Ergonomische Bürostühle: Warum es das 200-Euro-Modell nicht gibt

Ergonomische Stühle: warum der 200-Euro-Stuhl nicht existiert

Wie viel muss man ausgeben, um nicht mit einem kaputten Rücken von der Arbeit zu kommen? Die Frage wurde in vier Läden gestellt, und das Ergebnis war immer dasselbe: Was für 200 € beworben wird, existiert nicht, und was existiert, beginnt bei 400 €. Das ursprüngliche Budget des Threadstarters —200 € für einen Stuhl für zuhause— stößt auf einen Markt, wo ernsthafte Empfehlungen bei 500 € anfangen und kein Limit haben. Die Alternative, die immer wieder auftaucht, ist der IKEA Markus für 160 € mit zehn Jahren Garantie, eine Zahl, die aus der Bahn wirft, wer gerade 500-Euro-Preise gesehen hat.

Welche Modelle im Gespräch sind und was sie kosten

Die Auswahl ist breit. Zum einen der TNK 30, vor drei Jahren für rund 400 € inklusive MwSt. gekauft, ein Bürostuhl, den sein Besitzer für lange Arbeitstage uneingeschränkt empfiehlt. Zum anderen der Keystone, der bei etwa 500 € liegt und ohne Kopfstütze konfigurierbar ist, um ein paar Euro zu sparen. Am anderen Ende der IKEA Markus für 160 € mit integrierter Kopfstütze, den mehrere Nutzer seit Jahren ohne einen einzigen Defekt benutzen. Dazwischen taucht ein rotes ERGOCITY-Ausstellungsmodell auf, mit angegebenen vier Stunden Demo-Nutzung, und ein SUMITS LEDER XXL für 100 € mehr als der schwedische Stuhl, für acht Stunden zugelassen.

Die Marke Herman Miller kommt als oberste Referenz ins Gespräch: Aeron und Mirra werden als Standard genannt, den man anstrebt, wenn das Budget keine Rolle spielt. Aber selbst der Aeron-Besitzer warnt: Wer zu lange sitzt und sich nicht alle 30-60 Minuten erhebt, bekommt trotzdem Rückenschmerzen. Der Stuhl wirkt keine Wunder.

Die Kopfstütze, dieses Detail, das man später bereut

Es gibt ein Muster, das sich mit einer gewissen Verbitterung wiederholt. Wer den Keystone ohne Kopfstütze gekauft hat, um ein paar Euro zu sparen, bereut es inzwischen: Ohne sie ist es nicht mehr bequem, sich kurz zum Entspannen zurückzulehnen. Die Kopfstütze ist kein Schmuckstück, sie ist der Unterschied zwischen Arbeiten und Lümmeln. Wer seit acht Jahren den Markus hat, ist sich sicher: Sie ist der Grund, warum man eine Serie oder einen Film schauen kann, ohne aufs Sofa umzuziehen. Der Stuhl wurde zweimal gekauft, nicht weil er kaputt ging, sondern weil er sich einer angeeignet hat.

Der Gebrauchtmarkt und die Marken, die halten

Wer nicht 500 € zahlen will, für den gibt es einen Weg mit eigenem Namen: Steelcase. Mehrere Stimmen sind sich einig, dass es die beste Option für intensive Arbeitstage ist und dass der Kauf gebraucht bei Händlern, die die Stühle neu beziehen, ein sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis bietet. Das Modell Let's B wird als das in Büros am häufigsten vorkommende genannt, mit Jahren der Nutzung und ohne eine einzige Beanstandung. Auch der Please wurde über diesen Weg angefragt. Die Rechnung ist einfach: Ein stabiler gebrauchter, neu bezogener Stuhl kostet einen Bruchteil des Neupreises und hält, bis man genug davon hat.

Die Warnung, die man vor dem Bezahlen lesen sollte

Ein Name fällt immer wieder, und zwar nicht positiv: Oficity, später umbenannt in Ofisillas. Die Berichte sind hart: defekte Stühle, ein Kundendienst, der nach der Zahlung verschwindet, und eine Umbenennung, die als Versuch gedeutet wird, den Spuren zu entgehen. Ein 300-Euro-Stuhl, der im Müll landet. Die Warnung wird wiederholt: Vorsicht vor dieser Firma.

Die Grundfrage: merkt man den Unterschied?

Die Frage, die über der ganzen Diskussion schwebt, ist, ob 500 € statt 160 € etwas Greifbares bringen. Die Antwort lautet ja, aber erst wenn man neun Stunden am Stück sitzt. Für vier Stunden täglich zuhause reicht der Markus. Bei einem vollen Arbeitstag merkt man den Unterschied zwischen einem 100-Euro-Stuhl und einem Steelcase am Rücken. Und manche behaupten, man könne für unter 100 € einen anständigen ergonomischen Stuhl bauen, auch wenn der Markt das nicht zeigt.

Am Ende läuft die Entscheidung auf eine unbequeme Frage hinaus: Wie viel ist deine Wirbelsäule wert? Die Antwort deckt sich, kurioserweise, fast nie mit dem, was man zu zahlen bereit ist.