Forum-Berechnung: Reallöhne in Spanien seit 2004 um 4,8 % gesunken

Forum-Analyse: Spanien verliert seit 2004 4,8 % Reallohn

Ein Forennutzer hat eine Berechnung veröffentlicht, wonach der durchschnittliche Reallohn in Spanien seit 2004 um 4,8 % gesunken ist. Übersetzt in die Einkaufsmacht für Lebensmittel konnte ein spanischer Arbeitnehmer im Jahr 2004 pro Arbeitsstunde 3,4638 Big Macs kaufen, heute sind es nur noch 2,987. Dies entspricht einem Rückgang der Kaufkraft für Fast Food um 13,766 %, laut der Tabelle des Nutzers.

Wendet man dieselbe Methode auf andere Güter an, ergibt sich jedoch ein Ergebnis, das der Katastrophen-Erzählung widerspricht. Der Wohnungsmarkt, gemessen am durchschnittlichen Jahresgehalt, hätte sich von 14,552 kaufbaren Quadratmetern im Jahr 2004 auf 16,229 heute verbessert – ein Plus von 11,7 %. Auch das Auto schneidet besser ab: Mit einem VW Golf, preisbereinigt nach dem Automobilpreisindex, konnte man 2004 mit einem Jahresgehalt 0,94 Einheiten kaufen, heute 0,98 – ein Anstieg von 11 %.

Die Berechnung, die die Erzählung vom Lohn-Apokalypse hinterfragt

Ausgangspunkt ist eine Tabelle mit Reallöhnen (Basis 2007), Big-Mac-Preisen nach dem Economist-Index, Autopreisen (bereinigt nach tematicas.org) und Wohnungspreisen nach Trending Economics. Der Autor schlussfolgert, dass wir uns nicht so stark verschlechtert haben, wie die dominante Rhetorik suggeriert.

Laut dieser Berechnung lag das durchschnittliche Nominalgehalt in Spanien bei 20.045 Euro jährlich im Jahr 2004 und stieg auf 28.388,69 Euro im Jahr 2023. Nominal ist dies ein Wachstum von 41,6 %. Real bedeutet es jedoch einen Rückgang von 4,8 %. Die Differenz spiegelt die kumulierte Inflation der letzten zwei Jahrzehnte wider.

Die Aufschlüsselung zeigt ein zweigeteiltes Spanien. Die Lebensmittelpreise sind stärker gestiegen als die Löhne, wie der Big-Mac-Index nahelegt. Mieten und Autopreise sind hingegen langsamer gestiegen als die Gehälter. Nettoergebnis: Der Durchschnittsarbeiter geht es leicht schlechter als 2004, aber nicht in dem Maße einer kollapsierenden Lage, wie manche Analysen behaupten.

Die Wohnungs-Falle: Vom Blasen-Höhepunkt zur statistischen Illusion

Mehrere Teilnehmer weisen auf ein Grundproblem hin: 2004 war kein neutrales Jahr. Es markierte den Beginn der spanischen Immobilienblase, mit bereits aufgeblähten Preisen, die jedoch noch unter dem Höhepunkt von 2007-2008 lagen. Den aktuellen Zugang zu vergleichen mit 2004 wählt künstlich einen niedrigen Referenzpunkt.

Kritiker nennen eine zweite Falle. Der aktuelle Markt ist nicht einer, sondern zwei. Durchschnittspreise mischen periphere Stadtteile mit minderwertigem Angebot gegen konsolidierte Gebiete mit prohibitiven Kosten. Eine Wohnung in einem Arbeiterviertel einer Provinzhauptstadt kann real günstiger sein als 2004. Im Zentrum von Madrid oder Barcelona kehrt sich der Vergleich um. Der statistische Durchschnitt verdeckt beide Realitäten.

Dritter Faktor: Die Konzentration der Arbeitsplätze. Private Jobs ballen sich in Madrid und Barcelona, was Binnenmigration erzwingt und die Preise in diesen Metropolen treibt. In anderen Provinzhauptstädten, mit niedrigeren Gehältern aber erschwinglicherem Wohnraum, ändert sich die Gleichung komplett, so der Berechner.

Auto und Big Mac: Zwei Thermometer, die nicht übereinstimmen

Das Auto hat den Vergleich am besten überstanden. Ein Auto, das heute 28.864 Euro kostet, hätte 2004 laut Automobilpreisindex 21.322 Euro kosten sollen. Tatsächlich sind Autos weniger stark gestiegen als Löhne, obwohl der Gebrauchtwagenmarkt Anomalien zeigte: Fahrzeuge, die 2019 für 16.000 Euro gekauft wurden, stiegen auf 22.000 Euro, trotz 19.000 zusätzlicher Kilometer.

Lebensmittel sind der Schwachpunkt. Der Big-Mac-Index weist trotz Einschränkungen – die Burgergröße variiert und bildet nicht den gesamten Warenkorb ab – auf stärkere Preissteigerungen als bei den Löhnen hin. Essen ist relativ teurer als vor zwei Jahrzehnten, was besonders Geringverdiener trifft, bei denen Lebensmittel einen großen Teil des Budgets ausmachen.

Das Problem des Durchschnitts: Beamte, Teilzeitkräfte und Alterskohorten

Der Durchschnittslohn hat einen bekannten statistischen Fehler: Er vermischt Beamte mit prekären Arbeitnehmern, Veteranen mit Neueinsteigern. Ein Teilnehmer merkt an, dass es 2004 1,4 Millionen Teilzeitverträge gab; 2023 waren es 2,8 Millionen. Diese Arbeiter werden in der Statistik zum Durchschnittslohn nicht berücksichtigt, da diese nur Vollzeitjobs zählt. Mehr Menschen arbeiten weniger Stunden für weniger Geld, was den Vergleich verzerrt.

Aufschlüsselungen nach Alterskohorten fehlen in den Daten. Ein 60-Jähriger mit 2.500 Euro Brutto und ein 20-Jähriger mit 1.300 Euro haben unterschiedliche Bedürfnisse und Sparfähigkeiten. Der erste besitzt vielleicht seine Wohnung; der zweite nicht. Ihr arithmetischer Mittelwert spiegelt keine der beiden Realitäten wider.

Internationale Vergleiche bieten wenig Optimismus. Spanien hat Kaufkraft gegenüber europäischen Nachbarn verloren, auch wenn die verfügbare Analyse diese Lücke nicht quantifiziert. Klar ist: Ein realer Rückgang von 4,8 % über zwanzig Jahre bedeutet langsame, aber anhaltende Verarmung. Bei bescheidenem jährlichem Pro-Kopf-Wachstum von 2 % wäre Spanien heute 45 % reicher, bemerkt ein Nutzer. Ist es aber nicht.

Die Bequemlichkeit des 'Wir stehen gar nicht so schlecht da'

Die Analyse kommt zum Schluss: Wir stehen schlechter da, aber nicht dramatisch. Ein Rückgang der Reallöhne um 4,8 % ist eine schlechte Nachricht, aber nicht der Kollaps, den Narrative der Dauerkrise suggerieren. Wohnen und Autos sind langsamer gestiegen als Löhne; Lebensmittel schneller. Nettoergebnis: Ein technisches Unentschieden mit 2004, nur wuchsen wir damals, jetzt halten wir durch.

Einige Teilnehmer argumentieren, dass dieses Framework den Verlust normalisiert. Jahrzehntelang lebte jede Generation besser als die vorherige. Jetzt ist das Ziel, möglichst wenig zu verlieren. Dieser Wandel der Erwartungen ist vielleicht die relevanteste Tatsache, sagen Kritiker. Keine Tabelle erfasst ihn, aber er erklärt, warum Diskussionen über Löhne und Preise solche Frustration auslösen.

Wie lange kann eine Wirtschaft Stillstand durchhalten, ohne dass die gesellschaftliche Geduld erschöpft wird?