En la mía han comenzado también la colombianización en este caso.
Allá ellos.
Pan para hoy y hambre para mañana.
Harán las cosas peor y a medio plazo menos.
Han metido uno como técnico de zona porque tienen muchos clientes y facturación en esa zona.
Saben que lo hace peor que yo u otros.
Pero lo que les importa es la cantidad...
Pues ya sabemos que también es menos productivo....
Los trabajadores de ultramar de los patrones al final no les van a salir a cuenta.
Mira, te cuento lo que pasó donde trabajaba, por si ves patrones que se repiten, para que puedas anticiparte:
Mi empresa era de españoles, con trabajadores españoles, encargado español y dueño español, producíamos piezas para enviar a Europa y USA.
Llegó un ecuatoriano, nacido en España, y le decía a los encargados "Si Patron", a todo, y los encargados se volvían locos de alegría, era como si tocara una tecla mágica en su subconsciente.
Posteriormente este ecuatoriano empezó a recomendar trabajadores, muy insistentemente, unos eran sus primos, otros conocidos, y llegó el punto que metió a 5 personas.
Una vez fueron 5 diciendo "Si, Patron" al dueño se le empezó a surgir la idea de traer gente de fuera. En esa época estaba yo, que dimití por cobrar 1300 euros cuando tenía una oferta de Suiza por 5000 euros.
Su respuesta fue meter otro peruano.
¿Qué pasó? los peruanos no hacían control de calidad, básicamente ponen buena cara ante el "patron" y luego hacen lo que les sale, no tienen un pensamiento crítico ni hacen las cosas bien porque sí, sino que solo la hacen bien si alguien les vigila o tienen un castigo.
Metían cualquier pieza, incluso a sabiendas que estaban mal, porque sabían que no los iban a pillar.
Los clientes empezaron a quejarse y a darse de baja, gente que llevaba 10 años comprando nuestros productos dijeron que eso se había convertido en un desastre.
Los encargados españoles, para compensar la falta de ética en el trabajo del peruano, empezaron a trabajar de más, haciendo más control de calidad y trabajando diez veces más de lo que trabajaban antes.
El problema es que el dueño estaba convencido que el malo era el encargado español, y que los peruanos no tienen culpa de nada.
A día de hoy, los encargados españoles dimiten cada 3 meses, nadie dura en la empresa más de 1 año, y están dándose ya hasta dimisiones de la gente que va a hacer las prácticas.
¿Lo mejor? El dueño no comprende por qué los clientes no le quieren comprar, y no comprende qué ha pasado. Siempre que alguien le dice de subir el sueldo de 1300 euros dice, que el peruano por ese precio se lo hace, y no se queja tanto.