En mi empresa se han cargado dos departamentos enteros: MARKETING Y RRHH

En mi empresa anterior las charos de RRHH (inglaterra) estaban para hacer el petulante. Habia que prepararles la "job description" que ellas no sabian nada tecnico, despues le metian el rollito sobre la empresa (un copia pega igual para todos), publicaban el anuncio, recogian los curriculos y te los enviaban por correo y en la entrevista eran las que preguntaban las chorradas generalistas (que sabes de la empresa, donde te ves en cinco años, por que quieres trabajar con nosotros)

Y encima de hacer esas cuatro cosas de las que podriamos encargarnos nosotros perfectamente, lo habitual es que metieran la pata varias veces
Cuanto tenemos que aprender de los ángulos, capaces de valorar un técnico de 40 años, capaces de relegar a la gente de RRHH al sitio que les toca y capaces de formar un mínimo al personal.
 
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He trabajado en una empresa donde todo el tema de marketing digital lo tenían externalizado en varias agencias. El problema, las reuniones para hablar de los resultados eran tediosas... 20 personas ahí sacando pecho, justificando su sueldo y conocimientos.

Total, los técnicos no venían (en su mayoría gente becaria con poca experiencia), solo venían los responsables y hasta el account manager.

Externalizar tu departamento de marketing en una agencia... es como externalizar tu cuenta bancaria para que manejen tus ahorros. Cuantos marrones me he comido por las agencias de marketing y el personal junior que tienen detrás.
 
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