Ingresar el IVA sin haberlo cobrado asfixia a las pymes

El cierre trimestral se come la caja de pymes y autónomos​

Cada trimestre, autónomos y pymes afrontan la misma cuádruple factura al mismo tiempo: ingresar a Hacienda el IVA de facturas que aún no han cobrado, abonar las retenciones de IRPF, pagar la cuota de autónomos y cubrir las nóminas. La caja se vacía en la misma semana. La pregunta de por qué las empresas llegan al cierre sin liquidez recorre el mundo del emprendimiento, y no porque el trabajo falte.

La escena se repite: más de una semana reclamando facturas y clientes que responden lo mismo —que si los IVAs, que si las nóminas, que si los impuestos asfixian—. El trabajo existe. El cobro llega. Pero cada vez más tarde. Y ese retraso no se queda quieto: quien no cobra, paga tarde a su vez, y la cadena se estira hasta el infinito.

Por qué el IVA se paga aunque el cliente no haya pagado​

El IVA no es dinero del empresario. Actúa como recaudador del Estado: desde el momento en que emite la factura, la obligación con Hacienda ya existe, haya cobrado o no. Si el cliente tarda tres meses en pagar, el autónomo ha tenido que adelantar ese porcentaje de su propio bolsillo. Para quien vive al día, es un préstamo forzoso y sin intereses.

Ahí aparece la división principal. Una corriente sostiene que el problema es de gestión: quien no aparta el IVA que no es suyo y lo gasta, luego se queda sin nada cuando Hacienda reclama lo que le corresponde. La respuesta contraria es que ese argumento ignora cómo funciona un negocio real, donde la liquidez está en la calle y no en una cuenta separada. El matiz lo aporta la operativa: cuando trabajas con pagos aplazados a 90 días, el desfase entre lo que declaras y lo que cobras deja de ser una anécdota.

Un cálculo que circula en el debate sitúa en el 30% o 40% de la facturación trimestral lo que algunos negocios tendrían que soltar de una vez entre IVAs, IRPF y cuota. Dinero que, sencillamente, no siempre está.

El IVA franquiciado europeo que reclaman los autónomos​

La comparación con el entorno europeo aparece enseguida. Hay quien sostiene que los autónomos de otros países no soportan la cuota española ni liquidan IVA hasta cierto nivel de facturación. Según el cálculo de un forero, en Italia la fiscalidad sobre el autónomo oscilaría entre el 20% y más del 40% según facturación, dentro de un paquete que incluiría la seguridad social.

El llamado IVA franquiciado se plantea por parte de algunos autónomos como palanca competitiva. La idea: si un autónomo pudiera dejar de repercutir el IVA hasta cierto umbral, ganaría clientes frente a quienes operan en negro. El problema es que ese régimen impediría desgravar el IVA de los gastos y limitaría el crecimiento a un porcentaje concreto, según advierten algunos análisis. Los detalles, con sus letras pequeñas, quedan lejos de estar resueltos.

El fantasma de una crisis por falta de liquidez, no de clientes​

La comparación más incómoda es con 2008. Una lectura sostiene que aquella crisis no vino por falta de clientes, sino por pagos aplazados que dejaron a empresas con cartera llena y caja vacía. Sin liquidez no hay devolución de créditos ni nóminas, y la quiebra llega con pedidos pendientes.

La discrepancia no es menor. Una lectura mantiene que aquello fue una crisis de crédito, un corte de grifo, y que el retraso prolongado es otra cosa. La otra advierte que la mecánica se repite aunque el origen sea distinto, y que una línea de crédito para cubrir trimestrales es la única forma de llegar a fin de mes.

Del cierre trimestral al parón de pedidos​

Después del cierre, la actividad se enfría. Un participante describe que tras el pago de impuestos suele llegar una semana con menos pedidos y menos movimiento. Ese enfriamiento se traduce en una caída de facturación para el pequeño negocio.

También hay quien decide que no merece la pena. Hay autónomos que han dejado la actividad por impagos, admitiendo que el trabajo llegaba tarde y a destiempo, y otros que apuntan a un paso natural: el pequeño negocio va camino de quedar en manos del Estado o de unas pocas empresas grandes.

¿Se puede seguir remando?

El análisis se atasca exactamente aquí. Quienes defienden la previsión no explican cómo apartar dinero que aún no ha entrado. Quienes hablan de morosidad, impuestos y falta de crédito no logran que el otro lado vea el negocio desde la trinchera. Y mientras unos y otros discuten, la fecha del próximo trimestre ya está marcada en rojo. La caja, mientras tanto, sigue esperando facturas.