⚠️ATENCIÓN⚠️
EL CRÉDITO PRIVADO EMPIEZA A PREOCUPAR COMO EN EL 2008.
Bloomberg reporta que el parate del capital privado es peor que en 2008, según Bain.
El Secretario del Tesoro, Scott Bessent, admitió que “están preocupados”.
Y Jamie Dimon, CEO de JPMorgan Chase, afirma que empieza a ver paralelos con la etapa previa a la crisis financiera del 2008.
Cuando quienes manejan el sistema empiezan a hablar así… conviene prestar atención.
¿Qué está pasando exactamente⁉️
Dato clave: El sector de crédito privado tiene $3.8 TRILLONES en activos calificados como "invendibles".
El pago a inversores está en 14% del valor neto, el segundo nivel más bajo desde 2008.
Significa que los fondos están devolviendo muy poco dinero a sus inversores.
▪️ El capital privado devolvió menos ganancias por cuarto año consecutivo.
▪️ La recaudación de nuevos fondos cayó 16% en 2025 hasta $395.000 millones, cuarto año seguido en descenso.
▪️ Significa que cada vez menos inversores están aportando capital nuevo a los fondos de capital privado, lo que refleja menor confianza y limita la LIQUIDEZ.
▪️ Las firmas de PRIVATE EQUITY (compran empresas para reestructurarlas y venderlas) están reteniendo empresas por 7 años en promedio, cuando antes eran 5 o 6.
▪️ Significa que los fondos no están pudiendo vender sus empresas en los plazos habituales y deben mantenerlas más tiempo en cartera, lo que reduce retornos y evidencia que hay poca liquidez.
Ahí empieza el círculo peligroso. ¿Dónde se ve la presión⁉️
En las acciones del sector.
Blue Owl cayó -27.6% en el año y casi -60% en 13 meses.
Ares -23.8%.
Apollo -17.3%.
Blue Owl incluso suspendió permanentemente retiros en uno de sus fondos minoristas.
¿Esto puede contagiar al SP500⁉️
Aunque el SP500 está dominado por tecnológicas, el sector financiero representa cerca del 13% del índice.
Además, es una clara señal de problemas de liquidez.
El capital privado y el crédito privado financiaron buena parte del crecimiento corporativo post 2020.
Si aumentan los impagos, el mercado empieza a recalcular riesgo.
El GRAN problema de $3.8T en activos "invendibles":
1. La "Cárcel de Capital"
-Cuando el capital está atrapado, no circula. Los fondos de pensiones y universidades que metieron dinero ahí no están recibiendo sus ganancias.
-Consecuencia: Al no recibir dinero de sus inversiones privadas, dejan de invertir en la economía real y en el SP 500, secando la liquidez
2. El Riesgo de "Venta de Incendio"
-Si la economía se debilita un poco más, algunos inversores entrarán en pánico y exigirán su dinero (como pasó con Blue Owl).
-Como los activos son "invendibles" al precio actual, los fondos tendrían que malvenderlos con descuentos del 30% o 40%.
3. Las "Empresas Zombie"
-En esos $3.8T hay miles de empresas medianas (compradas para revenderlas luego de una reestructuración) que dan empleo a millones de personas.
-Si sus dueños (los fondos) no pueden venderlas ni conseguir capital nuevo porque están "atascados", estas empresas dejarán de invertir, recortarán gastos y despedirán gente solo para sobrevivir.
Mientras la liquidez global no colapse y las ganancias corporativas se sostengan, el índice puede resistir.
Pero si el crédito privado empieza a generar pérdidas relevantes, el ajuste podría ser brusco.
El mercado alcista necesita expansión de crédito.
Cuando el crédito se estanca, el crecimiento se frena.
Y cuando el crecimiento se frena, el SP500 sufre.