Y quienes son los medicos para decidir quien gestiona Sanidad? Estos tipos siempre han tenido demasiada buena opinion de si mismos, pero tanto si les gusta como si no, solo son curritos, y, desde el punto de vista administrativo, no son ni ma ni menos que el conserje o la enfermera.
Ya te han respondido estos compañeros: piensa un poco, por favor.
Esta claro que para decidir sobre la sanidad ... lo mejor son los abogados :
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O los políticos
¿Desde cuando el modelo de gestión de la sanidad es "sanidad"?
Si mañana se reúnen en otro hospital y deciden que las competencias de Sanidad corresponden a Bruselas, ¿también aplaudís con las orejas?
Si los médicos van a decidir sobre las competencias de Sanidad, entonces los marineros que decidan sobre las competencias marítimas o los conductores de autobuses sobre las de transporte. Festival del humor.
Piensa un poco, por favor. Y si pones un ejemplo que sea acertado al menos: en lugar de marineros igual querías decir CAPITAN DE BARCO. Me imagino que no sólo como máximo responsable a bordo sino AUTORIDAD tendrá algo que decir.
A ver, por partes: el médico es la piedra angular del sistema, alrededor de la cual todo gira. Por analogía, en el sistema judicial lo sería el juez.
Se establece una relación médico-paciente y a partir de ahí todo crece, la complejidad aumente y se necesitan enfermeras (inicialmente monjas pues eran hospitales de beneficiencia), auxiliares de enfermería, administrativos, celadores...y luego viene la parte burrocrática administrativa, cargos intermedios a mansalva y finalmente el gestor de turno.
Si hay una huelga de todo el personal (servicios mínimos a parte) pero los médicos trabajan "algo de la faena de ese día saldrá". Obviamente no en la misma cantidad que un día donde todo el personal trabaje. Un médico puede coger el teléfono, llevar literas, levantar enfermos, etc...tareas que compiten a otras categorías profesionales.
Si en cambio sólo hay una huelga de médicos: "no sale nada de faena." Nadie va a visitar ni a operar pacientes si no es médico. Para un jugzado pues lo mismo: ni un juicio si no hay juez. Es de perogrullo.
No confundir eso con que sean o no privilegiados por el hecho de cobrar más que otras categorías profesionales; que no se por qué hay tendencia a ello. Parece que la frase de Arfonso Guerra de "pedir por la calle caló hondo, muy hondo. Personal más cualificado, con mayor responsabilidad y mejor (sin comentarios) remunerado.
No se puede pretender que el personal sobre el cual se carga el peso de la responsabilidad final trabaje como "un currito". Un currito no piensa: hace. Si hay un problema , en el mejor de los casos avisará a un superior y esperará a que "alguien" lo resuelva: yo soy un mandao".
Cuando se implique al personal médico en la gestión, y organización mejor irá la cosa. El que conoce el sistema desde dentro y sabe de donde cojea es el que optimiza su funcionamiento, lo hace más eficiente y por ende mejora.
¡ Pero ojo, que optimizar en este caso significa ahorrar !
Puedes verlo de 3 formas:
-La que tendría un MÉDICO: con un mismo presupuesto mejoro el rendimiento. Por ejemplo aligerar listas de espera quirúrgica; es decir: gasto lo mismo que antes pero consigo operar a un X% más. Esto los más viejos ni se lo planteaban: gastaban y punto. Pero ahora los más jóvenes son conscientes del precio de las cosas y que la financiación es cara, muy cara.
-La que tiene el GESTOR: con MENOS presupuesto mejoro el rendimiento. Por ejemplo, en el mismo caso de las listas de espera quirúrgica: gasto menos operanlo a los mismos.
Sin ir más lejos los recortes de la XHUP en Catalunya: más gente a la calle y menos presupuesto para todos los hospitales. La respuesta en la prensa y las declaraciones del Conseller era: "las listas de espera no aumentarán"... :
: han aumentado un 20-30%
-La que debería ser: gastando lo que le gustaría al gestor (menos) y además disminuir las listas de espera (lo que le gustaría al médico, que es quién ve al paciente día a día y sabe lo que supone eso para el paciente).
Aquí el médico tendría mayor peso específico "pincharía y cortaría" más de lo que ahora hace.
Ya os digo que ésta es UTÓPICA: el gestor desconfiaría y vería acortadas sus funciones y su poder (más si está enchufado y nota que no pinta nada). Tiene que justificarse y ponerse medallas, hacer ver que hace algo y que su gestión es buena...forma parte de una interminable lista de gestores que se han ido cambiando cada vez que hay elecciones. En cambio la plantilla de médicos sigue siendo la misma y no depende de quién gane las elecciones.
Al final tienes una plantilla de profesionales desmotivada, harta de sufrir en sus carnes los experimentos del nuevo gestos de turno. El resultado final: pasotismo y a hacer lo justito: un turnito.
Otro problema añadido: un médico gasta. Sí, gasta ! Días de ingreso para pedir pruebas caras, medicación, controles en consultas una vez dada el alta, pedir ambulancias para trasladar enfermos, etc...
Si se recortan competencias consigues gastar menos. Es decir: cómo "aquí" ya no hay este especialidad ya no se piden estas pruebas ta caras; como ya no está aquel cirujano ya no se hace esta operación que gasta tanto...etc
Y volviendo al ejemplo de las operaciones de cambio de sesso: ¿creéis que si una comisión de médicos se reúne decidirá que continuarán sufragando "eso"?
Y no es por el cambio de sesso en si mismo, es que es un lujo atender eso. Pero queda bien decirlo y airearlo...¿o no? "mira que nivelazo: hacemos tal cosa". Desde luego hay que definir una "cartera de servicios" A NIVEL NACIONAL y eso es mejor que lo hagan los médicos y no los políticos. Si luego una comunidad autónoma añade "sus cositas" será cosa/problema suyo.
Ahh y si se volvieran a transferir las competencias también habría que transferir sueldos que no se cobra ni se trabajan las mismas horas en las distintas CCAA.
Espero haberme explicado
PD Y ya no hablemos de las redes clientelares que se ha montado alrededor con amiguetes, primos, hermanos,etc...