Las grandes compañias fomentaron los sueldos bajos y la precarización; y ahora se ven obligados a adaptarse al bajo consumo que ellos mismos han promovido.
¿Se ha vuelto Zara demasiado cara para los españoles? Inditex apuesta por Lefties para ganar la batalla del bajo coste
Reuters
18/03/2014 - 17:03
Lefties, el arma secreta de Inditex para vencer en el 'low cost'
Marcas como H&M o Primark le están presionando con sus precios
Hay 86 tiendas Lefties en España: se abren cinco o seis al año
En el centro comercial Xanadú en las afueras de Madrid, la pista cubierta de esquí está plagada de niños, pero
las tiendas de diseño están vacías. En esta antigua meca del público de alto nivel adquisitivo,
la tienda de productos de ropa con descuento Lefties se alza como otro signo de la España post recesión.
De hecho, la tienda pertenece al mayor grupo textil del mundo, Inditex y
podría ser su arma secreta para combatir la vuelta a la austeridad de unos clientes que están dejando a un lado Zara para lanzarse a los estilos más baratos de H&M y Primark.
Desde la crisis financiera de 2008, las empresas medianas de venta de ropa en los mercados desarrollados han perdido terreno frente tanto a tiendas de descuento como a marcas de alta gama, mientras los compradores buscan economizar en lo básico para darse un lujo de vez en cuando.
Inditex no desglosa las cifras de venta para sus tiendas Lefties o Zara en España. Pero el número de establecimientos de su marca insignia ha caído desde los 514 en 2008 hasta los 469 a finales de 2012, mientras suma entre cinco y seis tiendas de Lefties al año "en los últimos años", según un portavoz. Lefties tiene ahora 86 tiendas en España y 16 en Portugal.
En un momento en el que los consumidores combinan ropa de Primark con marcas de lujo, Inditex podría estar cambiando su mix de tiendas mientras sondea este nuevo mercado, dijo un analista del sector.
Las ventas de Inditex bajaron un 5,5 por ciento en 2012 en España, hasta los 3.500 millones de euros, que suponen sólo el 21 por ciento de las ventas totales frente al 37 por ciento de 2007, mientras el grupo crece en mercados emergentes.
H&M y Primark son los rivales
Por contra, la sueca H&M y la británica Primark se han expandido rápidamente en España durante este tiempo, un periodo entre 2011 y 2013 en el que
el desempleo ha alcanzado el 26 por ciento y las ventas de ropa se han hundido. Ambas marcas tienen precios medios muy inferiores a los de Zara.
Las ventas de H&M en España han crecido un 5 por ciento en comparación con un años antes, hasta los 6.000 millones de coronas suecas (940,39 millones de dólares) en 2013. El grupo ha incrementado en 10, hasta las 156, sus tiendas en el mismo periodo. Primark, propiedad de Associated British Foods, ha crecido hasta los 39 establecimientos desde que abrió en España en 2006.
Juntos, sus centros son todavía una nimiedad frente a los 1.900 establecimientos que tiene Inditex para todas sus marcas, pero la oferta de H&M y Primark está bien situada para capitalizar la nueva tendencia en compras:
aunque la economía española comienza a recuperarse, los consumidores siguen siendo frugales mientras las compañías recortan o congelan salarios.
"Nadie tiene dinero para gastar", declara Mercedes Granda, de 38 años, mientras toma un café con su madre en el centro comercial Xanadú. "Yo no veía atractivo comprar en una tienda barata como Primark. Ahora lo hago, y creo que la calidad es buena".
John Bason, director financiero de Associated British Foods, insiste que Primark no depende de que los tiempos sean duros para crecer, aunque reconoce que el nicho low cost de España está subdesarrollado. "Lo que Primark ha demostrado es el crecimiento potencial de este segmento en España", afirma.
Una nueva estrategia
Por ahora, Inditex apenas reconoce la existencia de Lefties. Esta marca de 21 años, creada para vender ropa de Zara de la temporada anterior, no se promociona en la página corporativa de Inditex. Dos inversores extranjeros en Inditex dijeron a Reuters que desconocían la marca.
Pese a ello, en los últimos meses las tiendas de Lefties se han rediseñado. Ya no tienen esas salas sombrías en las que los clientes rebuscaban pantalones y camisetas de tallas dispares dispuestas descuidadamente.
Ahora, secciones iluminadas de modo atractivo muestran la nueva línea textil de marca Lefties, rodeada de posters y pantallas de televisión en las que los modelos enseñan los diseños. "Shorts por 9,99 euros, prendas de punto para niños a partir de 7", reza un cartel sobre la entrada de la tienda Lefties del centro comercial Xanadú.
Tras el escenario, Lefties está reclutando diseñadores, realizadores de patrones y compradores para que informen al nuevo responsable Xavier Ruz, nombrado en enero y antes a cargo de la marca juvenil de Inditex, Bershka. La marca también acaba de lanzar su propia página web con nuevo diseño, aunque Inditex rehusó aportar más información sobre la estrategia, inversión o ventas de Lefties.
Pero con el empujón que está dando a las tiendas está claro que Lefties está siendo más importante dentro de la estrategia que su matriz tiene para España. "Creo que será solo cuestión de tiempo antes de que Inditex la trate como una marca independiente y desvele sus cifras", dijo Carlos Hernández de la consultora inmobiliaria Planet Retail.
Del centro comercial a la calle
Dos tercios de las tiendas Lefties españolas se encuentran en centros comerciales, donde las ventas se han hundido un 25 por ciento desde 2007.
Aquí compite con la confiada Primark, considerada en este momento como un inquilino deseable para estos centros, dijo David Brown, director asociado de mercados minoristas para la inmobiliaria JJL. "En algunos centros, el tránsito se ha incrementado en hasta un 30 por ciento tras la entrada de Primark", apunta.
Hernández, de Planet Retail, destacó que Inditex estaba sustituyendo algunas de sus tiendas Zara por tiendas Lefties, cuyos artículos cuestan una tercera parte, en zonas más pobres.
"Está claro que la sociedad se ha empobrecido. La gente no puede permitirse pagar 30 euros por una blusa en Zara y, desgraciadamente, estamos hablando de millones de personas".
Ya hay síntomas de que la batalla del bajo coste se está desplazando desde los centros comerciales a las calles. La alcaldesa de Madrid, Ana Botella, ha anunciado que Primark abrirá una tienda en la madrileña Gran Vía, una de las principales avenidas comerciales del centro de la capital española.
Hernández considera que Inditex tiene todos los incentivos para tratar a Lefties como un formato independiente y llevarlo también al extranjero.
"Creo que podrían exportar la marca a otros países en los que Inditex tiene una gran presencia como Reino Unido y Alemania", dijo.
"España no es el único país con el que se ha cebado la crisis".
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La reinvención de McDonald's: ¿más café y menos hamburguesas?
elEconomista.es
18/03/2014 - 10:06
McDonald´s se centra en el desayuno para seguir creciendo
McDonald's es consciente de los cambios en los hábitos de los consumidores, cada vez más preocupados por su salud, y puede que en el futuro sea más una cafetería que una hamburguesería. Al menos ésa es lo que sostiene Dan Moskovitz, del blog The Motley Fool, que recoge Business Insider.
Este cambio no significa que McDonald's vaya a dejar de vender hamburguesas y patatas fritas, al menos a corto plazo. Simplemente implica que el principal motor de crecimiento ya no van a ser esos productos clásicos. Los últimos movimientos de la empresa apuntan a otros caminos para seguir con su expansión.
Mejorar sus ingresos con los desayunos
Y aquí es donde cobran relevancia el café y los desayunos. McDonald's está probando nuevos productos para añadir a su menú de desayunos en EEUU, productos que de triunfar podrían suponer un nuevo e importante catalizador de ingresos para la empresa.
Uno de los nuevos productos que está probando la compañía son los pastelitos, que si se piden con café bajan de precio. Algo parecido a los Mcmenús, pero en el desayuno. De momento, las reacciones de los consumidores son positivas, así que parece un paso claro en la dirección de futuro de McDonald's.
La mayor cadena de restaurantes del mundo necesita un impulso, ya que sus ventas están estancadas, especialmente en EEUU y Europa. Y ya ha dado varias pistas de que la manera de seguir creciendo no está en otro lugar sino en los desayunos, un apartado en el que ya lidera en EEUU pero en el que necesita innovar para aumentar sus ingresos.
De esta forma, con este nuevo foco en el desayuno, también cambiarán sus rivales:
su 'archienemigo' ya no será Burger King; serán Starbucks (quien también está centrándose en los desayunos para impulsar su crecimiento) y Dunkin' Donuts.
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Estos me recuerdan a los iluso del BCE, que fomentan la Augsteridad y las Bajadas de Sueldo y después se extrañan de que haya riesgo de Deflación.
Que cachopo pensabais; que le bajabais el sueldo a la gente y estos se iban a poner a consumir como locos?? Menudos fulastres!! :abajo::abajo::abajo:
