Empresa que conozco MUY bien.
Que se preparen los banqueros, que tienen un morlaco de impresión.
Punto fuerte: la marca y la calidad de sus productos. Comercial.
Puntos débiles: operaciones pesqueras sin beneficios recurrentes, en pesquerías en inferioridad competitiva respecto a otras empresas. Argentina o da mucho....o te hacen un YPF...o un corralito....o....una huelga....o te devalúan el peso 80%.
Equipo directivo sin conocimientos de pesca, un negocio extremadamente complejo. Falta de perspectiva y estrategia a corto, medio y largo plazo. Para muestra un plan estratégico irrealizable que no solo no ha llegado a confirmarse sino que se ha quedado tan lejos que no lo ha aguantado ni un PowerPoint.
Eso si, barnizado con marketing muy intenso desde hace varios años, por si algún grupo industrial o fondo pica.
Pues de momento no, no pica nadie.
Las joyas de la corona se vendieron o se subastaron a precio de colega cuando el crash. Ahora se mantienen cuotas de mercado que de por sí no son rentables, pero que aseguran flujo de producto propio en el mercado. El dinero lo hace el downstream...o no lo hace nadie.
Y este año...no lo ha hecho nadie.
Eso si, lo del pulpo de acuicultura promete. Vamos a ver.
Que se preparen los banqueros, que tienen un morlaco de impresión.
Punto fuerte: la marca y la calidad de sus productos. Comercial.
Puntos débiles: operaciones pesqueras sin beneficios recurrentes, en pesquerías en inferioridad competitiva respecto a otras empresas. Argentina o da mucho....o te hacen un YPF...o un corralito....o....una huelga....o te devalúan el peso 80%.
Equipo directivo sin conocimientos de pesca, un negocio extremadamente complejo. Falta de perspectiva y estrategia a corto, medio y largo plazo. Para muestra un plan estratégico irrealizable que no solo no ha llegado a confirmarse sino que se ha quedado tan lejos que no lo ha aguantado ni un PowerPoint.
Eso si, barnizado con marketing muy intenso desde hace varios años, por si algún grupo industrial o fondo pica.
Pues de momento no, no pica nadie.
Las joyas de la corona se vendieron o se subastaron a precio de colega cuando el crash. Ahora se mantienen cuotas de mercado que de por sí no son rentables, pero que aseguran flujo de producto propio en el mercado. El dinero lo hace el downstream...o no lo hace nadie.
Y este año...no lo ha hecho nadie.
Eso si, lo del pulpo de acuicultura promete. Vamos a ver.