atika
Madmaxista
Te recomiendo este foro para temas de jurisprudencia. Lo frecuenta mucho asesor y es posible que estén al día de jurisprudencia.
El Asesor Laboral - Índice
Install the app
How to install the app on iOS
Follow along with the video below to see how to install our site as a web app on your home screen.
Nota: This feature may not be available in some browsers.
Estás usando un navegador desactualizado. Es posible que no muestre este u otros sitios web correctamente.
Debe actualizar o usar un navegador alternativo.
Debe actualizar o usar un navegador alternativo.
Consultorio de derecho laboral.
- Autor del tema atika
- Fecha de inicio
Te recomiendo este foro para temas de jurisprudencia. Lo frecuenta mucho asesor y es posible que estén al día de jurisprudencia.
El Asesor Laboral - Índice
Funciovago
Sin IVA
- Desde
- 9 Abr 2014
- Mensajes
- 12.041
- Fruta
- 31.502
¿Son obligatorias las revisiones médicas (sangre, pipi, oido...)? Y otra duda que tengo es para que lo hacen, ¿qué ganan con ello?.
buenas noches:
ante un posible despido a principios de año, enero por ejemplo, se perderían las vacaciones del año anterior?
es que temo que me despidan y perder 2 semanas + 2 días de vacaciones sueltos que tengo...
hay alguna manera de "guardarlos" mandando un email pactando su disfrute más adelante?¿
realmente me interesa guardarme los dias de vacaciones para febrero una operación estética..nuestro jefe nos permite acumular los dias de vacaciones del año anterior hasta semana santa en pacto en petit comité.
pero claro en caso de despido me pueden decir que los he perdido...
ayuda?
Como consejo general me tomaría los días de vacaciones dentro del año en curso, a reglamento. La empresa cuando le conviene hace exactamente lo mismo.
Así preserva tu derecho y das a entender a la empresa que no cuenten contigo para sus irregularidades. Si se da el caso de que por lo que sea no te dejan coger tus días de vacaciones, te los coges automáticamente en cuanto pase el apurón.
He conocido a gente a la que le "debían" vacaciones de hacía dos o tres años. Menuda ventaja para la empresa.
Eshpañavabien
Madmaxista
¿Son obligatorias las revisiones médicas (sangre, pipi, oido...)? Y otra duda que tengo es para que lo hacen, ¿qué ganan con ello?.
Son voluntarias, salvo en las siguientes ccas.
- La existencia de una disposición legal con relación a la protección de riesgos específicos y actividades de especial peligrosidad.
- Que los reconocimientos sean indispensables para evaluar los efectos de las condiciones de trabajo sobre la salud de los trabajadores.
- Que el estado de salud del trabajador pueda constituir un peligro para él mismo o para terceros.
Ojo, no se trata de librar a la empresa de su responsabilidad cuando exista, si no que se enfoca mucho a que se intenta trasladar a la empresa la responsabilidad de alguna forma y en alguna medida de forma general.
Funciovago
Sin IVA
- Desde
- 9 Abr 2014
- Mensajes
- 12.041
- Fruta
- 31.502
Son voluntarias, salvo en las siguientes ccas.
Que para qué lo hacen... en pocas palabras porque lo manda la ley y al final se trata de trasladar, en cualquier caso, a la empresa las consecuencias y responsabilidades de un accte. laboral. Hasta de acctes. de tráfico al ir o volver del trabajo, como he oído en algún caso en su día.
- La existencia de una disposición legal con relación a la protección de riesgos específicos y actividades de especial peligrosidad.
- Que los reconocimientos sean indispensables para evaluar los efectos de las condiciones de trabajo sobre la salud de los trabajadores.
- Que el estado de salud del trabajador pueda constituir un peligro para él mismo o para terceros.
Ojo, no se trata de librar a la empresa de su responsabilidad cuando exista, si no que se enfoca mucho a que se intenta trasladar a la empresa la responsabilidad de alguna forma y en alguna medida de forma general.
Lo que tenía entendido es que era sobre todo por si tu vienes ya con algún problema, no poderlo asociar al trabajo y culpar a la empresa.
Eshpañavabien
Madmaxista
Lo que tenía entendido es que era sobre todo por si tu vienes ya con algún problema, no poderlo asociar al trabajo y culpar a la empresa.
Sí... me he emocionado e ido más lejos, en cuanto a que la vigilancia de la salud es parte de la ley de prevención de riesgos laborales, y el enfoque final de la misma.
¿Se puede hacer algo contra 10 directivos que controlan una empresa grande, sin trabajar y explotando a los empleados? Mi ex empresa.
Cómo fui despedido y voy a juicio y 2 de los 10 personajes visitan burbuja.ingo no voy a dar información exacta. Me puede perjudicar. Pero me gustaría que alguien de buena voluntad pueda dar algún consejo, aunque sea "lo mejor es no hacer nada".
La empresa es Sociedad Anónima Unipersonal
Lo pongo en spoiler porqué no sé si es aquí su sitio
Disculpad las molestias
Cómo fui despedido y voy a juicio y 2 de los 10 personajes visitan burbuja.ingo no voy a dar información exacta. Me puede perjudicar. Pero me gustaría que alguien de buena voluntad pueda dar algún consejo, aunque sea "lo mejor es no hacer nada".
Este hilo lo escribo, porque a pesar de que mi vida ha mejorado desde que me echaron, es verdad que en mi anterior empresa ganaba más dinero y le veía futuro, tal y como están las cosas, ya que quitando a los 10 magníficos, la empresa me gustaba bastante. Eso por un lado, por otro lado porqué a ex compañeros míos y conocidos les están haciendo la misma jugada que a mí; acoso brutal pero muy bien estudiado para que enfermen (enloquezcan y meten la pata) o bien los echen sin indemnizar.
¿Cómo una empresa muy grande puede estar controlada por 10 personas, que dentro de estos 10 hay 2 que son los que mandan y organizan todo?
Resumo mucho todo empezó por la llegada hace 4 años de un joven amable, guapo, que enseguida cayó bien a las de RRHH, al jefe de la empresa y al CEO de la compañía. Era un tipo trabajador, pero no destacaba sobre otros, era listo, pero no el más listo ni mucho menos... Se dejaba casi todo el dinero que tenía en invitar a compañeros a tomar algo, después a jefes... En poco tiempo subió diferentes peldaños en la organización hasta conseguir ser jefe de varios departamentos/proyectos etc y solo tenía que pasar cuentas al jefe supremo.
No cambió ninguna dinámica de trabajo y las cosas iban bien... Hasta que colocó a amigos suyos en todos los departamentos, proyectos etc. Una vez los colocó cambio todo... A sus amigos los tiene como espías y tienen privilegios pero no son del grupo de los 10... Le llamaremos Equis
- Equis lo primero que hizo al cambiar su dinámica 100% fue aliarse con un semi-jefe experto en derecho laboral (o eso dice) y en informática. No le cae bien pero es su aliado...
¿Cual es su modus operandi?
1. Imaginad un departamento/proyecto/sección de 20 personas, pues observa a los trabajadores durante un mes y los divide en REMEROS y Zánganos. Forma mentalmente dos grupos de 10. A los zánganos les deja hacer de todo: trabajar menos, se los lleva a tomar algo etc. Suele echar a los que realmente no trabajan absolutamente nada: unas 2 personas... Con los 8 restante elige a un líder y lo hace controlador de los remeros, además de ser chivato
Para que os hagáis una idea la productividad de los remeros es dos y hasta 3 veces superior a la de los zánganos, estos incluso faltan muchos días. Así se mantiene la empresa
¿ Cómo y por qué castiga a los REMEROS?
- Para él no es un castigo, es sacarles el máximo de productividad, los anula como persona y solo trabajan sin ninguna distracción y a un ritmo elevadísimo. Le funciona. Esta productividad elevada paga el salario de los zánganos, de él, del chivato que pone y de otros igual que tiene en otros departamentos, además da un beneficio (pequeño) para la empresa
- La forma de control de los remeros, visto hoy con perspectiva, es una genialidad, una trampa en la que caí como un ingenuo. Básicamente consiste en INVENTARSE PROCEDIMIENTOS QUE SIRVEN PARA JUSTIFICAR SU TRABAJO Y EL DE LOS 19
Estos procedimientos son de *fácil cumplimiento y los entrega al jefe de la empresa y este le aplaude, ya que le cuenta mentiras sobre la mejora de la productividad (si, miente tanto que no se acuerda de sus mentiras y es hábil camuflando resultados)
Ejemplos:
1. Ponen horarios estrictos de comida, descansos y poder ir al baño. Los van cambiando cada mes a veces cada semana. Por ejemplo Pepito tiene que comer a las 14.25 pero no puede haber más de dos compañeros comiendo (ahora utilizan la excusa del Elbichito-19) y tiene que salir a descansar a las 11.10, 12.25, 15.45 y al baño cuando quiera pero no puede haber hecho un descanso la hora anterior ni la siguiente tiene comida y solo se entenderá si es una urgencia.
¿Qué pasa? Que en el papel parece fácil, pero ponen un chat y un correo electrónico que han cambiado algunos descansos. Por ejemplo avisan a Pepito que no puede descansar a las 12.25 porqué ha ansioso otra persona... Al final cada persona se equivoca cada día varias veces
2. Lo mismo con las tareas a realizar. El "experto en derecho y en informática" pone unas tablas (que las cambia cada dos semanas) sobre lo que él considera que un trabajo debe durar. Si excedes el tiempo lo anotan.
3. Por último evalúan a los trabajadores cada dos semanas: desde la puntualidad, los descansos correctos la productividad (esto es lo que menos cuenta por cierto) los tiempos individuales de todos los trabajos realizados.
Qué ocurre que los mejores trabajadores tienen un tiempo total y de media bajo y los zánganos lo tienen alto. Sin embargo los tiempos individualizados, los remeros tienen un bajón muy grande al final de mes, es decir al estar más cansados algunos trabajos tardan de media mucho más de lo normal y los zánganos tienen una media mala todo el mes
Todos estos controles los llevan los 10 que he mencionado en el título. Las evaluaciones, curiosamente suelen ser malas para los más productivos y cuando estos saltan y dicen "mengano (de los zánganos) ha hecho esto mal y no le decís nada" le cortan con "métete en tus asuntos yo le he dado permiso para hacerlo así, tu no sabes si tiene problemas personales o si realiza otros trabajos que le convienen a la empresa..."
Al final los remeros para evitar malas evaluaciones trabajan más y descansan menos. Pero no es suficiente y es cuando empiezan a además seguir todos los procedimientos inventados... Aquí bajan la productividad y los 10 se enfadan...
Cómo siempre alguien explota, van a por él sin cuartel
1. Dejan de saludarle
2. No le dan informaciones nuevas o se la dan el último
3. Sólo se dirigen a él para regañarle
4. Hacen que los compañeros se aparten de él
5. Le dejan en ridículo delante del resto. Siempre con educación.
6. Se le pone a una persona que vigile todos sus movimientos y anote todo lo que vea "mal"
Al final acaba yéndose o bien lo echan sin pagar.
"No ha cumplido los procedimientos, los días 2,3,7,8 se excedió en 3 minutos en su trabajo, el día 23 descanso 8 minutos de más" acumulan varios meses de "incidencias" y a juicio.
------
Al final hay 10 personas que vigilan una empresa enorme, que se pasean y que se dedican a hacer procedimientos que se inventan para mejorar la productividad supuestamente. Os juro que hay días que están 3 horas tomando café y todos juntos. A final de semana cuando hay que evaluar es cuando están delante de un ordenador el resto vigilando, paseando y haciendo informes.
¿Creéis que se puede hacer algo?
¿Cómo una empresa muy grande puede estar controlada por 10 personas, que dentro de estos 10 hay 2 que son los que mandan y organizan todo?
Resumo mucho todo empezó por la llegada hace 4 años de un joven amable, guapo, que enseguida cayó bien a las de RRHH, al jefe de la empresa y al CEO de la compañía. Era un tipo trabajador, pero no destacaba sobre otros, era listo, pero no el más listo ni mucho menos... Se dejaba casi todo el dinero que tenía en invitar a compañeros a tomar algo, después a jefes... En poco tiempo subió diferentes peldaños en la organización hasta conseguir ser jefe de varios departamentos/proyectos etc y solo tenía que pasar cuentas al jefe supremo.
No cambió ninguna dinámica de trabajo y las cosas iban bien... Hasta que colocó a amigos suyos en todos los departamentos, proyectos etc. Una vez los colocó cambio todo... A sus amigos los tiene como espías y tienen privilegios pero no son del grupo de los 10... Le llamaremos Equis
- Equis lo primero que hizo al cambiar su dinámica 100% fue aliarse con un semi-jefe experto en derecho laboral (o eso dice) y en informática. No le cae bien pero es su aliado...
¿Cual es su modus operandi?
1. Imaginad un departamento/proyecto/sección de 20 personas, pues observa a los trabajadores durante un mes y los divide en REMEROS y Zánganos. Forma mentalmente dos grupos de 10. A los zánganos les deja hacer de todo: trabajar menos, se los lleva a tomar algo etc. Suele echar a los que realmente no trabajan absolutamente nada: unas 2 personas... Con los 8 restante elige a un líder y lo hace controlador de los remeros, además de ser chivato
Para que os hagáis una idea la productividad de los remeros es dos y hasta 3 veces superior a la de los zánganos, estos incluso faltan muchos días. Así se mantiene la empresa
¿ Cómo y por qué castiga a los REMEROS?
- Para él no es un castigo, es sacarles el máximo de productividad, los anula como persona y solo trabajan sin ninguna distracción y a un ritmo elevadísimo. Le funciona. Esta productividad elevada paga el salario de los zánganos, de él, del chivato que pone y de otros igual que tiene en otros departamentos, además da un beneficio (pequeño) para la empresa
- La forma de control de los remeros, visto hoy con perspectiva, es una genialidad, una trampa en la que caí como un ingenuo. Básicamente consiste en INVENTARSE PROCEDIMIENTOS QUE SIRVEN PARA JUSTIFICAR SU TRABAJO Y EL DE LOS 19
Estos procedimientos son de *fácil cumplimiento y los entrega al jefe de la empresa y este le aplaude, ya que le cuenta mentiras sobre la mejora de la productividad (si, miente tanto que no se acuerda de sus mentiras y es hábil camuflando resultados)
Ejemplos:
1. Ponen horarios estrictos de comida, descansos y poder ir al baño. Los van cambiando cada mes a veces cada semana. Por ejemplo Pepito tiene que comer a las 14.25 pero no puede haber más de dos compañeros comiendo (ahora utilizan la excusa del Elbichito-19) y tiene que salir a descansar a las 11.10, 12.25, 15.45 y al baño cuando quiera pero no puede haber hecho un descanso la hora anterior ni la siguiente tiene comida y solo se entenderá si es una urgencia.
¿Qué pasa? Que en el papel parece fácil, pero ponen un chat y un correo electrónico que han cambiado algunos descansos. Por ejemplo avisan a Pepito que no puede descansar a las 12.25 porqué ha ansioso otra persona... Al final cada persona se equivoca cada día varias veces
2. Lo mismo con las tareas a realizar. El "experto en derecho y en informática" pone unas tablas (que las cambia cada dos semanas) sobre lo que él considera que un trabajo debe durar. Si excedes el tiempo lo anotan.
3. Por último evalúan a los trabajadores cada dos semanas: desde la puntualidad, los descansos correctos la productividad (esto es lo que menos cuenta por cierto) los tiempos individuales de todos los trabajos realizados.
Qué ocurre que los mejores trabajadores tienen un tiempo total y de media bajo y los zánganos lo tienen alto. Sin embargo los tiempos individualizados, los remeros tienen un bajón muy grande al final de mes, es decir al estar más cansados algunos trabajos tardan de media mucho más de lo normal y los zánganos tienen una media mala todo el mes
Todos estos controles los llevan los 10 que he mencionado en el título. Las evaluaciones, curiosamente suelen ser malas para los más productivos y cuando estos saltan y dicen "mengano (de los zánganos) ha hecho esto mal y no le decís nada" le cortan con "métete en tus asuntos yo le he dado permiso para hacerlo así, tu no sabes si tiene problemas personales o si realiza otros trabajos que le convienen a la empresa..."
Al final los remeros para evitar malas evaluaciones trabajan más y descansan menos. Pero no es suficiente y es cuando empiezan a además seguir todos los procedimientos inventados... Aquí bajan la productividad y los 10 se enfadan...
Cómo siempre alguien explota, van a por él sin cuartel
1. Dejan de saludarle
2. No le dan informaciones nuevas o se la dan el último
3. Sólo se dirigen a él para regañarle
4. Hacen que los compañeros se aparten de él
5. Le dejan en ridículo delante del resto. Siempre con educación.
6. Se le pone a una persona que vigile todos sus movimientos y anote todo lo que vea "mal"
Al final acaba yéndose o bien lo echan sin pagar.
"No ha cumplido los procedimientos, los días 2,3,7,8 se excedió en 3 minutos en su trabajo, el día 23 descanso 8 minutos de más" acumulan varios meses de "incidencias" y a juicio.
------
Al final hay 10 personas que vigilan una empresa enorme, que se pasean y que se dedican a hacer procedimientos que se inventan para mejorar la productividad supuestamente. Os juro que hay días que están 3 horas tomando café y todos juntos. A final de semana cuando hay que evaluar es cuando están delante de un ordenador el resto vigilando, paseando y haciendo informes.
¿Creéis que se puede hacer algo?
La empresa es Sociedad Anónima Unipersonal
Lo pongo en spoiler porqué no sé si es aquí su sitio
Disculpad las molestias
Última edición:
(mensaje citado en revisión)
Gracias Atika por tu esfuerzo altruista, realmente admirable.
Aprovechando lo que le contestaste sobre reducción de jornada te expongo un caso.
Mujer con puesto de trabajo comercial que implica viajar, está de excedencia por cuidado de descendiente se quiere reincorporar. No ha agotado el plazo legal de 3 años del menor, le quedan unos pocos meses.
Habla con la empresa y le proponen esperarse unos meses más por tema de cupos de contratos, aunque si quiere se puede reincorporar ya pero es posible que le cambien de puesto de trabajo aunque con viajes seguramente.
Ella quiere volver ya pero no quiere viajar pasando noches fuera, se plantea reducción de jornada de unas 2 o 3 horas diarias para poder conciliar y no tener que pernoctar fuera. Viajaría cubriendo algunas zonas cercanas pero no podría cubrir pongamos 1/4 o 1/3 de la zona asignada.
Dudas:
-debe preavisar la intencion de reducir jornada antes de saber la posición en la que se reincorporará? Es posible que dependiendo del puesto pida reducción mayor o menor. Pero también es posible que si preavisa la intención de reducir jornada influya en el cambio de puesto de trabajo pudiendo ser un cambio no deseado de posición. Lo pregunto por la posibilidad de que le denieguen la reducción de jornada por la imposibilidad de compatibilidad de realizar su trabajo sin viajar. Aunque esto sería discutible por la opción de contactar con clientes de forma virtual como ya están aplicando otras compañías.
-ella en el fondo no lo importaría que la despidieran, pero claro, no se quiere ir con una mano delante y otra detrás. Algún consejo?
Muchas gracias
Buenas tardes conforeros,
Vengo aqui a preguntar sobre el teletrabajo. Desde que empezo la esa época en el 2020 de la que yo le hablo he estado en casa casi siempre, a lo sumo he ido 4-5 veces al mes a la oficina, y ayer hablando con mi mano, me dijo que tal y como lo estoy haciendo no esta bien y me explico.
No se ha producido ningun cambio de contrato, cuando por ley deberia de hacerse y detallarse las condiciones de trabajo, por otro lado me dijo mi jefe que deberia ir a la oficina como 2 dias a la semana, cosa que no cumplo porque en la oficina nadie utiliza mascara. Y ademas de eso, utilizo mi equipo personal para conectarme en remoto a un pc de la oficina para trabajar, deberian ellos proporcionarme un PC? en casa no tengo sitio para sobremesas, solo portatil, asi que si me mandaran el sobremesa a casa con monitor y demas, no podria colocarlo en ningun sitio. Aun asi la empresa antes de que saliera la ley de teletrabajo, les solicite un monitor, raton y teclado que me compraron, pero claro, joroba que este utilizando yo todo para el trabajo, con todos los gastos de comprarme silla y demas para trabajar desde casa.
El volver a la oficina no es una opcion, nadie utiliza mascara y todos estan casi constantemente en movimiento hablando unos con otros.
Gracias foreros.
Vengo aqui a preguntar sobre el teletrabajo. Desde que empezo la esa época en el 2020 de la que yo le hablo he estado en casa casi siempre, a lo sumo he ido 4-5 veces al mes a la oficina, y ayer hablando con mi mano, me dijo que tal y como lo estoy haciendo no esta bien y me explico.
No se ha producido ningun cambio de contrato, cuando por ley deberia de hacerse y detallarse las condiciones de trabajo, por otro lado me dijo mi jefe que deberia ir a la oficina como 2 dias a la semana, cosa que no cumplo porque en la oficina nadie utiliza mascara. Y ademas de eso, utilizo mi equipo personal para conectarme en remoto a un pc de la oficina para trabajar, deberian ellos proporcionarme un PC? en casa no tengo sitio para sobremesas, solo portatil, asi que si me mandaran el sobremesa a casa con monitor y demas, no podria colocarlo en ningun sitio. Aun asi la empresa antes de que saliera la ley de teletrabajo, les solicite un monitor, raton y teclado que me compraron, pero claro, joroba que este utilizando yo todo para el trabajo, con todos los gastos de comprarme silla y demas para trabajar desde casa.
El volver a la oficina no es una opcion, nadie utiliza mascara y todos estan casi constantemente en movimiento hablando unos con otros.
Gracias foreros.
la_trotona
Madmaxista
- Desde
- 26 Ene 2018
- Mensajes
- 51.903
- Fruta
- 65.026
Es complicado porque el problema es que los empleados no se unen, supongo que una forma es hablar con los que trabajan y comentárselo todo al jefe supremo, y cuando llega el nivel de acoso decir lo de las tres horas de café y demás, y si uno está enfermo de verdad mirar como se puede defender para que no te echen.¿Se puede hacer algo contra 10 directivos que controlan una empresa grande, sin trabajar y explotando a los empleados? Mi ex empresa.
Cómo fui despedido y voy a juicio y 2 de los 10 personajes visitan burbuja.ingo no voy a dar información exacta. Me puede perjudicar. Pero me gustaría que alguien de buena voluntad pueda dar algún consejo, aunque sea "lo mejor es no hacer nada".
Este hilo lo escribo, porque a pesar de que mi vida ha mejorado desde que me echaron, es verdad que en mi anterior empresa ganaba más dinero y le veía futuro, tal y como están las cosas, ya que quitando a los 10 magníficos, la empresa me gustaba bastante. Eso por un lado, por otro lado porqué a ex compañeros míos y conocidos les están haciendo la misma jugada que a mí; acoso brutal pero muy bien estudiado para que enfermen (enloquezcan y meten la pata) o bien los echen sin indemnizar.
¿Cómo una empresa muy grande puede estar controlada por 10 personas, que dentro de estos 10 hay 2 que son los que mandan y organizan todo?
Resumo mucho todo empezó por la llegada hace 4 años de un joven amable, guapo, que enseguida cayó bien a las de RRHH, al jefe de la empresa y al CEO de la compañía. Era un tipo trabajador, pero no destacaba sobre otros, era listo, pero no el más listo ni mucho menos... Se dejaba casi todo el dinero que tenía en invitar a compañeros a tomar algo, después a jefes... En poco tiempo subió diferentes peldaños en la organización hasta conseguir ser jefe de varios departamentos/proyectos etc y solo tenía que pasar cuentas al jefe supremo.
No cambió ninguna dinámica de trabajo y las cosas iban bien... Hasta que colocó a amigos suyos en todos los departamentos, proyectos etc. Una vez los colocó cambio todo... A sus amigos los tiene como espías y tienen privilegios pero no son del grupo de los 10... Le llamaremos Equis
- Equis lo primero que hizo al cambiar su dinámica 100% fue aliarse con un semi-jefe experto en derecho laboral (o eso dice) y en informática. No le cae bien pero es su aliado...
¿Cual es su modus operandi?
1. Imaginad un departamento/proyecto/sección de 20 personas, pues observa a los trabajadores durante un mes y los divide en REMEROS y Zánganos. Forma mentalmente dos grupos de 10. A los zánganos les deja hacer de todo: trabajar menos, se los lleva a tomar algo etc. Suele echar a los que realmente no trabajan absolutamente nada: unas 2 personas... Con los 8 restante elige a un líder y lo hace controlador de los remeros, además de ser chivato
Para que os hagáis una idea la productividad de los remeros es dos y hasta 3 veces superior a la de los zánganos, estos incluso faltan muchos días. Así se mantiene la empresa
¿ Cómo y por qué castiga a los REMEROS?
- Para él no es un castigo, es sacarles el máximo de productividad, los anula como persona y solo trabajan sin ninguna distracción y a un ritmo elevadísimo. Le funciona. Esta productividad elevada paga el salario de los zánganos, de él, del chivato que pone y de otros igual que tiene en otros departamentos, además da un beneficio (pequeño) para la empresa
- La forma de control de los remeros, visto hoy con perspectiva, es una genialidad, una trampa en la que caí como un ingenuo. Básicamente consiste en INVENTARSE PROCEDIMIENTOS QUE SIRVEN PARA JUSTIFICAR SU TRABAJO Y EL DE LOS 19
Estos procedimientos son de *fácil cumplimiento y los entrega al jefe de la empresa y este le aplaude, ya que le cuenta mentiras sobre la mejora de la productividad (si, miente tanto que no se acuerda de sus mentiras y es hábil camuflando resultados)
Ejemplos:
1. Ponen horarios estrictos de comida, descansos y poder ir al baño. Los van cambiando cada mes a veces cada semana. Por ejemplo Pepito tiene que comer a las 14.25 pero no puede haber más de dos compañeros comiendo (ahora utilizan la excusa del Elbichito-19) y tiene que salir a descansar a las 11.10, 12.25, 15.45 y al baño cuando quiera pero no puede haber hecho un descanso la hora anterior ni la siguiente tiene comida y solo se entenderá si es una urgencia.
¿Qué pasa? Que en el papel parece fácil, pero ponen un chat y un correo electrónico que han cambiado algunos descansos. Por ejemplo avisan a Pepito que no puede descansar a las 12.25 porqué ha ansioso otra persona... Al final cada persona se equivoca cada día varias veces
2. Lo mismo con las tareas a realizar. El "experto en derecho y en informática" pone unas tablas (que las cambia cada dos semanas) sobre lo que él considera que un trabajo debe durar. Si excedes el tiempo lo anotan.
3. Por último evalúan a los trabajadores cada dos semanas: desde la puntualidad, los descansos correctos la productividad (esto es lo que menos cuenta por cierto) los tiempos individuales de todos los trabajos realizados.
Qué ocurre que los mejores trabajadores tienen un tiempo total y de media bajo y los zánganos lo tienen alto. Sin embargo los tiempos individualizados, los remeros tienen un bajón muy grande al final de mes, es decir al estar más cansados algunos trabajos tardan de media mucho más de lo normal y los zánganos tienen una media mala todo el mes
Todos estos controles los llevan los 10 que he mencionado en el título. Las evaluaciones, curiosamente suelen ser malas para los más productivos y cuando estos saltan y dicen "mengano (de los zánganos) ha hecho esto mal y no le decís nada" le cortan con "métete en tus asuntos yo le he dado permiso para hacerlo así, tu no sabes si tiene problemas personales o si realiza otros trabajos que le convienen a la empresa..."
Al final los remeros para evitar malas evaluaciones trabajan más y descansan menos. Pero no es suficiente y es cuando empiezan a además seguir todos los procedimientos inventados... Aquí bajan la productividad y los 10 se enfadan...
Cómo siempre alguien explota, van a por él sin cuartel
1. Dejan de saludarle
2. No le dan informaciones nuevas o se la dan el último
3. Sólo se dirigen a él para regañarle
4. Hacen que los compañeros se aparten de él
5. Le dejan en ridículo delante del resto. Siempre con educación.
6. Se le pone a una persona que vigile todos sus movimientos y anote todo lo que vea "mal"
Al final acaba yéndose o bien lo echan sin pagar.
"No ha cumplido los procedimientos, los días 2,3,7,8 se excedió en 3 minutos en su trabajo, el día 23 descanso 8 minutos de más" acumulan varios meses de "incidencias" y a juicio.
------
Al final hay 10 personas que vigilan una empresa enorme, que se pasean y que se dedican a hacer procedimientos que se inventan para mejorar la productividad supuestamente. Os juro que hay días que están 3 horas tomando café y todos juntos. A final de semana cuando hay que evaluar es cuando están delante de un ordenador el resto vigilando, paseando y haciendo informes.
¿Creéis que se puede hacer algo?
La empresa es Sociedad Anónima Unipersonal
Lo pongo en spoiler porqué no sé si es aquí su sitio
Disculpad las molestias
Otra cosa que podría molestar (no soy experto y espero que Atica me perdone por las tonterías que se me ocurren), es si te echan sin indemnización invocando la productividad, haber intentado coger pruebas de la poca productividad de los compañeros ineficientes y denunciar a la empresa por discriminación, y si algún vigilante trabaja para el mismo cliente o ha trabajado para clientes que se han cambiado, llamarlos a declarar si se puede en un juicio laboral para que den su impresión, de esta manera se afecta a los clientes.
Pero repito, el problema son los empleados, y esta forma de trabajar va a hacer que a la gente acabe quemada, rinda menos y cada vez la empresa vaya a peor.
Ánimo y lo que puedas perjudicar a ese grupo de personas, haz todo lo que puedas contra ellos.
La empresa la tendría que cambiar el empresario.
Y el futuro que uno se imagine ahí, será en realidad zain y enfermizo.
Deberían organizar una protesta colectiva, para provocar despidos a todos, e ir todos juntos a juicio, y así el empresario se haría preguntas.
Sería una situación conflictiva.
Que no se va a producir.
Y el futuro que uno se imagine ahí, será en realidad zain y enfermizo.
Deberían organizar una protesta colectiva, para provocar despidos a todos, e ir todos juntos a juicio, y así el empresario se haría preguntas.
Sería una situación conflictiva.
Que no se va a producir.
atika
Madmaxista
Gracias Atika por tu esfuerzo altruista, realmente admirable.
Aprovechando lo que le contestaste sobre reducción de jornada te expongo un caso.
Mujer con puesto de trabajo comercial que implica viajar, está de excedencia por cuidado de descendiente se quiere reincorporar. No ha agotado el plazo legal de 3 años del menor, le quedan unos pocos meses.
Habla con la empresa y le proponen esperarse unos meses más por tema de cupos de contratos, aunque si quiere se puede reincorporar ya pero es posible que le cambien de puesto de trabajo aunque con viajes seguramente.
Ella quiere volver ya pero no quiere viajar pasando noches fuera, se plantea reducción de jornada de unas 2 o 3 horas diarias para poder conciliar y no tener que pernoctar fuera. Viajaría cubriendo algunas zonas cercanas pero no podría cubrir pongamos 1/4 o 1/3 de la zona asignada.
Dudas:
-debe preavisar la intencion de reducir jornada antes de saber la posición en la que se reincorporará? Es posible que dependiendo del puesto pida reducción mayor o menor. Pero también es posible que si preavisa la intención de reducir jornada influya en el cambio de puesto de trabajo pudiendo ser un cambio no deseado de posición. Lo pregunto por la posibilidad de que le denieguen la reducción de jornada por la imposibilidad de compatibilidad de realizar su trabajo sin viajar. Aunque esto sería discutible por la opción de contactar con clientes de forma virtual como ya están aplicando otras compañías.
-ella en el fondo no lo importaría que la despidieran, pero claro, no se quiere ir con una mano delante y otra detrás. Algún consejo?
Muchas gracias
Yo no lo haría para que no me pongan pegas al regreso. Primero vuelvo, y al día siguiente burofax con la solicitud de reducción de jornada, y a partir de ahí a jugar.
Ingresaron a un familiar mío. Según convenio me corresponden 6 días. Pero le han dado el alta al tercer día. ¿Me corresponden 3 o 6 días de licencia?
La de RRHH me dice que cuando se da de alta al familiar se acaba la licencia. Otros compañeros me dicen que son 6 días aunque le den el alta.
La de RRHH me dice que cuando se da de alta al familiar se acaba la licencia. Otros compañeros me dicen que son 6 días aunque le den el alta.
Eshpañavabien
Madmaxista
Depende. Si es alta médica se acaba el permiso. Si solo es alta hospitalaria pero aún requiere cuidado, no.
Depende. Si es alta médica se acaba el permiso. Si solo es alta hospitalaria pero aún requiere cuidado, no.
Cuando hablo de alta me refiero a que lo dan de alta del hospital
Este mensaje y otros no están disponibles para visitantes. Regístrate para leerlo.
atika
Madmaxista
(mensaje citado en revisión)
Hola: La ley no dice nada de quien ha de responder los correos, ni la situación de mobbing pero en teoría podría negarse, porque la ley no dice nada.
Mi consejo que empiece a acumular pruebas, y grabe las conversaciones con la empresa (sin difundirlas por favor) por si algún día ha de demandar por acoso.
Según lo describes parece una empresa grande ¿Es posible poner en conocimiento del comité de empresa la situación?
Lo que digo ahora es bajo los efectos del alcohol, pero siempre dio resultado contra el acosador esperarle a la salida, agarrarle por la pechera y decirle que si vuelve a hacerlo o te despide, mañana le esperas en el mismo sitio para aclararle de otra manera el asunto. Mano de santo hoiga. besis.
Incorrezto
Ξηστως
¿cotiza para cobrar el paro una jornalera?
Entiendo que internas y cuidadoras no?
Entiendo que internas y cuidadoras no?
atika
Madmaxista
¿cotiza para cobrar el paro una jornalera?
Entiendo que internas y cuidadoras no?
nunca he trabajado regimen agrario, pero diría que sí.
un saludo.
atika
Madmaxista
Hoy que tengo tiempo voy a posteraos otro de mis favoritos:
LEYENDAS URBANAS EN EL DERECHO LABORAL.
Y así enseñaros como se difunde otra leyenda urbana en el mundo laboral, más concretamente en este artículo:
EL artículo empieza muy bien explicando que nadi tiene preferencia salvo que lo diga el convenio etc etc...
Pero llega aquí y dice:
" Es importante tener en cuenta también que sí existe una normativa que dicta que las personas con descendientes que se encuentren todavía en edad escolar o que tienen responsabilidades familiares tienen prioridad para elegir sus vacaciones dentro del período de vacaciones escolares atendiendo únicamente a esta situación y preferencia. Ahora bien, esta preferencia sólo se hará patente entre trabajadores del mismo nivel de responsabilidad y siempre entendiendo que el trabajador no tiene preferencia a la hora de escoger las vacaciones cuando quiera sino únicamente dentro del período de vacaciones escolares de sus descendientes a fin de poder conciliar mejor la vida laboral y la familiar. "
Y se queda tan ancho.
El colega dice que existe una norma y ni se molesta en citarla. ¿Porque? Porque no existe, ya que sería inconsitucional. La única forma de calzarla es que el convenio la faculte.
asi que NO, LAS PERSONAS CON DESCENDIENTES EN EDAD ESCOLAR NO SE VAN DE VACACIONES CON LOS DESCENDIENTES, SE VAN CUANDO LES TOQUE SALVO QUE EL CONVENIO DIGA OTRA COSA.
Y si alguien cree que me equivoco, gustoso le invito a que me aporte la norma que lo permite, que si es cierto, yo editaré también gustoso este post.
EL próximo día otra leyenda urbana.
Un saludo.
LEYENDAS URBANAS EN EL DERECHO LABORAL.
Y así enseñaros como se difunde otra leyenda urbana en el mundo laboral, más concretamente en este artículo:
EL artículo empieza muy bien explicando que nadi tiene preferencia salvo que lo diga el convenio etc etc...
Pero llega aquí y dice:
" Es importante tener en cuenta también que sí existe una normativa que dicta que las personas con descendientes que se encuentren todavía en edad escolar o que tienen responsabilidades familiares tienen prioridad para elegir sus vacaciones dentro del período de vacaciones escolares atendiendo únicamente a esta situación y preferencia. Ahora bien, esta preferencia sólo se hará patente entre trabajadores del mismo nivel de responsabilidad y siempre entendiendo que el trabajador no tiene preferencia a la hora de escoger las vacaciones cuando quiera sino únicamente dentro del período de vacaciones escolares de sus descendientes a fin de poder conciliar mejor la vida laboral y la familiar. "
Y se queda tan ancho.
El colega dice que existe una norma y ni se molesta en citarla. ¿Porque? Porque no existe, ya que sería inconsitucional. La única forma de calzarla es que el convenio la faculte.
asi que NO, LAS PERSONAS CON DESCENDIENTES EN EDAD ESCOLAR NO SE VAN DE VACACIONES CON LOS DESCENDIENTES, SE VAN CUANDO LES TOQUE SALVO QUE EL CONVENIO DIGA OTRA COSA.
Y si alguien cree que me equivoco, gustoso le invito a que me aporte la norma que lo permite, que si es cierto, yo editaré también gustoso este post.
EL próximo día otra leyenda urbana.
Un saludo.
Eshpañavabien
Madmaxista
y ahora, el QUID de la cuestión....¿ te pueden despedir si te niegas a banderilla ?....ojo xk esto va a traer cola....se lo voy a poner un poco más dificil al/los abogado/s....¿ y si eres un eventual ?....porque seria harto complicado, si el/la afectado/a, es trabajador fijo que lleva 20 años en el mismo curro....ahi el Empresario se lo pensara 2 veces y sacara la calculadora....
No. No hay ley que obligue a banderilla.