11.000 empleados de Capgemini en la diana: el ERE que señala el fin de la consultoría low-cost
Capgemini ha puesto sobre la mesa un ERE que afecta a toda su plantilla en España, unos 11.000 trabajadores. La noticia, publicada el 10 de abril, no es un caso aislado: en Francia ya se han anunciado otros 11.000 despidos. Lo que parece un ajuste puntual es, para muchos analistas, el primer síntoma de un modelo de negocio que se agota.
La estrategia del terremoto anunciado
El anuncio de un ERE masivo es una táctica clásica: se pone sobre la mesa el número más alto posible para que, tras la negociación, el recorte final parezca una victoria. En este caso, los 11.000 empleados de Capgemini en España son la excusa para un ajuste que probablemente se quede en unos pocos miles, pero la señal es clara: la consultora reconoce que su modelo tradicional ya no es sostenible. La inteligencia artificial y la automatización están eliminando la necesidad de juniors que picaban código sin criterio.
El sector de la consultoría low-cost bajo la lupa
El debate se ha centrado en la naturaleza del negocio de las grandes consultoras tecnológicas. Se trata de un modelo basado en la explotación de recién titulados a los que se vende la promesa de un futuro dorado, mientras se les exige trabajar fines de semana por sueldos ajustados. El héroe que ascendió desde la base es el mito que justifica cualquier abuso. Pero con la IA generando código básico, ese ejército de picadores de teclas ya no es rentable. El ERE de Capgemini no es un accidente, es una admisión de que la burbuja de la consultoría low-cost ha empezado a desinflarse.
La pregunta que queda en el aire es si esta es la primera ficha de un dominó que terminará por derribar el modelo de las grandes consultoras, o si por el contrario, como algunos defienden, se trata simplemente de un ajuste cíclico. Lo único seguro es que 11.000 familias esperan respuesta.
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