*Tema mítico* : Crisis energética europea

Página chuli de California, por si alguien quiere echar un ojo a lo que puede pasar si apuestas todo al verde.

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A ver si el huracán no la lía mucho.
 

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Aplanar la Curva = Reducir el Consumo = DECRECIMIENTO Energético/Económico.

Por qué Von Der Leyen no menciona en sus intervenciones el objetivo de aumentar la generación de energía en nuevos proyectos Energéticos en Europa ampliando las Centrales Nucleares, Eólicas, Fotovoltaicas, Hidráulicas. Todas sus intervenciones tienen como solución reducir el consumo = DECRECIMIENTO ECONÓMICO, POBREZA.
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Von Der Leyen - Consumo de Electricidad:

 
La próxima batalla energética de Europa es mantener los mercados funcionando​

Más allá de los temores de racionamiento de la energía y los aumentos salvajes de los precios, los ministros de energía de la UE también se enfrentarán el viernes al riesgo de que los mercados de energía se descompongan. Varios cientos de servicios públicos alemanes locales están bajo presión y necesitan apoyo, según el jefe del grupo de presión energética más grande del país. Además de avivar la inflación, la crisis está masajeando capital para garantizar las operaciones en medio de oscilaciones salvajes de los precios. El comercio europeo de energía se está poniendo a prueba por llamadas de márgenes de al menos 1,5 billones de dólares, lo que ejerce presión sobre los gobiernos para que proporcionen más amortiguadores de liquidez, según Equinor de Noruega. Países como Suecia y Suiza ya están actuando para evitar un momento de "Lehman", ya que las empresas eléctricas se enfrentan a una repentina escasez de efectivo. La viceprimera ministra de España, Teresa Ribera, dijo que la UE debería tomar medidas para aliviar los problemas de liquidez a los que se enfrentan actualmente los servicios públicos, sugiriendo un mecanismo de recuperación como el que utiliza España para reducir los costos de energía.

 
Esta noche ya han probado ese nuevo sabor, con cortes rotativos (ahora niegan que los haya habido, pero es mentira).


Salió bastante bien, por cierto, que yo viera solo tuvieron este fallo que corrigieron rápido.

Muy curioso, estaba buscando información del tema por Reddit (sí, culpa mía por meterme en semejante agujero inmundo) y la mayoría de californianos parecían negar la existencia de apagones o trataban de quitarles importancia porque en los 80 también pasó.

Desde luego es digno de estudio.
 
Muy curioso, estaba buscando información del tema por Reddit (sí, culpa mía por meterme en semejante agujero inmundo) y la mayoría de californianos parecían negar la existencia de apagones o trataban de quitarles importancia porque en los 80 también pasó.

Desde luego es digno de estudio.

Al final se trampeó bastante bien y los cortes fueron muy localizados, pero de ahí a que nieguen la mayor pues hay un trecho. Ya solamente el hecho de llegar a la posibilidad de cortes rotatorios es un fracaso total.



Es muy interesante entrar el la wiki sobre la crisis de energía de California del 2001, vaya tela…
 
Un pequeño alivio:

(Realmente sería bueno si bajase de 70)

Curioso que el cártel no pueda mantener el máximo ritmo y el barril baje… No es una señal bajista, creo yo.

Supongo que se explica en parte porque China está a tope de restricciones*, es decir, por la demanda.

*Pero a tope, tope, nos están haciendo un favor a Europa, queriendo o sin querer, con el gas)
 
Curioso que el cártel no pueda mantener el máximo ritmo y el barril baje… No es una señal bajista, creo yo.

Supongo que se explica en parte porque China está a tope de restricciones*, es decir, por la demanda.

*Pero a tope, tope, nos están haciendo un favor a Europa, queriendo o sin querer, con el gas)
Yo pienso que la bajada viene de la debilidad de la economía que no soporta un petróleo a 100$ parándose
 
Copipasteo este interesante mensaje de @Karamba sobre las nucelares germanas y el culebrón de los últimos días.



El operador del reactor Isar 2 es PreussenElektra AG (=filial de E.ON).
Der Spiegel afirma tener una carta del jefe de PreussenElektra (Guido Knott), según la cual «no ve técnicamente viable que el reactor Isar 2 pase a formar parte de la reserva arrancable inmediatamente (=Kaltreserve)». Esta carta estaría fechada ayer 06/09/2022 y estaría dirigida al Secretario de Estado Patrick Graichen del Ministerio de Economía.

Recordemos: El Ministro de Economía Robert Habeck (Die Grünen, Los Verdes) había anunciado el lunes 05/09/2022 que 2 de los únicos 3 reactores que actualmente están en funcionamiento en Alemania pasarían a la Kaltreserve para casos de fuerza mayor («ultima ratio», locución latina que se emplea en alemán, es decir, para un CASO DE ÚLTIMO RECURSO).

En Alemania, supongo que como en España, hay centrales de generación que son arrancables con CARÁCTER INMEDIATO (=Kaltreserve), y otras que también son arrancables pero con CARÁCTER NO INMEDIATO.

Existe un calendario de desconexión nuclear en Alemania según la cual los 3 únicos reactores que están en funcionamiento actualmente serán desconectados dentro de 4 meses, con fecha 31/12/2022. Ese calendario se va a cumplir, y el 01/01/2023 habrá en Alemania CERO reactores en funcionamiento. Esos 3 reactores (Isar-2, Emsland y Neckarwestheim-2) se desconectarán y aquí no va a pasar nada, porque suponen el 5% de toda la electricidad generada en el país.

De igual modo, se desconectaron hace 9 meses otros tres reactores con fecha 31/12/2021, cumpliendo el calendario prestablecido, y 55 días antes de la Guerra contra Ukrania, y aquí no ha pasado nada. Estos 3 reactores eran: Brokdorf, Grohnde y Gundremmingen C. Suponían otro 5% adicional del total.

Y ahora mi INTERPRETACIÓN de la sucesión de noticias y hechos:
La decisión de que 2 de los 3 reactores pasasen a la Kaltreserve fue comunicada el lunes después de que se valorase un escenario de stress test (creo que era el segundo stress test que se hacía, algo similar a los del BCE con los bancos) para el sistema eléctrico alemán. En este stress test participan diversos organismos, entre ellos el Gobierno de Alemania y las distribuidoras de energía, y por supuesto, los operadores de las 3 centrales nucleares.
¿Qué debemos entender? ¿Que el Ministro de Economía toma esa decisión sin contar con los respectivos informes técnicos de viabilidad, incluidos los informes de las operadoras de las nucleares?
¿El Ministro de Economía tomó esa dicisión sin el conocimiento del operador E.ON de la central Isar 2? Respuesta correcta: NO. El operador E.ON estaba al tanto de todo.

¿Qué diría E.ON si, en lugar de que pasase a la Kaltreserve, el Gobierno de Alemania le hubiese extendido la licencia de explotación otros 5 años? ¿Hubiese dicho E.ON que técnicamente no es realizable? Respuesta correcta: NO, el operador E.ON hubiese dicho que «Danke, y encantado de la vida».

Aquí el problema (más que técnico) es de dineros. ¿Por qué el Gobierno me obliga a mí (E.ON) a mantener Isar-2 en la Kaltreserve con los gastos operativos que eso me supone, mientras que hay un tercer operador que "se libra" y evita la carga? ¿Y quién es el operador que se ha librado? Pues es RWE (=operador de la central nuclear de Emsland), es decir, la principal competencia de E.ON. Por no hablar de las acusaciones de que la central que se ha librado está en Baja Sajonia y hay elecciones próximas en este Bundesland. Como puedes observar, las decisiones son multifactoriales y no se deben sólo a "criterios técnicos".

¿No te recuerda esto al proceso que duró 5 años en España con la última central nuclear hasta que finalmente se tomó la decisión de desmantelarla? La licencia de explotación de la central de Garoña expiró, la central se desconectó, y estuvieron 5 años Iberdrola y Endesa (=Nuclenor) con idas y venidas con el Gobierno: que si ahora sí me interesa que me prolongues la licencia, que si ahora ya no me interesa, que si esto, que si lo otro, que si lo de más allá. Y el Gobierno igual: que si sí, que si no, que si quizás, etc. Y Nuclenor pidiendo más dinero, alegando «que son muchas inversiones las que tengo que realizar».... Así 5 años mientras que la central estaba desconectada. Con informes del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) para delante y para atrás. Son procesos complejos, escenificaciones, intereses económicos Y NO UN TEMA DE TECHNICAL ANTIESTÉTICASIBILITY. Decisión final: desmantelamiento.

Si entiendes el ejemplo español, entenderás el alemán. Más aun si tienes en cuenta que en España Iberdrola y Endesa "iban a pachas", es decir, lo que le interesaba a una, le interesaba a su vez a la otra. Las 2 eran parte de Nuclenor al 50%.
 
Por lo que estaba yo leyendo estos días en el Daily Mail, Reino Unido no tiene apenas capacidad de almacenamiento de gas en sus depósitos (no sé la causa, pero quizás no tenga las condiciones geológicas adecuadas).

Reino Unido vende su gas a Europa en verano, se almacena en Europa y después va comprando de vuelta lo que vaya necesitando en invierno poco a poco, según consumo.

Es decir, su gas lo va vendiendo, pero luego lo tiene que comprar al precio al que esté. Por eso les suben tanto las facturas.

Britain may have to buy BACK the gas it exported to Europe
Pues tal y como está la cosa igual cuando lo quiera volver a comprar ya nos lo hemos gastado
 
Del documento de la Oficina del Gabinete del Reino Unido sobre la congelación del precio de la energía propuesta para las empresas:

"Promovería más demanda de la que ocurriría naturalmente en el mercado y podría eliminar los incentivos de las empresas para rechazar la demanda cuando hay escasez de oferta, lo que exacerbaría cualquier escasez".

 
Copipasteo este interesante mensaje de @Karamba sobre las nucelares germanas y el culebrón de los últimos días.



El operador del reactor Isar 2 es PreussenElektra AG (=filial de E.ON).
Der Spiegel afirma tener una carta del jefe de PreussenElektra (Guido Knott), según la cual «no ve técnicamente viable que el reactor Isar 2 pase a formar parte de la reserva arrancable inmediatamente (=Kaltreserve)». Esta carta estaría fechada ayer 06/09/2022 y estaría dirigida al Secretario de Estado Patrick Graichen del Ministerio de Economía.

Recordemos: El Ministro de Economía Robert Habeck (Die Grünen, Los Verdes) había anunciado el lunes 05/09/2022 que 2 de los únicos 3 reactores que actualmente están en funcionamiento en Alemania pasarían a la Kaltreserve para casos de fuerza mayor («ultima ratio», locución latina que se emplea en alemán, es decir, para un CASO DE ÚLTIMO RECURSO).

En Alemania, supongo que como en España, hay centrales de generación que son arrancables con CARÁCTER INMEDIATO (=Kaltreserve), y otras que también son arrancables pero con CARÁCTER NO INMEDIATO.

Existe un calendario de desconexión nuclear en Alemania según la cual los 3 únicos reactores que están en funcionamiento actualmente serán desconectados dentro de 4 meses, con fecha 31/12/2022. Ese calendario se va a cumplir, y el 01/01/2023 habrá en Alemania CERO reactores en funcionamiento. Esos 3 reactores (Isar-2, Emsland y Neckarwestheim-2) se desconectarán y aquí no va a pasar nada, porque suponen el 5% de toda la electricidad generada en el país.

De igual modo, se desconectaron hace 9 meses otros tres reactores con fecha 31/12/2021, cumpliendo el calendario prestablecido, y 55 días antes de la Guerra contra Ukrania, y aquí no ha pasado nada. Estos 3 reactores eran: Brokdorf, Grohnde y Gundremmingen C. Suponían otro 5% adicional del total.

Y ahora mi INTERPRETACIÓN de la sucesión de noticias y hechos:
La decisión de que 2 de los 3 reactores pasasen a la Kaltreserve fue comunicada el lunes después de que se valorase un escenario de stress test (creo que era el segundo stress test que se hacía, algo similar a los del BCE con los bancos) para el sistema eléctrico alemán. En este stress test participan diversos organismos, entre ellos el Gobierno de Alemania y las distribuidoras de energía, y por supuesto, los operadores de las 3 centrales nucleares.
¿Qué debemos entender? ¿Que el Ministro de Economía toma esa decisión sin contar con los respectivos informes técnicos de viabilidad, incluidos los informes de las operadoras de las nucleares?
¿El Ministro de Economía tomó esa dicisión sin el conocimiento del operador E.ON de la central Isar 2? Respuesta correcta: NO. El operador E.ON estaba al tanto de todo.

¿Qué diría E.ON si, en lugar de que pasase a la Kaltreserve, el Gobierno de Alemania le hubiese extendido la licencia de explotación otros 5 años? ¿Hubiese dicho E.ON que técnicamente no es realizable? Respuesta correcta: NO, el operador E.ON hubiese dicho que «Danke, y encantado de la vida».

Aquí el problema (más que técnico) es de dineros. ¿Por qué el Gobierno me obliga a mí (E.ON) a mantener Isar-2 en la Kaltreserve con los gastos operativos que eso me supone, mientras que hay un tercer operador que "se libra" y evita la carga? ¿Y quién es el operador que se ha librado? Pues es RWE (=operador de la central nuclear de Emsland), es decir, la principal competencia de E.ON. Por no hablar de las acusaciones de que la central que se ha librado está en Baja Sajonia y hay elecciones próximas en este Bundesland. Como puedes observar, las decisiones son multifactoriales y no se deben sólo a "criterios técnicos".

¿No te recuerda esto al proceso que duró 5 años en España con la última central nuclear hasta que finalmente se tomó la decisión de desmantelarla? La licencia de explotación de la central de Garoña expiró, la central se desconectó, y estuvieron 5 años Iberdrola y Endesa (=Nuclenor) con idas y venidas con el Gobierno: que si ahora sí me interesa que me prolongues la licencia, que si ahora ya no me interesa, que si esto, que si lo otro, que si lo de más allá. Y el Gobierno igual: que si sí, que si no, que si quizás, etc. Y Nuclenor pidiendo más dinero, alegando «que son muchas inversiones las que tengo que realizar».... Así 5 años mientras que la central estaba desconectada. Con informes del Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) para delante y para atrás. Son procesos complejos, escenificaciones, intereses económicos Y NO UN TEMA DE TECHNICAL ANTIESTÉTICASIBILITY. Decisión final: desmantelamiento.

Si entiendes el ejemplo español, entenderás el alemán. Más aun si tienes en cuenta que en España Iberdrola y Endesa "iban a pachas", es decir, lo que le interesaba a una, le interesaba a su vez a la otra. Las 2 eran parte de Nuclenor al 50%.

Menudo ridículo está haciendo Alemania. Gestión pésima. Dando palos de ciego sin previsión alguna. Es increíble.
 
Del documento de la Oficina del Gabinete del Reino Unido sobre la congelación del precio de la energía propuesta para las empresas:

"Promovería más demanda de la que ocurriría naturalmente en el mercado y podría eliminar los incentivos de las empresas para rechazar la demanda cuando hay escasez de oferta, lo que exacerbaría cualquier escasez".

Y los ingleses no se quedan atrás. Algún genio ha averiguado que si el precio no sube la demanda se mantiene.

Bravo. Que conviertan en rey a ese hombre.
 
Y los ingleses no se quedan atrás. Algún genio ha averiguado que si el precio no sube la demanda se mantiene.

Bravo. Que conviertan en rey a ese hombre.
El tema es que si abaratan la energía doméstica, eso no te va a llevar a encender más veces el horno de las que habitualmente lo encenderías.

Pero si abaratas la energía de uso industrial en particular y “empresarial” en general, lo que harás es que dichas empresas aumenten el consumo al máximo posible, porque abaratar ese costo operativo empujará a aumentar la producción.
La parte positiva de una energía más barata para empresas es que no se destruye tejido empresarial ni puestos de trabajo, y la negativa es que aumenta el consumo energético.

Eso si intervienes el precio a la baja, pero es que si simplemente lo congelas, no se va a destruir demanda en la medida necesaria.

Todo esto es una locura.
 
Alemania se dirige a la recesión a pesar del nuevo plan de ayuda​

BERLÍN, 5 de septiembre (Reuters) - Alemania, la economía más grande de Europa, todavía está en camino hacia una recesión, incluso con un nuevo plan del gobierno para gastar 65 mil millones de euros (64 490 millones de dólares) en proteger a los clientes y empresas de energía del aumento de la inflación, dicen los economistas.

El último paquete eleva a 95 000 millones de euros la cantidad asignada a la reducción de la inflación desde que comenzó la guerra de Ucrania en febrero. Por el contrario, el gobierno gastó 300 000 millones de euros en apuntalar la economía durante los dos años de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo. leer más

"El tercer paquete de ayuda hace poco para cambiar el hecho de que es probable que Alemania se deslice a la recesión en otoño", dijo el economista jefe de Commerzbank, Joerg Kraemer.

El economista jefe de ING, Carsten Brzeski, estuvo de acuerdo: "El paquete probablemente se quedará corto para evitar que la economía en general caiga en recesión".

Los economistas definen ampliamente una recesión como dos o más trimestres consecutivos de crecimiento o contracción negativo.

La economía alemana creció por los márgenes más estrechos en el segundo trimestre, y la guerra en Ucrania, el aumento de los precios de la energía, la esa época en el 2020 de la que yo le hablo y las interrupciones del suministro ahora la están empujando hacia una recesión, en la que ya puede estar. leer más

Una encuesta publicada el lunes mostró que el sector de servicios de Alemania se contrajo durante el segundo mes consecutivo en agosto, ya que la demanda interna se veía presionada por el aumento de la inflación y la flaquedad de la confianza. leer más

La decisión de Rusia de dejar de bombear gas a través del gasoducto Nord Stream 1 se suma a los problemas de Alemania, aunque las reservas de gas de Alemania alcanzaron el 85 % de su capacidad el sábado y el canciller Olaf Scholz ha prometido que el país "stendrá esto".
"El paquete de ayuda no puede cambiar el hecho de que Alemania se ha de empobrecer como importador neto de energía", dijo Kraemer. "Las empresas tienen que reducir el uso de energía, que se ha vuelto caro, y reducir su producción en consecuencia".
El Instituto de Política Macroeconómica (IMK), afiliado a los sindicatos, ve las últimas medidas de apoyo del gobierno que impiden una drástica disminución de la demanda de los consumidores en los próximos meses.
Las medidas podrían "al menos mitigar significativamente o posiblemente incluso prevenir una recesión que ahora se avecina", director de IMK, Sebastian Dullien.

 
El estado de ánimo en @GastechEvent en Milán es mixto. Los vendedores (incluido el GNL de EE. UU.) están contentos, los compradores están conmocionados por los precios del gas y la electricidad. Se habla mucho sobre la asequibilidad de la energía/acceso a la energía. Pero se siente como si la industria leyera un viejo libro de jugadas. 1/3

Las empresas comienzan a preocuparse de que estos altos precios, especialmente si se mantienen durante algunos años, dañarán la demanda de gas. Pero el riesgo del papel a largo plazo del gas, especialmente en los países en desarrollo, parece subestimarse. Las preocupaciones sobre la seguridad energética y los precios en Asia también se ven eclipsadas, en mi opinión.

Sobre las propuestas de la UE para limitar los precios del gas o desvincular los precios del gas y la electricidad, hay mucha inquietud. La sensación de que los formuladores de políticas se apresurarán a realizar estos movimientos sin comprender las implicaciones de la inversión a largo plazo (gas y energías renovables por igual). Pero, pleno reconocimiento de que la situación es grave.

 
Alemania se dirige a la recesión a pesar del nuevo plan de ayuda​

BERLÍN, 5 de septiembre (Reuters) - Alemania, la economía más grande de Europa, todavía está en camino hacia una recesión, incluso con un nuevo plan del gobierno para gastar 65 mil millones de euros (64 490 millones de dólares) en proteger a los clientes y empresas de energía del aumento de la inflación, dicen los economistas.

El último paquete eleva a 95 000 millones de euros la cantidad asignada a la reducción de la inflación desde que comenzó la guerra de Ucrania en febrero. Por el contrario, el gobierno gastó 300 000 millones de euros en apuntalar la economía durante los dos años de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo. leer más

"El tercer paquete de ayuda hace poco para cambiar el hecho de que es probable que Alemania se deslice a la recesión en otoño", dijo el economista jefe de Commerzbank, Joerg Kraemer.

El economista jefe de ING, Carsten Brzeski, estuvo de acuerdo: "El paquete probablemente se quedará corto para evitar que la economía en general caiga en recesión".

Los economistas definen ampliamente una recesión como dos o más trimestres consecutivos de crecimiento o contracción negativo.

La economía alemana creció por los márgenes más estrechos en el segundo trimestre, y la guerra en Ucrania, el aumento de los precios de la energía, la esa época en el 2020 de la que yo le hablo y las interrupciones del suministro ahora la están empujando hacia una recesión, en la que ya puede estar. leer más

Una encuesta publicada el lunes mostró que el sector de servicios de Alemania se contrajo durante el segundo mes consecutivo en agosto, ya que la demanda interna se veía presionada por el aumento de la inflación y la flaquedad de la confianza. leer más

La decisión de Rusia de dejar de bombear gas a través del gasoducto Nord Stream 1 se suma a los problemas de Alemania, aunque las reservas de gas de Alemania alcanzaron el 85 % de su capacidad el sábado y el canciller Olaf Scholz ha prometido que el país "stendrá esto".
"El paquete de ayuda no puede cambiar el hecho de que Alemania se ha de empobrecer como importador neto de energía", dijo Kraemer. "Las empresas tienen que reducir el uso de energía, que se ha vuelto caro, y reducir su producción en consecuencia".
El Instituto de Política Macroeconómica (IMK), afiliado a los sindicatos, ve las últimas medidas de apoyo del gobierno que impiden una drástica disminución de la demanda de los consumidores en los próximos meses.
Las medidas podrían "al menos mitigar significativamente o posiblemente incluso prevenir una recesión que ahora se avecina", director de IMK, Sebastian Dullien.

Cosas que no se podían saber tragatochos
 

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