Krankheitsbedingte Fehlzeiten in Spanien auf Rekordniveau: 1,7 Millionen fehlen täglich

Fehlzeitenquote steigt auf 7,68 % – Unternehmen wehren sich gegen die Kosten der Krankschreibungen

Die Quote der krankheitsbedingten Fehlzeiten in Spanien erreichte 2025 mit 7,68 % ihren historischen Höchststand, wie Adecco mitteilt. Mehr als 1,7 Millionen Beschäftigte fehlen täglich an ihrem Arbeitsplatz, und die Kosten für die Unternehmen sind auf 17 Milliarden Euro explodiert. Der Arbeitgeberverband CEOE, an der Spitze Garamendi, hat laut protestiert und fordert, dass Krankheitstage nicht mehr vom ersten Tag an bezahlt werden. Doch die Datenanalyse und die Erfahrungen aus der Praxis zeichnen ein komplexeres Bild als die simple Erzählung vom „Blaumachen“.

Löhne, die zum Leben nicht reichen: der erste Hinweis

Während die Reallöhne seit zwei Jahrzehnten stagnieren, steigen die Preise für Wohnen, Lebensmittel und Nebenkosten unaufhörlich. Ein Arbeitnehmer, der heute so viel verdient wie 2006, steht vor Mieten, die doppelt so hoch sind wie damals, und einem deutlich teureren Warenkorb. Finanzieller und psychischer Stress steigen, und Krankschreibungen wegen psychischer Erkrankungen nehmen zu. Die Logik ist einfach: Wenn der Lohn kaum zum Überleben reicht, schwindet der Anreiz, jeden Tag zur Arbeit zu erscheinen.

Der demografische Faktor: ältere und kränkere Arbeitnehmer

Das Durchschnittsalter der Beschäftigten steigt stetig, vor allem im öffentlichen Sektor. Stellen, die früher von zwei Personen besetzt waren, übernimmt heute eine einzige, die körperlich stärker abgenutzt ist. Statt die Arbeitszeiten anzupassen oder die Stunden zu reduzieren, wird bis zur Rente durchgehalten. Das Ergebnis: mehr Krankschreibungen wegen unvermeidlicher Beschwerden. Das überlastete öffentliche Gesundheitssystem verlängert die Wartezeiten und macht Beschwerden chronisch.

Billigarbeitskräfte: ein Bumerang für die Unternehmen

Der unternehmerische Kurzfristdenken, das den billigsten Kandidaten ohne Rücksicht auf die Produktivität einstellt, rächt sich ebenfalls. In Branchen wie der Paketzustellung oder der Gastronomie ist die Fluktuation extrem hoch. Viele Arbeitnehmer, vor allem Migranten in prekären Verhältnissen, verschwinden ohne Vorwarnung. Die Unternehmen klagen, doch das Low-Cost-Einstellungsmodell erzeugt Instabilität und Fehlzeiten. Die ungeschriebene Regel lautet offenbar: Entweder man zahlt anständige Löhne oder man trägt die Kosten der Ausfälle.

Und die Lösung? Gespalten zwischen Peitsche und Zuckerbrot

Aus einem Lager wird eine harte Hand gefordert: weniger Arbeitsrechte, Abschaffung von Abfindungen und ein Ende der „betrügerischen“ Krankschreibungen. Andere argumentieren, das Problem sei systemisch: Solange die Opportunitätskosten des Arbeitens ähnlich hoch sind wie die des Nichtarbeitens (wegen des IMV, der spanischen Mindestsicherung, oder der Schattenwirtschaft), werden die Fehlzeiten nicht sinken. Und manche weisen darauf hin, dass die gesetzlichen Unfallversicherer (mutuas) arbeitsunfähige Arbeitnehmer nahezu polizeilich schikanieren – ein Zeichen, dass der „Betrug“ gar nicht so verbreitet ist wie dargestellt. Die Debatte bleibt offen, blockiert zwischen Daten, die nicht zur offiziellen Erzählung passen.

Die vollständige Berechnung, wie sich jede Variable auf die Fehlzeitenquote auswirkt, findet sich in der ursprünglichen Diskussion, aufgeschlüsselt mit konkreten Beispielen aus Branchen wie Correos (der spanischen Post) oder der Industrie.