Empleada que se trincó a su jefe, es indemnizada con 40.000 euros y lleva la empresa a la ruina

250 mensajes en tres días: 40.000 euros de indemnización​

Una empresa de A Coruña ha tenido que indemnizar con 40.000 euros a una exempleada por el acoso de su jefe después de romper la relación sentimental que mantenían. La cantidad no sale de un acuerdo privado ni de una multa administrativa: la firman el Juzgado de lo Social número 1 de A Coruña y el Tribunal Superior de Xustiza de Galicia (TSXG), que dieron la razón a la trabajadora.

El asunto reúne todo lo que suele envenenar una ruptura cuando el corazón y la nómina van en el mismo sobre: años de romance, una relación nueva, una baja por ansiedad y una orden de alejamiento que acabó haciendo inviable la convivencia laboral. Resultado: 40.000 euros por daños y perjuicios derivados de la vulneración del derecho fundamental a la integridad moral.

Los 250 mensajes que desencadenaron todo​

La mujer llevaba más de diez años trabajando en la empresa del hombre con el que mantenía una relación. Todo se torció cuando conoció a otra persona y decidió romper. El empresario respondió con más de 250 mensajes de WhatsApp entre el 3 y el 7 de julio de 2022, enviados a todas horas y de forma compulsiva.

El contenido de esos mensajes forma parte de la sentencia: ruegos para volver, reproches por haberlo cambiado por otro, propuestas de triángulo amoroso y mensajes de carácter sexual. También frases como «puedo ser muy duro» o la advertencia de que no iba a llegar a perjudicarla «pero te pido que no despiertes mis instintos de guerra». El tribunal concluyó que aquello revelaba una situación de acoso sexual en el ámbito laboral por su reiteración y su naturaleza, sin el más mínimo indicio de reciprocidad.

La defensa del empresario sostuvo que aquellos mensajes «no pueden considerarse como actos de hostigamiento» porque se produjeron en un contexto de confianza y de familia. No coló.

La baja por ansiedad, la doble denuncia y las dos condenas​

El acoso derivó en un trastorno de ansiedad generalizada. La empleada cayó de baja y desde ahí activó dos vías en paralelo: la penal, por un delito continuado de coacciones, y la social, por despido, al entender que aquel puesto era insostenible.

Ganó ambas. En lo penal, el hombre fue condenado a 40 días de trabajos para la comunidad y a no acercarse a la víctima a menos de 300 metros ni comunicarse con ella durante dos años. En lo social, se reconoció la indemnización por el acoso.

Por qué el despido acabó siendo la única salida​

Con la orden de alejamiento encima de la mesa, el futuro laboral de los dos quedó sin salida: o se iba ella o el dueño cerraba, porque no podía pisar la empresa durante el horario de la empleada. Se optó por el despido. Y la trabajadora reclamó que se indemnizara no solo lo que correspondía por la extinción del contrato, sino también el motivo de fondo.

Ahí asoma el detalle que más incomoda: plantilla corta, un propietario que es además el jefe directo y una relación sentimental que convierte el organigrama en un polvorín. La pregunta que sobrevuela cualquier pyme es cuántas empresas pequeñas podrían sobrevivir a un escenario así.

El botón de bloquear y otras objeciones​

Buena parte de la reacción que ha generado el caso se agarra al mismo clavo: por qué no bloqueó. El cálculo que se repite es sencillo, 250 mensajes en 72 horas son unos tres por hora; un bloqueo en WhatsApp habría cortado el grifo y sin respuesta no hay conversación.

La objeción tiene su lógica doméstica y su problema jurídico. Quien acosa no necesita que le contesten, y el pleito no versaba sobre la comodidad de la víctima, sino sobre un daño acreditado y su origen. Hay quien añade otro matiz incómodo: el asunto no habría acabado con esas cifras si el remitente no fuera también el dueño de la empresa.

¿Se puede hablar de acoso si antes hubo relación?​

Es el nudo del asunto. Una corriente sostiene que, existiendo una pareja estable previa, los mensajes pertenecen a la esfera privada y no al ámbito laboral; que lo que hay es una ruptura mal llevada, no un hostigamiento. Frente a eso, la resolución subraya el terreno en que se produce el daño —la trabajadora depende laboralmente de quien le escribe— y la ausencia total de aceptación por su parte.

De fondo queda una pregunta que el caso no cierra: cuánto pesa la asimetría de poder cuando la relación sentimental arrancó siendo también una relación laboral.

El patrón que se repite fuera de los juzgados​

Más allá de las sentencias, los casos que se relatan son más grises. El más recurrente: alguien que trabaja en la empresa de su pareja, se cree directivo y descubre, al romperse la relación, que su puesto era una extensión del vínculo y no una carrera. Sin divorcio de por medio, aquí hay el mismo esqueleto: un contrato colgando de una relación.

Qué se indemniza exactamente con esos 40.000 euros​

No es la indemnización estándar por un despido improcedente. La demanda pedía cubrir la extinción y, además, el origen del daño: el acoso. Ambas instancias aceptaron el segundo argumento y cifraron en 40.000 euros los daños y perjuicios por vulnerar el derecho fundamental a la integridad moral de la trabajadora.

El desglose de esa cantidad —qué parte corresponde a cada concepto— no aparece en el relato público de la sentencia, y ahí queda una zona opaca que en la práctica fija el precio de referencia para casos parecidos.

Con 40.000 euros de factura y dos años de alejamiento, lo razonable sería que cundiera una regla no escrita en las empresas pequeñas: no mezclar nómina y cama. La predicción más prudente es que ese consejo se seguirá ignorando hasta la próxima condena.