Gericht verurteilt Firma zur Zahlung von vier Jahren Urlaub an Maurer aus Granada
Vier Jahre ohne Urlaub, eine plötzliche Schließung und ein Urteil, das zur Zahlung verpflichtet. Der Fall eines Maurers aus Granada in Spanien zeigt die Doppelmoral der Arbeitsaufsicht.
Deutsch · Ursprüngliche Diskussion auf Spanisch · Veröffentlicht
Ein Maurer aus Granada bekommt vier Jahre Urlaub ausgezahlt, die ihm seine Firma verweigert hatte
Vier Jahre ohne einen einzigen freien Tag. Die Sprüche der Firma waren die üblichen: "Wir sind eine Familie", "Alle müssen mit anpacken". Als die Baufirma über Nacht schloss, stand der Arbeiter ohne Abfindung und ohne Urlaub auf der Straße. Jetzt gibt ihm ein Gerichtsurteil recht und verpflichtet die Firma, diese nicht genommene Zeit zu bezahlen.
Der Fall ist ein perfektes Beispiel dafür, was in der Branche passiert: Die Rhetorik der Loyalität als Deckmantel für Ausbeutung. Kein Einzelfall. Arbeitstage von mehr als zehn Stunden ohne Sozialabgaben, Verträge mit zu niedrig eingetragenem Lohn und Kontrollen, die wegsehen, gehören zum Alltag auf vielen Baustellen.
Die Kontrolle, die nie auf der Baustelle ankommt
Während in den Bars eines Dorfes beim Patronatsfest die Arbeitsaufsicht mit der Guardia Civil auftauchte und jeden Winkel durchsuchte, sieht es auf Baustellen ganz anders aus. Der Kontrast ist nicht neu: Der Kontrolldruck konzentriert sich auf sichtbare Branchen mit geregelten Arbeitszeiten, während das Bauwesen mit seiner verschachtelten Subunternehmerkette und seiner Mobilität im Niemandsland bleibt.
Der FOGASA und das Ende der Fahnenstange
Wenn die Firma pleitegeht und kein Fonds dafür aufkommt, landet der Arbeiter auf den Listen des FOGASA (spanischer Lohnausfallfonds), mit seinen Grenzen und Verzögerungen. Die Entschädigung für nicht genommenen Urlaub ist am Ende ein schwacher Trost für Jahre erzwungener Verzicht.
Die verstörende Zahl: Vier Jahre verweigerter Urlaub passen in ein Urteil, aber die Kultur, die das möglich machte, ist unangetastet. Solange es keine ernsthaften Kontrollen im Baugewerbe gibt, ist das nächste Opfer schon auf der Gehaltsliste einer Baufirma.
Vier Jahre ohne einen einzigen freien Tag. Die Sprüche der Firma waren die üblichen: "Wir sind eine Familie", "Alle müssen mit anpacken". Als die Baufirma über Nacht schloss, stand der Arbeiter ohne Abfindung und ohne Urlaub auf der Straße. Jetzt gibt ihm ein Gerichtsurteil recht und verpflichtet die Firma, diese nicht genommene Zeit zu bezahlen.
Der Fall ist ein perfektes Beispiel dafür, was in der Branche passiert: Die Rhetorik der Loyalität als Deckmantel für Ausbeutung. Kein Einzelfall. Arbeitstage von mehr als zehn Stunden ohne Sozialabgaben, Verträge mit zu niedrig eingetragenem Lohn und Kontrollen, die wegsehen, gehören zum Alltag auf vielen Baustellen.
Die Kontrolle, die nie auf der Baustelle ankommt
Während in den Bars eines Dorfes beim Patronatsfest die Arbeitsaufsicht mit der Guardia Civil auftauchte und jeden Winkel durchsuchte, sieht es auf Baustellen ganz anders aus. Der Kontrast ist nicht neu: Der Kontrolldruck konzentriert sich auf sichtbare Branchen mit geregelten Arbeitszeiten, während das Bauwesen mit seiner verschachtelten Subunternehmerkette und seiner Mobilität im Niemandsland bleibt.
Der FOGASA und das Ende der Fahnenstange
Wenn die Firma pleitegeht und kein Fonds dafür aufkommt, landet der Arbeiter auf den Listen des FOGASA (spanischer Lohnausfallfonds), mit seinen Grenzen und Verzögerungen. Die Entschädigung für nicht genommenen Urlaub ist am Ende ein schwacher Trost für Jahre erzwungener Verzicht.
Die verstörende Zahl: Vier Jahre verweigerter Urlaub passen in ein Urteil, aber die Kultur, die das möglich machte, ist unangetastet. Solange es keine ernsthaften Kontrollen im Baugewerbe gibt, ist das nächste Opfer schon auf der Gehaltsliste einer Baufirma.
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Zusammenfassung einer Diskussion auf Burbuja.info - Foro de economía, actualidad y política., aus dem Spanischen übersetzt und vor der Veröffentlichung geprüft. Die ganze Diskussion lesen (22 Antworten).
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