105 tiós de tales a la fruta calle

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No sé de qué páginas web hablas.

Los desarrollos "nativos" de Hispanistán de tecnología para defensa, se venden mayormente a países "en desarrollo": Sudáfrica, Irán, Venezuela, etc.

Recientemente se enviaron a Venezuela varias fragatas de guerra "made in Spain" recién salidas del horno.

Los chinos están cerrando un porrón de tratos comerciales en sudamérica, y los pedidos a las empresas de I+D de defensa en Hispanistán tienen que estar bajando mucho.

Son los chinos. No te engañes.

con paginas web me referia a SW clasico, aplicaciones y esas cosas

de todas formas tenia entendido que tu eras mas del negocio de HW del bueno , no se si me entiendes, HW con SW recreativo

Sudamerica no pinta un cagarro en tecnologia de defensa (ojo, tecnologia, no pistolitas), asi que comprar material de defensa tecnologico a sudamerica es mas estrategia comercial que otra cosa
 

pepinox

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Sudamerica no pinta un cagarro en tecnologia de defensa (ojo, tecnologia, no pistolitas), asi que comprar material de defensa tecnologico a sudamerica es mas estrategia comercial que otra cosa
Sudamérica COMPRA material tecnológico de defensa. Antes, lo compraba a Hispanistán. Ahora, se lo compra a los chinos.

Creo que no estamos comunicándonos con la fluidez que sería deseable... :D
 
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Sudamérica COMPRA material tecnológico de defensa. Antes, lo compraba a Hispanistán. Ahora, se lo compra a los chinos.

Creo que no estamos comunicándonos con la fluidez que sería deseable... :D
me da la impresion de que es asi y de que es tu fruta culpa, voy por la cuarta copa de Ron con Cola y no noto que estes sincronizandote conmigo

de hecho estoy en posicion de pasar del SW de defensa al HW de pepiño, que tengo que decirle al de la puerta?
 

pepinox

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me da la impresion de que es asi y de que es tu fruta culpa, voy por la cuarta copa de Ron con Cola y no noto que estes sincronizandote conmigo

de hecho estoy en posicion de pasar del SW de defensa al HW de pepiño, que tengo que decirle al de la puerta?
Al portero le metes un billete de 20 euros en el bolsillo de la chaqueta, y le dices que te están esperando dentro. Y pasas con pie firme. :D
 

los lunes al solbes

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Igual me equivoco, pero thales no es una charcutera normal?
No son estos?
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Son estos no?
Pues gente parace que necesitan. Supongo que tendran mas ofertas por ahi, estas son las que he encontrado en 10 segundos con el google.
 
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Igual me equivoco, pero thales no es una charcutera normal?
No son estos?
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Son estos no?
Pues gente parace que necesitan.
Thales es una empresa francesa MUY GRANDE Y CON MUCHO MUSCULO

Pepiño dejate de monsergas, no quiero fantasmadas, acceso a ti, el gran jefe, con copa busbujista a costa de la casa ;)
 

pepinox

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Pepiño dejate de monsergas, no quiero fantasmadas, acceso a ti, el gran jefe, con copa busbujista a costa de la casa ;)
No conviene acudir a según qué sitios ya bebido. Y tampoco conviene mucho beber en ellos, más allá de una primera y única copa.

Yo me debo a mi negocio y a las chicas les gusta la gente "clean and sober". Mayormente, porque quieren ser recordadas y fidelizar clientela.

De modo que tendremos que dejarlo para mañana. :D
 

Urije

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Segregación de actividades

Bueno, Thales es un grupo grandisimo y con multitud de divisiones, si la division de defensa es deficitaria entiendo que puedan hacer un ERE aunque el computo global de la empresa sea positivo. Las divisiones funcionan de manera independiente economicamente hablando.

Es como si Yamaha pianos es deficitaria y el grupo tiene beneficios por venta de motos, los de los pianos a la fruta calle
Esto de las distintas divisiones y las actividades deficitarias es muy relativo y hay mucho de ingeniería empresarial en ello.

La actual Thales Information Systems SAU, que presenta el ERE, antes tenía la denominación Thales Group España SAU. Como se ve, el propio nombre ya anuncia algún cambio. Estamos hablando de una empresa dedicada preferentemente a sistemas de información, pero que haciendo honor a la denominación 'Critical Information Systems' con la que el grupo denomina la actividad, incluía proyectos de alta cualificación en campos como el transporte ferroviario o la defensa. Sistemáticamente, todas esas actividades han ido segregádose hacia otras empresas del grupo, dejando en la empresa matriz una actividad con poco valor añadido, pequeñísimo margen comercial y, como consecuencia del ajuste general de tarifas por parte de los clientes, actualmente deficitaria en muchos casos.

Coincidiendo con esa segregación de la actividad más cualificada y rentable, se produce el cambio de nombre a Thales Information Systems SAU, dejando de manifiesto que la vocación de la empresa pasa a ser mucho más limitada en su campo de actuación, al tiempo que se renuncia a beneficiarse de las sinergias del Grupo en otros campos más cualificados y económicamente mucho más fuertes.

No nos engañemos, el mercado está castigando seriamente a las empresas de Tecnologías de la Información que no aportan un valor adicional y no digamos si se centran en el body shopping, como es el caso actual de Thales Information Systems. Esta empresa lo tendría todo a su favor con una decisión del grupo de integrar su oferta comercial, de manera que quien vende, pogamos por caso, carros de combate o sistemas de control ferroviario, está vendiendo también los sistemas de información necesarios.

Concluyendo, el grupo Thales ha segregado intencionadamente su actividad menos rentable, aislando su negocio más deficitario en una empresa que originariamente ha sido su matriz en España y la empresa con más empleados del grupo, de manera que nos encontramos con unos resultados económicos necesariamente negativos. En base a esto, se justifica una reducción traumática de personal, en las peores condiciones gracias a la reforma laboral recién aprobada, mientras el grupo sigue ingresando miles de millones y registrando beneficios considerables.
 

los lunes al solbes

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Esto de las distintas divisiones y las actividades deficitarias es muy relativo y hay mucho de ingeniería empresarial en ello.

La actual Thales Information Systems SAU, que presenta el ERE, antes tenía la denominación Thales Group España SAU. Como se ve, el propio nombre ya anuncia algún cambio. Estamos hablando de una empresa dedicada preferentemente a sistemas de información, pero que haciendo honor a la denominación 'Critical Information Systems' con la que el grupo denomina la actividad, incluía proyectos de alta cualificación en campos como el transporte ferroviario o la defensa. Sistemáticamente, todas esas actividades han ido segregádose hacia otras empresas del grupo, dejando en la empresa matriz una actividad con poco valor añadido, pequeñísimo margen comercial y, como consecuencia del ajuste general de tarifas por parte de los clientes, actualmente deficitaria en muchos casos.

Coincidiendo con esa segregación de la actividad más cualificada y rentable, se produce el cambio de nombre a Thales Information Systems SAU, dejando de manifiesto que la vocación de la empresa pasa a ser mucho más limitada en su campo de actuación, al tiempo que se renuncia a beneficiarse de las sinergias del Grupo en otros campos más cualificados y económicamente mucho más fuertes.

No nos engañemos, el mercado está castigando seriamente a las empresas de Tecnologías de la Información que no aportan un valor adicional y no digamos si se centran en el body shopping, como es el caso actual de Thales Information Systems. Esta empresa lo tendría todo a su favor con una decisión del grupo de integrar su oferta comercial, de manera que quien vende, pogamos por caso, carros de combate o sistemas de control ferroviario, está vendiendo también los sistemas de información necesarios.

Concluyendo, el grupo Thales ha segregado intencionadamente su actividad menos rentable, aislando su negocio más deficitario en una empresa que originariamente ha sido su matriz en España y la empresa con más empleados del grupo, de manera que nos encontramos con unos resultados económicos necesariamente negativos. En base a esto, se justifica una reducción traumática de personal, en las peores condiciones gracias a la reforma laboral recién aprobada, mientras el grupo sigue ingresando miles de millones y registrando beneficios considerables.

Dicho de otra forma lo que yo decia.
Lo que eufemisticamente se llama "body shopping".
Link a su pagina de trabajo basura.
TrabajoBasura.info - Opiniones de Thales Information Systems
Primer cometario de 56 casi todos similares:
1. personaje77: 25 del 06 de 2008 a las 13:11.
Trabajé en varios clientes de esta empresa:
- el sueldo era lamentable, pagaban a ingenieros el mínimo del convenio. Vamos, que no llegas ni a mileurista.
- iban de "gran consultora" pero la realidad es que era muy "cárnica", contrataban y echaban a gente constantemente
- hacían contrato por obra y antes de llegar a los 3 años te cambiaban de obra para no hacerte fijo
- tu horario solía ser la función Caso_Peor(horario_cliente, horario_thales)
- a veces había formación interna, para los ociosos mientras se pensaban si echar a la gente a la calle o colocarlos en otro proyecto
- las subidas salariales eran muy malas, en ocasiones sólo la que marcase el convenio pues estabas en el mínimo
- había una cena de navidad y una cesta. La cesta era cutre, pero algo es algo.
 

pepinox

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Aquello consistía en que la reforma laboral no sólo iba a impedir que echaran a más gente a la calle, sino que además iba a crear empleo.
Esa es la versión propagandística oficial.

La realidad, es que la reforma laboral tiene como fin aumentar la productividad expulsando del mercado de modo barato a los recursos poco productivos.
 

xicomalo

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Si esto que dicen los sindicatos es cierto (más allá de que sea una manola mental producto de marisco intoxicado).
Entonces la Reforma Laboral es la causa de más destrucción de empleo...


Grave irresponsabilidad del Gobierno por aprobarla sin las mínimas restricciones que impidadn el abuso de empresaurios desalmados
Grave irresponsabilidad del currito español, que en la huelga pasada de septiembre acudía a su trabajo o chateaba en burbuja.info mofándose de la huelga......

Asín te lo digo :no:
La reforma laboral no tienen nombre permite que se despida si la empresa piensa que puede tener perdidas, lo que hace que en realidad pueda despedir cuando quiera y a los que quiera mas económico ... y eso ya se esta viendo en montones de empresas ...
 

Sinton & Nison

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Movilizaciones en Thales

Comunicado de la representación de los trabajadores en la Comisión Negociadora

Enviado por VTR | 13/11/10 - 19:43 VTR

Se han iniciado las negociaciones sobre el ERE. En ellas, la Dirección ha mostrado que no está dispuesta a hacer el esfuerzo para que el ERE no afecte a tantas personas y las afectadas obtengan una indemnización razonable. Por todo ello, los Representantes de los Trabajadores proponen realizar una serie de acciones y movilizaciones en las que deberemos participar TODOS LOS TRABAJADORES.


El Plan de Acciones inicialmente propuesto es el siguiente, en el cual verás que las acciones van siendo progresivamente más contundentes:


- Pegatinas. TODOS los empleados, tanto en las oficinas de Thales como en cliente, llevaríamos puesta una pegatina desde el 1er día de movilizaciones hasta que se resuelva el ERE.


- Forrar la oficina y las calles de los alrededores de carteles y pegatinas con “NO al ERE”. Esta acción se llevaría a cabo por los Representantes de los Trabajadores.


- Huelga de celo: En estos momentos una hora extra puede significar el despido de tu compañero, o incluso el tuyo. Por ello es necesario cumplir estrictamente con nuestras obligaciones en materia de actividad, horarios, etc. y dejar de regalar nuestro tiempo y nuestro esfuerzo a esta Dirección.


- Café en hall. La idea es que TODOS los empleados bajemos, con nuestra pegatina puesta y bien visible, al hall de la entrada o a la puerta del edificio, a tomarnos el café o desayuno, todos a la vez.


- Concentración de delegados sindicales, tanto de Thales como de otras empresas del sector, en la entrada de las oficinas de Thales (con pancartas, reparto de octavillas, y mucho ruido).


- Pancartas en puntos muy visibles: puentes M30 y M40, sedes de clientes, etc.


- Concentraciones y reparto de propaganda coincidiendo con eventos importantes en la agenda de Thales, con el objetivo de llamar la atención de la Dirección del Grupo, ya que no asisten a las reuniones. Esta acción la llevarían a cabo los Representantes de los Trabajadores en diferentes días y lugares. Si conoces la fecha, hora y lugar de algún evento que cuente con la presencia de la alta dirección de Thales en España, o de cargos internacionales, por favor, dínoslo para ir a reventarles el acto.


- Campaña en Internet: redes sociales, foros, etc. (únete ya al grupo de Facebook: “Thales en lucha. No a los 105 despidos”)

- Campaña de prensa: medios sindicales, agencias de noticias, prensa económica. Envío de un pequeño texto con datos económicos, de actividad, y de plantilla de Thales, tanto de España como de todo el Grupo. En este texto denunciaremos lo injusto de este ERE que viene provocado por la mala gestión y el despilfarro de los últimos años por parte de la Dirección, como se ve en la comparativa con los resultados de otras empresas del sector.


- Concentraciones en la puerta de clientes y medidas equivalentes que supongan poner el ERE en conocimiento de los clientes VIP del grupo (Mº Defensa, ADIF, Mº Fomento, AENA, etc.)


- Paros puntuales, con alguna hora suelta a mitad de jornada que nos permita acudir a algún tipo de concentración en las puertas de nuestros centros de trabajo.


- Paros parciales que conviertan la jornada partida en continua


- Paros totales (huelga).




¡Nuestro grado de movilización va a influir en la negociación!. Además el resultado de la negociación de este ERE puede ser el punto de partida para los posibles EREs futuros, que habida cuenta del ridículo Plan de Viabilidad son más que probables.






Movilizaciones en Thales - otromadrid.org