Que dice Podemos que hay que subir el SMI a 1.800€... para que la gente no viva "asfixiada"

SMI a 1.800 euros: la subida que Podemos pone sobre la mesa​

Subir el salario mínimo interprofesional a 1.800 euros no elimina la asfixia de quien no llega a fin de mes: la traslada de sitio. Podemos ha puesto esa cifra sobre la mesa tomando Francia como espejo, y la propuesta ha abierto una discusión que va mucho más allá del propio SMI. Porque el problema no es solo cuánto se cobra, sino cuánto se queda el Estado por el camino, cuánto puede pagar una empresa y qué ocurre con el resto de la escala salarial cuando se mueve el escalón de abajo.

El SMI español ronda ya los 1.200 euros, muy lejos de los 600 y pico desde los que arrancó su escalada. Según un cálculo que circula en el debate, para llegar a los 1.800 netos que reclama la formación morada habría que superar los 30.000 euros brutos al año. En provincias como Badajoz, Jaén, Ávila o Lugo, hay quien advierte, con ironía, de que esa cifra encarecería la contratación.

«Como en Francia», el espejo que no encaja​

La exigencia se formuló con una comparación explícita: 1.800 euros como en Francia para que la gente deje de vivir asfixiada. Al otro lado se sostiene que los salarios son también una fuente principal de demanda agregada y que las subidas crean tensiones en las empresas. En contra juega un detalle que se subraya en el hilo: igualar el sueldo francés sin igualar su industria, sus multinacionales y su productividad es comparar dos economías que no se parecen. A la propuesta le ha acompañado el relato de trabajadoras concretas, como las del servicio de atención a domicilio, el tipo de testimonio que, según se apunta, mueve votos y que al otro lado se lee como puro marketing.

¿Cuánto se queda Hacienda de cada subida del SMI?​

El IRPF no se deflacta. Ahí está, para buena parte del análisis, el verdadero agujero. Cuando los salarios suben para compensar la inflación, el trabajador asciende de tramo y paga un porcentaje mayor, de modo que una parte del aumento se la queda Hacienda sin que nadie haya aprobado una subida de impuestos. Se llama progresión fría, y según se afirma en el hilo, en casi toda Europa se corrige con deflactaciones casi anuales; aquí, se sostiene, ni siquiera aparece en la prensa especializada.

El resultado son subidas que se anuncian en bruto y llegan a la cuenta muy mermadas. Hay quien calcula que un trabajador medio puede acabar soportando entre el 65% y el 70% de todo lo que su empresa desembolsa por él, sumando cotizaciones, IVA, impuestos especiales y energía. El desglose completo, partida a partida, es bastante más incómodo de lo que aparenta en un titular.

La pirámide salarial y el currito que no ve la subida​

Los sueldos de una empresa no son una masa elástica. Son una pirámide con pocos en la cúpula y muchos abajo, y cuando se encarece el estrato inferior, se defiende que la estructura se recompone: o se recorta plantilla, o se congelan los tramos intermedios. El efecto colateral que se señala es el cabreo de una clase media asalariada que lleva quince años cobrando lo mismo mientras el supermercado, la luz, la gasolina y el alquiler subían sin freno.

Un sueldo de 1.300 o 1.400 euros netos que antes daba para vivir hoy no llega a fin de mes, mientras las subidas por convenio y las ayudas se concentran en los tramos más bajos. En el otro platillo, una de las partes afirma que de las 30 o 40 veces que separaban al primer ejecutivo del trabajador medio en los años ochenta se ha pasado, en las grandes multinacionales, a ratios que se cuentan por cientos, extremo que otro interviniente discute para las pymes.

Subir el SMI y comprar un robot: el dato del 8%​

Cada vez que se sube el salario mínimo, dice un argumento recurrente, la empresa reacciona sustituyendo personas por máquinas. Un estudio sobre adopción de robots en la manufactura cifra el efecto: cada incremento del 10% en el SMI eleva en torno a un 8% la probabilidad de automatizar. La conclusión que se extrae es incómoda, porque menos salarios implican menos empleos y, a la larga, menos clientes capaces de comprar lo que se produce.

La objeción a ese tipo de trabajos señala que la automatización responde a muchos otros factores y que frenar la mejora salarial nunca ha detenido la robotización. Dos relatos sobre el mismo dato, y ninguno cierra la boca al otro.

Cuando el problema no es el sueldo, sino la moneda​

A veces el asunto no es el salario, sino el dinero en que se cobra. La anécdota circula: cambiar 500 euros a pesos en Cuba y salir con un fajo que no cabe en una mochila, para después perder diez minutos contando billetes en un restaurante con precios europeos. El diagnóstico que se extrae es que el dinero no vale nada y que subir el sueldo nominal sin tocar la oferta real de bienes solo mueve el marcador.

Es la vieja ilusión monetaria: confundir un número más alto con poder de compra. Una pregunta sencilla sobrevuela toda la discusión y rara vez obtiene respuesta: si mejorar la vida de la gente es tan fácil como decretar una subida, ¿por qué no 6.000 euros y convertimos el país en el más rico del mundo de la noche a la mañana?

Las pymes españolas no son las de Países Bajos​

El tejido empresarial tampoco aguanta la comparación. La mayoría de las pymes tiene uno o ningún empleado, y el peso de las que operan en sectores poco intensivos en conocimiento o de baja tecnología ronda el 74,2%, casi el triple que en los países donde más de la mitad de las pequeñas empresas son tecnológicas o de servicios avanzados. La hostelería y el turismo aportan en torno al 12% del PIB, frente al 15% de la industria.

¿Por qué la comparación con Francia chirría? Porque subir el suelo salarial en una economía de bares y ladrillo no da el mismo resultado que en una de ingeniería y software. Conviene admitir el matiz, que se apunta en el hilo: los servicios no son solo camareros, y una consultoría o una empresa de diseño industrial también son servicios.

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Con estos mimbres, lo previsible es que los 1.800 euros se queden en titular de portada y poco más: el pulso de verdad está en el IRPF y en las cotizaciones, que es donde se decide si la subida llega a la cuenta o se queda a medias. Si alguien espera que este sea el año en que se deflacte el impuesto para aliviar la progresión fría, que no apueste demasiado. Aunque tampoco conviene descartarlo: cuando el descontento se instala en la clase media asalariada, los gobiernos acaban moviéndose, aunque sea tarde y mal.