Drobed Yug
Madmaxista
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Probablemente también de la concepción de persona que nació tras la "ilustración".
*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. estáis avisados (III)
- Autor del tema Lorenzo Ramirhez
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Probablemente también de la concepción de persona que nació tras la "ilustración".
John Smmith
¿Y tu que miras?
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Buenos dias,
Especialmente a Kevin Warsh. El nuevo presidente de la Reserva Federal. El mercado de bonos le da una sincera bienvenida al hermoso desastre del Tesoro de Estados Unidos.
Cuando tengais un mal dia, recordad el primer dia de trabajo de Kevin.
Paquete de incorporación para el nuevo presidente de la Reserva Federal:
Lunes 18 de Mayo.
Bienvenido a bordo, Kevin.
Hemos preparado una breve lista de verificación para tu primer día:
☑️ Tranquilizar los mercados mundiales de bonos sin imprimir más dinero.
☑️ Detener la inflación sin provocar 1932.
☑️ Bajar las tasas sin desplomar el dólar.
☑️ Mantenga las tasas lo suficientemente altas para que los baby boomers no se amotinen por los rendimientos del ahorro.
☑️ Mantenga las tarifas lo suficientemente bajas para que algún día los millennials puedan comprar un garaje con trastero.
☑️ Explique al Congreso que los déficits SÍ importan, mientras que el Congreso crea activamente más déficits en tiempo real.
☑️ Convencer a los estadounidenses de que la economía es “fuerte” mientras que los cigot requieren financiación.
☑️ Evitar que los bancos regionales se sublimen espontáneamente.
☑️ Monitorear silenciosamente bienes raíces comerciales, crédito privado, derivados, deuda soberana,y cualquier nuevo infierno que esté sucediendo en Japón esta noche.
☑️ Sonríe con confianza en CNBC aunque te sientas como un hombre atrapado en un submarino escuchando todo tipo de crujidos.
Alrededor de las 2:37 am: Riiiing...
Kevin: Diga?
Mercado de bonos: “Hola Kevin… ¿estás despierto?”
Kevin: “No.”
Mercado de bonos: “Genial. De todos modos, el rendimiento a 30 años está haciendo parkour nuevamente.”
Al volver a casa:
• comprar arena para gatos.
• comprobar los detectores de humo.
• tal vez recoger las velas.
• hagas lo que hagas… NO mires directamente a los ojos al reloj de la deuda del Tesoro mas tarde de medianoche.
Que Dios esté contigo.
Especialmente a Kevin Warsh. El nuevo presidente de la Reserva Federal. El mercado de bonos le da una sincera bienvenida al hermoso desastre del Tesoro de Estados Unidos.
Cuando tengais un mal dia, recordad el primer dia de trabajo de Kevin.
Paquete de incorporación para el nuevo presidente de la Reserva Federal:
Lunes 18 de Mayo.
Bienvenido a bordo, Kevin.
Hemos preparado una breve lista de verificación para tu primer día:
☑️ Tranquilizar los mercados mundiales de bonos sin imprimir más dinero.
☑️ Detener la inflación sin provocar 1932.
☑️ Bajar las tasas sin desplomar el dólar.
☑️ Mantenga las tasas lo suficientemente altas para que los baby boomers no se amotinen por los rendimientos del ahorro.
☑️ Mantenga las tarifas lo suficientemente bajas para que algún día los millennials puedan comprar un garaje con trastero.
☑️ Explique al Congreso que los déficits SÍ importan, mientras que el Congreso crea activamente más déficits en tiempo real.
☑️ Convencer a los estadounidenses de que la economía es “fuerte” mientras que los cigot requieren financiación.
☑️ Evitar que los bancos regionales se sublimen espontáneamente.
☑️ Monitorear silenciosamente bienes raíces comerciales, crédito privado, derivados, deuda soberana,y cualquier nuevo infierno que esté sucediendo en Japón esta noche.
☑️ Sonríe con confianza en CNBC aunque te sientas como un hombre atrapado en un submarino escuchando todo tipo de crujidos.
Alrededor de las 2:37 am: Riiiing...
Kevin: Diga?
Mercado de bonos: “Hola Kevin… ¿estás despierto?”
Kevin: “No.”
Mercado de bonos: “Genial. De todos modos, el rendimiento a 30 años está haciendo parkour nuevamente.”
Al volver a casa:
• comprar arena para gatos.
• comprobar los detectores de humo.
• tal vez recoger las velas.
• hagas lo que hagas… NO mires directamente a los ojos al reloj de la deuda del Tesoro mas tarde de medianoche.
Que Dios esté contigo.
John Smmith
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Europe's Green Deal Is Unraveling
Tyler Durden
8 - 10 minutes
Escrito por Mohamed Moutii a
través del Instituto Americano de Investigación Económica (AIER) En la última década, Europa ha desempeñado un papel principal en la configuración de la política climática global, destacado por el lanzamiento del Pacto Verde Europeo en 2019—Ursula von der Leyen lo describió como un "momento hombre en la luna". La iniciativa pretende convertir a Europa en el primer continente climáticamente neutro del mundo para 2050, fomentando la innovación y reforzando su base industrial.
(adjunto visible para usuarios registrados)
Sin embargo, varios años después, los resultados son profundamente decepcionantes. En lugar de cumplir sus objetivos, el Pacto Verde se asocia cada vez más con mayores costes energéticos, una competitividad debilitada y una creciente reacción política. Ha profundizado las divisiones dentro de la UE, tensado las relaciones globales y aumentado la presión sobre hogares y empresas, lo que genera serias dudas sobre su viabilidad y su impacto económico a largo plazo.
Cómo la ideología verde socava la economía europea
económico de Europa El estancamiento apunta a un problema estructural más profundo en su estrategia energética y climática, uno estrechamente ligado a la dirección marcada por el Pacto Verde Europeo. Desde su lanzamiento, la competitividad se ha erosionado considerablemente, con los costes energéticos en aumento en su núcleo. Los precios de la electricidad en Europa son ahora dos o tres veces más altos que en Estados Unidos y China, y los impuestos representan casi una cuarta parte del coste total.Estos resultados provienen en gran medida de decisiones políticas. Los objetivos vinculantes de la UE binding targets—emisiones netas cero para 2050 y una reducción del 55 por ciento de emisiones para 2030— han limitado el suministro energético, a pesar de que Europa representa solo el seis por ciento de las emisiones globales. Al mismo tiempo, eliminar pogre la energía nuclear , restringir el gas y depender de renovables intermitentes han debilitado la seguridad energética y aumentado la volatilidad de precios. Para la industria —donde la energía puede representar hasta el 30 por ciento del coste total de producción— esto, combinado con la fijación de precios del carbono, se ha convertido en una limitación crítica, lo que ha llevado a las empresas a reducir, reubicarse o cerrar, acelerando la desindustrialización en todo el continente.
La industria automovilística ilustra claramente estas presiones: representando más del 7 por ciento del PIB de la UE y casi 14 millones de empleos, el sector está bajo presión por la prohibición de motores de combustión de 2035 , lo que obliga a un rápido cambio hacia los vehículos eléctricos a pesar de los desafíos tecnológicos no resueltos y las limitaciones del mercado. Como advirtió el CEO de Mercedes-Benz, Ola Källenius, la política corre el riesgo de llevar al sector " a toda velocidad contra un muro". Las consecuencias para el sector ya son visibles: disminución de la producción, reestructuración creciente y pérdidas significativas de empleo — 86.000 empleos desde 2020, con hasta 350.000 más en riesgo para 2035— mientras que el endurecimiento de las regulaciones reducirá los beneficios entre un siete y un ocho por ciento para 2030, empujando al sector hacia pérdidas y erosionando el liderazgo automovilístico europeo.
La agricultura también se ha convertido en una de las víctimas más evidentes del Pacto Verde. Las normas más estrictas sobre emisiones, uso del suelo, pesticidas y fertilizantes están aumentando los costes y la volatilidad de los rendimientos, afectando más duramente a los pequeños agricultores y acelerando la consolidación entre las grandes agroempresas. Objetivos como reducir el uso de pesticidas en un 50 % y ampliar la agricultura ecológica suponen el riesgo de una disminución significativa en la producción, amenazando tanto los medios de vida rurales como la seguridad alimentaria. En lugar de permitir que los agricultores innoven y mejoren la productividad, estas políticas están limitando la producción, alimentando protestas generalizadas y debilitando tanto la competitividad como la sostenibilidad.
En conjunto, estas presiones no son aisladas: reflejan una carga económica más amplia. La Comisión Europea estima que la transición requerirá al menos 260.000 millones de euros en inversión adicional cada año, con costes totales que alcanzarán hasta el 12 por ciento del PIB de la UE, una carga que cada vez es más difícil de sostener para la economía europea.
El problema de planificación central del Pacto Verde
La presión económica se está traduciendo ahora en reacción política. En los últimos años, la oposición al Pacto Verde Europeo ha aumentado en todo el continente, desde agricultores y grupos industriales hasta votantes y partidos políticos. Las elecciones europeas de 2024 confirmaron lo que ya estaba claro: el consenso verde que antes era dominante se está fracturando. En respuesta, Bruselas ha comenzado a revertir silenciosamente elementos clave de la política: debilitando regulaciones, introduciendo lagunas legales e incluso evitando el término "Pacto Verde". Lo que antes se presentaba como una transformación histórica ahora se está segarro.Esta reacción refleja un fracaso más profundo. Aunque la UE asignó 680.000 millones de dólares entre 2021 y 2027—más de un tercio de su presupuesto—el Pacto Verde solo ha logrado mejoras medioambientales modestas , imponiendo una pesada carga económica a los hogares y empresas, que ahora se enfrentan a precios energéticos más altos, impuestos y presión regulatoria.
El problema no es solo la ejecución—es estructural. El Pacto Verde se basa en una planificación centralizada para gestionar una transición energética compleja, aunque los responsables políticos carecen de la información y los incentivos para hacerlo eficazmente. Un gran defecto es su rechazo a la neutralidad tecnológica. Los principales fabricantes apoyan una combinación de electricidad, híbridos, hidrógeno y e-combustibles para competir libremente y permitir la aparición de soluciones eficientes, pero Bruselas está imponiendo una vía única: dictando efectivamente qué tecnologías sobreviven y dejando de lado la experiencia del sector.
En un sistema así, los resultados son predecibles: mala asignación, competencia distorsionada y fallos costosos. Estas distorsiones se ven amplificadas por el restrictivo entorno regulatorio europeo, donde las barreras internas dentro del mercado único de la UE equivalen a un arancel del 44 por ciento sobre bienes y del 110 por ciento sobre servicios, limitando aún más la eficiencia y la innovación.
Alemania ilustra claramente estas dinámicas. Considerada durante mucho tiempo como la líder de la transición ecológica en Europa, su Energiewende —que expande las renovables mientras elimina la nuclear— ha costado alrededor de 800.000 millones de dólares desde 2002, pero solo ha ofrecido resultados modestos y ha dejado a las industrias alemanas pagando hasta cinco veces más por electricidad que los competidores estadounidenses. Gran parte del pogre en renovables se ha visto compensado por el cierre de centrales nucleares de cero emisiones. Las estimaciones sugieren que mantener la capacidad nuclear podría haber logrado una reducción del 73 % de emisiones a la mitad del coste, lo que pone de manifiesto los límites de una política ideológica.
La comparación con Estados Unidos es instructiva. En Estados Unidos, las emisiones han disminuido incluso cuando la economía más que se ha duplicado desde 1990, impulsada en gran medida por las fuerzas del mercado, especialmente el cambio hacia gas natural más barato y la expansión de las renovables. Esta combinación redujo las emisiones sin imponer costes comparables. Europa, por su parte, ha adoptado un enfoque más rígido y orientado a las políticas que ha elevado los precios y debilitado el crecimiento.
La lección más profunda del Pacto Verde es que la política climática no puede tener éxito cuando abandona los principios que hicieron próspera a Europa en primer lugar: la libre empresa, los mercados abiertos, la innovación privada y el gobierno limitado. Las transiciones energéticas no pueden ser diseñadas mediante una planificación centralizada, subvenciones y mandatos políticos. La innovación surge de la competencia, la experimentación y las señales del mercado, no de gobiernos que dictan los resultados tecnológicos
Última edición:
Pues mal...
Una de las desgracias mas grandes de esta vida es querer siempre tener la razon...y otra, pensar que uno esta en posesion de la verdad.
Como dijo Jesus: el que no sea capaz de mirar las cosas como un niño, no sera admitido en el Reino de los Cielos.
Y lo que hace un niño es aprender.
No hay que tomarse las cosas a pecho...la realidad es poliedrica, uno ve desde su persoectiva...y el de al lado desde la suya.
Y eso es lo bonito...y lo intelectualmente deseable. Querer comparar, comprender y en el proceso extractar una verdad mayor. Que seguira siendo parcial...pero mas completa...menos sesgada.
La unica verdad completa...la que contempla todo el poliedro...la tiene Dios Nuestro Señor.
Todo esto te lo digo, desde el cariño...me has hecho pasar muy buenos ratos.
No dejes de escribir aqui...tu perspectiva...es NECESARIA.
Disfruta del sabado.
Que entiendes por libre???
Mis abuelos:
Cocian su pan, con su propia harina.
Mataban chon...y el pasiego ademas un ternero.
Hacian su queso ...y su vino!!!
Criaron su prole.
El pasiego cazaba y pescaba...el castellano recogia hierbas y setas.
Sabian diferenciar el bien...del mal. Cosa a mi juicio FUNDAMENTAL para ser libre de verdad.
Disfrutaban de una libertad de pensamiento muy superior a la tuya y la mia.
Uno rojo...el pasiego nacional catolico. Jamas hablaron de la Guerra Civil en nuestra presencia.
Lo tenian superado.
Que manden a la Brujen a descontaminar India y China... Que se marche [...] y nos deje en paz a los europeos. Nadie la ha votado...legitimidad 0. La veo ...y me salen sarpullidos...y pustulas... PUSTULA WONDER BRUJEN...Europe's Green Deal Is Unraveling
Tyler Durden
8 - 10 minutes
Escrito por Mohamed Moutii a
En la última década, Europa ha desempeñado un papel principal en la configuración de la política climática global, destacado por el lanzamiento del Pacto Verde Europeo en 2019—Ursula von der Leyen lo describió como un "momento hombre en la luna". La iniciativa pretende convertir a Europa en el primer continente climáticamente neutro del mundo para 2050, fomentando la innovación y reforzando su base industrial.
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Sin embargo, varios años después, los resultados son profundamente decepcionantes. En lugar de cumplir sus objetivos, el Pacto Verde se asocia cada vez más con mayores costes energéticos, una competitividad debilitada y una creciente reacción política. Ha profundizado las divisiones dentro de la UE, tensado las relaciones globales y aumentado la presión sobre hogares y empresas, lo que genera serias dudas sobre su viabilidad y su impacto económico a largo plazo.
Cómo la ideología verde socava la economía europea
económico de Europa El estancamiento apunta a un problema estructural más profundo en su estrategia energética y climática, uno estrechamente ligado a la dirección marcada por el Pacto Verde Europeo. Desde su lanzamiento, la competitividad se ha erosionado considerablemente, con los costes energéticos en aumento en su núcleo. Los precios de la electricidad en Europa son ahora dos o tres veces más altos que en Estados Unidos y China, y los impuestos representan casi una cuarta parte del coste total.
Estos resultados provienen en gran medida de decisiones políticas. Los objetivos vinculantes de la UE binding targets—emisiones netas cero para 2050 y una reducción del 55 por ciento de emisiones para 2030— han limitado el suministro energético, a pesar de que Europa representa solo el seis por ciento de las emisiones globales. Al mismo tiempo, eliminar pogre la energía nuclear , restringir el gas y depender de renovables intermitentes han debilitado la seguridad energética y aumentado la volatilidad de precios. Para la industria —donde la energía puede representar hasta el 30 por ciento del coste total de producción— esto, combinado con la fijación de precios del carbono, se ha convertido en una limitación crítica, lo que ha llevado a las empresas a reducir, reubicarse o cerrar, acelerando la desindustrialización en todo el continente.
La industria automovilística ilustra claramente estas presiones: representando más del 7 por ciento del PIB de la UE y casi 14 millones de empleos, el sector está bajo presión por la prohibición de motores de combustión de 2035 , lo que obliga a un rápido cambio hacia los vehículos eléctricos a pesar de los desafíos tecnológicos no resueltos y las limitaciones del mercado. Como advirtió el CEO de Mercedes-Benz, Ola Källenius, la política corre el riesgo de llevar al sector " a toda velocidad contra un muro". Las consecuencias para el sector ya son visibles: disminución de la producción, reestructuración creciente y pérdidas significativas de empleo — 86.000 empleos desde 2020, con hasta 350.000 más en riesgo para 2035— mientras que el endurecimiento de las regulaciones reducirá los beneficios entre un siete y un ocho por ciento para 2030, empujando al sector hacia pérdidas y erosionando el liderazgo automovilístico europeo.
La agricultura también se ha convertido en una de las víctimas más evidentes del Pacto Verde. Las normas más estrictas sobre emisiones, uso del suelo, pesticidas y fertilizantes están aumentando los costes y la volatilidad de los rendimientos, afectando más duramente a los pequeños agricultores y acelerando la consolidación entre las grandes agroempresas. Objetivos como reducir el uso de pesticidas en un 50 % y ampliar la agricultura ecológica suponen el riesgo de una disminución significativa en la producción, amenazando tanto los medios de vida rurales como la seguridad alimentaria. En lugar de permitir que los agricultores innoven y mejoren la productividad, estas políticas están limitando la producción, alimentando protestas generalizadas y debilitando tanto la competitividad como la sostenibilidad.
En conjunto, estas presiones no son aisladas: reflejan una carga económica más amplia. La Comisión Europea estima que la transición requerirá al menos 260.000 millones de euros en inversión adicional cada año, con costes totales que alcanzarán hasta el 12 por ciento del PIB de la UE, una carga que cada vez es más difícil de sostener para la economía europea.
El problema de planificación central del Pacto Verde
La presión económica se está traduciendo ahora en reacción política. En los últimos años, la oposición al Pacto Verde Europeo ha aumentado en todo el continente, desde agricultores y grupos industriales hasta votantes y partidos políticos. Las elecciones europeas de 2024 confirmaron lo que ya estaba claro: el consenso verde que antes era dominante se está fracturando. En respuesta, Bruselas ha comenzado a revertir silenciosamente elementos clave de la política: debilitando regulaciones, introduciendo lagunas legales e incluso evitando el término "Pacto Verde". Lo que antes se presentaba como una transformación histórica ahora se está segarro.
Esta reacción refleja un fracaso más profundo. Aunque la UE asignó 680.000 millones de dólares entre 2021 y 2027—más de un tercio de su presupuesto—el Pacto Verde solo ha logrado mejoras medioambientales modestas , imponiendo una pesada carga económica a los hogares y empresas, que ahora se enfrentan a precios energéticos más altos, impuestos y presión regulatoria.
El problema no es solo la ejecución—es estructural. El Pacto Verde se basa en una planificación centralizada para gestionar una transición energética compleja, aunque los responsables políticos carecen de la información y los incentivos para hacerlo eficazmente. Un gran defecto es su rechazo a la neutralidad tecnológica. Los principales fabricantes apoyan una combinación de electricidad, híbridos, hidrógeno y e-combustibles para competir libremente y permitir la aparición de soluciones eficientes, pero Bruselas está imponiendo una vía única: dictando efectivamente qué tecnologías sobreviven y dejando de lado la experiencia del sector.
En un sistema así, los resultados son predecibles: mala asignación, competencia distorsionada y fallos costosos. Estas distorsiones se ven amplificadas por el restrictivo entorno regulatorio europeo, donde las barreras internas dentro del mercado único de la UE equivalen a un arancel del 44 por ciento sobre bienes y del 110 por ciento sobre servicios, limitando aún más la eficiencia y la innovación.
Alemania ilustra claramente estas dinámicas. Considerada durante mucho tiempo como la líder de la transición ecológica en Europa, su Energiewende —que expande las renovables mientras elimina la nuclear— ha costado alrededor de 800.000 millones de dólares desde 2002, pero solo ha ofrecido resultados modestos y ha dejado a las industrias alemanas pagando hasta cinco veces más por electricidad que los competidores estadounidenses. Gran parte del pogre en renovables se ha visto compensado por el cierre de centrales nucleares de cero emisiones. Las estimaciones sugieren que mantener la capacidad nuclear podría haber logrado una reducción del 73 % de emisiones a la mitad del coste, lo que pone de manifiesto los límites de una política ideológica.
La comparación con Estados Unidos es instructiva. En Estados Unidos, las emisiones han disminuido incluso cuando la economía más que se ha duplicado desde 1990, impulsada en gran medida por las fuerzas del mercado, especialmente el cambio hacia gas natural más barato y la expansión de las renovables. Esta combinación redujo las emisiones sin imponer costes comparables. Europa, por su parte, ha adoptado un enfoque más rígido y orientado a las políticas que ha elevado los precios y debilitado el crecimiento.
La lección más profunda del Pacto Verde es que la política climática no puede tener éxito cuando abandona los principios que hicieron próspera a Europa en primer lugar: la libre empresa, los mercados abiertos, la innovación privada y el gobierno limitado. Las transiciones energéticas no pueden ser diseñadas mediante una planificación centralizada, subvenciones y mandatos políticos. La innovación surge de la competencia, la experimentación y las señales del mercado, no de gobiernos que dictan los resultados tecnológicos
John Smmith
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España no tiene solución. Es imposible que nos saquen de esta los mismos que nos han metido. Hay que terminar con el funcionariado y el capital que vive del estado. El estado es el problema. Cada análisis, por certero que sea, acaba con las mismas soluciones ineficaces.
Vivimos tiempos extraños. El estado inunda los medios y las redes de personajes que adoptan el discurso contracultural, para pedir soluciones continuistas.
Cada vez observo más personajes que aparentemente se oponen al hegemón pero se dedican a asentar y validar sus políticas. Fijaros cuántos elementos, aparentemente feministas, libertarios, antiinmigración... la mayoría funcionarios, se dedican a oponerse mientras consolidan los discursos con las políticas hegemónicas.
Da miedo. Buscan que no entendamos nada.
John Smmith
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Pero ese ejercicio es muy dificil. Requiere tanto esfuerzo que casi resulta imposible para muchos. Llevo decadas intentandolo activamente y ni asi lo consigo. Solo te vuelves receloso de todo. Ni es fácil, ni es agradable. Es muy duro porque, como vamos viendo con el devenir del hilo, cuanto mas lo intentas menos entiendes y mas receloso y esquivo te vuelves.
En la social democracia occidental, la ignorancia es una bendición. El conocimiento el castigo por querer salir de la ignorancia.
Última edición:
John Smmith
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Meeeeeeecc!!!!⚠️⚠️
Esta usted a una palabra de ser enviado a reeducacion al gulag.
Esto que comenta es altamente punible en la Union de Republicas Sovieticas Europeas. Un respeto a nuestros lideres.
Primer aviso.
John Smmith
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Libre seria saber con certeza si tus abuelos escogieron esa vida voluntariamente o porque no tenian otro remedio, como nos pasa al 99% de la gente.
Esa es la verdadera definicion de libertad. Y como puede entenderse es una utopia al alcance de muy pocos.
Kareo
Catastrofista de la cofradía del eterno explotar
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Esta es la famosa “soga verde” que tanto denunciaba Lorenzo Ramirez en los últimos años. La única duda que me queda es si saldrá a la luz quién fue el grupúsculo de poder que motivó ese plan y dio directrices a Bruselas para fortalecer las cuentas del “amigo americano”, porque la energía ahora se la compraremos a Estados Unidos. Y el resto de lobbies europeos, con aires aristocráticos, no les he visto quejarse mucho, excepto ahora que China les come por los pies.Europe's Green Deal Is Unraveling
Tyler Durden
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Escrito por Mohamed Moutii a
En la última década, Europa ha desempeñado un papel principal en la configuración de la política climática global, destacado por el lanzamiento del Pacto Verde Europeo en 2019—Ursula von der Leyen lo describió como un "momento hombre en la luna". La iniciativa pretende convertir a Europa en el primer continente climáticamente neutro del mundo para 2050, fomentando la innovación y reforzando su base industrial.
(adjunto visible para usuarios registrados)
Sin embargo, varios años después, los resultados son profundamente decepcionantes. En lugar de cumplir sus objetivos, el Pacto Verde se asocia cada vez más con mayores costes energéticos, una competitividad debilitada y una creciente reacción política. Ha profundizado las divisiones dentro de la UE, tensado las relaciones globales y aumentado la presión sobre hogares y empresas, lo que genera serias dudas sobre su viabilidad y su impacto económico a largo plazo.
Cómo la ideología verde socava la economía europea
económico de Europa El estancamiento apunta a un problema estructural más profundo en su estrategia energética y climática, uno estrechamente ligado a la dirección marcada por el Pacto Verde Europeo. Desde su lanzamiento, la competitividad se ha erosionado considerablemente, con los costes energéticos en aumento en su núcleo. Los precios de la electricidad en Europa son ahora dos o tres veces más altos que en Estados Unidos y China, y los impuestos representan casi una cuarta parte del coste total.
Estos resultados provienen en gran medida de decisiones políticas. Los objetivos vinculantes de la UE binding targets—emisiones netas cero para 2050 y una reducción del 55 por ciento de emisiones para 2030— han limitado el suministro energético, a pesar de que Europa representa solo el seis por ciento de las emisiones globales. Al mismo tiempo, eliminar pogre la energía nuclear , restringir el gas y depender de renovables intermitentes han debilitado la seguridad energética y aumentado la volatilidad de precios. Para la industria —donde la energía puede representar hasta el 30 por ciento del coste total de producción— esto, combinado con la fijación de precios del carbono, se ha convertido en una limitación crítica, lo que ha llevado a las empresas a reducir, reubicarse o cerrar, acelerando la desindustrialización en todo el continente.
La industria automovilística ilustra claramente estas presiones: representando más del 7 por ciento del PIB de la UE y casi 14 millones de empleos, el sector está bajo presión por la prohibición de motores de combustión de 2035 , lo que obliga a un rápido cambio hacia los vehículos eléctricos a pesar de los desafíos tecnológicos no resueltos y las limitaciones del mercado. Como advirtió el CEO de Mercedes-Benz, Ola Källenius, la política corre el riesgo de llevar al sector " a toda velocidad contra un muro". Las consecuencias para el sector ya son visibles: disminución de la producción, reestructuración creciente y pérdidas significativas de empleo — 86.000 empleos desde 2020, con hasta 350.000 más en riesgo para 2035— mientras que el endurecimiento de las regulaciones reducirá los beneficios entre un siete y un ocho por ciento para 2030, empujando al sector hacia pérdidas y erosionando el liderazgo automovilístico europeo.
La agricultura también se ha convertido en una de las víctimas más evidentes del Pacto Verde. Las normas más estrictas sobre emisiones, uso del suelo, pesticidas y fertilizantes están aumentando los costes y la volatilidad de los rendimientos, afectando más duramente a los pequeños agricultores y acelerando la consolidación entre las grandes agroempresas. Objetivos como reducir el uso de pesticidas en un 50 % y ampliar la agricultura ecológica suponen el riesgo de una disminución significativa en la producción, amenazando tanto los medios de vida rurales como la seguridad alimentaria. En lugar de permitir que los agricultores innoven y mejoren la productividad, estas políticas están limitando la producción, alimentando protestas generalizadas y debilitando tanto la competitividad como la sostenibilidad.
En conjunto, estas presiones no son aisladas: reflejan una carga económica más amplia. La Comisión Europea estima que la transición requerirá al menos 260.000 millones de euros en inversión adicional cada año, con costes totales que alcanzarán hasta el 12 por ciento del PIB de la UE, una carga que cada vez es más difícil de sostener para la economía europea.
El problema de planificación central del Pacto Verde
La presión económica se está traduciendo ahora en reacción política. En los últimos años, la oposición al Pacto Verde Europeo ha aumentado en todo el continente, desde agricultores y grupos industriales hasta votantes y partidos políticos. Las elecciones europeas de 2024 confirmaron lo que ya estaba claro: el consenso verde que antes era dominante se está fracturando. En respuesta, Bruselas ha comenzado a revertir silenciosamente elementos clave de la política: debilitando regulaciones, introduciendo lagunas legales e incluso evitando el término "Pacto Verde". Lo que antes se presentaba como una transformación histórica ahora se está segarro.
Esta reacción refleja un fracaso más profundo. Aunque la UE asignó 680.000 millones de dólares entre 2021 y 2027—más de un tercio de su presupuesto—el Pacto Verde solo ha logrado mejoras medioambientales modestas , imponiendo una pesada carga económica a los hogares y empresas, que ahora se enfrentan a precios energéticos más altos, impuestos y presión regulatoria.
El problema no es solo la ejecución—es estructural. El Pacto Verde se basa en una planificación centralizada para gestionar una transición energética compleja, aunque los responsables políticos carecen de la información y los incentivos para hacerlo eficazmente. Un gran defecto es su rechazo a la neutralidad tecnológica. Los principales fabricantes apoyan una combinación de electricidad, híbridos, hidrógeno y e-combustibles para competir libremente y permitir la aparición de soluciones eficientes, pero Bruselas está imponiendo una vía única: dictando efectivamente qué tecnologías sobreviven y dejando de lado la experiencia del sector.
En un sistema así, los resultados son predecibles: mala asignación, competencia distorsionada y fallos costosos. Estas distorsiones se ven amplificadas por el restrictivo entorno regulatorio europeo, donde las barreras internas dentro del mercado único de la UE equivalen a un arancel del 44 por ciento sobre bienes y del 110 por ciento sobre servicios, limitando aún más la eficiencia y la innovación.
Alemania ilustra claramente estas dinámicas. Considerada durante mucho tiempo como la líder de la transición ecológica en Europa, su Energiewende —que expande las renovables mientras elimina la nuclear— ha costado alrededor de 800.000 millones de dólares desde 2002, pero solo ha ofrecido resultados modestos y ha dejado a las industrias alemanas pagando hasta cinco veces más por electricidad que los competidores estadounidenses. Gran parte del pogre en renovables se ha visto compensado por el cierre de centrales nucleares de cero emisiones. Las estimaciones sugieren que mantener la capacidad nuclear podría haber logrado una reducción del 73 % de emisiones a la mitad del coste, lo que pone de manifiesto los límites de una política ideológica.
La comparación con Estados Unidos es instructiva. En Estados Unidos, las emisiones han disminuido incluso cuando la economía más que se ha duplicado desde 1990, impulsada en gran medida por las fuerzas del mercado, especialmente el cambio hacia gas natural más barato y la expansión de las renovables. Esta combinación redujo las emisiones sin imponer costes comparables. Europa, por su parte, ha adoptado un enfoque más rígido y orientado a las políticas que ha elevado los precios y debilitado el crecimiento.
La lección más profunda del Pacto Verde es que la política climática no puede tener éxito cuando abandona los principios que hicieron próspera a Europa en primer lugar: la libre empresa, los mercados abiertos, la innovación privada y el gobierno limitado. Las transiciones energéticas no pueden ser diseñadas mediante una planificación centralizada, subvenciones y mandatos políticos. La innovación surge de la competencia, la experimentación y las señales del mercado, no de gobiernos que dictan los resultados tecnológicos
El plan verde suena al reparto entre Estados Unidos y China, mientras el burócrata europeo cobra por cada “pegatina verde” que se pone a cada bien o servicio.
La filosofia del Tao...a veces basta con mirarse uno mismo...y analizar sus instintos, impulsos, comportamientos...para entender los de los demas.
Pero ese ejercicio es muy dificil. Requiere tanto esfuerzo que casi resulta imposible para muchos. Llevo decadas intentandolo activamente y ni asi lo consigo. Solo te vuelves receloso de todo. Ni es fácil, ni es agradable. Es muy duro porque, como vamos viendo con el devenir del hilo, cuanto mas lo intentas menos entiendes y mas receloso y esquivo te vuelves.
En la social democracia occidental, la ignorancia es una bendición. El conocimiento el castigo por querer salir de la ignorancia.
La mayor competicion...con el yo que fuiste ayer...
No puede. No tiene mayoría para lograr que se vote eso en la FeD mínimo hasta dentro de un par de años, y para entonces la inflación ya estará mucho más desbocada. Lo que sí puede es enchufarle directamente QE a la deuda pública, cosa que ya ha hecho Jerome meses antes de irse.
cuasi-pepito
Será en Octubre
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El España ens roba versión 2026 y ahora meten el tema del PIB per capita.
Lo de exigir el catalán es funcionalmente innecesario pero lo hacen porque es una estrategia de prioridad nacional sin decirlo.
Subir el SMI pero no subir al resto? Así una persona formada apenas cobrará 200 o 300 más al mes que un analfabeto funcional.
El capitalismo globalista de siempre que, asustado por aumento de AC, actualizan con tics no proinmigracionistas el discurso de siempre.
Vivieron como les enseñaron sus padres...y en su entorno inmediato eran mucho mas libres que nosotros.
La libertad absoluta traeria el caos.
Todos los valores, si lo son, deben servir a la idea de BIEN.
No les tengo miedo.
No les abro la puerta...ni a sus tontunas ni a sus manipulaciones.