El hilo se parte: esfuerzo, sueldos y el papel de RRHH

El hilo se parte: esfuerzo, sueldos y el papel de RRHH​

La conversación arranca con el enlace a la pieza de El Español sobre Isabel Aranda y su tesis de que los jóvenes no están entrenados en autoridad ni esfuerzo. Rápidamente se llena de respuestas que mezclan el diagnóstico generacional con la cuenta de la vieja. Un forero lo resume: «con salarios de 1300 euros, no salen los numeros». A partir de ahí, el hilo se bifurca: unos atacan el perfil de recursos humanos, otros defienden que la generación Z ha hecho bien los cálculos y algunos sostienen que también hay un problema de actitud en los nuevos trabajadores.

Qué se ha sabido​

El 8 de noviembre se pega el enlace a la entrevista de El Español con Isabel Aranda, experta en recursos humanos, que sostiene que los jóvenes abandonan el trabajo por falta de autoridad y esfuerzo. También se enlaza su blog personal, elblogdeisabelaranda.com, donde ella misma se presenta. Varios mensajes intentan desmontar su trayectoria: un participante calcula que si su primer trabajo fue en 1981 como docente universitaria, tiene al menos 67 años. Otro añade que las leyes de cuotas pudieron facilitar su acceso a un puesto de RRHH. Las cifras que se repiten son los 1.300 euros netos de sueldo y los 500.000 euros de un piso, aunque un forero sube la apuesta: un piso sin vecinos conflictivos «ya vale 1 kilo», es decir, un millón. Se menciona también el paro juvenil por encima del 40% en los años ochenta.

Dónde está la bronca​

El choque principal es entre quienes creen que el esfuerzo sin recompensa no tiene sentido y quienes sostienen que la generación Z es la peor en mucho tiempo. Los primeros argumentan con números: con 1.300 euros no se puede acceder a vivienda, tener hijos ni proyecto de vida. «Si pagas 2X vas a tener gente mas motivada y comprometida que si pagas X», escribe un participante. Los segundos responden que también hay un problema de actitud: «no aceptan correciones, se toman los acompañamientos laborales como si fuesen broncas», señala otro. La discusión sobre RRHH es transversal: varios foreros cuestionan la utilidad de ese departamento en empleos de bajo valor añadido. «¿Para qué vale realmente una charo de RRHH? Yo creo que no valen para nada», dice un mensaje. La ironía sobre la trayectoria de la experta se mezcla con la crítica al sistema de selección. Un participante sentencia: «la eterna rueda de la seleccion y contratacion es lo que mantiene a la charia-RRHH en el candelabro».

Qué cambia respecto a antes​

El debate ya no se queda en el diagnóstico generacional: entra de lleno en el papel de los departamentos de recursos humanos y en la comparación con épocas pasadas. Se da por hecho que la recompensa material es la clave, pero aparece una nueva grieta: la actitud de los jóvenes. También se cuela el tema migratorio y el dumping laboral, aunque de forma tangencial. La predicción de un forero es que la inteligencia artificial acabará con buena parte de esos puestos de RRHH.

La cuenta que no sale​

El cálculo más repetido es el del piso: 500.000 euros divididos entre 1.300 euros netos al mes. Un forero lo lleva a su terreno: «yo si tuviera padres con alguna propiedad haría como ellos y no trabajaria». Otro añade que la generación anterior compró vivienda con el sueldo de cuatro años, mientras que ahora la competencia es «salvaje». La conclusión que circula es que el esfuerzo no tiene traducción material y que, por tanto, la motivación no se impone por decreto.