Los empresarios de burgos desesperados por la falta de personal , "contratamos lo que sea del extranjero"

Burgos busca trabajadores extranjeros ante la falta de personal​

Una empresa de selección llama a un hombre de 59 años que no pisa una obra desde hace dos décadas y lleva siete sin cotizar. Ese es el retrato involuntario del mercado laboral que dibuja la queja de los empresarios de Burgos: no encuentran personal y aseguran que contratarían «lo que sea del extranjero». La paradoja no es menor. Mientras el sector de la construcción dice quedarse sin manos, en las calles de media España hay gente esperando a las once de la mañana de un jueves.

La construcción llama a puertas que llevaban años cerradas​

El primer dato que descoloca es el de la llamada. Una empresa de reclutadores contactó a un trabajador de 59 años para un puesto en la construcción en Alicante. Llevaba casi 20 años sin pisar una obra y siete sin cotizar. La anécdota resume el estado del mercado: cuando el reclutador rastrea hasta perfiles que ya habían salido del radar, es que la oferta escasea de verdad.

La queja original apunta a la administración. Los empresarios burgaleses se quejan de que en extranjería les pidan que si el puesto se puede cubrir con un residente español, mejor. Es decir: el procedimiento les obliga a demostrar que no hay candidato local antes de traer mano de obra de fuera. Y ahí es donde chocan dos relatos.

¿Por qué se dice que sobran trabajadores y faltan a la vez?​

Porque las dos cosas pueden ser ciertas en el mismo territorio. Una parte del análisis sostiene que hay cientos de personas en paro o cobrando ayudas que no aceptan según qué empleos. Otra corriente responde que el problema no es la falta de brazos, sino la calidad de las condiciones: salarios de convenio, jornadas que no cuadran y precios de alquiler que se comen el sueldo.

El argumento del libre mercado aparece pronto. Si la demanda de trabajadores supera a la oferta, el precio —el salario— debería subir. Es de primero de economía. La pregunta incómoda es por qué no sube lo suficiente para que el puesto resulte atractivo a quien vive a veinte minutos de la obra.

El coste real de moverse por trabajo​

La movilidad laboral se invoca como solución, pero tiene letra pequeña. Con los precios de la vivienda actuales, trasladarse a otra provincia para un contrato temporal puede salir más caro que quedarse. Hay quien describe pisos de dos dormitorios por 800 euros al mes en municipios donde apenas queda empleo cualificado. El cálculo completo, partida a partida, deja una conclusión que sorprende.

A eso se suma la incertidumbre. Si el trabajo dura tres meses, nadie desmonta su vida para cubrirlo. La mano de obra no es un fluido que se desplaza por gravedad; se mueve cuando la ecuación le compensa.

El fantasma del dumping laboral​

La sospecha recorre toda la conversación: traer trabajadores de fuera no para cubrir un hueco, sino para presionar a la baja el salario. Se argumenta que buscar mano de obra en países con rentas más bajas permite pagar por debajo del convenio. No es incompatible con que existan puestos que de verdad no se cubren. Las dos cosas caben.

El sector servicios ofrece el ejemplo más repetido. Hay restaurantes con propietarios que facturan cifras altas y, según varios relatos, pagan el salario mínimo a camareros con jornadas muy por encima de lo pactado. Si eso es cierto, el problema no es la falta de gente: es el precio al que se quiere comprar.

Ayudas, incentivos y el cálculo de cada casa​

Otra pieza del puzle son las prestaciones. Se sostiene que hay hogares que cobran el ingreso mínimo vital y que, entre cobrar X sin trabajar o X más un 20% deslomándose, la elección no es obvia. El perfil que cobra esa ayuda, dice ese argumento, no aspira a sueldos altos y no le compensa el esfuerzo.

Enfrente, la respuesta es simple: si no trabajas, no cobras. Y si rechazas un empleo adecuado, se pierde la prestación. El debate sobre los incentivos no se cierra con eslóganes, porque cada decisión familiar se toma con números concretos sobre la mesa.

Qué pasa cuando el empresario no encuentra a nadie​

El cierre del círculo es siempre el mismo: si no hay trabajadores locales dispuestos, se importan. Y si se importan para pagar lo mismo que no acepta nadie de aquí, el problema se traslada, no se resuelve. La construcción de vivienda, mientras tanto, sigue necesitando manos para levantar pisos que luego serán caros.

¿Y si el diagnóstico estuviera al revés? ¿Y si no faltaran trabajadores, sino empleos que merezcan la pena?