Don Juan de Austria
Madmaxista
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Aquí se va a aguantar hasta que tengan que ir a pedir comida
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*Tema mítico* : Esto va a explotar en cualquier momento. Estáis avisados.
- Autor del tema Erio-Eleuterio
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Aquí se va a aguantar hasta que tengan que ir a pedir comida
Erio-Eleuterio
De cañas con Pazuzu
Yo también he notado reacciones así con la liquidez. Llevamos 1 año con los tipos altos (y algo más con la energía), y mi impresión palillera cuñada es que la gente está aguantando el primer asalto medio tambaleándose, que se camufla con postureo.
Estamos entre la fase de negación y la fase de ira, esta última canalizándola con carnaza que preparan en las cortinas de humo. Me preocupa como va a enfrentar una sociedad infantilizada, acostumbrada al materialismo low cost para regularse emocionalmente, un segundo asalto de energía cara y tipos altos.
A ver pasta hay, lo que también hay mucha desigualdad y al que le toca le toca, sobre todo de estar en el lado más damnificado por el efecto Cantillon. Dicho esto el BOOM que se pretende vender no está por ningún lado, quieren crear un ambiente como el de 2004-2009 pero ni de coña. Por otro lado el personal ahora tiene mayor formación financiera y respeta más el dinero a no ser que le venga del aire claro.
Indudablemente ya habrá quien las esté pasando mal, aún siendo la cobertura social mucho más amplia que en 2008. Por eso si bien no se puede vivir a la defensiva, no se puede hacer el inconsciente, dado que si algo aprendimos de 2008 es que en este país los sartenazos pueden ser brutales y eso es algo a tener en cuenta porque no en todos los países es similar, pero claro, nosotros partimos de tasas de desempleo el 15% cuando otros están en el 3%.
cuñado de bar
Hablando sin tener ni idea
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El freno al crédito aviva la rivalidad y reduce las comisiones de la banca
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6:00 - 29/08/2023
El frenazo al crédito es un hecho que se ha instalado en la realidad financiera española desde hace meses, cuando la subida de tipos de interés comenzó a impactar en el día a día, y ya se deja notar en los balances de los bancos. En concreto, casi todas las grandes entidades españolas han dejado de ganar comisiones netas –las que se calculan al restar de las comisiones cobradas aquellas que se pagan a terceros– a cierre del primer semestre del año, llegando a cosechar caídas superiores al 4% en la comparativa contra el cierre de junio de 2022. Y es que el hecho de que las solicitudes de préstamos hayan caído ha hecho que la banca avive la competencia y apueste por reducir las comisiones de servicios en nuestro país, bajada que se suma a la caída de las de gestión de activos que se viene produciendo desde el año pasado y a la pérdida de aquellas que se cobraban por los depósitos de las empresas hasta el inicio de la subida de tipos. De media, las comisiones netas de las principales entidades del sector se han visto reducidas en un 3,4% en la comparativa de cierre del primer semestre del año.
Por entidades, como se puede ver en el gráfico, la mayor caída la sufre CaixaBank, que una vez excluido BPI (su negocio en Portugal) cerró el mes de junio con unas comisiones netas de 1.699 millones de euros, según su informe semestral, un 4,7% menos que un año antes. El banco catalán admite que esta variación se debe, entre otras cosas, a la pérdida de las comisiones de custodia de depósitos corporativos –cabe recordar que durante el tiempo en que los tipos de interés estuvieron en negativo las entidades cobraban a las empresas por tener su dinero–, las de comercialización de productos como los seguros, habitualmente vinculados a los préstamos, y aquellas asociadas a los activos bajo gestión.
Te recomendamos
Le sigue de cerca Banco Santander que, si bien a nivel global crece en comisiones netas, en España ve cómo se reducen a cierre del primer semestre. La entidad que encabezan Ana Botín y Héctor Grisi reconoce en su informe semestral que en el conjunto de Europa las comisiones netas descienden por los menores volúmenes de crédito y las campañas comerciales asociadas. Este tipo de movimientos lleva a las entidades a modificar sus prioridades para con las comisiones.
En el 4% de caída interanual a cierre de junio se coloca Banco Sabadell. En este caso, las comisiones netas fueron en el primer semestre del año de 639 millones de euros frente a los 665 millones de un año antes. Al igual que ocurría en el caso de las otras grandes entidades, el banco que encabeza César González-Bueno reconoce que esta caída –que se ampliaría hasta el 4,4% si se tiene en cuenta también el negocio en Reino Unido a través de su filial TSB– se deriva principalmente de la existencia de menores comisiones de servicios, así como la reducción de aquellas de gestión de activos, entre las que destacan las comisiones de fondos de pensiones y seguros por el cambio de mix de productos de este segmento en la entidad.
También en negativo, pero con un 1,5% de caída se encuentra el negocio en España de BBVA –no así a nivel global, destacando especialmente Turquía–, seguido de Bankinter cuya línea de comisiones netas en el balance se mantiene inalterada en la comparación con el primer semestre de 2022 –la contribución del negocio internacional de la entidad apenas modifica este punto–.
Unicaja sube frente a 2022
En el lado contrario se encuentra Unicaja, único banco entre los grandes que crece en comisiones netas en el primer semestre de 2023. La antigua caja malagueña, que está en pleno proceso de sustitución de su consejero delegado tras la salida de Manuel Menéndez, cerró el mes de junio con unas comisiones netas de 269 millones de euros, un 2% más que en el mismo periodo de 2022.
En el desglose de estas cuantías se puede apreciar que el mayor incremento, superior al 12% se registra en el apartado denominado otras comisiones, que la entidad atribuye a la compra-venta de valores, además del crecimiento de los fondos de inversión, que según sus propios datos generan 64 millones en el semestre, un 5% más. En su caso, aquellas que se perciben por servicios, se mantienen estables, con un leve avance del 0,9% en el periodo mientras que las que se corresponden a los seguros caen siguiendo la tendencia del sector.
Los españoles retiran depósitos a ritmo récord: ¿adónde va su dinero?
Familias y empresas retiran 25.600 millones de euros en depósitos en el último año, la mayor caída desde la pasada crisis de deuda.
(imagen visible para usuarios registrados)M. Llamas Seguir a manuel_llamas
29/8/2023 - 15:04
(imagen visible para usuarios registrados) Europa Press
La inflación, la escasa rentabilidad que, por el momento, ofrecen las cuentas bancarias y el encarecimiento de las hipotecas explican, en gran medida, la fuerte retirada de depósitos que está experimentando el sistema financiero español en los últimos meses.
Familias y empresas están retirando dinero de los bancos al mayor ritmo desde la crisis de deuda que tuvo lugar en la zona euro entre 2010 y 2014. Los hogares y las empresas han reducido sus depósitos en 25.600 millones de euros en el último año, según datos del Banco de España. El volumen de depósitos se situó en algo más de 1,28 billones de euros el pasado julio, lo que supone una reducción del 2% interanual.
En concreto, los hogares han retirado un total de 12.600 millones en el último año, situando el volumen total en 984.800, mientras que las empresas han sacado otros 13.000 millones, dejando la cifra total en 299.000 millones el pasado julio.
A la vista de los últimos datos disponibles, parte de ese dinero se ha destinado a buscar una mayor rentabilidad de lo que ofrecen los bancos por sus depósitos, cuya remuneración es todavía reducida en comparación con la alta inflación y la histórica subida que han experimentado los tipos de interés.
Las cuentas a la vista de las familias, que es donde se ubica el grueso de su ahorro, apenas rentan una media del 0,12%, si bien las entidades ya ofrecen nuevos depósitos a plazo con tipos del 2,2%, según la estadística del BCE correspondiente a junio. En el caso de las empresas, la rentabilidad oscila ya entre el 0,4% y el 2,75%, respectivamente. Sin embargo, esta mayor rentabilidad es un fenómeno muy reciente. En enero, por ejemplo, los nuevos depósitos de las familias apenas rentaban un 0,7%.
Esta es la razón por la que muchos ahorradores han optado por sacar su dinero del banco para invertirlo en la compra de deuda pública española, donde letras y bonos ofrecen intereses de entre el 3% y el 3,5% anual. Los particulares han atesorado cerca de 15.000 millones de euros en Letras del Tesoro en el último año.
(imagen visible para usuarios registrados)Las familias españolas ya son el segundo mayor tenedor de Letras del TesoroLibre Mercado
Y algo similar sucede con los fondos de inversión, cuyas suscripciones netas, una vez descontados los reembolsos, suman más de 14.000 millones de euros en lo que va de año, según los datos de Inverco correspondientes al mes de junio.
Asimismo, parte de estas retiradas también se ha destinado a la amortización de hipotecas, como consecuencia de la subida de los tipos de interés, con el Euríbor por encima del 4%. El saldo vivo de hipotecas ronda los 503.000 millones de euros en junio, casi 14.000 millones menos que un año antes.
Esto significa que el ritmo de amortización supera al de contratación. Familias y empresas han tirado de parte de los ahorros depositados en los bancos para reducir deuda y, de este modo, aligerar la subida de las cuotas derivada de los mayores tipos de interés.
Pues normal. Si subes intereses, frena el acceso al crédito barato. En especial hipotecas y empresas. Lo segundo es que a pesar de los intereses, están dando muy poco por depósitos. La gente está metiendo el dinero en bonos del estado y otras cosas.
- Solo Unicaja salva la caída a cierre de junio al comparar 'fees' cobrados y pagados
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6:00 - 29/08/2023
El frenazo al crédito es un hecho que se ha instalado en la realidad financiera española desde hace meses, cuando la subida de tipos de interés comenzó a impactar en el día a día, y ya se deja notar en los balances de los bancos. En concreto, casi todas las grandes entidades españolas han dejado de ganar comisiones netas –las que se calculan al restar de las comisiones cobradas aquellas que se pagan a terceros– a cierre del primer semestre del año, llegando a cosechar caídas superiores al 4% en la comparativa contra el cierre de junio de 2022. Y es que el hecho de que las solicitudes de préstamos hayan caído ha hecho que la banca avive la competencia y apueste por reducir las comisiones de servicios en nuestro país, bajada que se suma a la caída de las de gestión de activos que se viene produciendo desde el año pasado y a la pérdida de aquellas que se cobraban por los depósitos de las empresas hasta el inicio de la subida de tipos. De media, las comisiones netas de las principales entidades del sector se han visto reducidas en un 3,4% en la comparativa de cierre del primer semestre del año.
Por entidades, como se puede ver en el gráfico, la mayor caída la sufre CaixaBank, que una vez excluido BPI (su negocio en Portugal) cerró el mes de junio con unas comisiones netas de 1.699 millones de euros, según su informe semestral, un 4,7% menos que un año antes. El banco catalán admite que esta variación se debe, entre otras cosas, a la pérdida de las comisiones de custodia de depósitos corporativos –cabe recordar que durante el tiempo en que los tipos de interés estuvieron en negativo las entidades cobraban a las empresas por tener su dinero–, las de comercialización de productos como los seguros, habitualmente vinculados a los préstamos, y aquellas asociadas a los activos bajo gestión.
Te recomendamos
Le sigue de cerca Banco Santander que, si bien a nivel global crece en comisiones netas, en España ve cómo se reducen a cierre del primer semestre. La entidad que encabezan Ana Botín y Héctor Grisi reconoce en su informe semestral que en el conjunto de Europa las comisiones netas descienden por los menores volúmenes de crédito y las campañas comerciales asociadas. Este tipo de movimientos lleva a las entidades a modificar sus prioridades para con las comisiones.
En el 4% de caída interanual a cierre de junio se coloca Banco Sabadell. En este caso, las comisiones netas fueron en el primer semestre del año de 639 millones de euros frente a los 665 millones de un año antes. Al igual que ocurría en el caso de las otras grandes entidades, el banco que encabeza César González-Bueno reconoce que esta caída –que se ampliaría hasta el 4,4% si se tiene en cuenta también el negocio en Reino Unido a través de su filial TSB– se deriva principalmente de la existencia de menores comisiones de servicios, así como la reducción de aquellas de gestión de activos, entre las que destacan las comisiones de fondos de pensiones y seguros por el cambio de mix de productos de este segmento en la entidad.
También en negativo, pero con un 1,5% de caída se encuentra el negocio en España de BBVA –no así a nivel global, destacando especialmente Turquía–, seguido de Bankinter cuya línea de comisiones netas en el balance se mantiene inalterada en la comparación con el primer semestre de 2022 –la contribución del negocio internacional de la entidad apenas modifica este punto–.
Unicaja sube frente a 2022
En el lado contrario se encuentra Unicaja, único banco entre los grandes que crece en comisiones netas en el primer semestre de 2023. La antigua caja malagueña, que está en pleno proceso de sustitución de su consejero delegado tras la salida de Manuel Menéndez, cerró el mes de junio con unas comisiones netas de 269 millones de euros, un 2% más que en el mismo periodo de 2022.
En el desglose de estas cuantías se puede apreciar que el mayor incremento, superior al 12% se registra en el apartado denominado otras comisiones, que la entidad atribuye a la compra-venta de valores, además del crecimiento de los fondos de inversión, que según sus propios datos generan 64 millones en el semestre, un 5% más. En su caso, aquellas que se perciben por servicios, se mantienen estables, con un leve avance del 0,9% en el periodo mientras que las que se corresponden a los seguros caen siguiendo la tendencia del sector.
Los españoles retiran depósitos a ritmo récord: ¿adónde va su dinero?
Familias y empresas retiran 25.600 millones de euros en depósitos en el último año, la mayor caída desde la pasada crisis de deuda.
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29/8/2023 - 15:04
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La inflación, la escasa rentabilidad que, por el momento, ofrecen las cuentas bancarias y el encarecimiento de las hipotecas explican, en gran medida, la fuerte retirada de depósitos que está experimentando el sistema financiero español en los últimos meses.
Familias y empresas están retirando dinero de los bancos al mayor ritmo desde la crisis de deuda que tuvo lugar en la zona euro entre 2010 y 2014. Los hogares y las empresas han reducido sus depósitos en 25.600 millones de euros en el último año, según datos del Banco de España. El volumen de depósitos se situó en algo más de 1,28 billones de euros el pasado julio, lo que supone una reducción del 2% interanual.
En concreto, los hogares han retirado un total de 12.600 millones en el último año, situando el volumen total en 984.800, mientras que las empresas han sacado otros 13.000 millones, dejando la cifra total en 299.000 millones el pasado julio.
A la vista de los últimos datos disponibles, parte de ese dinero se ha destinado a buscar una mayor rentabilidad de lo que ofrecen los bancos por sus depósitos, cuya remuneración es todavía reducida en comparación con la alta inflación y la histórica subida que han experimentado los tipos de interés.
Las cuentas a la vista de las familias, que es donde se ubica el grueso de su ahorro, apenas rentan una media del 0,12%, si bien las entidades ya ofrecen nuevos depósitos a plazo con tipos del 2,2%, según la estadística del BCE correspondiente a junio. En el caso de las empresas, la rentabilidad oscila ya entre el 0,4% y el 2,75%, respectivamente. Sin embargo, esta mayor rentabilidad es un fenómeno muy reciente. En enero, por ejemplo, los nuevos depósitos de las familias apenas rentaban un 0,7%.
Esta es la razón por la que muchos ahorradores han optado por sacar su dinero del banco para invertirlo en la compra de deuda pública española, donde letras y bonos ofrecen intereses de entre el 3% y el 3,5% anual. Los particulares han atesorado cerca de 15.000 millones de euros en Letras del Tesoro en el último año.
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Y algo similar sucede con los fondos de inversión, cuyas suscripciones netas, una vez descontados los reembolsos, suman más de 14.000 millones de euros en lo que va de año, según los datos de Inverco correspondientes al mes de junio.
Asimismo, parte de estas retiradas también se ha destinado a la amortización de hipotecas, como consecuencia de la subida de los tipos de interés, con el Euríbor por encima del 4%. El saldo vivo de hipotecas ronda los 503.000 millones de euros en junio, casi 14.000 millones menos que un año antes.
Esto significa que el ritmo de amortización supera al de contratación. Familias y empresas han tirado de parte de los ahorros depositados en los bancos para reducir deuda y, de este modo, aligerar la subida de las cuotas derivada de los mayores tipos de interés.
Pues normal. Si subes intereses, frena el acceso al crédito barato. En especial hipotecas y empresas. Lo segundo es que a pesar de los intereses, están dando muy poco por depósitos. La gente está metiendo el dinero en bonos del estado y otras cosas.
Guillermo el Conquistador
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El freno al crédito aviva la rivalidad y reduce las comisiones de la banca
Varias oficinas de entidades bancarias. Dreamstime
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6:00 - 29/08/2023
El frenazo al crédito es un hecho que se ha instalado en la realidad financiera española desde hace meses, cuando la subida de tipos de interés comenzó a impactar en el día a día, y ya se deja notar en los balances de los bancos. En concreto, casi todas las grandes entidades españolas han dejado de ganar comisiones netas –las que se calculan al restar de las comisiones cobradas aquellas que se pagan a terceros– a cierre del primer semestre del año, llegando a cosechar caídas superiores al 4% en la comparativa contra el cierre de junio de 2022. Y es que el hecho de que las solicitudes de préstamos hayan caído ha hecho que la banca avive la competencia y apueste por reducir las comisiones de servicios en nuestro país, bajada que se suma a la caída de las de gestión de activos que se viene produciendo desde el año pasado y a la pérdida de aquellas que se cobraban por los depósitos de las empresas hasta el inicio de la subida de tipos. De media, las comisiones netas de las principales entidades del sector se han visto reducidas en un 3,4% en la comparativa de cierre del primer semestre del año.
Por entidades, como se puede ver en el gráfico, la mayor caída la sufre CaixaBank, que una vez excluido BPI (su negocio en Portugal) cerró el mes de junio con unas comisiones netas de 1.699 millones de euros, según su informe semestral, un 4,7% menos que un año antes. El banco catalán admite que esta variación se debe, entre otras cosas, a la pérdida de las comisiones de custodia de depósitos corporativos –cabe recordar que durante el tiempo en que los tipos de interés estuvieron en negativo las entidades cobraban a las empresas por tener su dinero–, las de comercialización de productos como los seguros, habitualmente vinculados a los préstamos, y aquellas asociadas a los activos bajo gestión.
Te recomendamos
Le sigue de cerca Banco Santander que, si bien a nivel global crece en comisiones netas, en España ve cómo se reducen a cierre del primer semestre. La entidad que encabezan Ana Botín y Héctor Grisi reconoce en su informe semestral que en el conjunto de Europa las comisiones netas descienden por los menores volúmenes de crédito y las campañas comerciales asociadas. Este tipo de movimientos lleva a las entidades a modificar sus prioridades para con las comisiones.
En el 4% de caída interanual a cierre de junio se coloca Banco Sabadell. En este caso, las comisiones netas fueron en el primer semestre del año de 639 millones de euros frente a los 665 millones de un año antes. Al igual que ocurría en el caso de las otras grandes entidades, el banco que encabeza César González-Bueno reconoce que esta caída –que se ampliaría hasta el 4,4% si se tiene en cuenta también el negocio en Reino Unido a través de su filial TSB– se deriva principalmente de la existencia de menores comisiones de servicios, así como la reducción de aquellas de gestión de activos, entre las que destacan las comisiones de fondos de pensiones y seguros por el cambio de mix de productos de este segmento en la entidad.
También en negativo, pero con un 1,5% de caída se encuentra el negocio en España de BBVA –no así a nivel global, destacando especialmente Turquía–, seguido de Bankinter cuya línea de comisiones netas en el balance se mantiene inalterada en la comparación con el primer semestre de 2022 –la contribución del negocio internacional de la entidad apenas modifica este punto–.
Unicaja sube frente a 2022
En el lado contrario se encuentra Unicaja, único banco entre los grandes que crece en comisiones netas en el primer semestre de 2023. La antigua caja malagueña, que está en pleno proceso de sustitución de su consejero delegado tras la salida de Manuel Menéndez, cerró el mes de junio con unas comisiones netas de 269 millones de euros, un 2% más que en el mismo periodo de 2022.
En el desglose de estas cuantías se puede apreciar que el mayor incremento, superior al 12% se registra en el apartado denominado otras comisiones, que la entidad atribuye a la compra-venta de valores, además del crecimiento de los fondos de inversión, que según sus propios datos generan 64 millones en el semestre, un 5% más. En su caso, aquellas que se perciben por servicios, se mantienen estables, con un leve avance del 0,9% en el periodo mientras que las que se corresponden a los seguros caen siguiendo la tendencia del sector.
Los españoles retiran depósitos a ritmo récord: ¿adónde va su dinero?
Familias y empresas retiran 25.600 millones de euros en depósitos en el último año, la mayor caída desde la pasada crisis de deuda.
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La inflación, la escasa rentabilidad que, por el momento, ofrecen las cuentas bancarias y el encarecimiento de las hipotecas explican, en gran medida, la fuerte retirada de depósitos que está experimentando el sistema financiero español en los últimos meses.
Familias y empresas están retirando dinero de los bancos al mayor ritmo desde la crisis de deuda que tuvo lugar en la zona euro entre 2010 y 2014. Los hogares y las empresas han reducido sus depósitos en 25.600 millones de euros en el último año, según datos del Banco de España. El volumen de depósitos se situó en algo más de 1,28 billones de euros el pasado julio, lo que supone una reducción del 2% interanual.
En concreto, los hogares han retirado un total de 12.600 millones en el último año, situando el volumen total en 984.800, mientras que las empresas han sacado otros 13.000 millones, dejando la cifra total en 299.000 millones el pasado julio.
A la vista de los últimos datos disponibles, parte de ese dinero se ha destinado a buscar una mayor rentabilidad de lo que ofrecen los bancos por sus depósitos, cuya remuneración es todavía reducida en comparación con la alta inflación y la histórica subida que han experimentado los tipos de interés.
Las cuentas a la vista de las familias, que es donde se ubica el grueso de su ahorro, apenas rentan una media del 0,12%, si bien las entidades ya ofrecen nuevos depósitos a plazo con tipos del 2,2%, según la estadística del BCE correspondiente a junio. En el caso de las empresas, la rentabilidad oscila ya entre el 0,4% y el 2,75%, respectivamente. Sin embargo, esta mayor rentabilidad es un fenómeno muy reciente. En enero, por ejemplo, los nuevos depósitos de las familias apenas rentaban un 0,7%.
Esta es la razón por la que muchos ahorradores han optado por sacar su dinero del banco para invertirlo en la compra de deuda pública española, donde letras y bonos ofrecen intereses de entre el 3% y el 3,5% anual. Los particulares han atesorado cerca de 15.000 millones de euros en Letras del Tesoro en el último año.
(imagen visible para usuarios registrados)Las familias españolas ya son el segundo mayor tenedor de Letras del TesoroLibre Mercado
Y algo similar sucede con los fondos de inversión, cuyas suscripciones netas, una vez descontados los reembolsos, suman más de 14.000 millones de euros en lo que va de año, según los datos de Inverco correspondientes al mes de junio.
Asimismo, parte de estas retiradas también se ha destinado a la amortización de hipotecas, como consecuencia de la subida de los tipos de interés, con el Euríbor por encima del 4%. El saldo vivo de hipotecas ronda los 503.000 millones de euros en junio, casi 14.000 millones menos que un año antes.
Esto significa que el ritmo de amortización supera al de contratación. Familias y empresas han tirado de parte de los ahorros depositados en los bancos para reducir deuda y, de este modo, aligerar la subida de las cuotas derivada de los mayores tipos de interés.
Pues normal. Si subes intereses, frena el acceso al crédito barato. En especial hipotecas y empresas. Lo segundo es que a pesar de los intereses, están dando muy poco por depósitos. La gente está metiendo el dinero en bonos del estado y otras cosas.
Durante estos años la presión financiera ha mejorado sensiblemente, frente a la situación de 2008 los depósitos han subido ligeramente o se han mantenido y el saldo hipotecario de las familias ha descendido. El endeudamiento ha venido por el lado el Estado.
El hostión va llegando, lo tengo clarísimo. ¿Qué pueden inventarse para evitar este hostión?
Sí bajan tipos, bajará la moneda y será más caro comprar energía.
Sí bajan impuestos nos quedamos sin estado, rollo México.
¿Podríamos conquistar Argelia?
Sí bajan tipos, bajará la moneda y será más caro comprar energía.
Sí bajan impuestos nos quedamos sin estado, rollo México.
¿Podríamos conquistar Argelia?
Erio-Eleuterio
De cañas con Pazuzu
El gran milagro español:
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Además se sacan el PIB de la nada para variar.
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Además se sacan el PIB de la nada para variar.
Las cbdc es lo que tienen planeado quitar el efectivo y controlar todo el dinero que no haya ahorro y vaya todo al consumoEl hostión va llegando, lo tengo clarísimo. ¿Qué pueden inventarse para evitar este hostión?
Sí bajan tipos, bajará la moneda y será más caro comprar energía.
Sí bajan impuestos nos quedamos sin estado, rollo México.
¿Podríamos conquistar Argelia?
Las cbdc es lo que tienen planeado quitar el efectivo y controlar todo el dinero que no haya ahorro y vaya todo al consumo
La masa monetaria van diciendo que se da la vuelta y se contrae, desde la crisis de 2010 (seguimos diciendo que era 2008 y 2010 ganamos el mundial...).
Don Juan de Austria
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El hostión va llegando, lo tengo clarísimo. ¿Qué pueden inventarse para evitar este hostión?
Sí bajan tipos, bajará la moneda y será más caro comprar energía.
Sí bajan impuestos nos quedamos sin estado, rollo México.
¿Podríamos conquistar Argelia?
Esto acaba viendo otra vez la peseta (o como se llame) de aquí a 10 o 15 años
No hay ninguna solución que no sea esa a la larga tras la devastación económica en la que nos van a meter
Jamás veremos una época como la que hemos vivido
Tal vez nuestros nietos que incluso ya lo dudo
Yo también veo la peseta para la década de 2030 Alemania se va a ir de la UEEsto acaba viendo otra vez la peseta (o como se llame) de aquí a 10 o 15 años
No hay ninguna solución que no sea esa a la larga tras la devastación económica en la que nos van a meter
Jamás veremos una época como la que hemos vivido
Tal vez nuestros nietos que incluso ya lo dudo
Erio-Eleuterio
De cañas con Pazuzu
El hostión va llegando, lo tengo clarísimo. ¿Qué pueden inventarse para evitar este hostión?
Sí bajan tipos, bajará la moneda y será más caro comprar energía.
Sí bajan impuestos nos quedamos sin estado, rollo México.
¿Podríamos conquistar Argelia?
Pues fíjate el Elbichito que en principio debía ser un catalizador han sacado una patada adelante, eso si le han dado cera hasta gripar la impresora. A partir de ahí...miedo me da. Fin de ciclo + momento sistémico + deuda descomunal=guerra y me temo que la de Ucrania no es suficiente.
El nivel interno en estos procesos es casi poco apreciable, las medidas suelen ser globales, ahora bien, esto no quita para que no todos los países acaben igual, si entras mal sales peor.
Precisamente antes le respondía a @CaraCortada que nos están inoculando repruebo por los cuatro costados y te animo a hacer el mismo ejercicio al que le invite; compara tu "yo" del 2018 con tu "yo" actual y seguro que en menor o mayor medida no eres el mismo, o sea, te están preparando para algo...Para qué? eso no lo sabemos, probablemente no lo sepan ni ellos.
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Don Juan de Austria
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Pero venga, va... Aquí hay mucha sabiduría.
¿Que se os ocurriria para detener el hostión tan grandioso que se nos echa encima?
Se tiene que dar de baja la clase política para 40 años
Es imposible
Bajar la presión fiscal ya al 50% de la de ahora
Quitar el paro y todos los subsidios
Liberalizar el suelo
Quitar El smi
Quitar la justicia gratuita.o restringirla que es imposible porque es un derecho de la CE
Quitar las autonomías
Bajar las pensiones al 60%
Quitar las miles de empresas publicas
Dejar de coger deuda
Abrir todos los yacimientos ya que están prohibidos por ley
Quitar los ayuntamientos
Quitar que las CCAA y otros 60 o 70 organismos creen deuda
Salirse del euro
Etc
Por supuesto parecerá que es majadería pero es en proporción a lo que viene que es una devastación
La inflscion es como muere la moneda Fiat
Esto que parece una cosa de ji ji ja ja es la gloria de 2 generaciones
No hay nada peor que la inflacion y además como está que es terminal encaminada a hiper y gloria de la moneda y con ella el.sistema
Gonzalor
Bomb Rider
Reducir el gasto público, reducir algo menos los impuestos y con la diferencia, eliminar el déficit y reducir la deuda. Eso sí, requiere medidas impopulares y CERO demagogia, algo muy poco probable en España y mucho menos con este gobierno.Pero venga, va... Aquí hay mucha sabiduría.
¿Que se os ocurriria para detener el hostión tan grandioso que se nos echa encima?
Grandes ideas, gracias.
Teniendo en cuenta que los presupuestos generales son medio billón/año y se gastan 300k MM en pensiones y CCAA, además otros 50k MM en Deuda Soberana (y va a subir este precio), la sangría interna está localizada.
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Teniendo en cuenta que los presupuestos generales son medio billón/año y se gastan 300k MM en pensiones y CCAA, además otros 50k MM en Deuda Soberana (y va a subir este precio), la sangría interna está localizada.
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Pero venga, va... Aquí hay mucha sabiduría.
¿Que se os ocurriria para detener el hostión tan grandioso que se nos echa encima?
aqui una idea
Erio-Eleuterio
De cañas con Pazuzu
Grandes ideas, gracias.
Teniendo en cuenta que los presupuestos generales son medio billón/año y se gastan 300k MM en pensiones y CCAA, además otros 50k MM en Deuda Soberana (y va a subir este precio), la sangría interna está localizada.
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Es que fijate que peligro tiene eso ante el zapatazo que viene. No hay margen para recortar más que en los tres ó cuatro conceptos que se lo comen todo. Si recortas en uno los pensionistas queman la calle, si lo haces del otro los funcionarios, si recortas de otro los catalanes se piran y vuelve ETA y el que queda que es el coste de sostenimiento de la deuda va a subir si o si. Tal y como está eso planteado de no tocar nada nos vamos a ir a un déficit del 20% en caso de zapatazo y si recortas en una economía absolutamente boedependiente pues vas a magnificar el zapatazo de forma bárbara y al mismo tiempo incendiar las calles.
Eso se racionaliza en épocas de bonanza, pero lo lamentable es que España desde 2008 aún no ha visto ninguna de esas por mucho que se empeñen los del sector inmobiliario. Y esto lo ratifica el x4 de deuda que hemos hecho desde entonces para un crecimiento raquítico.
Última edición:
aqui una idea
Hombre, está claro que se ahorra cerrando Ministerios (aunque si los otros aumentan el gasto puede que no ahorremos....), pero yo aquí no sé si dá para que se note el ahorro a nivel presupuestos, pueden ser 1.000 millones cerrar organismos innecesarios.
Busco uno o varios golpes certeros que arreglen el sindiós.
Don Juan de Austria
Madmaxista
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- 14 Oct 2020
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- 185.102
Hombre, está claro que se ahorra cerrando Ministerios (aunque si los otros aumentan el gasto puede que no ahorremos....), pero yo aquí no sé si dá para que se note el ahorro a nivel presupuestos, pueden ser 1.000 millones cerrar organismos innecesarios.
Busco uno o varios golpes certeros que arreglen el sindiós.
Solo hace falta 1 y viene solo, es el colapso bancario
Con eso ya no hace falta nada más
Lo veo fácil. Vender el estado. Venderlo todo. Locales, edificios, plazas, calles, museos, cuadros, hospitales, colegios, congresos, senados, autovías, carreteras, puentes, puertos, aeropuertos, juzgados, cárceles, todo. Con la pasta que se saca se salda la deuda y como sobraría se reparte entre la gente. Solucionado. Aquí se fijó primero. Estúdiese promociónese hágase(imagen visible para usuarios registrados)
Es que fijate que peligro tiene eso ante el zapatazo que viene. No hay margen para recortar más que en los tres ó cuatro conceptos que se lo comen todo. Si recortas en uno los pensionistas queman la calle, si lo haces del otro los funcionarios, si recortas de otro los catalanes se piran y vuelve ETA y el que queda que es el coste de sostenimiento de la deuda va a subir si o si. Tal y como está eso planteado de no tocar nada nos vamos a ir a un déficit del 20% en caso de zapatazo y si recortas en una economía absolutamente boedependiente pues vas a magnificar el zapatazo de forma bárbara y al mismo tiempo incendiar las calles.
Eso se racionaliza en épocas de bonanza, pero lo lamentable es que España desde 2008 aún no ha visto ninguna de esas por mucho que se empeñen los del sector inmobiliario. Y esto lo ratifica el x4 de deuda que hemos hecho desde entonces para un crecimiento raquítico.
Erio-Eleuterio
De cañas con Pazuzu
Lo veo fácil. Vender el estado. Venderlo todo. Locales, edificios, plazas, calles, museos, cuadros, hospitales, colegios, congresos, senados, autovías, carreteras, puentes, puertos, aeropuertos, juzgados, cárceles, todo. Con la pasta que se saca se salda la deuda y como sobraría se reparte entre la gente. Solucionado. Aquí se fijó primero. Estúdiese promociónese hágase
Facilísimo, si. Guerra Civil en media hora tras promulgar el decreto ley, acaba todo destruido, no vendes nada, espantas al turismo y te mueres de hambre los próximos 200 años durante los cuales tu cuerpo y el de tus descendientes pertenecerán a los acreedores Humungus mediante. Doctrina liberal para acabar como en la Alta Edad Media no es doctrina liberal.
Solo hace falta 1 y viene solo, es el colapso bancario
Con eso ya no hace falta nada más
Pero hablamos de salvar la situación internacional o al menos que la vivienda pueda seguir subiendo un 15% anual otros 20 años. ¿Los que mandan quieren evitarlo por más tiempo o ya han solucionado todo y van a tocar la corneta?
Lo veo fácil. Vender el estado. Venderlo todo. Locales, edificios, plazas, calles, museos, cuadros, hospitales, colegios, congresos, senados, autovías, carreteras, puentes, puertos, aeropuertos, juzgados, cárceles, todo. Con la pasta que se saca se salda la deuda y como sobraría se reparte entre la gente. Solucionado. Aquí se fijó primero. Estúdiese promociónese hágase
Lo veo rarísimo. Hay que encontrar compradores, venderlo a precio bueno, además perderemos la poca soberanía que nos queda.
Don Juan de Austria
Madmaxista
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H
Pero que situación internacional ?
Si están todos emitiendo bonos para pagar los bonos ....!!!!
Si el Ponzi de los bonos está por explotar
Lo que estamos viendo no tiene parangón con nada en la historia por tanto la crisis es en la misma medida
la FED va a explotar la burbuja para salvar sus propios bonos eso por un lado
Y el.BCE va a dejar que haya el colapso bancario para tener una excusa para emitir más bonos
China va a impedir una moneda BRIC que jamás va a existir y además sería imposible tal y como está montado: China quiere el yuan como moneda sino mundial la moneda de Asia y África o lo que puedan pillar, todo el Bric es un chiringuito chino
Una CDBC en Europa no duraría más de 2 años aunque la apliquen, sería algo que duraría tal vez meses: nadie querría invertir aquí con 1 moneda de escaso valor ...que malos de interés va a coger que no puede tener o que rendimientos va a tener
Si explota la burbuja de activos por valor creo fe 500 billones de deuda casi todo en dolares y además cerca de 100 billones en porquerías de derivados que no están contabilizados
Eso sí no hay más por ahí que creo que los etf de oro o criptos no están metidos ....a saber
El pib mundial e inflado es de 90 billones
Cuando se pinche es que no se puedae inflar más la moneda para cubrir costes y antes que se deprecie el dólar se pint el sistema bancario
Pero hablamos de salvar la situación internacional o al menos que la vivienda pueda seguir subiendo un 15% anual otros 20 años. ¿Los que mandan quieren evitarlo por más tiempo o ya han solucionado todo y van a tocar la corneta?
Lo veo rarísimo. Hay que encontrar compradores, venderlo a precio bueno, además perderemos la poca soberanía que nos queda.
Pero que situación internacional ?
Si están todos emitiendo bonos para pagar los bonos ....!!!!
Si el Ponzi de los bonos está por explotar
Lo que estamos viendo no tiene parangón con nada en la historia por tanto la crisis es en la misma medida
la FED va a explotar la burbuja para salvar sus propios bonos eso por un lado
Y el.BCE va a dejar que haya el colapso bancario para tener una excusa para emitir más bonos
China va a impedir una moneda BRIC que jamás va a existir y además sería imposible tal y como está montado: China quiere el yuan como moneda sino mundial la moneda de Asia y África o lo que puedan pillar, todo el Bric es un chiringuito chino
Una CDBC en Europa no duraría más de 2 años aunque la apliquen, sería algo que duraría tal vez meses: nadie querría invertir aquí con 1 moneda de escaso valor ...que malos de interés va a coger que no puede tener o que rendimientos va a tener
Si explota la burbuja de activos por valor creo fe 500 billones de deuda casi todo en dolares y además cerca de 100 billones en porquerías de derivados que no están contabilizados
Eso sí no hay más por ahí que creo que los etf de oro o criptos no están metidos ....a saber
El pib mundial e inflado es de 90 billones
Cuando se pinche es que no se puedae inflar más la moneda para cubrir costes y antes que se deprecie el dólar se pint el sistema bancario