*Tema mítico* : ERE que ERE

Solo se vende ruedas chinas o que?

los neumaticos como todo,igual pasa con los tvres,electrodomesticos,bicicletas ,phones,etc,cada vez merece menos la pena comprar marcas de toda la vida,cada vez las marcas secundarias fabrican mejor y si las premiun cada vez aportan menos valor añadido,es normal que terminen convergiendo
 
Última edición:
Los trabajadores afectados por despidos colectivos se duplican en septiembre, hasta los 2.180
Los despidos rompen todas las marcas en 2023, pero los despachos avisan: lo peor está por llegar
 
Lo que va a provocar eres no es la ia sino la falta de energia barata peak oil primero sera la industria intensiva en energia y luego el sector servicios al final de todo solo quedara sector primario y secundario industria pero artesanal nada de quimicos y de energia fosil

Si eso llegase a pasar, sinceramente, a lo mejor sería hasta saludable durante una Generación.
 


elEconomista.es

Los cierres se extienden en la industria auxiliar del automóvil en Valencia
Thyssenkrupp en Sagunto se suma a Rhenus, SAS y Lear

El fin de varios modelos de Ford en Almussafes ha supuesto un punto de inflexión
La baja demanda en Europa y la reconversión eléctrica también influyen
Estructuras metálicas de coches en Ford Almussafes.


Ángel Álvarez
Valenciaicon-related 17:37 - 24/11/2023

Ni siquiera la llegada de una inversión de más de 3.000 millones de euros con la gigafactoría de Volkswagen a Sagunto asegura la estabilidad a la industria del metal y de la automoción valenciana. El cierre anunciado ayer de la planta de Thyssenkrupp en Sagunto, cuya reapertura en 2016 se consideró como todo un símbolo de la reindustrialización en la región, es un síntoma más de la crisis que afronta uno de los motores de la economía valenciana.

En los últimos meses ya se había desvelado otros tres cierres de empresas de la industria auxiliar del automóvil ubicadas en Almussafes, la de los fabricantes de componentes SAS y Lear, además del grupo logístico y de montaje final Rhenus, que suman más de 400 empleos. En los tres casos se trata de compañía proveedoras de la factoría de Ford. De hecho, la huelga de los 116 trabajadores de la última durante esta semana ha afectado a la producción de las líneas de montaje de la factoría de coches valenciana que ya se encontraban en mínimos. Hay que recordar que Ford ya aprobó un ERE que supone la salida de 1.124 trabajadores de su filial española este mismo año.

En estos tres casos su actividad está ligada directamente a la planta de Almussafes, que arrastra desde el final de la esa época en el 2020 de la que yo le hablo una continua caída de producción a la que se suma además el final de la vida de los modelos que venía produciendo. Tras dejar el Mondeo, el S-Max y el Galaxy, el próximo marzo las líneas valencianas tampoco montarán la Transit Conect y sólo mantendrán el Kuga. Precisamente en el caso de los tres proveedores el final de ese modelo supone la conclusión de su contrato de piezas y servicios para ese modelo, y al quedarse sin esa carga de trabajo dejan sus plantas.


Una situación habitual en la industria, pero que en el caso de Valencia ahora se agrava al no haber nuevos modelos que vayan a sustituir a los que se dejan de fabricar. En ocasiones anteriores, el fin de los modelos suponía cambios de proveedores e incluso el traspaso entre ellos de las factorías con la plantilla, algo que esta vez no se plantea. La decisión de la multinacional estadounidense de volver a aplazar y retrat sus inversiones en nuevos coches eléctricos tampoco genera seguridad a unos proveedores que han visto como la sangría productiva no se corta mientras.

El cierre de la planta de Thyssenkrupp en Sagunto suma a esos ingredientes que ya no se trata de los grandes proveedores directos de Ford, sino de un suministrador de materia prima que trabaja para varias marcas y para otros grandes proveedores directos. De hecho, la galvanizadora también trabaja para otros sectores, aunque el grueso de su actividad va destinada a los vehículos. Aunque es cierto que el gigante industrial arrastra problemas internos, con más de 2.000 millones de euros de pérdidas, en su decisión ha pesado la falta de expectativas sobre que el mercado del automóvil europeo, que incluso considera que a corto plazo aún empeorará. Por ello ha optado por sacrificar la planta de Galmed, como ya hizo en la anterior hace una década, cuando cerró la factoría y prefirió no venderla por si eso suponía dar entrada a nuevos rivales.

Su situación recuerda a otra multinacional casi vecina en Sagunto, el fabricante de vidrio para coche Pilkington, que el año pasado redujo plantilla en 50 trabajadores después de amenazar con cerrar su principal línea de actividad. Pese al acuerdo, su continuidad también quedó entonces condicionada a la evolución futura, aunque los últimos contratos con Volkswagen y Seat permiten ser más optimistas.

La reconversión eléctrica

Desde hace años se habla mucho del tijeretazo de empleo que supondrá para la industria valenciana del automóvil la reconversión al coche eléctrico
. La propia cúpula de Ford llegó a hablar de que la electrificación supondría necesitar alrededor de un 40% menos de mano de obra, ya que estos vehículos tienen menos componentes y piezas frente a los de motor de combustión. La realidad es que los recortes en la propia Ford, que de 2018 a ahora ha pasado de 7.000 a cerca de 4.800 empleos en Almussafes, han venido por la pérdida de ventas y la falta de modelos, no porque llegue el salto eléctrico, para el que sigue sin haber fechas.

En el caso de la industria auxiliar, el clúster regional del automóvil Avia, que aglutina a 121 empresas entre los que se incluye la propia planta de Ford en Almussafes, cifra su número de trabajadores en 24.500, un dato anterior a los recortes de este año. En 2018 ese número alcanzaba los 29.800 empleados.

El metal valenciano: 20.000 empleos menos

La automoción tiene un peso fundamental en la industria del metal. La patronal valenciana del sector, Femeval, lleva alertando desde hace meses de la pérdida de empleo en su sector industrial: en junio había bajado a 82.256 personas empleadas, 20.000 menos que cinco años antes. Unos datos que, como el cierre de Thyssenkrupp Galmed, ponen en duda la reindustrialización que una y otra vez repiten los líderes políticos.
 
La herencia del regionalismo: Los ERE invaden el mercado laboral de Cantabria

El mes de septiembre marca el récord histórico en incremento de expedientes de regulación de empleo que se multiplican por 42
| Los despidos colectivos se triplican en el sector servicios y caen en la industria y construcción

11:43 25/11/23

Los trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo (ERE) en Cantabria experimentaron un aumento sin precedentes del 4.108% en septiembre de 2023 en comparación con el mismo mes del año anterior, según datos provisionales del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

En cifras concretas, el número de trabajadores afectados por suspensiones de contrato en la región se disparó en septiembre en un asombroso 6.392%, alcanzando los 844 empleados. Este fenómeno se vio acentuado por un aumento significativo en los despidos colectivos, que ascendieron a 54 en septiembre de 2023, en comparación con ninguno registrado en el mismo mes del año anterior. No obstante, los trabajadores afectados por una reducción de jornada disminuyeron en un 11,1%, totalizando 8.

A nivel nacional, la situación también presenta una dinámica particular. En septiembre de 2023, el número de trabajadores involucrados en despidos colectivos en España se duplicó en comparación con el mismo mes del año anterior, registrando un impresionante aumento del 106,4% y afectando a un total de 2.180 personas. Por otro lado, los trabajadores afectados por suspensiones de contrato aumentaron en un 1.8%, alcanzando los 12.551 empleados, mientras que aquellos que fueron afectados por una reducción de jornada disminuyeron en un 35,6%, totalizando 358.

En conjunto, combinando los tres tipos de procedimientos, el número de trabajadores afectados por expedientes de regulación de empleo en España experimentó un incremento del 8,3% en septiembre en comparación con el mismo mes del año anterior, sumando un total de 15,089 afectados.

Dentro de este grupo, el 4.68% (707 trabajadores) estaban afectados por procedimientos originados por causa de fuerza mayor, mientras que el 95.3% (14.382 trabajadores) lo estaban por procedimientos de regulación derivados de causas económicas, técnicas, organizativas y de producción (ETOP). En términos de variación interanual, los primeros aumentaron en un 70,4%, mientras que los procedimientos ETOP se incrementaron en un 6,3%. Es importante tener en cuenta que, según la metodología de recopilación de datos del Ministerio, cuando un procedimiento afecta a varios centros de trabajo ubicados en provincias distintas, se registra un procedimiento por cada provincia. Además, si una empresa comunica trabajadores afectados en distintos meses, se fruta un procedimiento por cada mes.

Análisis por Sectores y Regionales.
Al observar la situación por sectores en Cantabria, el número de trabajadores afectados por despidos colectivos en el sector servicios se multiplicó por más de tres en septiembre en comparación con el mismo mes del año pasado, con un aumento notable del 253,7%, impactando a 1.878 personas. En cambio, este procedimiento disminuyó en la industria (-36,2%) y en la construcción (-86.,4%), afectando a 293 y 9 trabajadores, respectivamente.

En los procesos de suspensión de contrato, los trabajadores en la industria aumentaron en un 25,4% en septiembre en comparación con el mismo mes del año anterior, alcanzando un total de 11.056 personas, consolidándose como el sector con el mayor número de empleados afectados. Le siguen el sector servicios, con 1.259 trabajadores afectados (-61,8%), el sector de la construcción, con 194 (+32,9%), y el sector agrario, con 42 (-31,1%). Respecto a los procesos de reducción de jornada, todos los sectores, excepto el agrario, registraron disminuciones en el número de procedimientos en septiembre en comparación con el mismo mes del año anterior. Específicamente, el número de trabajadores afectados en la industria fue de 182 (-36,6%), en servicios fue de 173 (-34,2%), y en construcción, de 3 (-40%). En términos del total de trabajadores afectados por todos los procedimientos en septiembre, más del 76,4% (11.531) pertenecen al sector industrial; el 21,9% está en servicios (3.310); el 1.36% está en la construcción (206 afectados), y el 0,27% está en el sector agrario (42). Mientras que en algunas comunidades autónomas los ERE disminuyeron en septiembre en comparación con el mismo mes del año anterior, Asturias y Galicia, experimentando caídas notables del 95,3% y 93,8%, respectivamente, con 47 y 167 trabajadores afectados; en otras regiones, la situación tomó un rumbo diferente. En Cantabria, los ERE se dispararon durante septiembre, multiplicándose por casi 42 con 906 trabajadores afectados. Le siguió Andalucía, con un aumento de casi siete veces, impactando a 3.873 empleados; Navarra con un alza del 160% y 922 trabajadores afectados, y Madrid, con un 128,3% y 831 trabajadores.

En términos de despidos colectivos, Asturias lidera los incrementos con un alza de más de cinco veces respecto a septiembre de 2022, afectando a 23 trabajadores. Le siguen Andalucía (+438%), con 210 trabajadores, y País Vasco (+300%), donde 124 personas se vieron impactadas. Por otro lado, los despidos colectivos disminuyeron en cinco comunidades autónomas en septiembre, con los descensos más pronunciados en Galicia y Navarra (-100% en ambos casos), Baleares (-83,3%), y Aragón (-49%).
 
Última edición:
Hoy los EREs vienen a pares...


La empresa de calzado 'Pablosky' plantea un ERE para medio centenar de trabajadores en su fábrica de Fuensalida (Toledo)

Comisiones Obreras se opone a los planes de la compañía para deslocalizar parte de su producción en Jovenlandia

26/11/2023 - 14:53 h CET
Toledo

La localidad toledana de Fuensalida ve peligrar el empleo en una de sus empresas más importantes, la fábrica de calzado Pablosky, que cuenta con más de 300 empleados. La compañía quiere trasladar parte de su producción a Jovenlandia y proyecta un ERE para el 15 por ciento de la plantilla. Comisiones Obreras insta a la empresa a reconsiderar sus planes y anuncia que utilizará todas las medidas que estén en su mano para impedirlo, incluida la mediación de las instituciones.

El sindicato pedirá la implicación y el apoyo institucional del Ayuntamiento, la Fruta de Toledo y de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha en la defensa del mantenimiento del empleo y la actividad económica en Fuensalida. "Hay personas de más de 60 años que hemos querido incluir en un contrato de relevo y esa transición, que es la normal, es la que no quiere la empresa", asegura Javier García, secretario de Acción Sindical de CCOO en Toledo.

El sindicato afirma que el plan de deslocalización previsto por la empresa sería un duro revés no sólo para el medio centenar de trabajadores que se verían afectados sino también para el tejido empresarial del municipio, su comarca y la provincia de Toledo. "La empresa está deslocalizando ya en Jovenlandia parte del producto y quiere despedir de forma traumática a más del 15 por ciento de la plantilla". Esta semana comienza el periodo de consultas y CCOO se opondrá rotundamente.

Desde el sindicato instan a los hermanos Martín-Caro, propietarios y directivos de la empresa, a reconsiderar el plan de deslocalización industrial que han concebido y que supondrá un gravísimo golpe para las personas a las que pretende despedir, muchas de las cuales han dedicado toda su vida a la fabricación del calzado que ha enriquecido a los Martín-Caro. Temen que a este ERE le sigan otros y que además tenga un efecto llamada en otras empresas del sector en el mismo municipio.
 
Última edición:
Telefónica anuncia un plan de salidas de miles de personas

La empresa se verá hoy con los sindicatos para darles detalles. Gana peso la posibilidad de que las salidas sean a través de un ERE, aunque no hay nada definido.

27/11/2023 a las 08:02
Actualizado el 27/11/2023 a las 08:07

Telefónica y los sindicatos mayoritarios en la compañía (UGT, CCOO y Sumados-Fetico) mantuvieron este pasado jueves un primer acercamiento en el marco de las negociaciones del nuevo convenio colectivo de empresas vinculadas, al tiempo que ha emplazado para hoy lunes, 27 de noviembre, a los representantes laborales para darles más información acerca del plan de bajas que está preparando.

Según han confirmado a Europa Press distintas fuentes sindicales, el encuentro de este jueves fue una primera toma de contacto que sirvió para poco más que para establecer el reconocimiento de las partes que negociarán el nuevo convenio colectivo, dado que el actual es una prórroga del anterior y expira el próximo 31 de diciembre.

Sin embargo, las fuentes sindicales consultadas coincidieron en señalar que la compañía ya ha reconocido de forma oficial que habrá un plan de salidas en Telefónica.

Hoy, a las 16.30 horas, la operadora trasladará a los sindicatos más información acerca de "cuáles son las necesidades de la empresa" en relación con la adecuación de plantilla que quiere realizar.

Sin embargo, la compañía no ha trasladado todavía a los representantes de la plantilla ni el número de empleados que estarían afectados por el plan de salidas -fuentes del mercado apuntan a unos 5.000 trabajadores- ni el formato con el que se realizará.

En ese sentido, la posibilidad que tiene más peso en estos momentos es que las salidas se concreten a través de un expediente de regulación de empleo (ERE), en lugar de un plan de salidas incentivadas (PSI), como ocurrió en 2021, la última vez que la compañía ejecutó una medida de este calado.

Los sindicatos coinciden en que, en principio, el formato ERE sería más beneficioso para los trabajadores, aunque se mostraron cautos a la hora de tratar este asunto dado que la empresa todavía no se ha pronunciado en un sentido u otro.

"Lo que va a marcar la elección (del formato) es que sea beneficioso para los objetivos de la compañía", han apuntado a Europa Press fuentes sindicales.

Otra de las implicaciones del modo que se elija finalmente tiene que ver con que el ERE tendría un cauce de negociación distinto al del PSI, dado que este último se puede dialogar en paralelo en el marco las conversaciones para el nuevo convenio colectivo. En este contexto, los sindicatos recalcaron que su principal objetivo es conseguir un convenio colectivo fuerte.

Así, UGT destacó en un comunicado que la definición de un marco laboral para el periodo 2024-2026 es "más necesaria que nunca en un momento de creciente incertidumbre generada por una regulación ineficaz y dañina, por la competitividad del mercado español, el escenario incierto del resto de operadores que en él operan y, finalmente, el proceso de la entrada de nuevos actores en el accionariado de Telefónica (en relación al grupo árabe STC y a la posibilidad de que entre la SEPI)".

"Hemos exigido a la empresa que despeje las dudas y la inquietud generadas en la plantilla tras la celebración del 'Capital Markets Day', clarificando la afectación que el plan estratégico presentado tiene para las personas trabajadoras de las tres jurídicas", agregó la organización.

En esa línea, la empresa reconoció ante los sindicatos que tienen un "excedente funcional" de puestos de trabajo y que necesita adaptar la plantilla a las "necesidades reales de la compañía".

De hecho, algunas de las negociaciones entre los sindicatos y la compañía que están encima de la mesa en estos momentos tienen que ver con el cierre de 108 centros de "baja ocupación" repartidos por "toda España" en el marco de su plan de racionalización de edificios que significaría la reubicación de 266 empleados.

El cierre de estos centros de "baja ocupación" están ligados a un escenario marcado por transformaciones como el apagado de la red de cobre por parte de la compañía previsto para 2024, la robotización y la automatización.

Otro asunto que está en negociaciones es la reorganización del servicio de atención al cliente de Telefónica, cuya pieza central es el teléfono 1004.

Sobre este asunto, se ha planteado que los casi 300 empleados ligados a este departamento, encuadrado en el área de B2C (relación con clientes), pasarán al de B2B, encargado de atender las solicitudes de pymes.

Ajustes en el área corporativa
Las fuentes del mercado consultadas por Europa Press apuntan que la operadora provisionará más de 1.000 millones de euros para encajar el mencionado plan de salidas, una cifra a la que se sumarían en torno a 200 millones de euros vinculados a un plan de bajas voluntarias para el área de corporativo, es decir, empleados del entorno del equipo del presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, y también de directivos de filiales, entre otros.

El plan de ajuste del área corporativa, que incluiría a directivos, gerentes y gestores, tiene carácter discrecional y podría afectar a un mínimo de unas 300 personas
, según las mismas fuentes, y busca adelgazar un sobredimensionado equipo directivo.
 
Última edición:
Aquí dicen que 2.500...


Telefónica España ha planteado a los sindicatos un ERE para unos 2.500 empleados, tal y como ha confirmado UGT tras una reunión mantenida con la compañía. La segunda reunión entre la empresa y los sindicatos tendrá lugar el 27 de noviembre.
 
El ERE de Telefónica es brutal, si los despidos son a gente menor de 40 o 45 años , no tendrán una gran indemnización, y aunque tengan paro van a tener buscarse otra cosa y tal como está el curro... les espera mucha incertidumbre..

Sin embargo si los despidos son de los +50 años pues entre indemnización, paro y subsidio de +52 que además cotiza hasta se jubilan pues tampoco es mal plan.
 
El ERE de Telefónica es brutal, si los despidos son a gente menor de 40 o 45 años , no tendrán una gran indemnización, y aunque tengan paro van a tener buscarse otra cosa y tal como está el curro... les espera mucha incertidumbre..

Sin embargo si los despidos son de los +50 años pues entre indemnización, paro y subsidio de +52 que además cotiza hasta se jubilan pues tampoco es mal plan.

Suele ser para gente > 50 años.
Se está comentando aquí:
Laboral: - #ÚLTIMAHORA Telefónica España plantea por sorpresa un ERE para unos 2.500 empleados | Burbuja.info
 
La firma alavesa Vidrala ha comunicado al comité de la planta de Laudio la decisión de cerrar uno de sus hornos –el número 1, que es el más pequeño de los tres hornos de fusión de vidrio que actualmente operan en la planta–. Esta medida afectará a unos 80 de los 320 trabajadores de la planta, a los que la empresa tiene la intención de ofrecer un plan de salidas incentivadas voluntarias y, según insisten fuentes de la compañía a este periódico, evitar medidas traumáticas para el empleo.

Según han apuntado estas fuentes de la empresa, el cierre de este horno estaba previsto desde hace dos años, cuando ya se comunicó a la plantilla que no se procedería a su reparación al fin de su vida útil por tratarse de una instalación “poco competitiva”. No obstante, la empresa ha decidido adelantar este cierre alegando el contexto de “debilidad de la demanda y una persistente inflación de costes, especialmente energéticos y salariales”.

Inversión prevista de 50 millones en cinco años

Asimismo, la compañía alavesa insiste en que el cierre de este horno se enmarca en un plan de inversión que “garantiza la pervivencia de la actividad industrial” en la planta laudioarra.

Dentro de este plan, en el marco de los próximos 5 años, Vidrala prevé invertir más de 50 millones de euros en Llodio “para la modernización de los dos hornos más grandes, implantando las mejores tecnologías disponibles en sostenibilidad, medioambiente y eficiencia energética”. Este plan incluirá asimismo una nueva instalación de composición de materias primas de última generación así como una instalación de generación eléctrica fotovoltaica.

La plantilla se reunirá esta misma semana con el comité para analizar el impacto que tendrán estas medidas.

Desde la parte social, ELA, por su parte, recordó en declaraciones a Efe que el cierre de horno no es nuevo y que por ello la sección de vidrio de esta multinacional secundó este año dos jornadas de huelga para pedir inversiones en la fábrica alavesa. Así, criticó que Vidrala está reforzando sus inversiones en Portugal, donde ha adquirido el mayor horno de vidrio de la península ibérica tras una inversión cercana a los 100 millones de euros.
(adjunto visible para usuarios registrados) Vidrala compra el 29% de la brasileña Vidroporto
Miren Ibáñez

El pasado octubre, Vidrala advertía de un "contexto de demanda más moderado" y de un entorno macroeconómico "menos boyante". "La reciente debilidad de la demanda que refleja factores macroeconómicos, la elevada base comparable del año anterior y los efectos temporales de la reducción de inventarios por parte de nuestros clientes nos llevará a controlar las tasas de utilización de capacidad para adaptar nuestros inventarios en el corto plazo, sin que esto afecte nuestras previsiones para el ejercicio 2023", concluía entonces Vidrala.
(adjunto visible para usuarios registrados) Vidrala ganó hasta septiembre 184,6 millones, un 136% más que el año pasado
EFE

La compañía alavesa fabricante de envases de vidrio hacía esta advertencia coincidiendo con la presentación de sus resultados hasta septiembre, que constataban la consolidación de la recuperación de sus márgenes de negocio en la que ha venido avanzando en el último año. De este modo, a cierre del pasado septiembre la firma con sede en Laudio registraba un beneficio neto de 184,6 millones de euros, con un incremento de ventas interanual del 17,4%.
 

Adjuntos

Archivo oculto para usuarios no registrados
La firma alavesa Vidrala ha comunicado al comité de la planta de Laudio la decisión de cerrar uno de sus hornos –el número 1, que es el más pequeño de los tres hornos de fusión de vidrio que actualmente operan en la planta–. Esta medida afectará a unos 80 de los 320 trabajadores de la planta, a los que la empresa tiene la intención de ofrecer un plan de salidas incentivadas voluntarias y, según insisten fuentes de la compañía a este periódico, evitar medidas traumáticas para el empleo.

Según han apuntado estas fuentes de la empresa, el cierre de este horno estaba previsto desde hace dos años, cuando ya se comunicó a la plantilla que no se procedería a su reparación al fin de su vida útil por tratarse de una instalación “poco competitiva”. No obstante, la empresa ha decidido adelantar este cierre alegando el contexto de “debilidad de la demanda y una persistente inflación de costes, especialmente energéticos y salariales”.

Inversión prevista de 50 millones en cinco años

Asimismo, la compañía alavesa insiste en que el cierre de este horno se enmarca en un plan de inversión que “garantiza la pervivencia de la actividad industrial” en la planta laudioarra.

Dentro de este plan, en el marco de los próximos 5 años, Vidrala prevé invertir más de 50 millones de euros en Llodio “para la modernización de los dos hornos más grandes, implantando las mejores tecnologías disponibles en sostenibilidad, medioambiente y eficiencia energética”. Este plan incluirá asimismo una nueva instalación de composición de materias primas de última generación así como una instalación de generación eléctrica fotovoltaica.

La plantilla se reunirá esta misma semana con el comité para analizar el impacto que tendrán estas medidas.

Desde la parte social, ELA, por su parte, recordó en declaraciones a Efe que el cierre de horno no es nuevo y que por ello la sección de vidrio de esta multinacional secundó este año dos jornadas de huelga para pedir inversiones en la fábrica alavesa. Así, criticó que Vidrala está reforzando sus inversiones en Portugal, donde ha adquirido el mayor horno de vidrio de la península ibérica tras una inversión cercana a los 100 millones de euros.
(adjunto visible para usuarios registrados) Vidrala compra el 29% de la brasileña Vidroporto
Miren Ibáñez

El pasado octubre, Vidrala advertía de un "contexto de demanda más moderado" y de un entorno macroeconómico "menos boyante". "La reciente debilidad de la demanda que refleja factores macroeconómicos, la elevada base comparable del año anterior y los efectos temporales de la reducción de inventarios por parte de nuestros clientes nos llevará a controlar las tasas de utilización de capacidad para adaptar nuestros inventarios en el corto plazo, sin que esto afecte nuestras previsiones para el ejercicio 2023", concluía entonces Vidrala.
(adjunto visible para usuarios registrados) Vidrala ganó hasta septiembre 184,6 millones, un 136% más que el año pasado
EFE

La compañía alavesa fabricante de envases de vidrio hacía esta advertencia coincidiendo con la presentación de sus resultados hasta septiembre, que constataban la consolidación de la recuperación de sus márgenes de negocio en la que ha venido avanzando en el último año. De este modo, a cierre del pasado septiembre la firma con sede en Laudio registraba un beneficio neto de 184,6 millones de euros, con un incremento de ventas interanual del 17,4%.
En bolsa no está mal. Se ha recuperado bastante bien de una mala racha.
 


Y suerte que la investidura ha ansioso con el 4º trimestre ya casi finalizado (La administracion publica y las grandes empresas cierran facturacion justo antes del puente de la constitucion). Al año que viene, vamos a ver como las empresas empiezan a deslocalizarse, sobretodo las del sector TIC, que solo tienen que cambiar el domicilio fiscal. La frase de Torreviejas va a quedarse en un chiste.
 
La firma alavesa Vidrala ha comunicado al comité de la planta de Laudio la decisión de cerrar uno de sus hornos –el número 1, que es el más pequeño de los tres hornos de fusión de vidrio que actualmente operan en la planta–. Esta medida afectará a unos 80 de los 320 trabajadores de la planta, a los que la empresa tiene la intención de ofrecer un plan de salidas incentivadas voluntarias y, según insisten fuentes de la compañía a este periódico, evitar medidas traumáticas para el empleo.

Según han apuntado estas fuentes de la empresa, el cierre de este horno estaba previsto desde hace dos años, cuando ya se comunicó a la plantilla que no se procedería a su reparación al fin de su vida útil por tratarse de una instalación “poco competitiva”. No obstante, la empresa ha decidido adelantar este cierre alegando el contexto de “debilidad de la demanda y una persistente inflación de costes, especialmente energéticos y salariales”.

Inversión prevista de 50 millones en cinco años

Asimismo, la compañía alavesa insiste en que el cierre de este horno se enmarca en un plan de inversión que “garantiza la pervivencia de la actividad industrial” en la planta laudioarra.

Dentro de este plan, en el marco de los próximos 5 años, Vidrala prevé invertir más de 50 millones de euros en Llodio “para la modernización de los dos hornos más grandes, implantando las mejores tecnologías disponibles en sostenibilidad, medioambiente y eficiencia energética”. Este plan incluirá asimismo una nueva instalación de composición de materias primas de última generación así como una instalación de generación eléctrica fotovoltaica.

La plantilla se reunirá esta misma semana con el comité para analizar el impacto que tendrán estas medidas.

Desde la parte social, ELA, por su parte, recordó en declaraciones a Efe que el cierre de horno no es nuevo y que por ello la sección de vidrio de esta multinacional secundó este año dos jornadas de huelga para pedir inversiones en la fábrica alavesa. Así, criticó que Vidrala está reforzando sus inversiones en Portugal, donde ha adquirido el mayor horno de vidrio de la península ibérica tras una inversión cercana a los 100 millones de euros.
(adjunto visible para usuarios registrados) Vidrala compra el 29% de la brasileña Vidroporto
Miren Ibáñez

El pasado octubre, Vidrala advertía de un "contexto de demanda más moderado" y de un entorno macroeconómico "menos boyante". "La reciente debilidad de la demanda que refleja factores macroeconómicos, la elevada base comparable del año anterior y los efectos temporales de la reducción de inventarios por parte de nuestros clientes nos llevará a controlar las tasas de utilización de capacidad para adaptar nuestros inventarios en el corto plazo, sin que esto afecte nuestras previsiones para el ejercicio 2023", concluía entonces Vidrala.
(adjunto visible para usuarios registrados) Vidrala ganó hasta septiembre 184,6 millones, un 136% más que el año pasado
EFE

La compañía alavesa fabricante de envases de vidrio hacía esta advertencia coincidiendo con la presentación de sus resultados hasta septiembre, que constataban la consolidación de la recuperación de sus márgenes de negocio en la que ha venido avanzando en el último año. De este modo, a cierre del pasado septiembre la firma con sede en Laudio registraba un beneficio neto de 184,6 millones de euros, con un incremento de ventas interanual del 17,4%.

El precio del vidrio ha subido un 50%. Normal que la demanda caiga...
 
Habemus pacto/acuerdo

Empresa y sindicatos pactan el ERE en la mina de La Parrilla, con 49 despidos
La compañía asume el pago de los 20 días por año de indemnización
, que inicialmente pretendía que lo asumiera el Fogasa
 

Estadísticas del foro

Temas
2.056.814
Mensajes
58.361.346
Miembros
191.006
Último miembro
inigoe13

El blog de burbuja.info

-
Volver