La medida de la cesta te vale para un valor rápido de contabilización del valor del cliente.
Te permite igualmente saber, si lo haces bien en la colocación de producto, evaluar en qué horas se hacen las medidas más altas y en que horas las medidas más bajas.
De ahí optimizar los horarios de apertura por ejemplo.
El porcentaje de clientes que entran respecto al que pasa por la puerta te permite evaluar la visibilidad de la tienda, y el de clientes que entran en contra de los que compran te permite evaluar el rendimiento del personal.
Tienes mil valores que parametrizar, te estoy indicando cuatro y hay cuarenta y atacar con una solución adecuada, más allá de "ohhh me entra la mitad de dinero que hace dos años, será la guerra o la progenitora que parió a mi limeña (muhé), que no sabe sumar"
O puedes seguir haciendo el pimpollo gastando el dinero de tu padre. Y mantenernos entretenidos dos años más, con cajas de 200€ diarias.
Espabila shishi, que te come la calle. Seas contable o no.