Spaniens Arbeitslosigkeit doppelt so hoch wie EU-Durchschnitt trotz Tourismusrekord

Spanien: 11,5 % Arbeitslosigkeit bei 72-Milliarden-Tourismus-Rekord

Spanien erzielte 72 Milliarden Euro aus dem Tourismus im Jahr 2022, was das Land zum zweitgrößten Empfänger weltweit macht. Gleichzeitig weist es die höchste Arbeitslosenquote der Europäischen Union auf: 11,5 % gegenüber einem EU-Durchschnitt von 6,0 %. Bei den unter 25-Jährigen ist die Diskrepanz noch größer: Mit 28,2 % verzeichnet Spanien den schlechtesten Wert aller 27 Mitgliedstaaten. Das Bild passt nicht zusammen. Es korrespondiert jedoch mit einer Erwerbstätigenquote, die niedriger ist als in kleineren Ländern, und mit einem Arbeitsmarkt, auf dem der Zugang zu Stellen stärker von persönlichen Kontakten abhängt, als offiziell zugegeben wird. Es geht nicht mehr nur darum, einen Job zu finden. Es geht darum, ob sich die verfügbaren Jobs überhaupt lohnen.

Warum führt Spanien die Arbeitslosenstatistik der EU an?

Offizielle Daten schüren Kontroversen, bevor sie diese klären. Manche betrachten die Zahl von 3,5 Millionen Arbeitslosen als geschönt, andere sehen darin eher eine Untergrenze als eine Obergrenze. Unbestritten sind jedoch die weiteren Umstände: Arbeitslose über 45 Jahre machen inzwischen mehr als 57 % der Gesamtzahl aus, ein historischer Höchststand. Zudem hat Spanien die niedrigste Erwerbstätigenquote innerhalb der gesamten EU. Länder mit geringerer Bevölkerung wie Griechenland oder Malta halten mehr Menschen im Arbeitsmarkt aktiv.

Das sich abzeichnende Muster zeigt keine Wirtschaft, die keine Jobs schafft, sondern eine, die schlecht qualifizierte Jobs schafft und sie schnell wieder vernichtet. Tourismus-Rekorde, Niedriglöhne. Diese Paradoxie basiert auf einer Produktionsstruktur, die auf Dienstleistungen mit geringer Wertschöpfung und Unternehmen beruht, die über Preise statt über Produktivität konkurrieren. Auf dieser Grundlage absorbiert der Markt weder jene, die draußen bleiben, noch hält er jene, die mehr beitragen könnten.

Nepotismus, der nicht in Statistiken auftaucht

Die am häufigsten zitierte Diagnose verweist auf strukturellen Nepotismus (Vetterleswirtschaft). Ein verbreitetes Argument besagt, dass 80 % der Beschäftigten ihre Stelle über Kontakte erhalten und nur 20 % aufgrund eigener Qualifikationen. Dies sollte man vorsichtig betrachten: Die Zahl stammt aus keiner offiziellen Statistik. Sie beschreibt jedoch ein weit verbreitetes Gefühl, nämlich dass viele offene Stellen nicht öffentlich ausgeschrieben werden, sondern intern in Betriebsräten oder im Bekanntenkreis vergeben werden.

Daraus folgt, laut dieser Analyse, eine nahezu nicht existierende berufliche Mobilität. In Spanien strebt man danach, bis zur Rente im selben Job zu bleiben — als Regalbetreuer, Briefträger oder Straßenreiniger — und nur wenige wechseln das Unternehmen. Wer Anfang 30 ist und keine Kontakte hat, hat es schwieriger, so das Argument, als jemand nahe der 60 mit gut gefülltem Adressbuch. Meritokratie wird verkauft; was nicht erwähnt wird, ist der Filz.

Mindestlohn, Mieten und der lückenlose Plan

Mit einem Mindestlohn von über 900 Euro netto und Zimmern in Gegenden wie dem Barrio de Salamanca, die rund 400 Euro kosten, ist der Spielraum für eine eigenständige Lebensführung eng, auch wenn umstritten ist, ob dies direkt unmöglich ist. Während einige behaupten, ein Monatsgehalt decke kaum die Zimmermiete, entgegnen andere, der SMI (Salario Mínimo Interprofesional) reiche für mehr als dargestellt. Das Problem verschärft sich durch die Kosten eines Umzugs in die Ferne: Entwurzelung, Familie auf Distanz und ein Gehalt, das vollständig zwischen Miete und Überleben aufgeht.

Dann ist da noch die Frage der Standortwahl. Manche berichten, dass Technologieunternehmen dieselbe Stelle zwei Wochen nach der Absage von Bewerbern, die angemessene Gehälter forderten, erneut ausschreiben. Das Argument: Löhne sind seit zwei Jahrzehnten fast eingefroren, und bei spezialisierten Profilen mit Erfahrung ist eine Anpassung unvermeidbar. Das Grundproblem bleibt, dass Verbesserungen nicht bei der Basis ankommen.

16 Millionen öffentliche Gehälter und das Gewicht des Staates

Am anderen Ende der Analyse steht die Staatsausgabe. Eine oft zitierte Zahl — ein Staat, der monatlich 16 Millionen Gehälter zahlt — dient dazu, zu belegen, dass mehr Spanier im öffentlichen als im privaten Sektor beschäftigt sind, was langfristig als nicht tragfähig argumentiert wird. Eine andere Strömung dreht die Perspektive um: Wenn der öffentliche Sektor nicht als Arbeitgeber auftreten würde, wäre die Arbeitslosigkeit typisch für ein Entwicklungsland.

Manche sehen in der Größe des Staates sowohl die Ursache als auch die Lösung, während andere eine vollständige Privatisierung fordern, um Jobs zu schaffen. Keine der beiden Thesen hat sich durch Daten bestätigt. Was in den Bilanzen deutlich wird, ist die Abhängigkeit: Ein großer Teil der gesicherten Beschäftigung stützt sich auf den öffentlichen Sektor, und dies bestimmt den Takt für alles Weitere.

Immigration und der angebliche Lohn-Dumping

Ein Teil der Analyse konzentriert sich auf die Zuwanderung ausländischer Arbeitnehmer. Es wird argumentiert, dass sie in wenig qualifizierten Sektoren gegen lokale Arbeitskräfte drücken und dadurch Löhne und Bedingungen weiter verschlechtern. Der bekannte Gegenargument lautet ebenfalls: Ohne diese Arbeitskräfte würden viele Stellen in Landwirtschaft, Gastronomie und Transport einfach unbesetzt bleiben.

Die Positionen bewegen sich zwischen diesen beiden Erzählungen ohne Konsensfindung. Feststellbar ist eine reale Spannung im Niedriglohnsektor, wo Angebot und Nachfrage auf Gehälter treffen, die kein Leben ermöglichen. Die Frage nach dem Schuldigen löst nicht das Rätsel, warum Arbeit, mit oder ohne Immigration, so schlecht bezahlt wird.

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Mit einer Jugendarbeitslosigkeit von 28,2 % und einer allgemeinen Quote von 11,5 % deutet kein Datenpunkt kurzfristig auf eine Trendwende hin. Der Tourismus bricht Rekorde und die öffentlichen Gehaltslisten wachsen, doch das vorherrschende Gefühl bleibt, dass es keine Arbeit gibt und auch keine erwartet wird. Was, wenn das Problem nicht die fehlende Arbeit ist, sondern der Preis, zu dem die vorhandene Arbeit angeboten wird?