche kursieren, würde jede vierjährige Periode etwa 250 Euro brutto pro Monat hinzufügen, eine Zahl, die das Gesamtbild je nach Eintrittsdatum stark verändert. Dieselbe Berechnung zeigt, dass ein Koordinator mit acht Jahren Betriebszugehörigkeit auf etwa 1.800 Euro brutto monatlich kommt, und nach 24 Jahren steigt der Zuschlag auf rund 1.500 Euro zusätzlich pro Monat.

Dies sollte man nüchtern betrachten, da die Pogre weder linear noch garantiert ist: Sie hängt von der Kategorie, der Filiale und davon ab, ob die Person bei der nächsten Überprüfung noch im Unternehmen ist. Hinzu kommen Abteilungsvariablen – im Elektrogerätebereich spricht man beispielsweise von 300 Euro mehr pro Monat für Verkäufe – sowie Fälle, die von Angehörigen berichtet werden, wie einen Vertrag über 30 Wochenstunden verteilt auf sechs Tage à fünf Stunden, ein Modell, das als gut für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie hervorgehoben wird.

Reicht ein Nettogehalt von 1.200 Euro zum Leben?

Die vorherrschende Stimmung ist ein klares Nein. Mit diesen Zahlen, so argumentiert ein Teil der Öffentlichkeit, kann man allein keine anständige Wohnung mieten, sich keine hochwertigen Lebensmittel leisten und nicht regelmäßig ausgehen. Der häufigste Vergleich ist der Bodensatz: Wer 2.000 Euro netto verdient, beginnt erst aufzuatmen.

Das Bild trübt sich weiter, wenn man den übrigen Arbeitsmarkt betrachtet. Manche erinnern daran, dass in Pflegeheimen oder unter Lieferdiensten ähnlich oder schlechter bezahlt wird, bei körperlich anstrengenderer Arbeit und ungünstigeren Zeiten. Andere gehen weiter und behaupten, dass es sich bei diesen Zahlen eher lohnt, nicht zu arbeiten und von einer Leistung zu leben. Dies ist eine Übertreibung, beschreibt aber die Stimmungslage.

Vergleich mit Mercadona, Hipercor und anderen Ketten

Die Gehälter bei Carrefour bewegen sich im Rahmen des Tarifvertrags für Kaufhäuser, was der Schlüssel zum Verständnis der Unzufriedenheit ist. Aus anderen Unternehmen der Branche – einschließlich der Hypermärkte von El Corte Inglés – wird eine sehr ähnliche Realität beschrieben, mit flachen Gehältern für Aufsichtskräfte. Discounter und kleine Läden zahlen noch weniger.

Wer Mercadona verteidigt, weist darauf hin, dass sie in diesem Segment am besten zahlt, mit der Besonderheit, dass eine sichtbare Figur alle Kritik auf sich zieht. Nicht alle teilen diese Einschätzung, aber der Konsens über den Kernpunkt ist breit: Der Tarifvertrag setzt die Untergrenze, und kaum jemand weicht davon ab.

Die Falle des Einzelplatzes: Keine Mobilität

In nicht-technischen Positionen ist die Karriere schnell ausgereizt. Man beginnt als Regalbetreuer oder Kassierer und bleibt es auch, mit der Beförderung zum kleinen Filialleiter als einziger Möglichkeit und ohne Garantie auf Kontinuität. Interne Beförderungen existieren, beinhalten aber oft Umzüge oder die Übernahme von Abteilungsleitungen mit Reisebereitschaft. Veteranen berichten, dass es in den 80er und 90er Jahren zwei freie Tage gab, wenn man an Feiertagen arbeitete, plus Zulagen auf einer Basis von 80.000 bis 100.000 Peseten.

Nach Aussagen einiger Mitarbeiter hat sich das Modell Aufstieg oder Kündigung durchgesetzt, zusammen mit den Klauseln zur geografischen Mobilität. Viele langjährige Mitarbeiter gehen angeblich, um nicht zu erleben, wie sich ihre Bedingungen mit der Zeit verschlechtern.

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Die Erhöhung um 4,5 % steht im BOE und auf der Lohnabrechnung. Was in keinem Bulletin steht, ist die Antwort darauf, ob diese Zahlen im nächsten Tarifvertrag halten werden. In der Diskussion gibt es Stimmen, die behaupten, dass diese Berufe aufgrund von Robotik, künstlicher Intelligenz oder Online-Einkauf bald verschwinden werden. Es besteht keine Eile, diese Frage zu beantworten.