¡Esto es lo que han publicado sobre mi en el informe por el que he sido despedido! ¿Que quiere decir?

Carta de despido sobre una mesa junto a un informe laboral que atribuye falta de memoria y destreza al trabajador
RESUMEN DEL DEBATE · elaborado con IA

¿Puede una empresa dictaminar por escrito que un trabajador no tiene destreza motriz, arrastra una «incapacidad estructural» y le falla la memoria procedimental a corto plazo, y usar ese papel para echarlo? Con el Estatuto de los Trabajadores en la mano, la respuesta es incómoda: la empresa puede redactar lo que quiera. Lo difícil es sostenerlo ante un juez sin un solo informe médico detrás.

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terrylacoste

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SS¿que quiere dercir..? " ES UNA PERSONA QUE NO TIENE DESTREZA MOTRIZ...Y TIENE UNA INCAPACIDAD ESTRUCTURAL....ASI COMO LE FALTA MEMORIA PRODECIMENTAL A CORTO PLAZO..." SUS COMPAÑEROS TIENEN QUE ESTAR CONSTANTEMENTE CORROGIENDOLE SUS FALLOS Y INDICANDOLES LAS INSTRUCCIONES.
 
SS
Traducido a un lenguaje directo y comprensible, el informe indica que el empleado no es capaz de realizar tareas manuales sencillas, olvida los pasos para operar maquinaria o seguir rutinas físicas, y su cuerpo o mente no responden adecuadamente para liquidar movimientos coordinados.
Aquí te desgloso término por término lo que significa cada frase del documento:
  • Ausencia de destreza motriz: Significa que el trabajador ha perdido la habilidad, coordinación o agilidad en sus movimientos corporales (especialmente en las manos o brazos). Tiene dificultades físicas para manipular herramientas, sostener objetos o realizar movimientos precisos.
  • Falta de memoria procedimental a corto plazo: La memoria procedimental es la que nos permite recordar "cómo se hacen las cosas" automáticamente (como andar en bicicleta, escribir en un teclado o seguir los pasos para encender y operar una máquina). Al fallar a corto plazo, el trabajador olvida los pasos lógicos o las rutinas que debe seguir para liquidar una tarea que acaba de aprender o que se le acaba de indicar.
  • Incapacidad estructural para realizar tareas mecánicas simples: Significa que, debido a los dos puntos anteriores (la falta de coordinación física y el olvido de los pasos), la persona está completamente impedida para llevar a cabo labores manuales o repetitivas sencillas (como ensamblar una pieza, archivar, mover objetos de un lado a otro o pulsar botones en un orden específico). La palabra "estructural" sugiere que no es un descuido pasajero, sino una condición arraigada en su estado actual de salud.
En el ámbito laboral, un informe con esta descripción suele ser el fundamento para una evaluación de incapacidad laboral o una justificación médica de que la persona no es apta para puestos que requieran esfuerzo físico, uso de maquinaria o tareas manuales repetitivas.
 
terrylacoste dijo:
SS¿que quiere dercir..? " ES UNA PERSONA QUE NO TIENE DESTREZA MOTRIZ...Y TIENE UNA INCAPACIDAD ESTRUCTURAL....ASI COMO LE FALTA MEMORIA PRODECIMENTAL A CORTO PLAZO..." SUS COMPAÑEROS TIENEN QUE ESTAR CONSTANTEMENTE CORROGIENDOLE SUS FALLOS Y INDICANDOLES LAS INSTRUCCIONES.
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Que no han sido inclusivos y que no se han adaptado a tus capacidades.

Yo que tú, les denunciaba.
 
Ese informe sin respaldo médico es humo. Eso sí, básicamente han puesto que eres tan incompetente como un niño de 3 años.
 
_LoKy_ dijo:
Ese informe sin respaldo médico es humo. Eso sí, básicamente han puesto que eres tan incompetente como un niño de 3 años.
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Pues si básicamente es eso, a una evaluación médica a por la pensión por incapacidad permanente.
 
Lo siento mucho pero la memoria procedimental es esencial para hacer tu trabajo.
 
Los puestos que te asignaron bajo tu responsabilidad superan tu perfil. Si han sacado esas conclusiones es porque has estado en varios puestos, y en ninguno respondes con la eficiencia esperada. Y los puestos que te podrían venir bien... ya están ocupados por gente que estará fastidiada, o recomendada.
He conocido gente con esas peculiaridades, y generan problemas. ¿Por qué?
Atascan todo trabajo en cadena. Si les dejas, se adaptan y encima creen que lo están haciendo bien. Y siguen preparando unos líos inimaginables.
He visto a gente que llegaba tarde al relevo y salía tarde para compensar. Estropeaba cuando tenía que entrar al relevo, y estropeaba al que se tenía que quedar porque andaba zascandileando por el puesto. La culpa de lo que le sucedía la tenía siempre cualquiera que pasara por allí cerca, él nunca estaba involucrado. Y luego las carencias técnicas ralentizaban el proceso por todos los lados. Los relevos te lo encontrabas todo hecho un desastre. Desastre total. Y era motivo de descontento general.
Sinceramente: No voy a opinar sobre tu persona, porque en tu tiempo libre seguro que eres un genio, pero la marcha, el traslado, la desaparición de elementos con esas características suelen ser un alivio para todos. Normalmente los primeros y más afectados suelen ser tus compañeros, los últimos, tus responsables.
Y los responsables/jefes de equipo o taller han acabado hasta arriba de quejas de tus compañeros. Sin más.
No te has adaptado al nicho adecuado, ni te lo han querido pulir.
No te quejes y evoluciona. Seguro que no es la primera vez que te dan puerta por esas mismas razones. Es un problema y además está llevado a la pantalla de cine. Sois los que tenéis la gloria más […] de la película.
Analiza lo que haces y cómo lo haces, porque esa actitud de que todo da igual y que les den, te está pasando factura. Mira a ver en alguna factoría de Rheinmetall, con los explosivos. Seguro que eso te motiva a hacerlo bien.
Y obvia el reclamar que te reingresen, si acaso que te indemnicen. La vida de tus compañeros vale más que tus sentimientos.
 
Última edición:
Pues yo he conocido gente así, en la privada y en la pública, y ahí siguen hoy en día. Sin saber hacer ni el cigot y cobrando una nómina.

Conocí a un señor que se jubiló sin entender el concepto ni la diferencia entre 'COPIAR', 'CORTAR' y 'PEGAR'.
 
etsai dijo:
Pues yo he conocido gente así, en la privada y en la pública, y ahí siguen hoy en día. Sin saber hacer ni el cigot y cobrando una nómina.

Conocí a un señor que se jubiló sin entender el concepto ni la diferencia entre 'COPIAR', 'CORTAR' y 'PEGAR'.
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Increíble.

Cipolla tenía razón con su ensayo "Allegro ma non troppo" donde se habla de las leyes fundamentales de la patidifusez humana.


 
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