Capgemini und Inetum planen über 1.100 Stellenabbau in Spanien

Capgemini und Inetum planen über 1.100 Stellenabbau in Spanien

Der spanische Technologiesektor steht vor arbeitsrechtlichen Anpassungen vor dem Hintergrund der künstlichen Intelligenz. Capgemini hat die Absicht bekannt gegeben, 748 Mitarbeiter in Spanien zu entlassen, während Inetum weitere 425 Streichungen angekündigt hat. Insgesamt sind 1.173 Stellen bei zwei der führenden Beratungen des Landes gefährdet, so die Daten der Betroffenen. Die Nachricht hat es in die Hauptnachrichtensendungen geschafft, und eine Branche, die unendliches Wachstum versprach, blickt nun nervös über die Schulter.

Die Reaktion ließ nicht auf sich warten. Einige behaupten, diese Entlassungen seien nichts anderes als eine Säuberung aufgeblähter Belegschaften aus der Pandemiezeit, jetzt als technologische Revolution getarnt. Andere sehen direkt in der KI den lange angekündigten Henker. Eine dritte, zynischere Gruppe erinnert daran, dass es im Consulting immer das Konzept der Bank gab: Personal ohne zugewiesene Projekte, das darauf wartet, gerufen zu werden. Der Unterschied ist, dass man jetzt sagen kann, es liege an der KI, und gut dasteht.

Ist KI die wahre Ursache für Entlassungen im Consulting?

Die kurze Antwort lautet, dass niemand dies mit Sicherheit weiß. Die lange Antwort ist, dass KI die perfekte Ausrede ist, um das zu tun, was ohnehin geschehen wäre. Im Sektor herrscht Konsens darüber, dass die Belegschaften großer Beratungen während der Corona-Jahre unkontrolliert wuchsen, als jedes Projekt ohne Kostenprüfung genehmigt wurde. Jetzt muss gekürzt werden, und KI bietet eine verkaufsfähige Erzählung: Wir entlassen nicht wegen einer Krise, sondern weil wir produktiver sind.

Einige Analysten berechnen, dass die reale Produktivität nicht genug gestiegen ist, um 1.173 Entlassungen zu rechtfertigen. KI hilft bei Routineaufgaben, generiert repetitiven Code und dokumentiert Arbeit, scheitert aber bei Komplexität. Wer wirklich programmiert hat, weiß das: KI ist ein guter Presslufthammer für einfaches und ein Desaster für Aufgaben, die Geschäftsverständnis erfordern. Das Problem ist, dass die Entscheider nie eine Zeile Code geschrieben haben und den Geschichten der Beratungen glauben.

Auswirkungen auf Junioren und DAM/DAW-Studierende

Die Botschaft für Studierende oder frisch Absolvierte ist unbequem. Die Nachfrage nach Junior-Profilen wird nicht verschwinden, aber sie wird enger. Unternehmen stellen weiterhin Novizen ein, aber nicht, um Probleme zu lösen, sondern um sie auszubilden. Mit oder ohne KI kann ein Junior am ersten Tag keine Entscheidungen treffen. Der Unterschied ist, dass es jetzt weniger Platz in der Warteschlange gibt.

Was sich ändert, ist das Jobprofil. Der "Code-Klopper", der nur Code tippte, hat gezählte Tage. Wer zum Aufseher von KI-Agenten wird, der die Ausgaben des Modells überprüft, Fehler korrigiert und in Produktion bringt, hat Zukunft. Erfahrung zählt wieder Geld. Veteranen, die ihre Hausaufgaben gemacht haben, haben einen Vorteil. Wer in diesem Jahrzehnt angefangen hat, hat weniger Glück.

Der Schatten der Offshoring-Trends und importierter Talente

Es gibt einen Faktor, der nicht in den Schlagzeilen steht, aber jedem auf den Lippen liegt: Offshoring. Beratungen verlagern seit Jahren Arbeit nach Indien, Lateinamerika und in Niedrigkostenzentren. KI beschleunigt diesen Trend, indem sie Teile der Arbeit automatisiert, die zuvor lokal erledigt wurden. Das Ergebnis ist, dass die in Spanien verbleibende Arbeit zunehmend spezialisiert und zahlenmäßig geringer wird.

Hinzu kommt der Zuzug ausländischer Talente, angezogen von Gehältern, die zwar niedrig im europäischen Maßstab sind, aber für ihre Herkunftsländer konkurrenzfähig. Die Auswirkung auf lokale Löhne ist wie immer: Abwärtsdruck. Es ist keine Verschwörung, es ist einfache Ökonomie. Je größer das Angebot an Arbeitnehmern, die bereit sind, weniger zu akzeptieren, desto schwieriger ist es, mehr zu fordern.

Welche Optionen bleiben Programmierern in Spanien?

Im Sektor werden drei Optionen diskutiert: Spezialisierung, Beamtenlaufbahn oder Branchenwechsel. Die erste ist die offensichtlichste: Je schwerer man zu ersetzen ist, desto sicherer ist man. Die zweite, die Beamtenlaufbahn, hat ein Problem: Wenn Tausende entlassene Programmierer dieselbe Entscheidung treffen, schießt die Konkurrenz in die Höhe. Die dritte, der Branchenwechsel, ist die drastischste und wird oft von denen abgelehnt, die nicht bei Null anfangen wollen.

Ausharren bis zur Entlassung, um Abfindung zu kassieren, hat ebenfalls Fürsprecher. Mit 20 Tagen pro Beschäftigungsjahr und einem Maximum von 12 Monatsgehältern kann eine betriebsbedingte Kündigung für jemanden mit über zehn Jahren im Unternehmen ein erhebliches Polster bieten. Für kürzer Beschäftigte ist das Polster eher eine dünne Decke.

---

Der spanische Technologiesektor steht vor seiner ersten großen Feuerprobe mit KI im Hintergrund. Die Entlassungen bei Capgemini und Inetum könnten erst der Anfang sein, fürchten viele. Die Frage ist nicht, ob KI die Arbeit verändern wird, sondern wer draußen bleibt, wenn die Veränderung abgeschlossen ist. Und wenn die Geschichte der Technologie etwas lehrt, dann dass die Anpassungen immer von denselben bezahlt werden.