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Madmaxista
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Ok te contesto mas o menos lo que se.
1 y 2. Date cuenta que esta empresa no es una retail online tipo asos o zalando. Creo que estas dos NO tienen marcas propias, pero Boohoo SI. Hasta el punto de que muchas de sus marcas, se venden no solo en su web sino en las webs de sus competidores (precisamente cuando salio la movida anterior, zalando, next y alguna otra dejaron un tiempo de vender las marcas de boohoo).
Es por ello que quizas los margenes en general son mejores que sus competidoras (al tener un intermediario menos) pero a cambio hay partidas como las que describes que no puedes comparar con un retailer online puro
Respecto a tres, no veras esas inversiones en el capex, pero si las veras en la parte financiera, en el sentido de que se han gastado mucho dinero en comprar marcas y hacerlas prias de boohoo. Y yo creo que la estrategia va a seguir siendo esa, ir haciendo crecer el abanico de marcas bajo su control. Ademas me parece una estrategia muy buena porque precisamente esta crisis, que ya da el tiro de gracia a muchas de esas marcas despues de anos de guano (apocalipsis del retail etc etc) va a hacer que pueda comprar marcas reconocidas a precio de fruta. Por tanto no tiene sentido gastar en divis ahora o en recompras, cuando tu accion esta a per 30 y a cambio tienes un momento historico en decenas de anos para comprar marcas conocidas a precio de guano.
Como ejemplo te doy el de french connection. Quizas en Espana no es conocida, pero en UK al menos si lo es. Buscala en yahoo finance y mira a lo que cotiza TODA la empresa. Para bohoo quedarse las french connection de turno ahora, cerrar las tiendas que les quedan y dejarlo como una de sus marcas online es una estrategia buenisima, pero claro necesita millones para ir comprando a tocateja esas marcas (este pandero se gasto 160 millones o asi en comprar el 50% de una, de la que ya tenia la otra mitad). Hablamos de inversiones muy fuertes, nada de dejar caja ahi sin hacer nada, mas bien al contrario (en mi opinion)
