*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. Estáis avisados.

Si, se me fue un poco la mano casi a nivel de denuncia social.

En cualquier caso, fijaos los puntos que tratamamos. Aumento del ahorro invertido en productos ultraconservadores y a muy corto plazo o incluso de liquidez instántanea. Es decir, miedo invertido en miedo y a plazos que marca el propio miedo.

De hecho es lo más inteligente que se puede hacer en estos momentos, al menos, con aquel dinero que no podemos permitirnos el riesgo de perder o dejar inmovilizado. No me refiero a lo anterior en cualquier caso, me refiero a que si vosotros creéis que ante tal panorama el BCE no ha perdido algo más que el propio control de la politica monetaria.

La economía es un estado de ánimo. No hay mejor termometro para medir la situación y aquí os he dejado lo que marca la realidad.

Cosas que pasan, si uno trata de medirse puede dejar de escribir, directamente.
 
No se me ocurre sector más estratégico que la banca a nivel mundial. Claro, que también ha sabido moverse hasta alcanzar la cúspide.

Pues no tengo ni idea de cómo pueden llegar a reinventarse:

- "El estudio asegura que un 35% de los bancos de todo el mundo no sobrevivirán a una nueva recesión, salvo que reinventen cuanto antes su modelo de negocio de forma drástica."

- "para sobrevivir a una recesión, fusionarse con bancos similares podría ser la única opción en caso de que una reinvención completa no sea posible".

- "El informe asegura que los usuarios se han acostumbrado a contar con soluciones de banca digital personalizadas que les ofrecen servicios en tiempo real. Este tipo de oferta por parte de las fintech y de los que McKinsey denomina "neobancos" ha elevado los estándares de experiencia de usuario, lo que obliga a los bancos tradicionales a sumarse a esta corriente o quedarse atrás. "

Supongo que si todos los bancos se fusionan en uno solo y despiden a todo el personal hasta que sea un gran ordenador el que lo maneje todo las cifras pueden cuadrar a final de mes. Eso tranquilizaría dado nuestro nivel de dependencia.

El resto de negocios pueden morir, prescindibles son.

Habrá que rescatarlos. O mejor, hacer donaciones. Podrían pasar el cepillo a las puertas de la sucursal de turno.
Deutsche Bank Planning Mass Layoffs To Its Once Iconic Rates Unit
 
El bisnieto de Franco y la heredera del imperio: Daniel Martínez Bordiú, descendiente de la presentadora y modelo M. Jose Toledo y de Cristóbal Martínez Bordiú, mantiene una relación con Silvia Aguaded, una de las sucesoras de la saga que posee y gestiona la multinacional sevillana de zapaterías Marypaz.

Jose Toledo: su descendiente mayor sale con la heredera de las zapaterías Marypaz

ME NUTRE.
No me lo puedo creer, el R78 metidos en los mejores negocios.

Me doy por nutrido jojojojojo
 
El bisnieto de Franco y la heredera del imperio: Daniel Martínez Bordiú, descendiente de la presentadora y modelo M. Jose Toledo y de Cristóbal Martínez Bordiú, mantiene una relación con Silvia Aguaded, una de las sucesoras de la saga que posee y gestiona la multinacional sevillana de zapaterías Marypaz.

Jose Toledo: su descendiente mayor sale con la heredera de las zapaterías Marypaz

ME NUTRE.
Me nutrirá cuanto vea la factura de esta quiebra. Creo que es de hoy que el jefe de WeWork sale con 200 millones después de dejar su empresa en la ruina.
No entiendo cómo los inversores contratan a sus jefes en esas condiciones.

Taptap
 
Vaya Alemania comprando ORO FISICO


Seguimos en Alemania

Bosch manda en vacaciones indefinidas a 1600 trabajadores

Automobilkrise: Bosch will 1600 Arbeitsplätze in Baden-Württemberg abbauen
 
“Ya ha reventado” pero todo sigue igual.

Hay que ver cómo cambian las cosas, ahora y en un par de años.

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¿Reinventarse la banca? pues en decrecimiento solo les queda reciclarse en montes de piedad.
Tendría que ser algo asi como una IA que valorase el riesgo y estableciera precio a los préstamos y distribuyera cuotas participativas entre personas dispuestas a colocar 1000 euros como socio de un hotel en Ibiza , de una emisión de Endesa o de un bar en Camas. Eso necesita 20 veces menos personal y mata el efecto de escala que ha convertido a la banca en un monstruo sistémico.

Y aun así lo tendrían difícil, pero quizá pudiera sobrevivir el sector más fragmentado y pequeño.

Los servicios serían online y en cajeros con nueva funcionalidad, quizá algunos kioskos multipuesto en zonas estratégicas. Vamos, la liquidación total del actual negocio. Adiós a depositos sin riesgo, servicios de pago de custodia de bienes fisicos...
 
Tendría que ser algo asi como una IA que valorase el riesgo y estableciera precio a los préstamos y distribuyera cuotas participativas entre personas dispuestas a colocar 1000 euros como socio de un hotel en Ibiza , de una emisión de Endesa o de un bar en Camas. Eso necesita 20 veces menos personal y mata el efecto de escala que ha convertido a la banca en un monstruo sistémico.

Y aun así lo tendrían difícil, pero quizá pudiera sobrevivir el sector más fragmentado y pequeño.

Los servicios serían online y en cajeros con nueva funcionalidad, quizá algunos kioskos multipuesto en zonas estratégicas. Vamos, la liquidación total del actual negocio. Adiós a depositos sin riesgo, servicios de pago de custodia de bienes fisicos...
También pueden uberizar el servicio las perdidas para el socio más devil y las ganancias a medias.
 
La economía que se fue con Don Roberto Centeno.

La economía que se fue - 22/10/19 - CesarVidal.com

Crecimiento en Tasa Anual.

1er trimestre: 2%
2º trimestre: 1,6%
3er trimestre: 1% (previsión)
4º trimestre: 0,5% (previsión)

Crecimiento anual 2019: 1,275%

Yo lo veo bastante factible, quizás algo pesimista pero vamos... por ahí vamos a nadar.

En trimestral:

1er: 0,5%
2º: 0,4%
3er: 0,2% / 0,3% (previsión) El tercer trimestre confirma tendencia bajista, esto ya se sabe.
4º: 0,1% / 0,2% (previsión)

Previsión optimista 1,5%
Previsión pesimista: 1,2%

Bueno, pues nos pretenden vender un crecimiento del 2,2%...

Como ya sabéis, España entra más tarde pero más rápido, es decir que para el 1er trimestre de 2020 nuestro crecimiento será del 0% o incluso negativo.

En cualquier caso ya veis el frenazo, ¿no? Medio punto por trimestre... No es lo mismo un impacto a 40 que a 140.
 
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Este indicador sí que es el fin del fin:

La campaña de fútbol se desinfla, frenando el aumento de líneas de banda ancha fija de Movistar y Orange en agosto
La campaña de fútbol se desinfla, frenando el aumento de líneas de banda ancha fija de Movistar y Orange en agosto

Indicador adelantado de consumo.

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El segarro financiero ya comenzó, y hasta el FMI ve venir ya el gran sustancia ilegal

22 de octubre de 2019 — El informe sobre Estabilidad Financiera Global que recién publicó el Fondo Monetario Internacional (FMI) el 1º de octubre, tiene una advertencia muy alarmante: el 40% de la deuda de todas las corporaciones está ya lista para estallar dentro de los bancos de Wall Street y de la City de Londres, en cuanto se declare una desaceleración económica (cosa que ya está en marcha).

Una recesión global, con una contracción de -2% o -3% en ocho países importantes (Estados Unidos, China, Japón, Alemania, Gran Bretaña, Francia, Italia y España) haría estallar más de una tercera parte de sus burbujas de deuda corporativa en olas de incumplimiento, según pronostica el informe. Eso haría explotar a los bancos. Entonces, en vez de que un pánico financiero ocasione una profunda recesión económica, en este caso hasta una ligera recesión económica va provocar el pánica financiero. Los sectores industrial y manufacturero de muchas naciones importantes ya están en una recesión, y sus sectores de servicios, que todavía están a flote, podrían seguirles en la misma recesión en cualquier momento.

Otros aspectos del informe del FMI señalan la gravedad de la crisis financiera que se aproxima, cosa que el personal del FMI vincula directamente a una recesión industrial y a la caída en la inversión de capital. Los técnicos del FMI advierten que “los fondos de inversión que tienen bonos como activos por un valor de unos $1.7 billones de dólares podrían enfrentar dificultades en pagarlos a los inversionistas”. Esto fue precisamente lo que desató el pánico entre los fondos mutuales, sus inversionistas, los bancos centrales y gobiernos al final del verano de 2008. El diario londinense The Financial Times publicó el 20 de octubre un comentario donde señala que esto” potencialmente podría desestabilizar al sistema financiero global”, una evaluación que en realidad se queda corta.

En pocas palabras, los técnicos del FMI advierten que un rendimiento cero o negativo en los $1.5 billones de dólares en bonos corporativos, significa que grandes inversionistas institucionales (grandes fondos y bancos especuladores) tienen que cambiar sus tenencias en bonos y especular para ganar algo; y los bonos en que invierten los fondos no están rindiendo nada, o sea que no están sacando efectivo para pagar a los inversionistas cuando estos llegan a cobrarlos. Para superar esto, los fondos acuden a la caza de rendimientos, los fondos caen en actividades especulativas que tienen menor liquidez y que son valores de “menor calidad”; buscan “bonos chatarra”, que les ofrecen mayores rendimientos, pero que son como las hipotecas de 2008, valores que nunca se van a pagar. Ahí termina la “pirámide”. Los bonos son el núcleo de las tenencias de las instituciones financieras en todo el mundo.

Los técnicos del FMI examinaron una muestra de 1,760 fondos de bonos (como el 60% de los valores de rendimiento fijo en todo el mundo). Lo que encontraron es que una sens parte de esos (la mitad de los fondos que invierten en altos rendimientos con bonos corporativos de baja calidad, o sea, baja posibilidad de pago) no han podido honrar las exigencias de pago que les han hecho. “La insuficiencia total en el sector de ingreso fijo se estima que ha llegado ya a los $160 mil millones de dólares”, si todos los fondos hubieran experimentado las demandas de liquidez al mismo tiempo.

El “caso extremo” que presenta el FMI en sus escenarios, se puede ver claramente que ya viene en camino. Las ventas de remate de títulos valores “buenos” para sacar liquidez suficiente para pagar las demandas de liquidar los “malos”, y se repite de nuevo la debacle de los fondos mutuales de 2008. Algo parecido es lo que está sucediendo ye en el mercado de los préstamos “repo” de la Reserva Federal (préstamos de corto plazo, de un día a dos semanas, a los bancos insolventes, con sus activos “buenos” como garantía). De esta manera, la Reserva Federal de EU ha tratado de parar una “crisis de liquidez” en el sistema bancario, inyectando entre $50 y $100 mil millones de dólares en préstamos de corto plazo a los grandes bancos todas las mañanas durante todo el mes pasado, pero Wall Street sigue pidiendo más y más.

Es el mismo esquema de las hipotecas subprime, solo que en bonos.
 
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Hablemos un poco de Francia

Les banques françaises détiennent 124 milliards d’euros de créances douteuses

Los bancos franceses tienen muchos activos dudosos y aquí va la lista (124 milliards d'euros) equivale a 124 mil millones de euros que los bancos franceses no van a recuperar o, siendo muy optimista, recuperarán un bajo %. Esto si los 3 primeros de la lista serán rescatados pero ¿a qué precio y con qué condiciones?

1/ BNP Paribas avec 30,3 %

2/ Le Crédit agricole (20,5 %),

3/ BPCE (18,75 %),

4/ La Société générale (16 %),

5/ CMG (12,5 %)

6/ La Banque postale (0,9 %).

La vôtre est-elle dedans? La liste des banques et des 124 milliards d'euros de créances douteuses - Insolentiae

O pueden vender estos activos a BlackRock con un buen descuento al puro estilo español (pero son muchos activos, la verdad sea dicha)
 
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