Spanien: Gehaltsangebot 2021 unter Niveau von 1995

Einstellung ab 40 und stagnierende Löhne: Der Arbeitsmarkt in Spanien stockt

Ein Fachkraft erhielt im Jahr 2021 ein Jobangebot mit einem Gehalt, das leicht unter dem lag, was er 1995 verdiente. Diese Paradoxie, die wie eine Anekdote klingt, fasst den Kern der Einstellungspraxis in Spanien zusammen: Es gibt Unternehmen, die angeblich nach reifen und engagierten Mitarbeitern suchen, während die angebotenen Gehälter sich seit drei Jahrzehnten kaum bewegt haben. Dies ist das Zeugnis eines Teilnehmers, keine Statistik. Der Empfänger des Angebots versichert, dass er noch nie so wenig Geld in Euro verdient habe. Die Widersprüchlichkeit hat zwei Seiten, und beide zeigen auf denselben Punkt: das Geld.

Warum bevorzugen manche Unternehmen Mitarbeiter über 40?

Das Argument stammt von einem zitierten Personalverantwortlichen: Der mittelalte Kandidat kommt mit Hypothek, Kindern und einem Gehalt, von dem sein ganzes Leben abhängt. Das mache ihn, so behauptet er, fügsamer und loyaler. Der junge Bewerber hingegen wird als instabiles Profil dargestellt, bereit, das Unternehmen zu wechseln, montags fernzubleiben oder etwas anderes zu suchen, sobald die Arbeit schwierig wird. Manche formulieren es ohne Umschweife: Der Ältere hat keinen Ausweg; der Jüngere schon.

Ein Veteran aus dem Personalwesen in der Automobilindustrie, als Beispiel genannt, fasste seine Einstellungsrichtlinie in dieser Logik zusammen: Er bevorzugte einen verheirateten Fünfzigjährigen gegenüber dem frisch ausgebildeten jungen Mann. Seine Sichtweise war nicht sarracena, sondern kalkuliert. Familienlasten gleichbleibend Bindung.

Laut Teilnehmern stagnieren die Gehälter seit fünfzehn Jahren

Das andere Thema, das die Diskussion über Beschäftigung durchzieht, sind die eingefrorenen Gehälter. Die Klage ist konstant: Man bezahlt dasselbe wie vor fünfzehn Jahren, während die Lebenshaltungskosten, so sagen sie, sich vervielfacht haben. Die Befürworter sprechen von ihren eigenen Lohnabrechnungen: Dienstleistungen, Gastronomie, handwerkliche Berufe und Büroprofile bewegen sich weiterhin in den üblichen Spannen, oft nahe am Mindestlohn oder am tarifvertraglichen Minimum.

Und es ist nicht nur die Basis. Ein CAD-Zeichner (AutoCAD oder SolidWorks) kann für 1.400 Euro netto unterschreiben, während im Baugewerbe zwischen 1.500 und 1.600 Euro netto angeboten werden. Der Vergleich eines Teilnehmers deutet darauf hin, dass bei steigenden Gehältern Kandidaten auftauchen.

Meritokratie als Märchen und Wohnraum unerreichbar

Die härteste Diagnose richtet sich nicht gegen die Jungen, sondern gegen das System, das sie ausbildet. Studieren, sich anstrengen und aufsteigen ist zu einem gebrochenen Versprechen geworden: Mit den aktuellen Preisen kann ein Durchschnittsgehalt weder eine Wohnung kaufen noch die Gründung einer Familie ermöglichen. Junge Menschen, die weder Erbschaft noch Unabhängigkeit erwarten, bleiben im Elternhaus, mit Konsole und Streaming-Plattform, und berechnen, dass sich Anstrengung nicht lohnt.

Es gibt zwei Versionen derselben Szene. Für manche ist es eine verwöhnte Generation, die erkannt hat, dass harte Arbeit keinen Zugang bietet, und beschlossen hat, nicht mehr mitzuspielen. Für andere ist es reine Anreizlogik: „Ohne Karotte zieht der Esel nicht.“ Beide stimmen in einem unbequemen Punkt überein: Der soziale Aufzug ist defekt und niemand weiß, wann er wieder funktioniert.

Krankheitsausfälle, Fluktuation und Vorwurf mangelnden Engagements

Angesichts dieser Diagnose ist die Beschwerde der Arbeitgeber explizit: Junior-Profile fehlen aus jedem Grund, nehmen häufig kurze Krankheitsausfälle und kündigen beim ersten Problem. Fälle von frisch Ausgebildeten, die nach wenigen Monaten bereits Fehlzeiten wegen Erkältungen ansammelten, sowie von Zwanzigjährigen, die bei der ersten harten Arbeit auf der Baustelle oder in der Sonne zusammenbrechen, werden zitiert.

Das Gegenargument ist ebenso schlagkräftig: Befristete Verträge und prekäre Bedingungen erzeugen keine Loyalität. Niemand engagiert sich in einem Job, der gerade genug bezahlt, Präsenzpflicht erzwingt und geteilte Schichten bietet. Die Fluktuation wäre keine Ursache; sie wäre eine Folge.

Der Unternehmer zwischen Finanzamt und Damoklesschwert

Zu all dem kommt der Faktor hinzu, den viele als entscheidend ansehen: der Druck auf die Arbeitgeber. Es wird argumentiert, dass die Marge des Unternehmers minimal sei, dass ein Teil der Lohnkosten in Steuern und Sozialabgaben fließe und dass die Unschuldsvermutung bei Inspektionen und Verfahren nicht zu seinen Gunsten spiele. Die Verkürzung der Arbeitszeit wird in diesem Kontext als weiterer Schlag gegen die Geschäftsfähigkeit wahrgenommen.

Die wiederkehrende Schlussfolgerung ist für alle unbequem: Wenn das Geschäft nicht läuft, ist keine Gehaltserhöhung möglich; wenn es keine Erhöhung gibt, rudert der Arbeitnehmer nicht. Der Fisch beißt sich in den Schwanz und niemand lässt den Haken los. Mit diesen Zutaten lautet die Frage nicht, ob es zu wenige Kandidaten oder zu wenig Engagement gibt, sondern wie lange ein Markt hält, in dem der Ältere sich aus Not an den Job klammert und der Jüngere immer weniger Grund findet, sich anzustrengen.

---

Wie lange kann ein System durchhalten, das Anstrengung in eine Wette ohne Preis verwandelt hat?